Avis du gouvernement relatifs aux compagnies
Avis d’inobservation de la Loi sur l’imposition des corporations
Le ministre des Finances a informé le directeur que les sociétés suivantes n’avaient pas respecté la Loi sur l’imposition des sociétés.
Avis Est Donné Par La Présente que, conformément au paragraphe 241(1) de la Loi sur les sociétés par actions, si les sociétés citées ci-dessous ne se conforment pas aux prescriptions énoncées par la Loi sur l’imposition des sociétés dans un délai de 90 jours suivant la réception du présent avis, lesdites sociétés se verront dissoutes par décision. Pour tout renseignement relatif au présent avis, veuillez vous adresser à l’Imposition des sociétés, ministère des Finances, 33, rue King ouest, Oshawa ON L1H 8H6.
Date |
Dénomination sociale de la société |
Numéro de la société en Ontario |
---|---|---|
2005-07-09 |
Al Johnson Auto Sales & Repair Ltd. |
001263046 |
2005-07-09 |
Annex Global Express Inc. |
001292785 |
2005-07-09 |
Architopion Design And Construction Ltd. |
000986592 |
2005-07-09 |
B. W. Chapman Electric Limited |
000911678 |
2005-07-09 |
Bij Inspect-Test Limited |
000443560 |
2005-07-09 |
Bio-Data Systems Inc. |
001440229 |
2005-07-09 |
Bnr Homes Ltd. |
001227223 |
2005-07-09 |
Boemer Anderson Construction Limited |
000385194 |
2005-07-09 |
C.A.S.H. Ltd. |
000947250 |
2005-07-09 |
Cars Immaculate Inc. |
001086900 |
2005-07-09 |
Central Coiffures Limited |
000338840 |
2005-07-09 |
Charlebois Furs Limited |
000044269 |
2005-07-09 |
Charmante Research & Development Inc. |
000592155 |
2005-07-09 |
Cooper Refractories Inc. |
001162667 |
2005-07-09 |
Dante’s Italian Foods Ltd. |
001127192 |
2005-07-09 |
Durham Claims Services Inc. |
001121609 |
2005-07-09 |
Eabametoong First Nation Housing Authority Inc. |
001191458 |
2005-07-09 |
Elkobani & Co Gmbh Corporation |
001181797 |
2005-07-09 |
Ershte Publishing Inc. |
001174464 |
2005-07-09 |
European Auto Rebuilders Ltd. |
001100806 |
2005-07-09 |
Fabulous Passage To India Inc. |
000794965 |
2005-07-09 |
Faun Productions Inc. |
000973022 |
2005-07-09 |
Gerry Beadle Enterprises Limited |
000701170 |
2005-07-09 |
Glass 2000 Inc. |
001090138 |
2005-07-09 |
Iain A Maclellan Inc. |
001135174 |
2005-07-09 |
Integral Management Consulting Inc. |
001230180 |
2005-07-09 |
Iquest Global Inc. |
001292442 |
2005-07-09 |
Kojaha Management Services Limited |
000399020 |
2005-07-09 |
L. & S. Sheet Metal Contractors Limited |
000435916 |
2005-07-09 |
Level Energy Canada Ltd. |
001217905 |
2005-07-09 |
Logos Bookstore Limited |
000360909 |
2005-07-09 |
M.M. Warren & Co. Ltd. |
001207804 |
2005-07-09 |
Mattress Warehouse Ltd. |
001220277 |
2005-07-09 |
Megassociates Drug Trading Inc. |
001166382 |
2005-07-09 |
Mona Lisa Ristorante Ltd. |
001192884 |
2005-07-09 |
Morgan Packaging Inc. |
000960053 |
2005-07-09 |
Mount Nemo Trucking Inc. |
001125804 |
2005-07-09 |
Natural Gas Reef Storage Inc. |
000985617 |
2005-07-09 |
Navan Fence Ltd. |
001065991 |
2005-07-09 |
Net Works Web Design Inc. |
001242754 |
2005-07-09 |
Nicholson Management Services Limited |
000428450 |
2005-07-09 |
Nor-A Enterprises Inc. |
001044348 |
2005-07-09 |
On/Off Road Mechanical Services Ltd. |
001162164 |
2005-07-09 |
Onoco Ontario Oil Corporation |
001326370 |
2005-07-09 |
Perfect Planner Calendar Inc. |
001461876 |
2005-07-09 |
Perly’s Maps Ltd. |
000429916 |
2005-07-09 |
Preston Woodworking Machinery Ltd. |
000458045 |
2005-07-09 |
Pride Of Africa Safaris Inc. |
001176785 |
2005-07-09 |
Professional Consultancy Limited |
000512550 |
2005-07-09 |
Promotion Sports Inc. |
001457961 |
2005-07-09 |
Quatrane, A Management Corporation |
000614729 |
2005-07-09 |
Rajiv’s Management And Bookkeeping Services Ltd. |
000407330 |
2005-07-09 |
Re/Max Discover Realty Inc. |
000973234 |
2005-07-09 |
Renascent Management Services Corporation |
001006274 |
2005-07-09 |
Serbcan Inc. |
000844274 |
2005-07-09 |
Shabab Enterprises Inc. |
000930170 |
2005-07-09 |
Spartan Equipment Ltd. |
001074115 |
2005-07-09 |
Stefanizzi Insurance Brokers Ltd. |
000690243 |
2005-07-09 |
Stick By Me Inc. |
001325813 |
2005-07-09 |
Stockie Holdings Limited |
001055052 |
2005-07-09 |
Strider International Inc. |
001118094 |
2005-07-09 |
The Shoe Shoppe Limited |
000220188 |
2005-07-09 |
Time-Out Restaurant & Sports Lounge Inc. |
001154456 |
2005-07-09 |
Transamerica Medical Company Inc. |
000831682 |
2005-07-09 |
Tricontinental Brookhill Inc. |
001108486 |
2005-07-09 |
Tt Forming Inc. |
000733979 |
2005-07-09 |
Tucker Creek Limited |
000476417 |
2005-07-09 |
Universe2U Canada Inc. |
001456172 |
2005-07-09 |
W. Tubman Construction Ltd. |
000980677 |
2005-07-09 |
Worldwide Money Exchange Corporation |
001259514 |
2005-07-09 |
Xtra-Soft Computer Inc. |
000531990 |
2005-07-09 |
Zegna Electronic Inc. |
000712886 |
2005-07-09 |
1031348 Ontario Limited |
001031348 |
2005-07-09 |
1061096 Ontario Inc. |
001061096 |
2005-07-09 |
1070625 Ontario Inc. |
001070625 |
2005-07-09 |
1095696 Ontario Ltd. |
001095696 |
2005-07-09 |
1096822 Ontario Ltd. |
001096822 |
2005-07-09 |
1103565 Ontario Limited |
001103565 |
2005-07-09 |
1129601 Ontario Limited |
001129601 |
2005-07-09 |
1141246 Ontario Limited |
001141246 |
2005-07-09 |
1144332 Ontario Inc. |
001144332 |
2005-07-09 |
1161798 Ontario Inc. |
001161798 |
2005-07-09 |
1171327 Ontario Limited |
001171327 |
2005-07-09 |
1198388 Ontario Ltd. |
001198388 |
2005-07-09 |
1213720 Ontario Inc. |
001213720 |
2005-07-09 |
1214237 Ontario Inc. |
001214237 |
2005-07-09 |
1236098 Ontario Limited |
001236098 |
2005-07-09 |
1254707 Ontario Ltd. |
001254707 |
2005-07-09 |
1257337 Ontario Ltd. |
001257337 |
2005-07-09 |
1259319 Ontario Inc. |
001259319 |
2005-07-09 |
1259655 Ontario Inc. |
001259655 |
2005-07-09 |
1264026 Ontario Ltd. |
001264026 |
2005-07-09 |
1269020 Ontario Limited |
001269020 |
2005-07-09 |
1271604 Ontario Inc. |
001271604 |
2005-07-09 |
1273051 Ontario Inc. |
001273051 |
2005-07-09 |
1281729 Ontario Inc. |
001281729 |
2005-07-09 |
1292170 Ontario Ltd. |
001292170 |
2005-07-09 |
1295791 Ontario Limited |
001295791 |
2005-07-09 |
1307466 Ontario Ltd. |
001307466 |
2005-07-09 |
1318874 Ontario Ltd. |
001318874 |
2005-07-09 |
1324020 Ontario Inc. |
001324020 |
2005-07-09 |
1329305 Ontario Limited |
001329305 |
2005-07-09 |
1333539 Ontario Limited |
001333539 |
2005-07-09 |
1343377 Ontario Inc. |
001343377 |
2005-07-09 |
1358962 Ontario Limited |
001358962 |
2005-07-09 |
1373699 Ontario Inc. |
001373699 |
2005-07-09 |
1391198 Ontario Limited |
001391198 |
2005-07-09 |
1411428 Ontario Inc. |
001411428 |
2005-07-09 |
1446529 Ontario Corporation |
001446529 |
2005-07-09 |
1448997 Ontario Inc. |
001448997 |
2005-07-09 |
2 Imagine Inc. |
001413715 |
2005-07-09 |
593288 Ontario Limited |
000593288 |
2005-07-09 |
738494 Ontario Ltd. |
000738494 |
2005-07-09 |
742040 Ontario Limited |
000742040 |
2005-07-09 |
823533 Ontario Inc. |
000823533 |
2005-07-09 |
885704 Ontario Inc. |
000885704 |
2005-07-09 |
913966 Ontario Ltd. |
000913966 |
2005-07-09 |
939547 Ontario Inc. |
000939547 |
2005-07-09 |
967136 Ontario Limited |
000967136 |
2005-07-09 |
978930 Ontario Limited |
000978930 |
2005-07-09 |
985370 Ontario Inc. |
000985370 |
B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(138-G822)
Annulation de certificats de constitution (Non-respect de la Loi sur l’imposition des corporations)
Avis Est Donné Par La Présente que, conformément au paragraphe 241 (4) de la Loi sur les sociétés par actions, les certificats de constitution dont les 13 juin 2005 pour non-respect des dispositions de la Loi sur l’imposition des corporations et que la dissolution des sociétés concernées prend effet à la date susmentionnée.
Date |
Dénomination sociale de la société |
Numéro de la société en Ontario |
---|---|---|
2005-06-13 |
A. E. Wilson & Company, Limited |
000033952 |
2005-06-13 |
A.B.C. Resources Inc. |
001134092 |
2005-06-13 |
A.L.F. Investment Group Inc. |
001147233 |
2005-06-13 |
A.V.A. Metals Of Canada Inc. |
001147784 |
2005-06-13 |
A-1 Affordable Auto Inc. |
001135868 |
2005-06-13 |
Abc Leasing Inc. |
001188379 |
2005-06-13 |
Access Technology Group Inc. |
001139836 |
2005-06-13 |
Accident Benefits People Inc. |
001147582 |
2005-06-13 |
Active Heating & Air Conditioning Inc. |
001131848 |
2005-06-13 |
Adamo’s Produce Inc. |
000569948 |
2005-06-13 |
Advanced Technology Capital Corporation |
001127564 |
2005-06-13 |
Advanced Vending Technologies Inc. |
001128132 |
2005-06-13 |
Aerodine Canada Inc. |
001135524 |
2005-06-13 |
African Gold Ltd. |
001127108 |
2005-06-13 |
Akwan Trading Inc. |
001127256 |
2005-06-13 |
Al Merdas Trading Est., Inc. |
001135293 |
2005-06-13 |
All-Coat Metal Finishers Inc. |
001134136 |
2005-06-13 |
Alta Place Property Inc. |
001130724 |
2005-06-13 |
Always 3 Pizzas, Wings, & Subs Ltd. |
001127664 |
2005-06-13 |
Amcorp Holdings Ltd. |
001131300 |
2005-06-13 |
Anarchy Inc. |
001138791 |
2005-06-13 |
Apac Harper Holdings Ltd. |
001133256 |
2005-06-13 |
Arbor Vitae Productions Inc. |
001137440 |
2005-06-13 |
Architectural Finishing Ltd. |
001148954 |
2005-06-13 |
Arco Group International Inc. |
001136996 |
2005-06-13 |
Aries Music Publishing Inc. |
001131796 |
2005-06-13 |
Ark & Wacy Inc. |
001136432 |
2005-06-13 |
Art Show And Atelier Of Fine Metal & Finishes And International Designs Ltd. |
001131804 |
2005-06-13 |
Artafax Holdings Inc. |
001147234 |
2005-06-13 |
Asam Trading Inc. |
001127952 |
2005-06-13 |
Ashbrooke Motor Sales Inc. |
001067372 |
2005-06-13 |
Atlantic Landscaping & Construction Ltd. |
001128908 |
2005-06-13 |
Atlas Sling Inc. |
001131180 |
2005-06-13 |
A2C Technology Ltd. |
001141615 |
2005-06-13 |
B. Vonrufhaus Security Inc. |
001143052 |
2005-06-13 |
B.J. Fitness Corporation |
001139701 |
2005-06-13 |
B.S.G. Trading Ltd. |
001139963 |
2005-06-13 |
Banga Transport Ltd. |
001146959 |
2005-06-13 |
Bay Mechanical (Huronia) Inc. |
001134889 |
2005-06-13 |
Beautiful Hands Nail Care Inc. |
001133784 |
2005-06-13 |
Beyond Ability Inc. |
001132184 |
2005-06-13 |
Black & Clifford Holdings Inc. |
001126372 |
2005-06-13 |
Bleachbrite Industries Inc. |
001132692 |
2005-06-13 |
Blitz Espresso Of Canada Limited |
001135748 |
2005-06-13 |
Blue Ice Investments Ltd. |
001135644 |
2005-06-13 |
Bowes Haulage Inc. |
001139119 |
2005-06-13 |
Brar Trucklines Ltd. |
001147847 |
2005-06-13 |
Brian Sergio Communications Management Services Inc. |
001141380 |
2005-06-13 |
Burnbro Holdings Inc. |
000835588 |
2005-06-13 |
Business Credit Corporation |
001127968 |
2005-06-13 |
Bzb Investments Limited |
001144609 |
2005-06-13 |
C & Ch Parts Manufacturers And Suppliers Of High Quality Parts Inc..Orporated |
001126604 |
2005-06-13 |
C. Brothers Fisheries Inc. |
001137074 |
2005-06-13 |
C. D. Cleary Enterprises Ltd. |
000663387 |
2005-06-13 |
C&C International Marketing Inc. |
001129848 |
2005-06-13 |
Cachet Capital Inc. |
001134732 |
2005-06-13 |
Calderstone Park Inc. |
001009744 |
2005-06-13 |
Canada Bao Feng Group Co. Ltd. |
001129200 |
2005-06-13 |
Canada China Business Development Corporation Ltd. |
001134712 |
2005-06-13 |
Canadena Ltd. |
001321248 |
2005-06-13 |
Canadian African Trade Centre Inc. |
001132620 |
2005-06-13 |
Canadian Alternator Services Equipment Limited |
001136191 |
2005-06-13 |
Canadian Family Products Inc. |
001132132 |
2005-06-13 |
Canadian Swine Genetics Inc. |
001129240 |
2005-06-13 |
Candle Maid Service Inc. |
001137674 |
2005-06-13 |
Carella (North America) Inc. |
001141292 |
2005-06-13 |
Carrington Limousine & Airport Services Inc. |
001130432 |
2005-06-13 |
Cato Entech Ltd. |
001134800 |
2005-06-13 |
Cayley Electric Inc. |
001127640 |
2005-06-13 |
Chengdu Holiday Enterprises (Canada) Inc. |
001129636 |
2005-06-13 |
Chess Chemicals Ltd. |
001142303 |
2005-06-13 |
China Overseas Special Crop (Canada) Ltd. |
001132004 |
2005-06-13 |
Cinatco Holdings Inc. |
001126792 |
2005-06-13 |
Circular Logic Inc. |
001147202 |
2005-06-13 |
Cla Construction Inc. |
001127096 |
2005-06-13 |
Clarence Perry & Associates Inc. |
001145091 |
2005-06-13 |
Clinical Apothecaries Inc. |
001140070 |
2005-06-13 |
Coaches Corner Sports Cards Inc. |
001146090 |
2005-06-13 |
Coastline International Energy & Resources Group, Limited |
001148103 |
2005-06-13 |
Coastline International Financial Group,Limited |
001148102 |
2005-06-13 |
Cober Properties Inc. |
001135752 |
2005-06-13 |
Comp-Link Consulting Inc. |
001139971 |
2005-06-13 |
Compugen Systems Inc. |
001147660 |
2005-06-13 |
Consultium Group Inc. |
001147599 |
2005-06-13 |
Cook With Peter Cochrane Inc. |
001142403 |
2005-06-13 |
Creative Challenges Inc. |
001137540 |
2005-06-13 |
Creative Signs & Display Company Limited |
001131920 |
2005-06-13 |
Crescent Computers Limited |
001428259 |
2005-06-13 |
Crown Eagle International Foods Inc. |
001138128 |
2005-06-13 |
Cruise Enterprise Inc. |
001132508 |
2005-06-13 |
Cuffie & Pinto Janitorial Services Ltd. |
001131884 |
2005-06-13 |
Custom Online Inc. |
001132700 |
2005-06-13 |
D.M.W. Group International Inc. |
001139728 |
2005-06-13 |
Daebarrie Investments Limited |
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2005-06-13 |
Darben Group Inc. |
001132596 |
2005-06-13 |
Datalogtech Inc. |
001355490 |
2005-06-13 |
Davidson Chute Power Corporation |
001130535 |
2005-06-13 |
Dayspring Phase 1 Limited |
001134628 |
2005-06-13 |
Dcr Canada Inc. |
001138712 |
2005-06-13 |
Decornet Interiors Inc. |
001141640 |
2005-06-13 |
Dekalb (Ontario) Limited |
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2005-06-13 |
Desert Mirage Bath Products Inc. |
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2005-06-13 |
Devric Communications Inc. |
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2005-06-13 |
Dg2 Technologies Ltd. |
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2005-06-13 |
Dhillon Transportation Systems Ltd. |
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2005-06-13 |
Dipet Manufacturing Inc. |
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2005-06-13 |
Direct Developments Inc. |
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2005-06-13 |
Dis-Cover Lingerie Inc. |
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2005-06-13 |
Djunaedi Impex Inc. |
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2005-06-13 |
Dk Consulting Inc. |
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2005-06-13 |
Donut Cave Ltd. |
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2005-06-13 |
Doulton’s Catering Inc. |
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2005-06-13 |
Dream Wizard Products Limited |
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2005-06-13 |
Dunlop Farms Inc. |
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2005-06-13 |
Durham Depac Ltd. |
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2005-06-13 |
E.L. Marketing Inc. |
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2005-06-13 |
East-Bram Centre Inc. |
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2005-06-13 |
Edile Inc. |
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2005-06-13 |
Electricomm Cabling Services Inc. |
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2005-06-13 |
Electronic Importex Inc. |
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2005-06-13 |
Electronic’s Active Circuits Inc. |
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2005-06-13 |
Elgondoul Inc..Orporated |
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2005-06-13 |
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2005-06-13 |
Enviroflow Solutions Inc. |
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2005-06-13 |
Environmental Systems & Technologies Inc. |
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Eurotrend Canada Ltd. |
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Excellent Associates Group Ltd. |
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2005-06-13 |
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2005-06-13 |
Express Signmart Inc. |
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2005-06-13 |
Fabrics For All Ltd. |
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2005-06-13 |
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2005-06-13 |
Fatimide Associates Inc. |
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2005-06-13 |
Feather Out Canada Inc. |
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2005-06-13 |
Fennell-On Holdings Inc. |
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2005-06-13 |
Financial Solvency International Inc. |
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2005-06-13 |
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2005-06-13 |
First Management International Inc. |
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2005-06-13 |
First United Trading Inc. |
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2005-06-13 |
Fitnesslite Health & Racquet Club Ltd. |
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2005-06-13 |
Florasense By Endar Corp. |
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2005-06-13 |
Framecoat Inc. |
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2005-06-13 |
Frontier Holdings Corporation |
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2005-06-13 |
Fss Productivity Software Inc. |
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2005-06-13 |
G.R.B. Technologies Inc. |
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2005-06-13 |
G&D Miller Enterprises Inc. |
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2005-06-13 |
Gabango Holdings Inc. |
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2005-06-13 |
Galfa Studios Ltd. |
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2005-06-13 |
Genesis Pharmagenetics Inc. |
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2005-06-13 |
Gently Touring Inc. |
001133092 |
2005-06-13 |
Global Quantitative Equity Management Inc. |
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2005-06-13 |
Gloucester Bakery (West Beaver Creek)Inc. |
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2005-06-13 |
Go-Go Travel & Tours Ltd. |
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2005-06-13 |
Gowrie Geetham Inc. |
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2005-06-13 |
Grand Oak Homes (Northern Two) Inc. |
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2005-06-13 |
Grandview Computer Inc. |
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2005-06-13 |
Graybear Enterprises Inc. |
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2005-06-13 |
Greenplay Investments Inc. |
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2005-06-13 |
Grill Group Inc. |
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2005-06-13 |
Group One (Global Ventures) Corp. |
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2005-06-13 |
Group Venture Canada Inc. |
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2005-06-13 |
Guide Dog Inc. |
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2005-06-13 |
H & A Hotels Ltd. |
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2005-06-13 |
H.M.H. International Transformer & Switchgear Company Ltd. |
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2005-06-13 |
Hal-Mar Environmental Inc. |
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2005-06-13 |
Handelman-Stott Holdings Inc. |
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2005-06-13 |
Happiness Express Canada Inc. |
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2005-06-13 |
Harris Airways Corp. |
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2005-06-13 |
Heat, Steam & Power Inc. |
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2005-06-13 |
Heritage Visions (Toronto) Inc. |
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2005-06-13 |
Heste Financial Inc. |
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2005-06-13 |
Hightower Inc. |
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2005-06-13 |
Holly Entertainment Inc. |
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2005-06-13 |
Home Boutique Inc. |
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2005-06-13 |
Home Service Direct Inc. |
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2005-06-13 |
Hoops And More Athletics Inc. |
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2005-06-13 |
Howlin’ Jack’s Inc. |
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2005-06-13 |
Il Prato Restaurant Inc. |
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2005-06-13 |
Impronica Inc. |
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2005-06-13 |
Instaweb Corporation |
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2005-06-13 |
Inter-Trade Canada Ltd. |
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2005-06-13 |
Intercity Energy Systems Company Limited |
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2005-06-13 |
International Financial Investments Ltd. |
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2005-06-13 |
International Project & Finance Corporation |
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2005-06-13 |
Internet Comics Inc..Orporated |
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2005-06-13 |
Intertraffic Transportation Inc. |
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2005-06-13 |
Inti Tour Inc. |
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2005-06-13 |
Isel Limited |
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2005-06-13 |
J.S.A. Properties Inc. |
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2005-06-13 |
Jacob Of London Ltd. |
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2005-06-13 |
Jade Models Inc..Orporated |
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2005-06-13 |
Jake Homes Ltd. |
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Jarlyn Enterprises Inc. |
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2005-06-13 |
Jessab Holdings Inc. |
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2005-06-13 |
Jnc Aluminum Inc. |
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2005-06-13 |
Joan Dress Shop Limited |
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2005-06-13 |
Johda Transport Ltd. |
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2005-06-13 |
John Thornton & Associates Inc. |
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2005-06-13 |
Jojos International Inc. |
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2005-06-13 |
Jotime Financial Corp. |
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2005-06-13 |
Just Farms Wholesale Inc. |
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2005-06-13 |
K & K Personal Watercraft Rental Inc. |
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2005-06-13 |
K.D. Johnson & Company Ltd. |
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2005-06-13 |
Kaos Music Centre Inc. |
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2005-06-13 |
Kd Land Corporation |
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2005-06-13 |
Keying Centre-Fisco Inc. |
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2005-06-13 |
Kge Group Ltd. |
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2005-06-13 |
Kingchung International Ltd. |
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2005-06-13 |
Konnex Investment Inc. |
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2005-06-13 |
Kyo Productions Inc. |
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2005-06-13 |
L.P. Sinc.Lair Management Inc. |
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2005-06-13 |
Laba Corporation |
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2005-06-13 |
Labcom International Inc. |
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2005-06-13 |
Lacure Communications Inc. |
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2005-06-13 |
Lady Dufferin Sportsmen Inc. |
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2005-06-13 |
Lakea Technology Inc. |
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2005-06-13 |
Langstate Development Corporation |
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2005-06-13 |
Las Vegas Travel Center Inc. |
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2005-06-13 |
Law/Relate Legal Service Consultants Inc. |
001140310 |
2005-06-13 |
Le Rual Investments Inc. |
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2005-06-13 |
Letsgo.Ca Travel Inc. |
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2005-06-13 |
Libertad Developments Inc. |
001133276 |
2005-06-13 |
Libertyridge Partners Limited |
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2005-06-13 |
Limousine Limousine Co. Ltd. |
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2005-06-13 |
Linc.Oln Development Corp. |
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2005-06-13 |
Linea 3 Academy Ltd. |
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2005-06-13 |
Lined Construction Ltd. |
001348970 |
2005-06-13 |
Lisary Inc. |
000499254 |
2005-06-13 |
Littlefield Marketing Inc. |
001136366 |
2005-06-13 |
Living 2001 Inc. |
001126656 |
2005-06-13 |
Lockwood & Co. Inc. |
001142263 |
2005-06-13 |
Low’s Custom Kitchens & Baths Inc. |
001128660 |
2005-06-13 |
Lukian Holdings Inc. |
001144762 |
2005-06-13 |
Lulupaluzza Corp. |
001142405 |
2005-06-13 |
M.A.S.S. Marketing Inc. |
001320349 |
2005-06-13 |
Mac Remarketing Canada Inc. |
001144362 |
2005-06-13 |
Maddie Told Hattie Inc. |
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2005-06-13 |
Maelstrom Inc. |
001130200 |
2005-06-13 |
Magtel Investments Inc. |
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2005-06-13 |
Malida Holdings Inc. |
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2005-06-13 |
Manata Global Inc. |
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2005-06-13 |
Maplelawn Bingo Corporation |
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2005-06-13 |
Mario Ricambi Distributors Inc. |
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2005-06-13 |
Markville Cafe Ltd. |
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2005-06-13 |
Marmac Holdings (St. Thomas) Ltd. |
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2005-06-13 |
Maxximum Steel Sign Service Inc. |
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2005-06-13 |
Mbt Holdings Company Limited |
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2005-06-13 |
Mccallum Brothers Security Inc. |
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2005-06-13 |
Measure For Measure Projects Inc..Orporated |
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2005-06-13 |
Media Guide Inc..Orporated |
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2005-06-13 |
Mediations Inc. |
001131092 |
2005-06-13 |
Mentor Insurance Brokers Inc. |
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2005-06-13 |
Merrick Homes (Valleyridge) Inc. |
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2005-06-13 |
Mgi (Oxford) Inc. |
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2005-06-13 |
Midnight Fantasy Limo Service Ltd. |
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2005-06-13 |
Mik Ltd. |
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2005-06-13 |
Minc.Onst Inc. |
001140284 |
2005-06-13 |
Miracom Consulting Inc. |
001183093 |
2005-06-13 |
Mobi Enterprises Inc. |
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2005-06-13 |
Moggie Valley Springs Ltd. |
001128216 |
2005-06-13 |
Mor-Bren Construction Inc. |
001126455 |
2005-06-13 |
Mtf Sales & Leasing Inc. |
001126784 |
2005-06-13 |
Munish Janitorial Building Maintenance Corporation |
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2005-06-13 |
Murdy Management & X-Ray Centre Inc. |
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2005-06-13 |
Musclemag International Franchise Inc. |
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2005-06-13 |
Nafta Audio-Video Publishing, Inc. |
001133060 |
2005-06-13 |
Nationwide Message Centre Inc. |
001132360 |
2005-06-13 |
Naturally Healthy Inc. |
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2005-06-13 |
Nature Mobile Inc..Orporated |
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2005-06-13 |
Nea Construction Ltd. |
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2005-06-13 |
Need-A-Car Company Ltd. |
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2005-06-13 |
Nellymar Holdings Inc. |
001135284 |
2005-06-13 |
Nemax Corporation |
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2005-06-13 |
Net-Con Corp. |
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2005-06-13 |
Netopia Corp. |
001134834 |
2005-06-13 |
Neural Storm Entertainment Inc. |
001135105 |
2005-06-13 |
New Age Consulting Inc. |
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2005-06-13 |
New Way Courier Ltd. |
001132000 |
2005-06-13 |
Nexus Structural Systems Inc. |
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2005-06-13 |
Niagara Professional Dealers Academy Inc. |
001122192 |
2005-06-13 |
Nobleton Springs Inc. |
001126284 |
2005-06-13 |
Nova Lisbon Paving & Construction Ltd. |
001127896 |
2005-06-13 |
Nu-Job Teck Inc. |
001126451 |
2005-06-13 |
Office Services Consulting Inc. |
001142357 |
2005-06-13 |
Ohwistha Business Associates Inc. |
001129940 |
2005-06-13 |
Oil Reach Inc. |
001143116 |
2005-06-13 |
Ontario Pranic Healing Centre Ltd. |
001144992 |
2005-06-13 |
Options Trading Company Inc. |
001137524 |
2005-06-13 |
Orion Promotions (1995) Inc. |
001136908 |
2005-06-13 |
Oshawa Medical Arts Inc. |
001081496 |
2005-06-13 |
P.N.G. Construction Co. Ltd. |
001131868 |
2005-06-13 |
P-Square Transport Ltd. |
001141296 |
2005-06-13 |
Palamanda Holdings Limited |
001128056 |
2005-06-13 |
Pan Baltic Inc. |
001143957 |
2005-06-13 |
Pay Less Steeple Hill Company Ltd. |
001145876 |
2005-06-13 |
Pcc Sparks Inc. |
000895506 |
2005-06-13 |
Pdm Investment Planning Ltd. |
001141041 |
2005-06-13 |
Peak Adventures Inc. |
001106595 |
2005-06-13 |
Pear Holdings Ltd. |
001128332 |
2005-06-13 |
Penna Group Ltd. |
001131876 |
2005-06-13 |
Petroleum Resources Inc. |
001136968 |
2005-06-13 |
Philm Holdings Inc. |
001111794 |
2005-06-13 |
Pizza Queen Inc. |
001126332 |
2005-06-13 |
Platinum Auto Sales & Leasing Inc. |
001147813 |
2005-06-13 |
Power Tech Automation Ltd. |
001141786 |
2005-06-13 |
Powersave Corporation |
001142850 |
2005-06-13 |
Precise Drilling & Blasting Inc. |
000845181 |
2005-06-13 |
Premier Office Supplies Inc. |
001145729 |
2005-06-13 |
Prime Rent-A-Car Inc. |
001140080 |
2005-06-13 |
Purusha International Inc..Orporated |
001128608 |
2005-06-13 |
Pv Engineering Inc. |
001130632 |
2005-06-13 |
Quest Electric Ltd. |
001133648 |
2005-06-13 |
Quickwin Corporation |
001128252 |
2005-06-13 |
Quintillion Corporation |
001142574 |
2005-06-13 |
Recon Technologies Inc. |
001134430 |
2005-06-13 |
Reese Valley Custom Builders Inc. |
001140031 |
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Reitec International Inc..Orporated |
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Remote Backup Systems Limited |
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Rheo Base Holdings Inc. |
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Rk Commercial Realty Ltd. |
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Rochelle Transportation Inc. |
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2005-06-13 |
1134833 Ontario Inc. |
001134833 |
2005-06-13 |
1134859 Ontario Ltd. |
001134859 |
2005-06-13 |
1135098 Ontario Inc. |
001135098 |
2005-06-13 |
1135146 Ontario Inc. |
001135146 |
2005-06-13 |
1135180 Ontario Inc. |
001135180 |
2005-06-13 |
1135291 Ontario Inc. |
001135291 |
2005-06-13 |
1135366 Ontario Inc. |
001135366 |
2005-06-13 |
1135496 Ontario Limited |
001135496 |
2005-06-13 |
1135532 Ontario Limited |
001135532 |
2005-06-13 |
1135652 Ontario Limited |
001135652 |
2005-06-13 |
1135688 Ontario Inc. |
001135688 |
2005-06-13 |
1135716 Ontario Limited |
001135716 |
2005-06-13 |
1135728 Ontario Inc. |
001135728 |
2005-06-13 |
1135753 Ontario Inc. |
001135753 |
2005-06-13 |
1135760 Ontario Inc. |
001135760 |
2005-06-13 |
1135796 Ontario Inc. |
001135796 |
2005-06-13 |
1135804 Ontario Ltd. |
001135804 |
2005-06-13 |
1135812 Ontario Inc. |
001135812 |
2005-06-13 |
1135844 Ontario Limited |
001135844 |
2005-06-13 |
1135952 Ontario Limited |
001135952 |
2005-06-13 |
1136033 Ontario Limited |
001136033 |
2005-06-13 |
1136213 Ontario Inc. |
001136213 |
2005-06-13 |
1136371 Ontario Inc. |
001136371 |
2005-06-13 |
1136436 Ontario Limited |
001136436 |
2005-06-13 |
1136556 Ontario Limited |
001136556 |
2005-06-13 |
1136832 Ontario Limited |
001136832 |
2005-06-13 |
1136876 Ontario Inc. |
001136876 |
2005-06-13 |
1136896 Ontario Inc. |
001136896 |
2005-06-13 |
1136988 Ontario Ltd. |
001136988 |
2005-06-13 |
1137005 Ontario Inc. |
001137005 |
2005-06-13 |
1137200 Ontario Limited |
001137200 |
2005-06-13 |
1137260 Ontario Inc. |
001137260 |
2005-06-13 |
1137276 Ontario Inc. |
001137276 |
2005-06-13 |
1137460 Ontario Limited |
001137460 |
2005-06-13 |
1137488 Ontario Inc. |
001137488 |
2005-06-13 |
1137512 Ontario Ltd. |
001137512 |
2005-06-13 |
1137564 Ontario Inc. |
001137564 |
2005-06-13 |
1137568 Ontario Ltd. |
001137568 |
2005-06-13 |
1137580 Ontario Inc. |
001137580 |
2005-06-13 |
1137592 Ontario Inc. |
001137592 |
2005-06-13 |
1137629 Ontario Inc. |
001137629 |
2005-06-13 |
1137661 Ontario Limited |
001137661 |
2005-06-13 |
1137684 Ontario Inc. |
001137684 |
2005-06-13 |
1138152 Ontario Inc. |
001138152 |
2005-06-13 |
1138230 Ontario Ltd. |
001138230 |
2005-06-13 |
1138488 Ontario Limited |
001138488 |
2005-06-13 |
1138516 Ontario Limited |
001138516 |
2005-06-13 |
1138622 Ontario Inc. |
001138622 |
2005-06-13 |
1138626 Ontario Inc. |
001138626 |
2005-06-13 |
1138783 Ontario Inc. |
001138783 |
2005-06-13 |
1139026 Ontario Ltd. |
001139026 |
2005-06-13 |
1139033 Ontario Ltd. |
001139033 |
2005-06-13 |
1139048 Ontario Inc. |
001139048 |
2005-06-13 |
1139049 Ontario Inc. |
001139049 |
2005-06-13 |
1139104 Ontario Limited |
001139104 |
2005-06-13 |
1139190 Ontario Limited |
001139190 |
2005-06-13 |
1139785 Ontario Limited |
001139785 |
2005-06-13 |
1140055 Ontario Limited |
001140055 |
2005-06-13 |
1140216 Ontario Limited |
001140216 |
2005-06-13 |
1140218 Ontario Inc. |
001140218 |
2005-06-13 |
1140345 Ontario Inc. |
001140345 |
2005-06-13 |
1140403 Ontario Inc. |
001140403 |
2005-06-13 |
1140816 Ontario Inc. |
001140816 |
2005-06-13 |
1140851 Ontario Inc. |
001140851 |
2005-06-13 |
1140929 Ontario Limited |
001140929 |
2005-06-13 |
1141025 Ontario Inc. |
001141025 |
2005-06-13 |
1141042 Ontario Inc. |
001141042 |
2005-06-13 |
1141063 Ontario Inc. |
001141063 |
2005-06-13 |
1141079 Ontario Inc. |
001141079 |
2005-06-13 |
1141124 Ontario Inc. |
001141124 |
2005-06-13 |
1141126 Ontario Limited |
001141126 |
2005-06-13 |
1141305 Ontario Limited |
001141305 |
2005-06-13 |
1141362 Ontario Limited |
001141362 |
2005-06-13 |
1141617 Ontario Inc. |
001141617 |
2005-06-13 |
1141689 Ontario Inc. |
001141689 |
2005-06-13 |
1141760 Ontario Ltd. |
001141760 |
2005-06-13 |
1141850 Ontario Limited |
001141850 |
2005-06-13 |
1141852 Ontario Inc. |
001141852 |
2005-06-13 |
1141868 Ontario Inc. |
001141868 |
2005-06-13 |
1141904 Ontario Limited |
001141904 |
2005-06-13 |
1141913 Ontario Inc. |
001141913 |
2005-06-13 |
1141919 Ontario Limited |
001141919 |
2005-06-13 |
1142302 Ontario Limited |
001142302 |
2005-06-13 |
1142319 Ontario Inc. |
001142319 |
2005-06-13 |
1142363 Ontario Limited |
001142363 |
2005-06-13 |
1142371 Ontario Limited |
001142371 |
2005-06-13 |
1142449 Ontario Inc. |
001142449 |
2005-06-13 |
1142499 Ontario Inc. |
001142499 |
2005-06-13 |
1142573 Ontario Inc. |
001142573 |
2005-06-13 |
1142582 Ontario Inc. |
001142582 |
2005-06-13 |
1142832 Ontario Limited |
001142832 |
2005-06-13 |
1142919 Ontario Inc. |
001142919 |
2005-06-13 |
1142964 Ontario Inc. |
001142964 |
2005-06-13 |
1143016 Ontario Ltd. |
001143016 |
2005-06-13 |
1143042 Ontario Inc. |
001143042 |
2005-06-13 |
1143204 Ontario Limited |
001143204 |
2005-06-13 |
1143210 Ontario Inc. |
001143210 |
2005-06-13 |
1143327 Ontario Limited |
001143327 |
2005-06-13 |
1143447 Ontario Inc. |
001143447 |
2005-06-13 |
1143827 Ontario Inc. |
001143827 |
2005-06-13 |
1143835 Ontario Inc. |
001143835 |
2005-06-13 |
1143897 Ontario Inc. |
001143897 |
2005-06-13 |
1143921 Ontario Inc. |
001143921 |
2005-06-13 |
1143989 Ontario Inc. |
001143989 |
2005-06-13 |
1144133 Ontario Limited |
001144133 |
2005-06-13 |
1144181 Ontario Inc. |
001144181 |
2005-06-13 |
1144234 Ontario Limited |
001144234 |
2005-06-13 |
1144235 Ontario Limited |
001144235 |
2005-06-13 |
1144254 Ontario Inc. |
001144254 |
2005-06-13 |
1144368 Ontario Inc. |
001144368 |
2005-06-13 |
1144642 Ontario Ltd. |
001144642 |
2005-06-13 |
1144688 Ontario Ltd. |
001144688 |
2005-06-13 |
1144718 Ontario Limited |
001144718 |
2005-06-13 |
1144719 Ontario Limited |
001144719 |
2005-06-13 |
1144946 Ontario Inc. |
001144946 |
2005-06-13 |
1144953 Ontario Limited |
001144953 |
2005-06-13 |
1144980 Ontario Ltd. |
001144980 |
2005-06-13 |
1145098 Ontario Inc. |
001145098 |
2005-06-13 |
1145101 Ontario Inc. |
001145101 |
2005-06-13 |
1145175 Ontario Ltd. |
001145175 |
2005-06-13 |
1145736 Ontario Limited |
001145736 |
2005-06-13 |
1145780 Ontario Limited |
001145780 |
2005-06-13 |
1145782 Ontario Inc. |
001145782 |
2005-06-13 |
1145783 Ontario Ltd. |
001145783 |
2005-06-13 |
1145824 Ontario Ltd. |
001145824 |
2005-06-13 |
1145852 Ontario Ltd. |
001145852 |
2005-06-13 |
1145963 Ontario Inc. |
001145963 |
2005-06-13 |
1146010 Ontario Corporation |
001146010 |
2005-06-13 |
1146058 Ontario Limited |
001146058 |
2005-06-13 |
1146066 Ontario Limited |
001146066 |
2005-06-13 |
1146821 Ontario Inc. |
001146821 |
2005-06-13 |
1146900 Ontario Limited |
001146900 |
2005-06-13 |
1146976 Ontario Inc. |
001146976 |
2005-06-13 |
1147226 Ontario Inc. |
001147226 |
2005-06-13 |
1147285 Ontario Limited |
001147285 |
2005-06-13 |
1147286 Ontario Limited |
001147286 |
2005-06-13 |
1147302 Ontario Limited |
001147302 |
2005-06-13 |
1147317 Ontario Inc. |
001147317 |
2005-06-13 |
1147351 Ontario Limited |
001147351 |
2005-06-13 |
1147507 Ontario Limited |
001147507 |
2005-06-13 |
1147529 Ontario Ltd. |
001147529 |
2005-06-13 |
1147572 Ontario Limited |
001147572 |
2005-06-13 |
1147758 Ontario Ltd. |
001147758 |
2005-06-13 |
1147766 Ontario Limited |
001147766 |
2005-06-13 |
1147807 Ontario Limited |
001147807 |
2005-06-13 |
1147818 Ontario Inc. |
001147818 |
2005-06-13 |
1147837 Ontario Ltd. |
001147837 |
2005-06-13 |
1147881 Ontario Ltd. |
001147881 |
2005-06-13 |
1147889 Ontario Ltd. |
001147889 |
2005-06-13 |
1147890 Ontario Ltd. |
001147890 |
2005-06-13 |
1148033 Ontario Ltd. |
001148033 |
2005-06-13 |
1148068 Ontario Inc. |
001148068 |
2005-06-13 |
1148164 Ontario Inc. |
001148164 |
2005-06-13 |
1148820 Ontario Ltd. |
001148820 |
2005-06-13 |
1148908 Ontario Inc. |
001148908 |
2005-06-13 |
1148919 Ontario Ltd. |
001148919 |
2005-06-13 |
1148955 Ontario Limited |
001148955 |
2005-06-13 |
1149001 Ontario Inc. |
001149001 |
2005-06-13 |
1204752 Ontario Inc. |
001204752 |
2005-06-13 |
1205500 Ontario Inc. |
001205500 |
2005-06-13 |
1242366 Ontario Inc. |
001242366 |
2005-06-13 |
1258802 Ontario Inc. |
001258802 |
2005-06-13 |
1282808 Ontario Inc. |
001282808 |
2005-06-13 |
1291949 Ontario Ltd. |
001291949 |
2005-06-13 |
1309260 Ontario Limited |
001309260 |
2005-06-13 |
1316720 Ontario Inc. |
001316720 |
2005-06-13 |
1320247 Ontario Limited |
001320247 |
2005-06-13 |
1322241 Ontario Inc. |
001322241 |
2005-06-13 |
1349778 Ontario Inc. |
001349778 |
2005-06-13 |
1427459 Ontario Inc. |
001427459 |
2005-06-13 |
1443619 Ontario Inc. |
001443619 |
2005-06-13 |
1508 Grand Ave. Inc. |
001126608 |
2005-06-13 |
45 Rivalda Rd. Investments Inc. |
001143257 |
2005-06-13 |
559041 Ontario Limited |
000559041 |
2005-06-13 |
622542 Ontario Limited |
000622542 |
2005-06-13 |
676511 Ontario Inc. |
000676511 |
2005-06-13 |
750 Osgoode Inc. |
001134497 |
2005-06-13 |
755501 Ontario Inc. |
000755501 |
2005-06-13 |
817260 Ontario Limited |
000817260 |
2005-06-13 |
836752 Ontario Ltd. |
000836752 |
2005-06-13 |
851956 Ontario Inc. |
000851956 |
2005-06-13 |
967756 Ontario Inc. |
000967756 |
2005-06-13 |
975960 Ontario Limited |
000975960 |
B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(138-G813)
Certificats de dissolution
Avis Est Donné Par La Présente que, conformément à la Loi sur les sociétés par actions, un certificat de dissolution a été inscrit pour les compagnies suivantes. La date d’entrée en vigueur précède la liste des compagnies visées.
Date |
Dénomination sociale de la société |
Numéro de la société en Ontario |
---|---|---|
2005-03-21 |
1503657 Ontario Inc. |
001503657 |
2005-04-12 |
226603 Investments Limited |
000226603 |
2005-04-26 |
V.I.M. Parcel Express Inc. |
000989131 |
2005-04-27 |
654459 Ontario Limited |
000654459 |
2005-05-06 |
Harvester Co. Ltd. |
001293699 |
2005-05-09 |
H.A.R.S. Inc. |
000994626 |
2005-05-12 |
Castill Holdings Ltd. |
001382318 |
2005-05-12 |
Creative Tv Inc. |
000776127 |
2005-05-12 |
Ian G. Mckelvie Limited |
000155514 |
2005-05-12 |
Luckscharm International (Canada) Inc. |
001041048 |
2005-05-12 |
Merit Villa, Inc. |
000992600 |
2005-05-12 |
Pinocchio Limited |
000535362 |
2005-05-12 |
Roy N. Harold Inc..Orporated |
000306489 |
2005-05-12 |
Russ Betts Real Estate Limited |
000407953 |
2005-05-12 |
The Badger’s Rest Inc. |
001441735 |
2005-05-12 |
1072825 Ontario Inc. |
001072825 |
2005-05-12 |
1104488 Ontario Inc. |
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2005-05-12 |
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2005-05-20 |
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Goldstein + Son Eyewear Inc. |
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2005-05-24 |
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2005-05-24 |
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2005-05-24 |
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2005-05-24 |
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Travel ‘N’ Save Inc. |
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2005-05-25 |
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Calvert Project Consultants Inc. |
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Compucad Design Ltd. |
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2005-05-26 |
Computer Teleservices Corp. |
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2005-05-26 |
Eastman International Inc. |
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2005-05-26 |
F. G. Heath Communications Ltd. |
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2005-05-26 |
Gold Penguin Management Inc. |
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2005-05-26 |
Gold’s Standard Metals Limited |
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2005-05-26 |
J. W. Specialty Inc. |
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2005-05-26 |
Ken-Pen Electrical Contractors Inc. |
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2005-05-26 |
Neogenerations, Devices & Technologies Ltd. |
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2005-05-26 |
Power Plus Printing Inc. |
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2005-05-26 |
Professional Golf Ontario Buying Group Inc. |
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2005-05-26 |
Sawtooth Borders Inc. |
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2005-05-26 |
Terrastar Ems Inc. |
001499265 |
2005-05-26 |
Tires Plus Automotive Inc. |
001013561 |
2005-05-26 |
Triad Spectrum Ltd. |
001379211 |
2005-05-26 |
Vic Bennett Motors (Carleton Place)Limited |
000103791 |
2005-05-26 |
Vinyl Creations Inc..Orporated |
001172723 |
2005-05-26 |
1278468 Ontario Inc. |
001278468 |
2005-05-26 |
1316819 Ontario Ltd. |
001316819 |
2005-05-26 |
1467532 Ontario Inc. |
001467532 |
2005-05-26 |
1486361 Ontario Ltd. |
001486361 |
2005-05-26 |
442592 Ontario Ltd. |
000442592 |
2005-05-26 |
753187 Ontario Limited |
000753187 |
2005-05-26 |
767891 Ontario Inc. |
000767891 |
2005-05-26 |
871652 Ontario Inc. |
000871652 |
2005-05-27 |
Fashion Club Seven Ltd. |
001251084 |
2005-06-10 |
1407200 Ontario Inc. |
001407200 |
2005-06-11 |
Don Mcphail Real Estate Ltd. |
000476822 |
2005-06-11 |
1371857 Ontario Inc. |
001371857 |
2005-06-11 |
872140 Ontario Inc. |
000872140 |
2005-06-12 |
1437186 Ontario Inc. |
001437186 |
2005-06-13 |
B.T.U. Heating & Air Conditioning Co. Ltd. |
001176178 |
2005-06-13 |
Grand Bend Holdings Ltd. |
000774483 |
2005-06-14 |
Bright Ideas Property Services Ltd. |
001178951 |
2005-06-14 |
Teon Inc. |
000859631 |
2005-06-14 |
1249964 Ontario Ltd. |
001249964 |
2005-06-14 |
1417757 Ontario Inc. |
001417757 |
2005-06-14 |
925314 Ontario Inc. |
000925314 |
2005-06-15 |
Advanced Global Financial Services Inc. |
002028827 |
2005-06-15 |
Canadian Corporate Medicine (1992) Inc. |
000988536 |
2005-06-15 |
Ennis Murphy Limited |
000084404 |
2005-06-15 |
James Fullerton & Associates Inc. |
001508823 |
2005-06-15 |
Jane Variety And Gifts Ltd. |
000551405 |
2005-06-15 |
Peter King Productions Inc. |
001116236 |
2005-06-15 |
1016881 Ontario Inc. |
001016881 |
2005-06-15 |
1047541 Ontario Limited |
001047541 |
2005-06-15 |
1467360 Ontario Limited |
001467360 |
2005-06-16 |
Camtam Inc. |
001177111 |
2005-06-16 |
Christian Dufournaud Consultants Inc. |
000944238 |
2005-06-16 |
Henry Janzen Enterprises Limited |
000247025 |
2005-06-16 |
T.S.S. Investments (Waterloo) Inc. |
000708178 |
2005-06-16 |
Young’s Flooring Services Ltd. |
000396137 |
2005-06-16 |
640627 Ontario Inc. |
000640627 |
2005-06-16 |
849230 Ontario Limited |
000849230 |
2005-06-16 |
958073 Ontario Inc. |
000958073 |
2005-06-16 |
988858 Ontario Limited |
000988858 |
2005-06-16 |
997205 Ontario Ltd. |
000997205 |
2005-06-17 |
Ab & T Brothers Inc. |
001231655 |
2005-06-17 |
Abitat Investments Inc. |
001464366 |
2005-06-17 |
Brune Construction & Management Ltd. |
000348631 |
2005-06-17 |
Eislaw Investments Limited |
000085532 |
2005-06-17 |
Golden Strong Development Group Inc. |
002003233 |
2005-06-17 |
Irene Taylor Ltd. |
001207151 |
2005-06-17 |
Nk-Star Enterprise Inc. |
001244018 |
2005-06-17 |
Objectinfo Technologies Ltd. |
001522338 |
2005-06-17 |
Ozymandias Inc. |
001158565 |
2005-06-17 |
Paramount Insurance Brokers Limited |
000506561 |
2005-06-17 |
Payroll Loans (Toronto) Ltd. |
002014117 |
2005-06-17 |
Pete-Cole Investments Inc. |
000395693 |
2005-06-17 |
Ray Thompson Fuels Limited |
000080990 |
2005-06-17 |
Sherymerna Group Ltd. |
002025005 |
2005-06-17 |
Shreyasoft Inc. |
001431885 |
2005-06-17 |
Sina Oriental Rugs Ltd. |
001230687 |
2005-06-17 |
Sprucegreen Farms Limited |
001028058 |
2005-06-17 |
Westaff Limited |
000215368 |
2005-06-17 |
1451518 Ontario Ltd. |
001451518 |
2005-06-17 |
918785 Ontario Inc. |
000918785 |
2005-06-20 |
Camex Corporate Consultants Inc. |
000518533 |
2005-06-20 |
Chameleon Dress Company Inc. |
000536145 |
2005-06-20 |
Dunwest Import Export Ltd. |
000865687 |
2005-06-20 |
Jordan Frozen Foods Limited |
000292578 |
2005-06-20 |
Nestfamily.Com Canada, Inc. |
001338143 |
2005-06-20 |
The Talbot Inn Corporation |
000512758 |
2005-06-20 |
Time-Ex Inc. |
002033585 |
2005-06-20 |
Tobulos Technologies Inc. |
001466595 |
2005-06-20 |
Yuan-En International Ltd. |
001309418 |
2005-06-20 |
1085259 Ontario Limited |
001085259 |
2005-06-20 |
1173256 Ontario Ltd. |
001173256 |
2005-06-20 |
1388891 Ontario Inc. |
001388891 |
2005-06-20 |
1405442 Ontario Limited |
001405442 |
2005-06-20 |
1414013 Ontario Inc. |
001414013 |
2005-06-20 |
1424238 Ontario Inc. |
001424238 |
2005-06-20 |
1424239 Ontario Inc. |
001424239 |
2005-06-20 |
1475608 Ontario Inc. |
001475608 |
2005-06-20 |
1516028 Ontario Ltd. |
001516028 |
2005-06-20 |
2049518 Ontario Inc. |
002049518 |
2005-06-20 |
421353 Ontario Limited |
000421353 |
2005-06-20 |
486004 Ontario Limited |
000486004 |
2005-06-20 |
744496 Ontario Limited |
000744496 |
2005-06-20 |
937899 Ontario Inc. |
000937899 |
2005-06-21 |
Doransky & Associates Inc. |
000909612 |
2005-06-21 |
Ferchat Investments Inc. |
002000481 |
2005-06-21 |
Gerwin Industries Ltd. |
000474107 |
2005-06-21 |
Halton Hills Printing, Publishing & Distribution Ltd. |
001001118 |
2005-06-21 |
Stewmain Investments Limited |
001059837 |
2005-06-21 |
1057078 Ontario Inc. |
001057078 |
2005-06-21 |
1490694 Ontario Inc. |
001490694 |
2005-06-21 |
1502766 Ontario Inc..Orporated |
001502766 |
2005-06-21 |
882663 Ontario Inc. |
000882663 |
2005-06-22 |
Bryden Hockey Corporation |
001323655 |
2005-06-22 |
Bryden Hockey Management Corporation |
002008001 |
2005-06-22 |
B.S.A.R. Enterprises Limited |
001032132 |
2005-06-22 |
Creative Estate Planning Services Inc. |
001383621 |
2005-06-22 |
Draft Contracting Ltd. |
001166915 |
2005-06-22 |
Ecumenical Development Society Of Canada Ltd. |
001289799 |
2005-06-22 |
Ghawi Enterprises Ltd. |
000774968 |
2005-06-22 |
Goldcrest Developments Inc. |
000740293 |
2005-06-22 |
Listowel Bakery Inc. |
001148375 |
2005-06-22 |
Mcjd Enterprises Inc. |
001062026 |
2005-06-22 |
Osteogard Canada Inc. |
001221062 |
2005-06-22 |
Ottawa Technology Park Corporation |
002004080 |
2005-06-22 |
1527525 Ontario Inc. |
001527525 |
2005-06-22 |
675881 Ontario Inc. |
000675881 |
2005-06-23 |
Admiral Computer Inc. |
001155606 |
2005-06-23 |
Canadian Graphic Supply Ltd. |
001175264 |
2005-06-23 |
Six Shooter Productions Inc. |
001344357 |
2005-06-23 |
1154960 Ontario Corporation |
001154960 |
2005-06-23 |
1208650 Ontario Inc. |
001208650 |
2005-06-23 |
404-Woodbine Limited |
002049482 |
2005-06-23 |
424955 Ontario Inc. |
000424955 |
2005-06-23 |
746950 Ontario Limited |
000746950 |
2005-06-24 |
Medesco Health Services Inc. |
002012353 |
2005-06-24 |
Performance Logistics Canada Inc. |
002022408 |
2005-06-24 |
Pretty Beauty Centre Inc. |
002033323 |
2005-06-24 |
1091596 Ontario Limited |
001091596 |
2005-06-24 |
1482856 Ontario Limited |
001482856 |
2005-06-24 |
833873 Ontario Inc. |
000833873 |
2005-06-24 |
965747 Ontario Inc. |
000965747 |
B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(138-G814)
Avis d’erreur
Ontario Corporation Number 611420
Cf. Gazette de l’Ontario, Vol. 138-25 datee du June 18th 2005
Par La Présente, nous vous informons que l’avis emis en vertu de l’article 241(4) de la Loi sur les compagnies et enonce dans la Gazette de l’Ontario du relativement a l’annulation du certificat de constitution en personne morale de 611420 Ontario Limited a ete delivre par erreur et qu’il est nul et sans effet.
B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(138-G809)
Ontario Corporation Number 1220692
Cf. Gazette de l’Ontario, Vol. 137-36 datee du September 4th 2004
Par La Présente, nous vous informons que l’avis emis en vertu de l’article 241(4) de la Loi sur les compagnies et enonce dans la Gazette de l’Ontario du relativement a l’annulation du certificat de constitution en personne morale de 1220692 Ontario Inc. a ete delivre par erreur et qu’il est nul et sans effet.
B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(138-G810)
Notice de non-observation de la Loi sur les renseignements exigés des compagnies et des associations
Avis Est Donné Par La Présente que, conformément au paragraphe 241(3) de la Loi sur les sociétés par actions, si les sociétés mentionnées ci-dessous ne se conforment pas aux exigences de dépôt requises par la Loi sur les renseignements exigés des personnes morales dans un délai de 90 jours suivant la réception du présent avis, des ordonnances de dissolution seront délivrées contre lesdites sociétés. La date d'entrée en vigueur précède la liste des sociétés visées.
Date |
Dénomination sociale de la société |
Numéro de la société en Ontario |
---|---|---|
2005-06-22 |
Passion Music Entertainment Inc. |
1261042 |
2005-06-22 |
1016944 Ontario Limited |
1016944 |
2005-06-22 |
1616915 Ontario Inc. |
1616915 |
2005-06-22 |
1630286 Ontario Limited |
1630286 |
2005-06-22 |
1635377 Ontario Inc. |
1635377 |
2005-06-22 |
1641265 Ontario Inc. |
1641265 |
2005-06-22 |
1650222 Ontario Inc. |
1650222 |
2005-06-28 |
Kerrowood Estates Owners Inc. |
903607 |
B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(138-G818)
Annulation pour omission de se conformer à une obligation de dépôt (Loi sur les personnes morales)
Avis Est Donné Par La Présente que, les décrets émis en vertu de l’article 317 (9) de la Loi sur les personnes morales ont été émis pour annuler les lettres patentes des personnes morales suivantes et les déclarer dissoutes. La date du décret de la dissolution précède le nom de la personne morale.
Date |
Dénomination sociale de la société |
Numéro de la société en Ontario |
---|---|---|
2005-06-28 |
Dryden Minor Hockey Association |
998458 |
B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(138-G819)
Annulation de Permis Extraprovincial (Loi sur les compagnies extraprovincials)
Avis Est Donné Par La Présente de l’annulation des permis extraprovinciaux suivants, faite conforment à l’article 7(1) de la Loi sur les personnes morales extraprovinciales. La date d’entrée en vigueur précède la liste des sociétés visées.
Date |
Dénomination sociale de la société |
Numéro de la société en Ontario |
---|---|---|
2005-06-24 |
Asrca-Transport, Inc. |
708907 |
2005-06-24 |
Asrca-Transport, Inc. |
708907 |
2005-06-24 |
B.B. & L. Inc. |
847083 |
2005-06-24 |
Camberley Associates, Inc. |
903401 |
2005-06-24 |
Century Mfg. Co |
881872 |
2005-06-24 |
Chautauqua Airlines, Inc. |
733347 |
2005-06-24 |
Cisd Inernational Inc. |
843152 |
2005-06-24 |
D.E.L.T.A. International-Canada , Inc. |
878118 |
2005-06-24 |
Darius Gold Mine Inc. |
506330 |
2005-06-24 |
Eastern Carriers, Inc. |
888642 |
2005-06-24 |
Ensco Environmental Services, Inc. |
801037 |
2005-06-24 |
Fablease, Inc. |
903567 |
2005-06-24 |
Fanuc Usa Corporation |
721763 |
2005-06-24 |
Federal Container Corporation |
870098 |
2005-06-24 |
Federal-Hoffman, Inc. |
878104 |
2005-06-24 |
Fina Oil And Chemical Company |
647522 |
2005-06-24 |
Furnas Electric Company |
713400 |
2005-06-24 |
Garvin Brothers, Inc. |
568468 |
2005-06-24 |
I.F. Interfinance Limited |
675774 |
2005-06-24 |
Icarus Corp. |
859258 |
2005-06-24 |
Jasmine Ltd. |
883130 |
2005-06-24 |
Kortekaas Publicity B.V. |
560820 |
2005-06-24 |
Kymmene Paper, Inc. |
906184 |
2005-06-24 |
Learn Pc, Inc. |
872706 |
2005-06-24 |
Long Transportation Services, Inc. |
897008 |
2005-06-24 |
Manley Badger, Inc. |
837491 |
2005-06-24 |
Marshall Industries |
775195 |
2005-06-24 |
Mayville Publishing (Canada) Limited |
883109 |
2005-06-24 |
Mepla, Inc. |
903402 |
2005-06-24 |
Metropolitan Publishers Representatives Inc. |
630978 |
2005-06-24 |
Mobil Marketing Canada Inc. |
592704 |
2005-06-24 |
Modicon Canada Ltd. |
813025 |
2005-06-24 |
Neptco Inc..Orporated |
585217 |
2005-06-24 |
Preservatrice Fonciere T.I.A.R.D |
525384 |
2005-06-24 |
Remount Marketing Corporation |
840410 |
2005-06-24 |
S.I.T. Controls U.S.A., Inc. |
817326 |
2005-06-24 |
Schurpack, Inc. |
883036 |
2005-06-24 |
Seneca Industrial Maintenance Inc. |
693562 |
2005-06-24 |
Spectrum Applications, Inc. |
907932 |
2005-06-24 |
Sporting Life, Inc. |
642516 |
2005-06-24 |
Square Parking Canada Inc. |
787543 |
2005-06-24 |
Sundor Canada Inc. |
787452 |
2005-06-24 |
Svi Systems, Inc. |
881960 |
2005-06-24 |
The Ashton-Drake Galleries, Ltd. |
909096 |
2005-06-24 |
The Joyce Institute : A Professional Training Corporation |
706902 |
2005-06-24 |
The Lely Corporation Of Delaware |
806300 |
2005-06-24 |
The Nikko Securities Co., Ltd. |
560153 |
2005-06-24 |
Thyssen Industrie Aktiengesellschaft |
633427 |
2005-06-24 |
Tsubakimoto Chain Co |
889761 |
2005-06-24 |
Universal Hospital Services, Inc. |
862663 |
2005-06-24 |
Van Hygan & Smythe, Inc. |
909095 |
B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(138-G820)
Commission des services financiers de l’Ontario
Énoncé Des Priorités
Juin 2005
Introduction
La Commission des services financiers de l’Ontario (CSFO) est un organisme de réglementation institué par la Loi de 1997 sur la Commission des services financiers de l’Ontario (Loi sur la CSFO).
En vertu de l’article 11 de la Loi sur la CSFO, la Commission des services financiers de l’Ontario (CSFO) est tenue de « présenter au ministre des Finances et de publier dans la Gazette de l’Ontario, au plus tard le 30 juin de chaque année, un énoncé des priorités qu’elle se propose de suivre pendant l’exercice financier suivant relativement à l’administration de cette Loi et de toutes les autres lois conférant des pouvoirs ou des fonctions à la Commission ou au Surintendant ».
Le présent document constitue le huitième énoncé des priorités de la CSFO. Il identifie les principaux défis qui se posent à la CSFO, décrit les priorités d’ordre stratégique, souligne les initiatives prévues pour l’exercice à venir et fait état des récents progrès réalisés dans le cadre des projets importants.
Trois éléments principaux composent la CSFO : le Conseil, constitué de cinq personnes; le surintendant des services financiers et son équipe; ainsi que le Tribunal des services financiers. La CSFO réglemente les assurances, les régimes de retraite, les sociétés de prêt et de fiducie, les credit unions, les caisses populaires, les courtiers en prêts hypothécaires et les coopératives de l’Ontario.
En date du 1er avril 2005, la CSFO réglementait 399 compagnies d’assurance, 8 642 régimes de retraite, 242 credit unions et caisses populaires, 680 courtiers en prêts hypothécaires et 1 742 coopératives, ainsi qu’environ 34 630 compagnies d’assurance, 3 780 agences d’assurance constituées en société et 1 273 experts en assurance. Les secteurs réglementés représentent une industrie d’envergure, dynamique et en pleine évolution, qui joue un rôle essentiel dans l’économie provinciale et la sécurité financière des personnes et des familles.
Notre mandat
Afin de protéger l’intérêt public et d’accroître la confiance du public dans les secteurs réglementés, la CSFO fournit des services de réglementation qui protègent les consommateurs de services financiers et les bénéficiaires de régimes de retraite et soutiennent un secteur des services financiers sain et concurrentiel.
Notre vision
La CSFO s’engage B demeurer un organisme de réglementation vigilant, équitable et proactif dont la présence au sein du marché des services financiers de l’Ontario est constructive et réceptive.
Principaux défis
La CSFO a procédé B des exercices de planification stratégiques afin d’établir son orientation générale et ses priorités stratégiques. Une fois ces exercices terminés pour l’année financière, nous avons déterminé que les principaux défis environnementaux se répercutant sur notre Déclaration des priorités demeuraient les mêmes. Cette année encore, la CSFO a df relever les défis suivants :
La convergence
On peut remarquer une tendance soutenue vers le regroupement et la fusion des institutions financières, la mondialisation des marchés et la convergence du secteur des services financiers. Cette tendance force les autorités de réglementation des services financiers B s’attaquer aux problèmes auxquels fait face le secteur et B adopter une approche intersectorielle et interjuridictionnelle. Les intervenants font de plus en plus appel B des solutions d’envergure nationale, plutôt que locale, aux problèmes réglementaires. Il est nécessaire de mettre en place des mécanismes permettant de trouver des solutions harmonisées aux enjeux nationaux.
Les conditions changeantes du marché
Une solide économie mondiale, des faibles taux d’intérêt et la hausse du dollar canadien sont des facteurs qui ont eu un impact, B la fois positif et négatif, sur la situation financière des institutions financières et des régimes de retraite. En particulier, le secteur des assurances Iard canadiennes s’est amélioré au cours de l’exercice passé. Toutefois, les changements que subit ce secteur sont de nature cyclique et la période de redressement est difficile B prédire. Les consommateurs de services financiers et les bénéficiaires de régimes de retraite sont préoccupés par les conséquences des fluctuations des conditions du marché. Les autorités de réglementation doivent donc Être en mesure de prévoir les changements qui surviennent dans les conditions du marché et de réagir B ces changements. Elles doivent aussi se pencher sur certains problèmes de solvabilité et de conduite sur le marché qui sont susceptibles de se répercuter sur les consommateurs de services financiers et les bénéficiaires de régimes de retraite.
L’évolution du milieu de la réglementation
Un certain nombre d’initiatives sont en cours afin de simplifier les structures et les cadres réglementaires et d’adapter la réglementation des services financiers aux nouvelles réalités du marché. Les autorités de réglementation doivent suivre le rythme des changements qui surviennent dans le milieu de la réglementation et se munir d’instruments réglementaires adéquats pour y faire face. La CSFO devra aussi Être en mesure de réagir B tout changement que subiraient les systèmes de réglementation des services financiers qui ne sont pas réglementés par la CSFO.
L’incidence de l’évolution technologique
La tendance croissante B la communication électronique dans l’ensemble de l’économie exige une meilleure capacité d’offrir des services par voie électronique. Les autorités de réglementation doivent Être en mesure d’offrir des services par voie électronique et de se tenir B la disposition des consommateurs et les bénéficiaires de régimes de retraite en ligne.
Enjeux pour la CSFO
Afin de surmonter ces défis, nous avons établi des priorités stratégiques. Ces priorités reposent sur l’exécution des principales activités que nous menons en vue d’accomplir notre mission. Chacune de ces activités étant d’égale importance, elles ne sont pas énumérées dans un ordre particulier :
- Promouvoir une approche nationale coordonnée en matière de réglementation.
- Promouvoir une approche axée sur le risque en matière de réglementation.
- Examiner et recommander des modifications au cadre réglementaire de façon B suivre le rythme de l’évolution des marchés.
- Améliorer la prestation des services.
Nous croyons que ces priorités stratégiques et les initiatives qui y sont associées, telles que décrites dans les pages qui suivent, seront bénéfiques pour les consommateurs et les bénéficiaires de régimes de retraite. En se concentrant sur ces priorités, la CSFO sera en mesure de répondre aux besoins des consommateurs de services financiers.
La majorité des projets entrepris par la CSFO sont complexes, dans la mesure oj ils nécessitent la participation de nombreux intervenants et sont menés en collaboration avec le gouvernement fédéral et d’autres territoires de compétence provinciaux. Par conséquent, la mise en oeuvre de nombreuses initiatives s’échelonnera sur plusieurs années et le travail se poursuit de façon continue, d’une année B l’autre.
L’énoncé des priorités de la CSFO inclut généralement un rapport sur les principales initiatives annoncées dans la déclaration de l’exercice précédent. Dans la déclaration de cet exercice, le rapport sur ces initiatives énumérera les réalisations accomplies et décrira en détail les avantages qu’en ont retirés les intervenants et le système de réglementation.
Priorités stratégiques de la CSFO
- Promouvoir une approche nationale coordonnée en matière de réglementation
La CSFO continue de travailler en collaboration avec d’autres organismes de réglementation canadiens afin de coordonner la réglementation du secteur des services financiers B l’échelle du pays.
La CSFO, favorable B l’élaboration de solutions de réglementation harmonisées, participe au Forum conjoint des autorités de réglementation du marché financier (Forum conjoint), B l’Association canadienne des organismes de contrôle des régimes de retraite (ACOR) et au Conseil canadien des responsables de la réglementation d’assurance (CCRRA).
La CSFO collabore avec ces organismes nationaux B titre de membre ou, dans certains cas, B titre de responsable de comités et d’équipes de projets qui sont mandatés pour entreprendre les initiatives suivantes :
Forum conjoint
- Examiner les problèmes découlant des différences entre les règles de placement régissant les caisses de retraite, les fonds communs de placement, les fonds distincts et d’autres types de fonds communs de placement. Consulter les acteurs intéressés afin de cerner les problèmes résultant de toute différence de réglementation dans ce domaine. Déterminer quel plan d’action, le cas échéant, est nécessaire pour résoudre les problèmes mis en lumière.
- Terminer les travaux entrepris en vue d’établir une divulgation plus efficace des points de vente pour les fonds communs de placement et les fonds distincts. L’objectif est de mettre en place un régime qui offrira aux consommateurs des renseignements quand ils en ont besoin, dans la forme qui leur convient, et d’une manière rentable et pratique. L’objectif B long terme est de mettre B la disposition des consommateurs des renseignements complets et récents sur lesquels ils pourront se fier pour prendre leurs décisions de placement.
- Poursuivre les efforts en vue de créer des liens productifs entre les organismes de réglementation et le Financial Services OmbudsNetwork (réseau de conciliation du secteur financier) en vue de maintenir la confiance des organismes de réglementation B l’égard du nouveau système.
CCRRA
- Élaborer un cadre de travail harmonisé pour la collecte et le rapport de données sur des plaintes de sociétés. Ce travail, sous la direction de l’Ontario et du Québec, s’inscrit dans le cadre du mandat du comité de réglementation du CCRRA en matière de conduite sur le marché axée sur le risque. L’Association canadienne des compagnies d'assurances de personnes Inc. et le Bureau d'assurance du Canada participent B l’élaboration de ce système.
- Collaborer avec le comité de la délivrance réciproque de permis du CCRRA afin d’élaborer des formulaires communs de demande d’intermédiaires d’assurance qui seront employés B travers le Canada. Proposer un système de délivrance réciproque de permis d’intermédiaires d’assurance qui sera adopté en 2006.
- Mettre en oeuvre le modèle révisé de gestion pour la surveillance du Programme statistique d'assurance-automobile.
ACOR
- Coopérer, avec le groupe de travail des intervenants sur des normes communes en matière de retraite, B l’élaboration de normes détaillées applicables B l’administration des régimes de retraite et aux droits de base énoncés dans un modèle de loi sur les régimes de retraite.
- Poursuivre les efforts en vue de l’élaboration d’un accord réciproque en matière de réglementation des régimes de retraite multijuridictionnels. L’accord devrait prévoir des solutions aux problèmes soulevés par la réglementation et l’administration de régimes de retraite multijuridictionnels, qui résultent des différences entre les exigences législatives applicables aux régimes de retraite, dans les différents territoires de compétence du Canada.
- Promouvoir une approche axée sur le risque en matière de réglementation
- Élaborer une méthode axée sur le risque pour la surveillance des placements des caisses de retraite. La CSFO fera l’essai d’un modèle de surveillance des placements et d’un formulaire correspondant, Sommaire des renseignements sur les placements, en 2005. Il est prévu de finaliser le modèle de surveillance et le formulaire et d’achever la mise en oeuvre du programme de surveillance des placements d’ici au printemps 2006.
- Mettre en oeuvre des évaluations de la conduite sur le marché axées sur le risque pour les compagnies d’assurance Iard et les compagnies d’assurance-vie. Les évaluations amélioreront la protection des consommateurs et permettront de découvrir des moyens d’améliorer l’efficacité du marché.
- Élaborer et mettre en oeuvre des processus d’examen de la conduite sur le marché axé sur le risque pour les régimes de retraite, les courtiers en hypothèques et les compagnies d’assurance. L’objectif de cette initiative est d’évaluer la sécurité et la bonne gestion des sociétés en examinant séparément les risques inhérents et les processus de gestion des risques. Cette approche permet une meilleure utilisation des ressources car elle met davantage l’accent sur les risques.
- Examiner et recommander des modifications au cadre réglementaire de façon B suivre le rythme de l’évolution des marchés
- Examiner les liquidations partielles de régimes de retraite touchées par la décision Monsanto, afin d’assurer le respect de l’obligation de distribuer les fonds excédentaires en cas de liquidation partielle.
- Mettre B jour et établir des politiques afin de clarifier le processus de distribution des fonds excédentaires en cas de liquidation partielle d’un régime de retraite.
Travailler de concert avec le ministère des Finances et les intervenants de la CSFO aux priorités suivantes :
- Dresser une liste des stratégies susceptibles de régler le problème du passif éventuel du Fonds de garantie des prestations de retraite, afin d’assurer sa viabilité financière.
- Examiner la Loi sur les assurances afin d’harmoniser les dispositions du test du capital minimum concernant la réassurance sur celles d’autres territoires de compétence.
- Augmenter le nombre de lignes directrices sur un cadre d’activités pré-autorisées. Ces lignes directrices, applicables aux lésions subies le plus souvent dans des accidents de la route, accéléreront l’accès aux services de réadaptation, encourageront une meilleure utilisation des ressources affectées aux soins de santé et assureront aux assureurs davantage de certitude pour ce qui est des coûts.
- Soutenir l’élimination progressive des centres d’évaluation désignés.
- Travailler de concert avec la Facility Association (FA) B l’amélioration du mécanisme du marché secondaire de l’assurance automobile.
- Collaborer avec le secteur des coopératives en vue d’élaborer des règlements faisant suite aux modifications apportées B la Loi sur les sociétés coopératives.
- Faire progresser le projet de facture électronique standard. A cette fin, il est nécessaire de consulter régulièrement les intervenants pour veiller B ce que les besoins de tous les secteurs soient pris en compte.
- Conseiller et épauler le ministère des Finances pour l’examen de la Loi sur les courtiers en hypothèques. L’objectif de la nouvelle loi est de renforcer la protection des consommateurs et d’instaurer un climat propice B la croissance de l’industrie, dans les limites d’un système de réglementation juste, moderne et adapté aux besoins.
- Entreprendre un examen détaillé des exigences de formation aux fins de l’octroi de permis de courtier en hypothèques et d’agents en vertu de la nouvelle loi proposée.
- Conseiller et seconder le ministère des Finances dans le cadre de l’examen continu de la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions.
- Accorder une plus grande marge de manoeuvre aux assureurs constitués en personne morale B l’échelle provinciale dans leurs décisions d’investissement, tout en veillant B la protection du public en élaborant des règles d’investissement d’un « portefeuille prudent ».
- Améliorer la prestation des services
- Lancer un système d’octroi de permis de courtier en hypothèque sur Internet.
- Améliorer les systèmes de Ti pour le Fonds d’indemnisation des victimes d’accidents de véhicules automobiles (Fivava) et préparer des formulaires électroniques pour le Fivava.
- Poursuivre l’amélioration des fonctions en ligne du code de pratique en matière de règlement des conflits.
- Planifier et mettre en oeuvre un éventail d’activités de sensibilisation afin d’encourager le recours aux services de règlement des conflits dans les régions B l’extérieur du Grand Toronto.
- Concevoir un nouveau site Web de la CSFO proposant des formulaires révisés, des fonctions améliorées ainsi que des outils en ligne dont la vocation est d’aider les consommateurs et les autres intervenants B trouver des renseignements B jour sur les secteurs réglementés.
- Lancer B l’échelle de la province un système de dépôt électronique (Arctics) pour l’assurance-automobile, B l’échelle de l’industrie.
Financement de la CSFO
En vertu de l’article 25 de la Loi sur la CSFO, le lieutenant-gouverneur en conseil peut imposer B toutes les entités qui font partie d’un secteur réglementé une cotisation pour couvrir les frais et dépenses que le ministère des Finances, la Commission ou le Tribunal auront engagés. Le ministre des Finances a également le pouvoir de déterminer le montant des droits B payer par les secteurs réglementés pour les services fournis par la CSFO.
La CSFO a décidé que l’administration du système de financement :
- serait équitable;
- refléterait l’utilisation des ressources de la CSFO;
- permettrait une prévisibilité raisonnable des frais réglementaires;
- serait simple B gérer;
- serait souple et facile B modifier.
La CSFO s’est également engagée B respecter les principes suivants en matière d’administration du système de financement :
- les revenus ne doivent pas excéder les dépenses prévues pour chaque secteur;
- les coupures seront minimales et les modifications tiendront compte de l’effet des droits sur le marché;
- la CSFO sera redevable auprès des intervenants de l’efficacité et de la qualité des services rendus.
La CSFO adoptera un système de factures de cotisations trimestrielles, plutôt qu’annuelles, pour les secteurs réglementés qui cotisent actuellement (compagnies d’assurance, credit unions, sociétés de prêt et de fiducie). Ce système permettra de calculer plus exactement les montants des cotisations et d’obtenir des prévisions plus précises pour les secteurs.
Cette année encore, la CSFO met en place un modèle de comptabilité par activités. Une fois mis en oeuvre, ce modèle, sur support informatique spécialisé, améliorera la capacité de la CSFO de formuler et de vérifier les coûts recouvrés par le biais du barème des droits et des cotisations de la CSFO.
Énoncé des priorités – 2005
Rapport sur les initiatives principales
- Promouvoir une approche nationale coordonnée en matière de réglementation
La CSFO a continué B travailler, avec les autres autorités de réglementation canadiennes, B la coordination de la réglementation du secteur des services financiers B l’échelle du pays, en entreprenant les initiatives suivantes.
Forum conjoint
- La CSFO a publié une version finale des lignes directrices pour les plans d’accumulation de capital qui prévoient une norme nationale harmonisée pour le fonctionnement des plans d’accumulation de capital, englobant les régimes de retraite B contributions définies et les Réer collectifs, lorsque les participants ont la possibilité de choisir les placements. Les lignes directrices assureront que les participants aux plans d’accumulation de capital reçoivent les renseignements et l’assistance dont ils ont besoin pour prendre des décisions informées en matière de placement, exigeront une réglementation semblable pour tous les produits et services liés aux plans d’accumulation de capital, et énonceront les droits et responsabilités des commanditaires, des fournisseurs de services et des membres.
- La CSFO a élaboré des stratégies, en consultation avec les principaux intervenants, en vue de régler les problèmes soulevés par le Financial Services OmbudsNetwork (réseau de conciliation du secteur financier) et les exigences des autorités de réglementation relatives aux données sur les plaintes des sociétés. Ces efforts devraient poser la base d’une pratique de partage des renseignements nécessaire en vue de la mise en oeuvre d’un système de réglementation axé sur le risque.
ACOR
- L’ACOR a publié la version finale des Lignes directrices pour la gestion des régimes de retraite en vue d’aider les administrateurs de régimes de retraite B mettre en oeuvre des systèmes efficaces de gestion pour leurs régimes. Les lignes directrices donnent un aperçu des bonnes pratiques de gestion qui aideront les administrateurs de régime de retraite B assurer une prestation économique, exacte et efficace des services promis.
- L’ACOR a oeuvré B l’élaboration d’un nouvel accord de réciprocité, qui servira de base B une réglementation efficace et B l’administration efficiente de régimes de retraite multijuridictionnels. Elle a travaillé de concert avec le Québec en vue de mettre au point une ébauche d’entente-cadre.
CCRRA
- La CSFO a présidé le comité mixte CCRRA-Cisro d’examen des pratiques de l’industrie. Ce comité a mené un examen des relations, sur le marché, entre les agents, les courtiers et les assureurs, dans le but de déterminer si les conflits d’intérêts potentiels sont bien gérés.
- La CSFO a présidé le comité du CCRRA dans le cadre d’une initiative d’harmonisation des normes de délivrance de permis au Canada pour les agents et courtiers d’assurance. L’initiative avait été élaborée en réponse aux demandes de l’industrie d’harmoniser les normes de délivrance des permis en élaborant et mettant B l’essai des formulaires de demande harmonisés pour les agents et courtiers.
- La CSFO a présidé le comité d’examen de la conduite sur le marché axé sur le risque dont l’objectif est d’étudier les divers modèles et démarches de réglementation de la conduite sur le marché, en mettant l’accent sur le risque, et de parvenir B un consensus, au sein des organismes de réglementation du secteur de l’assurance, au sujet de la définition et des objectifs de cette réglementation. Ces efforts ont servi de ressources sur lesquelles nous fonderons nos recommandations pour la modernisation du cadre réglementaire du secteur de l’assurance.
- La CSFO a présidé le comité de partage de l’information du CCRRA, qui a mis au point un protocole de partage de l’information parmi les membres du CCRRA, que ce dernier a approuvé en 2004.
- La CSFO a présidé le groupe de travail du CCRRA sur la gestion du plan statistique de l’assurance-automobile, dont l’objectif était d’élaborer un modèle de gestion amélioré. La structure proposée permettra la création d’une entité indépendante, supervisée par les organes de réglementation, et assujettie B des exigences de responsabilisation bien définies.
- Améliorer l’approche axée sur le risque en matière de réglementation
- La CSFO a élaboré un modèle de surveillance des placements, dans l’objectif d’encourager une gestion ferme des placements des caisses de retraite. Le modèle original a été révisé pour tenir compte des suggestions reçues au cours des consultations tenues B cet égard.
- La CSFO a effectué un suivi sur les évaluations pilotes de la conduite sur le marché axées sur le risque de 2004, pour les compagnies d’assurance-vie, dans les domaines des pratiques de marketing et de commerce des contrats individuels d’assurance variable (fonds distincts). Cette activité a renforcé la bonne santé du secteur financier réglementé par la CSFO.
- La CSFO a mis en oeuvre des évaluations de la conduite sur le marché axées sur le risque pour les compagnies d’assurance Iard, dans le domaine des indemnités d’accidents légales et des demandes d’indemnisation. Ces efforts assurent aux demandeurs un traitement juste, en conformité avec la loi.
- La CSFO a amélioré la supervision et la surveillance, axées sur le risque, des compagnies d’assurance ontariennes constituées en personne morale qui s’inscrivent, de la Société d'assurance-dépôts de l’Ontario, des credit unions et des caisses populaires et fédérations. La surveillance axée sur le risque consiste en l’évaluation des profils de risque, de la situation financière, des procédés de gestion des risques et de la conformité aux lois applicables. Cette démarche améliore la capacité de la CSFO d’évaluer la sécurité et la bonne gestion des organismes réglementés par la CSFO.
- La CSFO a effectué un examen axé sur le risque des pratiques et procédés des assureurs pour la mise en oeuvre et l’application des taux des assureurs automobiles déposés et approuvés, des systèmes de classification des risques et des règles de tarification.
- La CSFO a élaboré des lignes directrices sur un cadre d’activités pré-autorisées concernant le coup de fouet cervical et les lésions connexes. Ces lignes directrices ont amélioré l’accès aux services de réadaptation, encouragé une meilleure utilisation des ressources affectées aux soins de santé et assuré aux assureurs davantage de certitude pour ce qui est des coûts.
- La CSFO a établi une structure de financement stable du Fonds d’indemnisation des victimes d'accidents de véhicules automobiles (Fivava). Cette initiative a nécessité l’adoption de modifications aux règlements afin d’augmenter le financement des permis de conduire pour le Fivava, de 1 $ B 3 $ par an.
- Examiner et recommander des modifications au cadre réglementaire de façon B suivre le rythme de l’évolution des marchés
La CSFO a collaboré avec le ministère des Finances et des intervenants de la CSFO B l’exécution des priorités suivantes :
- Le Règlement 347/04, pris en application de la Loi sur les assurances, régissant la délivrance de permis et la réglementation des agents d’assurance en Ontario. Le règlement a amélioré la protection des consommateurs en introduisant de nouvelles exigences en matière de divulgation de conflit d’intérêt pour les agents d’assurance-vie et a appuyé la norme nationale de qualification pour les agents d’assurance-vie, le programme de qualification du permis d’assurance-vie. Le règlement a éliminé les obstacles superflus B l’obtention du permis d’agent, ainsi que les restrictions inutiles B l’exploitation d’un organisme, pour les remplacer par des mesures de réglementation plus spécifiques.
- Le Règlement 410/04, pris en application de la Loi sur les courtiers d’assurances inscrits, régissant les courtiers d’assurances. Le règlement a aligné les dispositions sur celles applicables aux agents d’assurance dans le Règlement 347/04 (voir ci-dessus). Le règlement améliorait la protection des consommateurs, grâce B l’introduction d’une nouvelle norme de divulgation d’un conflit d’intérêts et modernisait les règles de placement pour les fonds détenus en fiducie. Le règlement éliminait aussi les restrictions de propriété dépassées pour les courtiers constitués en personne morale.
- Dans le contexte de l’examen de la Loi sur les courtiers en hypothèques, tel qu’annoncé dans le budget 2004, la CSFO a contribué B la préparation d’un document de consultation publié par le gouvernement; organisé des tables rondes avec des intervenants et préparé des ébauches de lois.
- La CSFO a fourni conseils et assistance au ministère des Finances et B la Société d'assurance-dépôts de l’Ontario dans le cadre de l’examen continu de la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions.
- La CSFO a encouragé le développement et la mise en oeuvre de réformes de l’assurance-automobile dans l’objectif d’améliorer la protection des consommateurs par l’application, notamment, des règles suivantes : empêcher les techniciens juridiques coupables de certaines violations du Code criminel de représenter des personnes réclamant des indemnités d’accident légales; interdire aux assureurs d’annuler des polices d’assurance pour insuffisance de provision par inadvertance ou paiement tardif, B condition que le paiement soit effectué au cours de la période de préavis; adopter des modifications aux règlements afin d’interdire le système de cote de solvabilité et autres facteurs financiers et de style de vie précisés aux fins des souscriptions et de la tarification de l’assurance-automobile.
- La CSFO a mené des consultations sur l’élimination du système des centres d’évaluation désignés et la mise au point d’une police d’assurance-automobile « sur mesure ».
- La CSFO a procédé B une évaluation de l’impact sur la vie privée dans le cadre de l’élaboration d’une base de données des factures d’assurance standard, qui contiendrait des renseignements détaillés sur les coûts des soins médicaux et de réadaptation, en vue de surveiller les tendances de l’industrie.
- La CSFO a appuyé l’élaboration et la mise en oeuvre d’autres dispositions traitant des actions et pratiques injustes et trompeuses, et a pris des mesures de lutte contre la fraude au sein du système de l’assurance-automobile. La CSFO a tenu des consultations au sujet des dispositions additionnelles, a accueilli une réunion des intervenants pour discuter des comportements inacceptables, a adopté des mesures punitives contre les techniciens juridiques coupables de violations des nouvelles exigences réglementaires.
- La CSFO a mis en oeuvre des changements découlant de l’examen des règles de souscription de l’assurance-automobile et des systèmes de classification des risques. La CSFO a publié des bulletins B l’intention de l’industrie, sur la tarification territoriale et des nouveaux avenants relatifs aux conducteurs exclus et leur utilisation.
- Le gouvernement a ajouté des modifications B la Loi sur les sociétés coopératives incluses dans la Loi de 2004 sur les mesures budgétaires. Les modifications ont été apportées dans le souci d’améliorer la capacité des sociétés coopératives de répondre aux conditions du marché en constante évolution et aux besoins de leurs membres. Par ailleurs, les modifications permettront aux sociétés coopératives de lever du capital plus facilement, ce qui les rendra plus attrayantes aux yeux des directeurs et cadres supérieurs qualifiés.
- Le gouvernement a lancé, par voie de règlement, un test moderne et harmonisé pour évaluer la solvabilité, intitulé le test du capital minimum, applicable aux compagnies d’assurance Iard, constituées en personne morale en Ontario. Le test du capital minimum améliore la protection des consommateurs en garantissant une évaluation plus exacte de la solvabilité des assureurs Iard. Ce test devrait aussi réduire les coûts d’administration des assureurs exerçant des activités dans plus d’un territoire de compétence, car d’autres provinces instaurent le test du capital minimum.
- Améliorer la prestation des services
- La CSFO a simplifié les processus liés B l’insolvabilité dans la division des régimes de retraite en augmentant le nombre des administrateurs attitrés, ce qui devrait réduire la durée de nomination des administrateurs.
- La CSFO a examiné les questions que soulève la décision Monsanto, sur le plan des opérations, des activités actuarielles et des politiques. Le nombre d’employés des services actuariels et opérationnels a été étoffé pour pouvoir s’occuper des liquidations partielles avec excédent. La CSFO a publié des documents d’information, des politiques de fondation et des questions et réponses pour guider les acteurs intéressés. La CSFO a ainsi été en mesure de veiller l’exécution des réglements pris en application de la Loi sur les régimes de retraite en ce qui concerne la distribution de l’excédent dans les liquidations partielles.
- La CSFO a surveillé la conformité, par les sociétés de prêt et de fiducie, aux dispositions de temporarisation que contient la Loi sur les sociétés de prêt et de fiducie. A compter du 1er juillet 2005, il sera de la responsabilité du Bureau du surintendant des institutions financières (compétence fédérale) de procéder aux examens de solvabilité des sociétés de prêt et de fiducie.
- La CSFO a remplacé le système indépendant de collecte de données (statistiques) financières qu’utilisait la CSFO pour réglementer la solvabilité des compagnies d’assurance de l’Ontario. A cet effet, il a fallu mettre le système de rapport au diapason de celui utilisé par le Bureau du surintendant des institutions financières (Bsif), l’organe de réglementation fédéral, pour recueillir des données. La CSFO s’est mise d’accord avec le Bsif pour aider B extraire les données pertinentes des dépôts annuels et trimestriels des compagnies ontariennes constituées en personne morale et les remettre B la CSFO.
- La CSFO a perfectionné le système de dépôt électronique sur Internet (Arctics) dans l’intention de le mettre B la disposition de l’ensemble de l’industrie. Arctics permettra aux compagnies d’assurance souscrivant des assurances-automobiles de faire leurs dépôts par voie électronique.
- La CSFO a publié des lignes directrices simplifiées pour aider les assureurs B demander des réductions des taux d’assurance-automobile et accélérer le processus d’approbation.
- La CSFO a lancé le portail de l’assurance-automobile contenant une foule de renseignements B guichet unique B l’intention des consommateurs d’assurance-automobile. Le portail de l’assurance-automobile de la CSFO contient des renseignements récents sur l’assurance-automobile, disposés d’une manière claire, organisée et par sujet, en faisant l’effort d’atténuer les informations conflictuelles émanant des diverses sources de l’industrie existantes. Par ailleurs, le portail présente aux consommateurs les services offerts par la CSFO.
- La CSFO a lancé un outil interactif en ligne, le Tutoriel éducatif sur les taux d’assurance-automobile, qui explique aux consommateurs comment les taux d’assurance sont établis, et encourage les consommateurs B faire le tour du marché avant de souscrire une assurance-automobile.
- La CSFO a publié une série de brochures destinées aux consommateurs, qui répondent aux problèmes soulevés dans les secteurs réglementés, en particulier l’assurance. Les brochures fournissent des renseignements exacts et opportuns et présentent les services de la CSFO.
- La CSFO a mis au point un système en ligne, sur Internet, pour sélectionner les centres d’évaluation désignés.
Le Tribunal des services financiers
Le Tribunal des services financiers est un organisme d’arbitrage indépendant composé de neuf B quinze membres. Au 1er avril 2005, on en comptait quatorze, y compris le président et les deux vice-présidents de la Commission.
Le Tribunal détient la compétence exclusive d’exercer les pouvoirs que lui confère la Loi sur la CSFO, ainsi que les pouvoirs et les fonctions que lui confèrent d’autres lois. Il a également la compétence exclusive de régler toutes les questions de droit ou de fait soulevées au cours des instances.
De plus, le Tribunal a le pouvoir d’établir les règles de pratique et de procédure B respecter au cours des instances et d’ordonner B une partie de rembourser les dépens engagés par une autre partie ou par le Tribunal au cours d’une instance.
Le Tribunal a établi les priorités suivantes pour l’exercice prochain :
- adopter et mettre en oeuvre un code de déontologie des membres;
- préparer et tenir B jour un index de toutes les décisions rendues par le Tribunal, lesquelles décisions seraient classées par sujet, par matière et par article pertinent des lois applicables aux services financiers.
Conclusion
Sont énoncées dans le présent document les priorités stratégiques de la CSFO pour l’exercice B venir. Nous sommes impatients de collaborer avec les acteurs du secteur financier afin d’atteindre nos objectifs et instaurer, de cette manière, un marché des services financiers qui soit équitable, efficient et efficace, marqué par une concurrence dynamique et une bonne protection des consommateurs.
Bryan P. Davies
Directeur général
Commission des services financiers de l’Ontario et
Surintendant des services financiers
Colin McNairn
Président
Commission des services financiers de l’Ontario et
Président, Tribunal des services financiers
(138-G812)
Juillet 2005
Lignes directrices sur les services professionnels
Lignes directrices du surintendant No. 01/05
Introduction
Ces lignes directrices s’appliquent en vertu du paragraphe 268.3 (1) de la Loi sur les assurances aux fins des sous-sections 14 (4), 15 (6), 17 (2) et 24 (2) de l’Annexe sur les indemnités d’accident légales - accidents survenu le 1er novembre 1996 ou après ce jour (AIAL) et s’appliquent aux frais exigibles pour des services rendus le 1er juillet 2005 ou après ce jour.
Les Lignes directrices sur les services professionnels No. 04/04 continuent à s’appliquer aux frais se rapportant aux services rendus ou aux formulaires préparés entre le 1er février 2004 et le 30 juin 2005, et ce, peu importe qu’ils aient été facturés avant ou après le 1er juillet 2005.
Les taux horaires maximaux et le maximum des frais exigibles pour la préparation de certains des formulaires mentionnés dans les présentes Lignes directrices sur les services professionnels No. /05 s’appliquent aux services rendus le 1er juillet 2005 ou après ce jour, et ce, même s’il ont été approuvés avant le 1er juillet 2005.
Objet
Les présentes lignes directrices fixent le maximum des frais exigibles des compagnies d’assurance automobile en vertu de l’AIAL pour les services de l’un des professionnels de santé la santé ou des fournisseurs de soins de santé mentionnés dans les lignes directrices. Ces maximums s’appliquent :
- aux prestations médicales en vertu des alinéas 14 (2) (a), (b), ou (h) de l’Annexe sur les indemnités d’accident légales;
- aux prestations de réadaptation en vertu des alinéas 15 (5) (a) à (g) ou (l) de l’Annexe sur les indemnités d’accident légales;
- aux services de gestion de cas en vertu du paragraphe 17 (1) de l’Annexe sur les indemnités d’accident légales;
- aux frais d’examen ou d’évaluation ou à l’établissement d’un certificat, d’un rapport ou d’un programme de traitement en vertu de la sous-section 24 (1) de l’Annexe sur les indemnités d’accident légales.
Il n’est pas interdit aux assureurs de verser des montants supérieurs à un montant maximum ou à un taux horaire stipulé dans les lignes directrices.
Ne sont pas couverts par les lignes directrices, les services fournis par les professionnels de la santé et les fournisseurs de soins de santé, les fournisseurs de services non réglementés et les autres professions non mentionnés spécifiquement dans celles-ci. Les montants payables par un assureur au regard de services non couverts par les lignes directrices doivent être établis par les parties en cause.
Les lignes directrices ne s’appliquent pas aux frais exigés par les centres d’évaluation désignés.
Frais maximaux
Les compagnies d’assurance-automobile ne sont pas tenues de payer, au-delà des plafonds suivants, les frais inhérents aux services professionnels rendus à une personne assurée.
Profession médicale ou soins de santé |
Taux horaire maximum excepté les déficiences invalidantes |
Taux horaire maximum visant les déficiences invalidantes* |
---|---|---|
Chiropraticiens |
97,63 $ |
117,16 $ |
Massothérapeutes |
50,36 $ |
77,08 $ |
Ergothérapeutes |
86,33 $ |
103,80 $ |
Physiothérapeutes |
86,33 $ |
103,80 $ |
Podiatres |
86,33 $ |
103,80 $ |
Psychologues et psychologues associés |
129,49 $ |
155,18 $ |
Orthophonistes |
97,12 $ |
116,13 $ |
Infirmiers et infirmières autorisés, infirmiers et infirmières auxiliaires autorisés et infirmiers et infirmières praticiens |
79,13 $ |
94,55 $ |
Fournisseurs de services non réglementés : |
|
|
Gestionnaires de cas |
50,36 $ |
77,08 $ |
Kinésithérapeute |
50,36 $ |
77,08 $ |
Conseillers familiaux |
50,36 4 |
77,08 $ |
Psychométriciens |
50,36 $ |
77,08 $ |
Conseillers en réadaptation |
50,36 $ |
77,08 $ |
Orienteurs professionnels |
50,36 4 |
77,08 $ |
*Ce taux s’applique à tous les services rendus le 1er juillet 2005 ou après ce jour, à une personne assurée dont la déficience est considérée comme une déficience invalidante tel que stipulé aux paragraphes 2 (1.1) (a) à (g) et 2 (1.2) (a) à (g) de l’AIAL, et ce, peu importe que ces services aient été rendus avant ou après la date à laquelle la déficience a été considérée invalidante.
Frais pour la préparation de formulaires
Les compagnies d’assurance automobile ne sont pas tenues de payer, au-delà des plafonds suivants, des frais pour la préparation de certains formulaires de demande d’ indemnité d’accidents par les professionnels de la santé et les fournisseurs de soins de santé énumérés dans les présentes lignes directrices. Ces plafonds ne s’appliquent pas aux évaluations effectuées afin de remplir ces formulaires.
Les frais exigés pour la préparation d’une demande d’approbation d’une évaluation ou d’un examen (Ocf-22) sont payables uniquement après l’approbation par l’assureur de la demande d’évaluation ou d’examen proposée dans le formulaire Ocf-22 ou après qu’un centre d’évaluation désigné a déterminé qu’une demande d’évaluation ou d’examen proposée dans un Ocf-22 est raisonnable.
|
Formulaire |
Maximum des frais pour la préparation du formulaire |
1 |
Certificat d’invalidité (Ocf-3) |
63,72 $ |
2 |
Programme de traitement (Ocf-18) |
63,72 $ |
3 |
Formulaire 1 - Évaluation des besoins en soins auxiliaires |
63,72 $ |
4 |
Facture standard d’assurance automobile (Ocf-21) |
0,00 $ |
5 |
Demande d’approbation pour une évaluation ou un examen (Ocf-22) |
63,72 $ |
Indemnités accessoires
En ce qui concerne les frais mentionnés dans les présentes lignes directrices ou dans les Lignes directrices sur les services professionnels émises antérieurement par le surintendant, le montant qu’un assureur est tenu de payer peut faire l’objet d’une réduction correspondant à la portion des frais pouvant être raisonnablement couverts par un autre régime d’assurance ou par une loi ou en vertu d’un autre régime d’assurance ou d’une loi.
Frais d’administration
Les ‘ frais se rapportant aux services professionnels’ mentionnés dans l’AIAL et dans les Lignes directrices sur les services professionnels comprennent tous les frais d’administration, les frais généraux et les frais connexes. Les assureurs ne sont pas tenus de payer de frais d’administration ni d’autres frais supplémentaires qui ont pour effet de majorer le taux horaire en vigueur au-delà de ceux qui sont autorisés en vertu des Lignes directrices sur les services professionnels.
(138-G817B)
Loi Sur Les Mines
Avis Gouvernemental – En Vertu de La Loi Sur Les Mines
Confiscation de Terrains Et de Droits Miniers
En Raison D’Arriérés D’Impôt
Conformément aux dispositions du paragraphe (2) de l’article 197, chapitre M. 14 de la Loi sur les mines, L.R.O 1990, si l’impôt, la pénalité et les frais jusqu’au 31 décembre 2004 exigibles en vertu de la présente loi à l’égard des terrains et droits miniers ci-dessous sont en souffrance depuis au moins deux ans et ne sont payés avant le 31 décembre 2005, soyez avisés que la totalité ou certains des droits et tout intérêt pourraient être confisqués et dévolus à la Couronne. Ces terrains ne peuvent cependant faire l’objet d’une prospection, d’un jalonnement, d’une vente ou d’un bail avant qu’ils ne paraissent dans un numéro de la Gazette de L’ontario. (II ne s’agit pas d’une vente aux fins de l’impôt. On ne peut acheter les terrains en payant l’impôt).
John B. Gammon
Sous-ministre adjoint
Division des mines et des minéraux
Ministère du Développement du Nord et des Mines
Adresser toute communication à ce sujet au :
Commis aux recettes des terrains miniers
933, chemin du lac Ramsey, 6e étage
Sudbury (Ontario) P3E 6B5
Téléphone : (705) 670-5850 ou 1 888 415-9845, poste 5850
Veuillez noter que les renseignements qui suivent sont disponibles en anglais seulement.