Avis du gouvernement relatifs aux compagnies

Avis de non-observation de la Loi sur l’imposition des sociétés

Le ministre des Finances a informé le directeur que les sociétés suivantes n’avaient pas respecté la Loi sur l’imposition des sociétés.

Avis Est Donné Par La Présente que, conformément au paragraphe 241(1) de la Loi sur les sociétés par actions, si les sociétés citées ci-dessous ne se conforment pas aux prescriptions énoncées par la Loi sur l’imposition des sociétés dans un délai de 90 jours suivant la réception du présent avis, lesdites sociétés se verront dissoutes par décision. Pour tout renseignement relatif au présent avis, veuillez vous adresser à l’Imposition des sociétés, ministère des Finances, 33, rue King ouest, Oshawa ON L1H 8H6.

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2007-06-30	Ads Panels Inc.	001435108
2007-06-30	AM International Trade & Commerce Inc.	000888424
2007-06-30	Barak Investments Inc.	001461155
2007-06-30	Barry T. Sage Investments Ltd.	000854708
2007-06-30	Bentzen’s Fashions Limited	000110262
2007-06-30	Business Explorer (Canada) Ltd.	001352930
2007-06-30	C. G. Driver Services Inc.	001174668
2007-06-30	Canadian Offshore Shipping Inc.	000857429
2007-06-30	Clarkson Machinery Limited	000202239
2007-06-30	Combermore Consultants Inc.	000909716
2007-06-30	Do-Air Appliances Limited	000307519
2007-06-30	Doranson Enterprises Inc.	001057500
2007-06-30	East Coast Thriller Inc.	001307136
2007-06-30	Economical Home Improvements Inc.	000572349
2007-06-30	Evans Holdings Corp.	000969229
2007-06-30	Express Visa And Business Planning Limited	001195332
2007-06-30	F.A.L. & Associates Ltd.	001161786
2007-06-30	Fomala Ltd.	000344123
2007-06-30	Global Friction Inc.	001155190
2007-06-30	Indigo Iris Inc.	001275120
2007-06-30	Informative E-Com Business Solutions Inc.	001464181
2007-06-30	Insight Inc.	001286385
2007-06-30	J & P Inc.	001116924
2007-06-30	Joe’s Clubhouse Restaurants Ltd.	000756960
2007-06-30	John A. Charnock & Associates Ltd.	000574502
2007-06-30	John Morgan Enterprises Incorporated	000951600
2007-06-30	Knowledge PSI Inc.	001266978
2007-06-30	Lechim Vending Limited	000128494
2007-06-30	Leland Love Car City Ltd.	000343213
2007-06-30	Mahogany Emporium Inc.	001349623
2007-06-30	Mai Thi Services Inc.	001186182
2007-06-30	Mancuso Hospitality Inc.	001342815
2007-06-30	Mcguin & Associates Inc.	001201908
2007-06-30	Melon Property Services Inc.	001086743
2007-06-30	Microgold Systems Inc.	001259531
2007-06-30	Naiad Investments Limited	000746735
2007-06-30	Noramco Marketing International Ltd.	000602456
2007-06-30	Offshore Dive Shop Inc.	001343879
2007-06-30	Oriental Feast Inc.	001232817
2007-06-30	Paragon Productions (The Assistant)Inc.	001189892
2007-06-30	Parkin Engineers Limited	000252488
2007-06-30	Perbro Management Limited	000439280
2007-06-30	Peridiem Financial Corporation	000654372
2007-06-30	Philippine Bazaar Limited	001582546
2007-06-30	Piracha Enterprises Canada Ltd.	000304632
2007-06-30	Plumbing Power Inc.	001200985
2007-06-30	Print Worx Incorporated	001207203
2007-06-30	Ramona Productions Inc.	000692868
2007-06-30	Ray Ego Sales Limited	000529364
2007-06-30	Rice Commercial Group Inc.	001309496
2007-06-30	Saber Wealth Management Inc.	001260855
2007-06-30	Scotch Pine Enterprises Inc.	000360383
2007-06-30	Select Living (1991) Limited	001076541
2007-06-30	Shing Tak Tong Restaurant Ltd.	001380101
2007-06-30	Showstagers International Productions Inc.	000636187
2007-06-30	Signs Unlimited (2000) Inc.	001358612
2007-06-30	Socida Limited	001316194
2007-06-30	Solar Plus Technology Ltd.	000920628
2007-06-30	Sonny Petroleums Ltd.	001367592
2007-06-30	Summertree Homes (Orangeville)Ltd.	000704696
2007-06-30	Suzanne Proulx Residential Marketing Services Inc.	000785771
2007-06-30	The Gough & Gray Group, Inc.	000899159
2007-06-30	The Great Cup Inc.	001039888
2007-06-30	The Ontario Transportation Centre Corporation	001094788
2007-06-30	The Rusty Nail Limited	000361740
2007-06-30	Tor Ham Capital Limited	000797803
2007-06-30	Tri-Bro Builders Inc.	001096435
2007-06-30	Tripace Inc.	000765958
2007-06-30	Twyn Rivers Homes Inc.	000857204
2007-06-30	Vertical Information Support Services Inc.	000676654
2007-06-30	Vogue Kitchen & Bath Gallery Ltd.	001235411
2007-06-30	W. Baker Contracting Limited	000308714
2007-06-30	Westbrook Auto Sales And Leasing (Kingston) Limited	001178462
2007-06-30	Westbury Estates Ltd.	001025360
2007-06-30	Winston Apartments Limited	000635572
2007-06-30	Wolf Gugler & Associates Limited	001235761
2007-06-30	1000 Islands Drugs Ltd.	000702836
2007-06-30	1025711 Ontario Inc.	001025711
2007-06-30	1054284 Ontario Ltd.	001054284
2007-06-30	1059804 Ontario Inc.	001059804
2007-06-30	1068543 Ontario Ltd.	001068543
2007-06-30	1071904 Ontario Ltd.	001071904
2007-06-30	1095200 Ontario Inc.	001095200
2007-06-30	1110809 Ontario Ltd.	001110809
2007-06-30	1144288 Ontario Inc.	001144288
2007-06-30	1176253 Ontario Ltd.	001176253
2007-06-30	1177142 Ontario Inc.	001177142
2007-06-30	1181264 Ontario Ltd.	001181264
2007-06-30	1190923 Ontario Limited	001190923
2007-06-30	1301809 Ontario Inc.	001301809
2007-06-30	1337047 Ontario Limited	001337047
2007-06-30	1342925 Ontario Limited	001342925
2007-06-30	1343911 Ontario Inc.	001343911
2007-06-30	1345521 Ontario Inc.	001345521
2007-06-30	1387296 Ontario Inc.	001387296
2007-06-30	1392185 Ontario Inc.	001392185
2007-06-30	1400131 Ontario Inc.	001400131
2007-06-30	1420452 Ontario Limited	001420452
2007-06-30	1427676 Ontario Limited	001427676
2007-06-30	1433515 Ontario Inc.	001433515
2007-06-30	1435725 Ontario Limited	001435725
2007-06-30	1475925 Ontario Inc.	001475925
2007-06-30	2002471 Ontario Inc.	002002471
2007-06-30	2004102 Ontario Inc.	002004102
2007-06-30	2004478 Ontario Inc.	002004478
2007-06-30	381212 Ontario Limited	000381212
2007-06-30	413381 Ontario Ltd.	000413381
2007-06-30	537376 Ontario Limited	000537376
2007-06-30	667920 Ontario Inc.	000667920
2007-06-30	72401 Ontario Limited	000072401
2007-06-30	734036 Ontario Limited	000734036
2007-06-30	809547 Ontario Limited	000809547
2007-06-30	821897 Ontario Inc.	000821897
2007-06-30	830247 Ontario Inc.	000830247
2007-06-30	939264 Ontario Ltd.	000939264
2007-06-30	939938 Ontario Limited	000939938
2007-06-30	954376 Ontario Inc.	000954376
2007-06-30	983008 Ontario Inc.	000983008
2007-06-30	983832 Ontario Limited	000983832
2007-06-30	998896 Ontario Limited	000998896

B. G. Hawton
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(140-G339)

Annulation de certificat de constitution (Non-observation de la Loi sur l’imposition des sociétés)

Avis Est Donné Par La Présente que, conformément au paragraphe 241(4) de la Loi sur les sociétés par actions, le certificat de constitution de la société sous-nommé a été annulée par Ordre pour non-observation des dispositions de la Loi sur l’imposition des sociétés et que la dissolution de la société concernée prend effet à la date susmentionnée.

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2007-06-04	Allandale Industrial Refrigeration Ltd.	001091687
2007-06-04	Amafhah Consulting Corp.	001304421
2007-06-04	Andrew Michaels Trading Group Ltd.	001304423
2007-06-04	Apple & Spice Fruits & Vegetables Wholesale/Cash & Carry Inc.	001292558
2007-06-04	B & W Entertainment Inc.	001122709
2007-06-04	Big Top Restaurant Limited	000672310
2007-06-04	Borele Marketing Inc.	001577144
2007-06-04	Brander Trucking Ltd.	000646031
2007-06-04	Breckles Catering Ltd.	001277802
2007-06-04	C-Space Inc.	000629864
2007-06-04	Canada Fine Food Inc.	001304740
2007-06-04	Car Audio Canada E-Sales Ltd.	001210330
2007-06-04	Corall Forms Inc.	001326337
2007-06-04	Cosmo Vox Video Inc.	000825462
2007-06-04	E.D.D. Group Dev. (Fort Erie) Inc.	001304483
2007-06-04	Famous Printing Inc.	001252586
2007-06-04	Future Path Solutions For Life Ltd.	001125120
2007-06-04	G. Avery & Associates Limited	001130228
2007-06-04	G.E.M. Stone International Ltd.	001429144
2007-06-04	Gamescape Inc.	000812583
2007-06-04	Global IT Inc.	002012862
2007-06-04	Graeme Morhpy Design Limited	001107774
2007-06-04	Green Day Transportation Ltd.	001304557
2007-06-04	GTA Fleet Sales & Service Inc.	001146019
2007-06-04	Guida Printing Services Inc.	001112335
2007-06-04	High Fashion Fine Jewellery Ltd.	001399688
2007-06-04	I & P Telecom Inc.	001352445
2007-06-04	In Control Enterprises Inc.	001575139
2007-06-04	JVS Powersports Inc.	001531084
2007-06-04	Lawview Management Inc.	001272087
2007-06-04	Magnoliarose Inc.	001024038
2007-06-04	Manca Corp.	000932761
2007-06-04	Mirage Fiberglass Products Inc.	001058058
2007-06-04	Misir Holdings Inc.	000580411
2007-06-04	National Electronic Technologies Corp.	001279377
2007-06-04	Neldev Inc.	001295151
2007-06-04	NFS Technologies Inc.	001304500
2007-06-04	Nova Atlantis Holdings Inc.	001131727
2007-06-04	Orb Contracting & Consulting Ltd.	001304508
2007-06-04	P.R.S. Communications Inc.	001292375
2007-06-04	Pat-Pack Films Limited	000491211
2007-06-04	Pautech Corporation	001529329
2007-06-04	Paver Engraver Inc.	001304413
2007-06-04	Paws Printing Services Limited	001246522
2007-06-04	Quad Concepts Inc.	001207368
2007-06-04	Racing Technology Inc.	001285149
2007-06-04	Regent Real Estate Ltd.	001188105
2007-06-04	Res Systems Ltd.	000967595
2007-06-04	Riviera Custom Carpet Installation Ltd.	001195844
2007-06-04	Royal Eagle Contracting Inc.	001319008
2007-06-04	Savoy Investments Inc.	000733731
2007-06-04	Sic Productions Incorporated	000627968
2007-06-04	Six Star Motor Clinic Inc.	001221739
2007-06-04	Tally-Ho Aviation Ltd.	001438179
2007-06-04	Tamburro Brothers Service Ltd.	000704634
2007-06-04	Tanner Fawcett Inc.	001187452
2007-06-04	The Carrot International Magazine Inc.	001298706
2007-06-04	The Miller Boys Michael Miller Inc.	000855687
2007-06-04	The Spaeger Corporation	001304690
2007-06-04	The Telecom Depot Inc.	001315968
2007-06-04	Tinnine Inc.	001304515
2007-06-04	Tradeoil Management Inc.	001009477
2007-06-04	Trio Contractor Inc.	001295134
2007-06-04	Wentworth Tropical Supermarket Ltd.	001141144
2007-06-04	Westwind Holdings Ltd.	001361833
2007-06-04	WITM Publications Inc.	001278934
2007-06-04	Zamzam Pizza And Wings Limited	001354820
2007-06-04	Zax R & D Corp.	001271573
2007-06-04	1044424 Ontario Inc.	001044424
2007-06-04	1053819 Ontario Ltd.	001053819
2007-06-04	1110314 Ontario Inc.	001110314
2007-06-04	1130004 Ontario Inc.	001130004
2007-06-04	1146565 Ontario Inc.	001146565
2007-06-04	1176663 Ontario Inc.	001176663
2007-06-04	1183259 Ontario Limited	001183259
2007-06-04	1196849 Ontario Inc.	001196849
2007-06-04	1202488 Ontario Inc.	001202488
2007-06-04	1205395 Ontario Ltd.	001205395
2007-06-04	1231112 Ontario Limited	001231112
2007-06-04	1232859 Ontario Ltd.	001232859
2007-06-04	1242561 Ontario Ltd.	001242561
2007-06-04	1250210 Ontario Inc.	001250210
2007-06-04	1274064 Ontario Ltd.	001274064
2007-06-04	1292568 Ontario Limited	001292568
2007-06-04	1304258 Ontario Inc.	001304258
2007-06-04	1304412 Ontario Limited	001304412
2007-06-04	1304484 Ontario Inc.	001304484
2007-06-04	1304491 Ontario Inc.	001304491
2007-06-04	1304499 Ontario Limited	001304499
2007-06-04	1304568 Ontario Inc.	001304568
2007-06-04	1304739 Ontario Inc.	001304739
2007-06-04	1304759 Ontario Inc.	001304759
2007-06-04	1316772 Ontario Limited	001316772
2007-06-04	1324657 Ontario Ltd.	001324657
2007-06-04	1338013 Ontario Limited	001338013
2007-06-04	1359272 Ontario Limited	001359272
2007-06-04	1369865 Ontario Ltd.	001369865
2007-06-04	1393144 Ontario Incorporated	001393144
2007-06-04	1395497 Ontario Ltd.	001395497
2007-06-04	1404006 Ontario Inc.	001404006
2007-06-04	1405070 Ontario Inc.	001405070
2007-06-04	1413549 Ontario Limited	001413549
2007-06-04	1417141 Ontario Limited	001417141
2007-06-04	1451392 Ontario Limited	001451392
2007-06-04	1452944 Ontario Ltd.	001452944
2007-06-04	1465171 Ontario Inc.	001465171
2007-06-04	1524603 Ontario Limited	001524603
2007-06-04	2008320 Ontario Inc.	002008320
2007-06-04	5 By 5 Inc.	000799327
2007-06-04	521518 Ontario Limited	000521518
2007-06-04	757508 Ontario Inc.	000757508
2007-06-04	837272 Ontario Inc.	000837272
2007-06-04	871811 Ontario Limited	000871811
2007-06-04	917019 Ontario Ltd.	000917019
2007-06-04	993772 Ontario Inc.	000993772

B. G. Hawton
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(140-G340)

Certificat de dissolution

Avis Est Donné Par La Présente que, conformément à la Loi sur les sociétés par actions, un certificat de dissolution a été inscrit pour les compagnies suivantes. La date d’entrée en vigueur précède la liste des compagnies visées.

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2007-05-23	Patco Real Estate Services Ltd	000583983
2007-05-28	Barchetta Developments Inc.	001674167
2007-05-28	Castelana Estates Inc.	001674166
2007-05-28	Fernvale Estates Inc.	001054684
2007-05-28	Gold Lattice Home Corp.	001657667
2007-05-28	Highvale Estates Inc.	001001284
2007-05-28	Lonley River Estates Inc.	001709162
2007-05-28	Maple Dells Development Corp.	001661296
2007-05-28	Mountaingate Estates Inc.	001632365
2007-05-28	Netuno Home Corp.	001674180
2007-05-28	Rapallo Development Corp.	001674144
2007-05-28	Sofia Heights Estates Inc.	001371459
2007-05-28	Verdicchio Glen Developments Inc.	001641658
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2007-05-30	G.N. Coyle & Associates Ltd.	001288832
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2007-05-30	Glen Aura Cottages & Motel Inc.	000636884
2007-05-30	Industrial Cyberdyne Systems Corporation	001319055
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2007-05-30	Joseph Duda Design Incorporated	000578502
2007-05-30	Kebob - Friendly Pub Ltd.	001181323
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2007-05-30	Landmark Air Inc.	001521879
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2007-06-01	Acreman Kayter Developments Inc.	000855524
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2007-06-01	Callrey Management Corporation	000445168
2007-06-01	Cosman International Inc.	000742373
2007-06-01	Della Serra Homes Limited	000869555
2007-06-01	Downtown Moving Ltd.	000721984
2007-06-01	Florange Holdings Limited	001076993
2007-06-01	Foster’s Four Seasons Carrier Inc.	001309869
2007-06-01	Freed Development (Aurora) Corporation	001243651
2007-06-01	Georgian Bay Technology Distributors Inc.	001682334
2007-06-01	GF Laser Cartridges Inc.	001581564
2007-06-01	Glen Orchard Homes (Glenhampton)Limited	001044449
2007-06-01	Graphic Imaging International Inc.	000956074
2007-06-01	Hank’s Cleaning Centre Limited	000247417
2007-06-01	Ian D. Sarjeant And Associates Consulting Ltd.	001178609
2007-06-01	Kalamazoo Limited	001607631
2007-06-01	M & H Racing Stables Inc.	000892278
2007-06-01	Malstad Trading Inc.	002015640
2007-06-01	Onoff Consulting Inc.	001450645
2007-06-01	Phone Cash Financial Services &Consulting Inc.	001613635
2007-06-01	Pizzacato Enterprises Inc.	000571530
2007-06-01	R.Challenger & Associates Ltd.	000983416
2007-06-01	Rancourt Aviation Maintenance Consultant Inc.	001063098
2007-06-01	Resourceful, Inc.	000818916
2007-06-01	Riviera Investments Limited	001607632
2007-06-01	Root Marketing Inc.	001337392
2007-06-01	Santa Palmieri Holdings Ltd.	001259889
2007-06-01	Sheboygan Construction Inc.	000772076
2007-06-01	Ted’s Electronic Distributors Incorporated	000410415
2007-06-01	The Seneca Corporation	001162760
2007-06-01	Vacation Properties Development Corporation	000855783
2007-06-01	W. A. Heath Investments Inc.	000317712
2007-06-01	W.W. Mine Consulting Ltd.	001232306
2007-06-01	Wild Thing Thong Inc.	001474606
2007-06-01	1071048 Ontario Inc.	001071048
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2007-06-04	A Stretch Connection Ltd.	001518728
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2007-06-04	Bernard J. Richardson Asset Management Corporation	000808830
2007-06-04	Best Choice Group Inc.	001528851
2007-06-04	Bissell’s Hide-Away Ltd.	000310257
2007-06-04	Bruce Hales Holdings Limited	000598560
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2007-06-04	C.C. Gas Bars Ltd.	000494136
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2007-06-08	Beauty Escape Salon Inc.	001359514
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2007-06-08	Constantine Capital Canada, Inc.	002021913
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2007-06-08	Dusty Road Services Ltd./Les Services Chemin Poussiereux Ltee.	001055524
2007-06-08	E-Line Electric Inc.	001363421
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2007-06-08	Fung Shing Thai (Canada) Ltd.	001262404
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2007-06-08	Indulgence Gifts Inc.	002096680
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2007-06-08	John T. Williams Design Limited	000308920
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2007-06-08	Kensu Corp.	000807071
2007-06-08	Kui Rui Group Inc.	001650380
2007-06-08	Menard’n Associates Inc.	001187531
2007-06-08	My Montessori Home, Inc.	002111137
2007-06-08	Nivida Mart Ltd.	002060256
2007-06-08	P & W Partners In Care Inc.	001473237
2007-06-08	Photo 2000 Ltd.	001439894
2007-06-08	Polyphase Developer Inc.	001482497
2007-06-08	Prosperity International Investment Ltd.	001231126
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2007-06-08	Stewart Horsley Casting Ltd.	001370698
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2007-06-11	Argo Developments (Fletcher) Ltd.	001353486
2007-06-11	Avonvale Homes Inc.	001071631
2007-06-11	Brainwave Sales Inc.	001543612
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2007-06-11	Cabler II Limited	001559104
2007-06-11	Calianna Incorporated	000873681
2007-06-11	Central Rental & Supply Ltd.	000947474
2007-06-11	Craigsam Products Distribution Inc.	001714089
2007-06-11	Dercho Productions Inc.	001073513
2007-06-11	Electro Trade Inc.	001621190
2007-06-11	Hurley Bros. Cartage Ltd.	001473647
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2007-06-11	Robert W. Fuller Inc.	000743508
2007-06-11	Roseland Technologies Inc.	001289836
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2007-06-11	Shree Gayatri Corp.	000984617
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2007-06-11	Silk Street Inc.	000515885
2007-06-11	Traveler’s Lodge Inc.	001573085
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2007-06-11	1331310 Ontario Limited	001331310
2007-06-11	1395042 Ontario Inc.	001395042
2007-06-11	1573951 Ontario Inc.	001573951
2007-06-11	1677297 Ontario Inc.	001677297
2007-06-11	2050036 Ontario Inc.	002050036
2007-06-11	558062 Ontario Limited	000558062
2007-06-11	608853 Ontario Limited	000608853
2007-06-11	703276 Ontario Inc.	000703276
2007-06-12	Bizarre Shoppe Ltd.	001286258
2007-06-12	Colony Productions Ltd.	001455327
2007-06-12	D.Buzas Painting Ltd.	001577007
2007-06-12	Fancy Wear Inc.	002038834
2007-06-12	Good News Garage Inc.	001559199
2007-06-12	GS And Associates Inc.	001406202
2007-06-12	Instrument Supplies North America Inc.	001482206
2007-06-12	KPU Consulting Services Inc.	001286212
2007-06-12	L.L. Groves Pharmacy Limited	001182058
2007-06-12	Latino Enterprises Inc.	001288993
2007-06-12	M.S.I. Trading Inc.	001707413
2007-06-12	Mandarine Time Ltd.	002112676
2007-06-12	Paradise Homes Millpar Inc.	001143359
2007-06-12	Peace & Hope Communication Inc.	001525984
2007-06-12	Peaks Bay Development Corporation	000694527
2007-06-12	Pie IX Blvd. Properties Limited	001406363
2007-06-12	Reliable Systems Inc.	001317470
2007-06-12	Remington Media Inc.	001673128
2007-06-12	S.L.T.S. Co. Ltd.	001085593
2007-06-12	Springbrook Gardens Contracting Inc.	000849476
2007-06-12	The Hardinge Collection Inc.	002042101
2007-06-12	Youngsun International Corp.	001631646
2007-06-12	1023412 Ontario Inc.	001023412
2007-06-12	1160792 Ontario Ltd.	001160792
2007-06-12	1224117 Ontario Inc.	001224117
2007-06-12	1224118 Ontario Inc.	001224118
2007-06-12	1224119 Ontario Inc.	001224119
2007-06-12	1347806 Ontario Inc.	001347806
2007-06-12	1387015 Ontario Inc.	001387015
2007-06-12	1449871 Ontario Inc.	001449871
2007-06-12	1470080 Ontario Inc.	001470080
2007-06-12	2055891 Ontario Ltd.	002055891
2007-06-12	928753 Ontario Limited	000928753
2007-06-12	953732 Ontario Inc.	000953732
2007-06-13	Abbeyvale Construction Limited	000393575
2007-06-13	Carlton Business Centre (Toronto)Inc.	001185244
2007-06-13	Firchuk’s Inc.	001321652
2007-06-13	Maxmedical Inc.	001161526
2007-06-13	Norr International Trading &Contracting Inc.	001005624
2007-06-13	Patio Source Inc.	001471763
2007-06-13	Slender Scents Inc.	000844561
2007-06-13	Sukain (Canada) Limited	000571768
2007-06-13	Uniglobe Express Travel Ltd.	000482247
2007-06-13	WF Transport Inc.	001515015
2007-06-13	Willow Development Company (Ontario) Inc.	000960888
2007-06-13	1145630 Ontario Inc.	001145630
2007-06-13	1239296 Ontario Inc.	001239296
2007-06-13	1252419 Ontario Limited	001252419
2007-06-13	1490 Danforth Investments Ltd.	000878616
2007-06-13	1593795 Ontario Inc.	001593795
2007-06-13	1984 Rogers Nominee Ltd.	001689122
2007-06-13	2042100 Ontario Inc.	002042100
2007-06-13	2044179 Ontario Inc.	002044179
2007-06-13	383290 Ontario Corporation	000383290
2007-06-13	741304 Ontario Inc.	000741304
2007-06-13	755941 Ontario Inc.	000755941

B. G. Hawton
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(140-G341)

Avis de non-observation de la Loi sur les renseignements exigés des personnes morales

Avis Est Donné Par La Présente que, conformément au paragraphe 241(3) de la Loi sur les sociétés par actions, si les sociétés mentionnées ci-dessous ne se conforment pas aux exigences de dépôt requises par la Loi sur les renseignements exigés des personnes morales dans un délai de 90 jours suivant la réception du présent avis, des ordonnances de dissolution seront délivrées contre lesdites sociétés. La date d'entrée en vigueur précède la liste des sociétés visées.

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2007-06-18	Sharon Flower Imports Inc.	1012462

B. G. Hawton
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(140-G342)

Annulation de certificat de constitution en personne morale (Loi sur les sociétés par actions)

Avis Est Donné Par La Présente que, conformément au paragraphe 241(4) de la Loi sur les sociétés par actions, les certificats présentés ci-dessous ont été annulés et les sociétés ont été dissoutes. La dénomination sociale des sociétés concernées est précédée de la date de prise d’effet de l’annulation.

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2007-06-18	A&L Graphics & Design Inc.	1425371
2007-06-18	Construct-Rite Renovations Inc.	506071
2007-06-18	Dr. Kenneth Lai Medicine Professional Corporation	2090859
2007-06-18	E Z M Construction Corporation	1689961
2007-06-18	Maxx Tours Inc.	1511533
2007-06-18	Perks & Parcels Inc.	1638511
2007-06-18	Richmond Hill Transmissions Limited	1552212
2007-06-18	Royal Pulse Trading Inc.	2090863
2007-06-18	South Shore Gas Services Ltd.	1182698
2007-06-18	Tech5.Ca Inc.	1701712
2007-06-18	463063 Ontario Inc.	463063
2007-06-18	994162 Ontario Inc.	994162
2007-06-18	1065890 Ontario Inc.	1065890
2007-06-18	1451705 Ontario Limited	1451705
2007-06-18	1645282 Ontario Inc.	1645282
2007-06-18	1662269 Ontario Inc.	1662269
2007-06-18	1673037 Ontario Ltd.	1673037
2007-06-18	2026847 Ontario Limited	2026847
2007-06-18	2090565 Ontario Inc.	2090565
2007-06-18	2090982 Ontario Inc.	2090982

B. G. Hawton
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(140-G343)

Annulation de permis extraprovincial (Loi sur les personnes morales extraprovinciales)

Avis Est Donné Par La Présente de l’annulation des permis extraprovinciaux suivants, faite conforment à l’article 7(1) de la Loi sur les personnes morales extraprovinciales. La date d’entrée en vigueur précède la liste des sociétés visées.

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2007-06-18	Arrowhead Transport Co	1488942

B. G. Hawton
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(140-G344)

Annulation de permis extraprovincial (Loi sur les personnes morales extraprovinciales)

Avis Est Donné Par La Présente de l’annulation des permis extra-provinciaux suivants, faite conforment à l’article 12 de la Loi sur les personnes morales extra-provinciales. La date d’entrée en vigueur précède la liste des sociétés visées

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2007-06-18	Conner Peripherals, Inc	1041122

B. G. Hawton
Directrice, Direction des compagnies et des sûretés mobilières
(140-G345)

Avis d’erreur

Ontario Corporation Number 1653962

Cf. Gazette de l’Ontario, Vol. 140-10 datée du 10 mars 2007

Par La Présente, nous vous informons que l’avis émis en vertu de l’article 317(9) de la Loi sur les personnes morales et énonce dans la Gazette de l’Ontario du 10 mars 2007 relativement à Lions Homes for Deaf People a été délivré par erreur et qu’il est nul et sans effet.

B. G. Hawton
Directrice, Ministère des Services gouvernementaux
(140-G346)

Loi sur les sociétés coopératives Certificat de Constitution Délivré

Avis Est Donné Par Les Présentes qu’en vertu de la Loi sur les sociétés coopératives un certificat de constitutions a été délivré à :

Nom de la coopérative	Date de constitution	Siège Social
Brunswick Community Centre Co-operative Inc.	April 5, 2007	Toronto
Sustainable Ottawa Community Energy Co-operative Inc.	May 4, 2007	Ottawa
Alpaca Fibre Co-operative of Ontario Inc.	May 15, 2007	Kerwood
Story Jam Co-operative Corp.	May 31, 2007	Toronto
Caring Connections Co-operative Inc.	May 31, 2007	Napanee
Fourth Pig Worker Co-operative Inc.	May 31, 2007	Toronto
Collection academia Co-operative Inc.	June 18, 2007	Toronto

Grant Swanson
Directeur administratif
Division de la délivrance des permis et de la surveillance des marchés
Commission des services financiers de l’Ontario
en vertu des pouvoirs délégués par le surintendant des services financiers
(140-G347)

Loi sur les sociétés coopératives Certificat de Modification Délivré

Avis Est Par La Présente Donné qu’en vertu de la Loi sur les sociétés coopératives un certificat de modification a été apporté au statut de la compagnie mentionnée ci-dessous :

Nom de la compagnie	Date de constitution	Date d’entrée en vigueur
May 22, 1998	Whole Village Property Co-operative Inc.	April 27, 2007
December 16, 1991	The Canadian Co-operative for Language & Cultural Studies, Inc. Convert to Part III of the Corporations Act	May 4, 2007

Loi sur les sociétés coopératives Certificat de maintien Délivré

Avis Est Par La Présente Donné qu’en vertu de la Loi sur les sociétés coopératives un certificat de maintien a été délivré à :

Nom de la compagnie	Date de constitution	Date d’entrée en vigueur
St. Jacobs Artificial Breeding Co-operative Inc.	May 4, 2007	Elmira

Loi sur les sociétés coopératives Certificat de Dissolution Délivré

Avis Est Donné Par Les Présentes qu’en vertu de la Loi sur les sociétés coopératives un certificat de dissolution a été délivré à :

Nom de la compagnie	Date de constitution	Date d’entrée en vigueur
Hansel & Gretel Co-operative Nursery School (Guelph) Inc.	February 27, 1976	April 11, 2007

Loi sur les credit unions et caisses populaires Certificat de Fusion Délivré

Avis Est Donné Par Les Présentes qu’en vertu de la Loi sur les credit unions et caisses populaires un certificat de fusion a été délivré à :

Date	Dénomination sociale de la Compagnie issue de fusion Compagnies qui fusionnent	Numéro matricule de l’Ontario
2007 -05-31	Provincial Alliance Credit Union Limited (Provincial Alliance Credit Union Limited and Kakabeka Falls Community Credit Union Limited)	1613488
2007 -05-01	London Civic Employees’ Credit Union Limited (London Civic Employees’ Credit Union Limited and Labatt Employees’ (London) Credit Union Limited)	1613486
2007 -04-01	Pace Savings & Credit Union Limited (Pace Savings & Credit Union Limited and North York Community Credit Union Limited)	1613483

Décret

Sur la recommendation de la personne soussignée, le lieutenantgouverneur, sur l’avis et avec le consentement du Conseil exécutif, décrète ce qui suit :

Décret 1349/2007
Décret 1350/2007

Veuillez noter que cet avis n’a pas été publié en français.

Loi sur le marriage

Les Certificats D’Enregistrement Permanent autorisant à célébrer des mariages en Ontario ont été délivrés aux suivants :

Du 11 juin 2007 au 15 juin 2007

Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Thompson, William F.	Colborne	11-Jun-07
Gelberger, Peter P.	Brampton	11-Jun-07
Kublik, Connan Arden Vince	Hamilton	11-Jun-07
Engel, Harry	Owen Sound	11-Jun-07
Middleton, Steven	Tiverton	11-Jun-07
Collins, Shirley	Wiarton	11-Jun-07
Landry, Fernand Joseph	Barrie	11-Jun-07
Lofgren, Patti	London	11-Jun-07
Lofgren, Ken	London	11-Jun-07
Shire, Donal	Wasaga Beach	11-Jun-07
Antonie, Soedi	Mississauga	11-Jun-07
Vijeyaratnam, John	North York	11-Jun-07
Wilson, Edwin	Kitchener	14-Jun-07
Schuler, Siegfried	Aylmer	14-Jun-07
Mix, Clinton	Bradford	14-Jun-07
Wilson, Charles	Simcoe	14-Jun-07
Li, Benjamin Thung Wai	North York	14-Jun-07
Jung, Chang Song	Mississauga	14-Jun-07
Katsilas, Constantine Dean	Windsor	14-Jun-07
Kwong, Wing Ming	Markham	14-Jun-07
Bartlett, Carlton	Brantford	14-Jun-07
Barlettt, Robert	Brantford	14-Jun-07
Bartlett, Devon	Brantford	14-Jun-07
Naarine, L. Bonnie	Brampton	14-Jun-07
Fiore, Vincenzo	Sudbury	14-Jun-07
MacDonald, Donna Marie	Toronto	14-Jun-07
Allan, Andrew	Hamilton	14-Jun-07
Graves, Daniel Francis	Richmond Hill	14-Jun-07

Réinscriptions

Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Bruce, James Stuart	Belleville	11-Jun-07
Whidden , W. Douglas	Richmond Hill	14-Jun-07
Scott, Vernon	Mountain Grove	14-Jun-07
Knauer, Paul Gerhardt	Komoka	14-Jun-07
Park, Baxter	Stittsville	14-Jun-07

Les Certificats D’enregistrement Temporaire autorisant à célébrer des mariages en Ontario ont été délivrés aux suivants :

Date	Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Du 21 juin 2007 au 25 juin 2007	Stitt, Neill	East Selkirk	14-Jun-07
Du 19 juillet 2007 au 23 juillet 2007 Du 16 août 2007 au 20 août 2007	Abma, Michael F.	Grand Rapids, MI	14-Jun-07
Du 09 août 2007 au 13 août 2007	Gilmore, John	Castlederg, N. Ireland	14-Jun-07
Du 19 juillet 2007 au 23 juillet 2007	Springett, Judith Ann	Flesherton	14-Jun-07
Du 23 août 2007 au 27 août 2007	Macpherson, David Scott	New Westminster, BC	14-Jun-07
Du 29 octobre 2007 au 03 octobre 2007	Noumair, Mark Joseph	Patterson, NY	14-Jun-07

Les Avis De Radiation de personnes autorisées à célébrer des mariages en Ontario ont été envoyés à :

Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Vijeyaratnam, John	North York	11-Jun-07
Whidden , W. Douglas	Richmond Hill	14-Jun-07
Scott, Vernon	Mountain Grove	14-Jun-07
Knauer, Paul Gerhardt	Komoka	14-Jun-07
Markevich, Michael	Nepean	14-Jun-07
Giroux, Catherine Dorothy	Kenora	14-Jun-07
Harris, Robert	Sudbury	14-Jun-07
Russell, Janet	Scarborough	14-Jun-07
Koenig, Jefrey	Kakabeka Falls	14-Jun-07

Judith M. Hartman
Registraire générale adjointe de l’état civil
(140-G355)

Ministère du Procureur général

Bureau du recours civil à l’égard d’activités illicites (Brcai)
Avis 74-07 publié en application du Règlement de l’Ontario 498/06
Le Procureur Général De L’ontario- et -4 265 $ En Devises Canadiennes (En Matière Réelle) Et Shawn Evon

L’instance civile de confiscation de biens susmentionnée, introduite en vertu de la Loi sur les recours civils a entraîné le dépôt de la somme de 2 765 $ dans un compte spécial.

Tous les particuliers ou autres personnes qui ont subi des pertes pécuniaires ou extrapécuniaires (pertes monétaires ou autre) par suite de l’activité illégale qui a donné lieu à l’introduction de la présente instance, ont le droit de présenter une demande d’indemnisation.

La Couronne, une municipalité ou un organisme public qui fait partie de l’une des catégories d’organismes publics prescrites dans le règlement et qui a subi des pertes pécuniaires par suite de l’activité illégale qui constituent des frais engagés pour remédier aux effets de cette activité, a le droit de déposer une demande d’indemnisation.

Toutes les demandes doivent être conformes à l’article 6 du Règlement 498/06, sinon elles seront refusées. On peut consulter le Règlement 498/06 à l’adresse https://www.ontario.ca/fr/lois/reglement/060498

Pour obtenir une formule de demande ou des renseignements sur votre droit à une indemnité, veuillez communiquer avec le Brcai en composant le numéro sans frais 1 888 246-5359, par courriel à cria@ontario.ca, par télécopieur au 416-314-3714 ou encore par écrit à l’adresse suivante :
Bureau du recours civil à l’égard d’activités illicites (Brcai)
Ministère du Procureur général
77, rue Wellesley ouest, C.P. 333
Toronto ON M7A 1N3

Toutes les demandes dûment remplies doivent faire référence à l’avis 74-07. De plus, elles doivent être reçues par le Brcai au plus tard le

1 octobre 2007, à 17 h, sinon elles ne seront pas examinées. Les demandes dûment remplies peuvent être présentées par écrit à l’adresse ci-dessus ou par voie électronique au compte de courriel ci-dessus ou encore par télécopieur.

Vous pouvez ne pas être admissible à une indemnité si vous avez participé ou contribué à vos pertes ou à l’activité illégale donnant lieu à l’instance. Même si vous êtes admissible à une indemnité, votre demande peut être refusée si vous n’êtes pas en mesure de justifier votre demande.

(140-G356)

Bureau du recours civil à l’égard d’activités illicites (Brcai)
Avis 76-07 publié en application du Règlement de l’Ontario 498/06 Le Procureur Général De L’ontario- et -7 821 $ En Devises Américaines (En Matière Réelle) Et Encio Tonev Encev (Aka Entcho Toney

L’instance civile de confiscation de biens susmentionnée, introduite en vertu de la Loi sur les recours civils a entraîné le dépôt de la somme de 6 550,84 $ dans un compte spécial.

Toutes les demandes dûment remplies doivent faire référence à l’avis 76-07. De plus, elles doivent être reçues par le Brcai au plus tard le

(140-G357)

Bureau du recours civil à l’égard d’activités illicites (Brcai)
Avis 78-07 publié en application du Règlement de l’Ontario 498/06 Le Procureur Général De L’ontario- et -Un Ford Explorer 1997 et 1 147,61 $ En Devises Canadiennes (En Matière Réelle) Et Damion Beason

L’instance civile de confiscation de biens susmentionnée, introduite en vertu de la Loi sur les recours civils, a entraîné le dépôt de la somme de 857 $ dans un compte spécial.

Tous les particuliers ou autres personnes qui ont subi des pertes pécuniaires ou extrapécuniaires (pertes monétaires ou autres) par suite de l’activité illégale qui a donné lieu à l’introduction de la présente instance, ont le droit de présenter une demande d’indemnisation.

Pour obtenir une formule de demande ou des renseignements sur votre droit à une indemnité, veuillez communiquer avec le Brcai en composant le numéro sans frais 1 888 246-5359, par courriel à cria@ontario.ca, par télécopieur au 416 314-3714 ou encore par écrit à l’adresse suivante :
Bureau du rec ctivités illicites (Brcai)
Ministère du Procureur général
77, rue Wellesley ouest, C.P. 333
Toronto ON M7A 1N3

Toutes les demandes dûment remplies doivent faire référence à l’avis 78-07. De plus, elles doivent être reçues par le Brcai au plus tard le 1^er octobre 2007, à 17 h, sinon elles ne seront pas examinées. Les demandes dûment remplies peuvent être présentées par écrit à l’adresse ci-dessus ou par voie électronique à l’adresse de courriel ci-dessus ou encore par télécopieur.

(140-G359)

Commission des valeurs mobilières de l'Ontario

Veuillez noter que cet avis n’a pas été publié en français.

Commission des services financiers de l'Ontario

Énoncé Des Priorités

juin 2007

Introduction

La Commission des services financiers de l’Ontario (CSFO) est un organisme de réglementation institué par la Loi de 1997 sur la Commission des services financiers de l’Ontario (Loi sur la CSFO).

En vertu de l’article 11 de la Loi sur la CSFO, la Commission des services financiers de l’Ontario (CSFO) doit remettre au ministre des Finances et faire publier dans la Gazette de l’Ontario, au plus tard le 30 juin de chaque année, « une déclaration énonçant les priorités que la Commission se propose de suivre pendant l’exercice pour l’application de la présente loi et de toutes les autres lois qui confèrent des pouvoirs ou attribuent des fonctions à la Commission ou au surintendant ».

Le présent document constitue le dixième Énoncé des priorités de la CSFO. Il présente les principaux défis que doit relever la CSFO, décrit les priorités d’ordre stratégique prévues pour l’exercice à venir et fait état des récents progrès accomplis dans le cadre des projets importants.

Trois entités composent la CSFO : la Commission, constituée de cinq personnes, le surintendant des services financiers et son équipe et le Tribunal des services financiers. La CSFO réglemente les assurances, les régimes de retraite, les sociétés de prêt et de fiducie, les credit unions et caisses populaires, les courtiers en prêts hypothécaires et les sociétés coopératives de l’Ontario.

Au 1^er mars 2007, la CSFO réglementait ou avait inscrit 394 compagnies d’assurance, 8 086 régimes de retraite, 219 credit unions et caisses populaires, 51 sociétés de prêt et de fiducie, 1 007 courtiers en prêts hypothécaires et 1 599 coopératives, ainsi qu’environ 36 900 agents d’assurance, 3 837 agences d’assurance constituées en personne morale et 1 100 experts d’assurance. Les secteurs réglementés représentent une industrie d’envergure, dynamique et en pleine évolution, qui joue un rôle essentiel dans l’économie de la province et la sécurité financière des personnes et des familles.

Notre mandat

Afin de protéger l’intérêt public et d’accroître la confiance du public dans les secteurs réglementés, la CSFO fournit des services de réglementation qui protègent les consommateurs de services financiers et les bénéficiaires de régimes de retraite et soutiennent un secteur des services financiers sain et concurrentiel

Notre vision

La CSFO s’engage à demeurer un organisme de réglementation vigilant, équitable et proactif dont la présence au sein du marché des services financiers de l’Ontario est constructive et réceptive.

Principaux défis

La CSFO procède à des exercices de planification afin d’établir ses priorités stratégiques actuelles et futures conformément à ses objectifs. Pour être efficace, ce processus doit tenir compte de facteurs extérieurs qui modèlent l’industrie des services financiers. Cette année, la CSFO a continué de relever les défis suivants :

Mondialisation

La tendance soutenue vers la mondialisation et le regroupement international dans les secteurs financiers estompe les frontières de compétence. Aujourd’hui, les fournisseurs de services financiers peuvent atteindre les consommateurs grâce à Internet et aux technologies de commerce électronique et dépendent moins des modèles commerciaux traditionnels fondés sur des succursales locales. Cette évolution a mené à des regroupements et des fusions entre institutions financières, à l’augmentation du nombre de multinationales fournissant des services financiers et à une transformation des modes de prestation des services. Dans ce marché mondial en ligne, les entreprises ne se limitent plus à un ou deux secteurs d’activité et peuvent offrir un vaste éventail de services financiers, pour la plupart assujettis à des régimes de réglementation distincts.

Sous l’influence de ces facteurs, la production, la commercialisation et la prestation des produits financiers ont également changé, ce qui a mené à une multiplication accrue des questions liées à la réglementation. Le nouveau marché sans frontières rendu possible par la technologie incite les autorités de réglementation des services financiers à adopter une démarche globale intersectorielle et pangouvernementale en matière de réglementation.

Renouvellement de la réglementation

Les autorités de réglementation doivent suivre le rythme de l’évolution rapide du marché des services financiers. La CSFO est ainsi tenue d’adopter des méthodes affinées de réglementation multisectorielle afin de régler les questions auxquelles sont confrontés les fournisseurs de services financiers, quelle que soit leur taille, tout en optimisant l’utilisation des ressources. Les méthodes de réglementation fondées sur le risque permettent d’atteindre cet objectif en employant les ressources de réglementation plus efficacement et dans les secteurs où elles auront probablement le rendement le plus élevé. Pour employer ces méthodes le plus efficacement possible, les autorités de réglementation doivent absolument avoir à leur disposition des outils permettant de recueillir et d’analyser les données pertinentes.

Conditions du marché

Les changements récents qui ont touché l’activité économique mondiale ont eu des répercussions sur l’économie canadienne et contribuent à l’incertitude au sein des marchés. Malgré la conjoncture économique moins favorable, la croissance a repris en Ontario et devrait se renforcer parallèlement à l’accroissement de la demande aux États-unis, alors que l’économie subit l’impulsion de la baisse du prix du pétrole et du dollar canadien. Il est donc essentiel que les autorités de réglementation continuent de bien surveiller et gérer le risque de manière à renforcer la confiance des consommateurs et du public envers les secteurs réglementés et à contribuer à la vigueur du marché des services financiers.

Protection et information des consommateurs

L’innovation technologique dans le marché des services financiers habilite les consommateurs en leur donnant un choix inégalé de produits et services. Tout en offrant des possibilités accrues, un marché plus diversifié peut aussi par sa complexité faire qu’il soit plus difficile pour les consommateurs d’effectuer des choix éclairés. Les consommateurs font de plus en plus appel à l’aide de professionnels pour prendre des décisions financières. En raison de l’expansion des fournisseurs de services financiers, la CSFO doit investir dans une variété d’initiatives pour disposer des outils permettant de fournir de l’information fiable aux consommateurs, de protéger ces derniers d’activités illicites et de les aider à régler les différends qui peuvent surgir.

Enjeux pour la CSFO

Afin de surmonter ces défis, la CSFO a établi des priorités stratégiques. Ces priorités reposent sur l’exécution des principales activités que la Commission mène en vue d’accomplir sa mission. Chacune de ces activités étant d’égale importance, elles ne sont pas énumérées dans un ordre particulier :

Promouvoir une approche nationale coordonnée en matière de réglementation.
Améliorer l’approche axée sur le risque en matière de réglementation.
Étudier et recommander des modifications au cadre réglementaire de façon à suivre le rythme de l’évolution des marchés.
Améliorer la prestation des services.

La CSFO croit que ces priorités stratégiques et les initiatives décrites ci- après qui y sont associées seront bénéfiques pour les consommateurs et les bénéficiaires de régimes de retraite. En se concentrant sur ces priorités, la CSFO sera en mesure de s’acquitter de son mandat, à savoir protéger les consommateurs de services financiers et les bénéficiaires de régimes de retraite, tout en soutenant une industrie des services financiers saine et concurrentielle en Ontario.

Pour exécuter son mandat, la CSFO a instauré une culture du partenariat et du dialogue. Elle continue de bénéficier d’une étroite coopération avec les consommateurs, les acteurs de l’industrie et d’autres intervenants. Pour cette raison, un grand nombre de projets entrepris par la CSFO sont complexes, dans la mesure où ils nécessitent la participation de nombreux intervenants et doivent être menés en collaboration avec le gouvernement fédéral et d’autres administrations provinciales. Par conséquent, la mise en œuvre de nombreuses initiatives s’échelonnent de façon continue sur plusieurs années.

La technologie joue un rôle important dans le maintien de rapports solides entre la CSFO et ses intervenants. C’est grâce à la technologie que la Commission communique des renseignements à ces derniers et leur offre des services. À cette fin, la CSFO utilise toutes les formes de communications électroniques, menant des affaires avec les membres de l’industrie par voie électronique et offrant aux consommateurs un accès en ligne aux services et aux informations. La CSFO est convaincue que si les consommateurs et les bénéficiaires de régimes de retraite ont un meilleur accès à l’information, ils seront mieux équipés pour faire des choix avisés et protéger leurs intérêts.

L’Énoncé des priorités de la CSFO inclut un rapport sur les initiatives principales annoncées dans l’Énoncé de l’exercice précédent. Ce rapport, situé à la fin du présent document, énumère les réalisations accomplies au cours de l’année écoulée et leurs avantages escomptés pour les intervenants et le système de réglementation.

Priorités stratégiques de la CSFO

Promouvoir une approche nationale coordonnée en matière de réglementation
La CSFO continue de travailler avec d’autres organismes de réglementation canadiens afin de coordonner la réglementation du secteur des services financiers à l’échelle du pays.

La CSFO, favorable à l’élaboration de solutions de réglementation harmonisées, participe au Forum conjoint des autorités de réglementation du marché financier (Forum conjoint), à l’Association canadienne des organismes de contrôle des régimes de retraite (Acor), au Conseil canadien des responsables de la réglementation d’assurance (Ccrra), à l’Agence statistique d’assurance générale (Asag) et aux Organisations d’encadrement des services d’assurance du Canada (Oesac).

La CSFO collabore avec ces organismes nationaux à titre de membre ou, dans certains cas, de responsable de comités et d’équipes de projets mandatés pour entreprendre les initiatives décrites ci-après. Certains de ces projets mèneront à la présentation aux gouvernements et aux autorités de réglementation membres de recommandations relatives à la mise en œuvre en vue de changements législatifs. En Ontario, les recommandations devront être examinées et approuvées par le gouvernement de la province.

Forum conjoint
- Continuer les travaux entrepris en vue d’évaluer et d’harmoniser la divulgation aux points de vente pour les contrats individuels à capital variable (également connus sous le nom de fonds distincts) et les fonds communs de placement de manière à ce que les consommateurs connaissent les risques et les avantages de ces produits d’investissement au moment de l’achat.
- Collaborer avec le Réseau de conciliation du secteur financier afin de définir des normes de performance applicables aux services de règlement des différends, d’élaborer des systèmes appropriés de mesure et de rapport d’après ces normes et de promouvoir l’harmonisation et l’uniformité dans ces domaines parmi les services de conciliation en place dans l’industrie – l’Ombudsman des services bancaires et d’investissement (Osbi), le Service de conciliation des assurances de personnes du Canada (Scapc) et le Service de conciliation en assurance de dommages (Scad).
- Maintenir la collaboration avec les intervenants en vue de cerner les problèmes résultant des différences entre les règles de placement régissant les caisses de retraite, les fonds mutuels et d’autres types de fonds communs de placement. Formuler des recommandations de solutions possibles et coordonner la mise en œuvre des solutions adoptées.
- Examiner la réglementation des intermédiaires et recommander des moyens de minimiser les conflits possibles. Promouvoir une protection égale des consommateurs, en mettant au départ l’accent sur les intermédiaires qui vendent des fonds communs de placement et des contrats individuels à capital variable.
- Continuer d’élaborer des mécanismes afin de partager plus efficacement entre secteurs et territoires de compétence l’information sur les questions d’exécution des règlements et les mesures prises.
- Coordonner les efforts de réglementation concernant l’information et la sensibilisation des consommateurs en créant un inventaire des ressources existantes et de leur contenu. Examiner les systèmes mis en place dans d’autres territoires de compétence et formuler des recommandations en vue d’améliorations.
- Entreprendre un examen des lignes directrices relatives aux régimes de capitalisation publiées par le Forum conjoint en 2004, dans l’objectif d’évaluer leur mise en œuvre et de déterminer s’il reste encore des mesures à prendre dans ce domaine. Voici des exemples de régimes de capitalisation courants : régimes de retraite agréés à cotisations déterminées, régimes enregistrés d’épargne-retraite collectifs, régimes enregistrés d’épargne études collectifs et régimes de participation différée aux bénéfices.
Acor
- Poursuivre les efforts d’élaboration d’un modèle de loi sur les retraites, dont pourraient s’inspirer les gouvernements fédéral et provinciaux lorsqu’ils envisagent de modifier leurs lois en matière de retraite.
- Poursuivre les efforts en vue de l’élaboration d’un accord multilatéral en matière de réglementation des régimes de retraite à lois d’application multiples. Cette entente devrait remplacer l’accord réciproque de 1968 existant.
Ccrra
- Continuer de surveiller la conformité aux principes de gestion des conflits d’intérêts dans l’industrie de l’assurance.
- Poursuivre les efforts afin que les autorités de réglementation présentent un modèle de protection des données privilégiées pour les documents créés dans le cadre des auto-évaluations des risques de l’assureur, et de protection des dénonciateurs pour les personnes qui communiquent volontairement des renseignements sur un assureur, un agent d’assurance, un courtier ou un expert d’assurance qui se livre à des activités illégales.
- Aider les autorités de réglementation dans l’adoption de méthodes de collecte des données sur les plaintes reçues par les compagnies d’assurance, en vue de créer un système national pour la communication de ces données.
- Élaborer et étayer par écrit une vision de la réglementation axée sur le risque des pratiques de l’industrie et des outils appropriés à l’appui de cette vision que les autorités de réglementation peuvent envisager d’adopter sur leur territoire ou pourraient appliquer collectivement avec d’autres autorités pour régler des préoccupations communes à l’égard de ces pratiques.
Améliorer l’approche axée sur le risque en matière de réglementation
- Évaluer l’obligation pour tous les régimes de retraite à prestations déterminées inscrits auprès de la CSFO de déposer un Sommaire des renseignements sur les placements en vue de rationaliser cette méthode axée sur le risque utilisée pour surveiller les fonds des caisses de retraite.
- Déterminer de nouvelles sources et méthodes permettant d’obtenir de l’information sur la vigueur financière des répondants des régimes de retraite, p. ex. des services commerciaux d’évaluation du crédit, en vue d’évaluer la bonne santé et la viabilité des régimes et d’améliorer la protection des participants aux régimes.
- Distribuer un questionnaire sur les pratiques du marché aux assureurs automobiles afin d’évaluer le risque de non satisfaction des exigences relatives aux tarifs, au classement des risques et à la souscription découlant de la Loi sur les assurances.souscription découlant de la Loi sur les assurances.
- Élaborer des techniques d’examen de la conformité axées sur le risque pour les secteurs des régimes de retraite, des courtiers en hypothèques et des assurances afin d’améliorer les pratiques générales du marché, la gestion des régimes de retraite ainsi que la protection des consommateurs et des participants aux régimes de retraite.
- Élaborer des outils et des critères axés sur le risque applicables par le personnel au cours de l’examen des demandes provenant des secteurs des assurances, des courtiers en hypothèques et des coopératives.
Étudier et recommander des modifications au cadre réglementaire de façon à suivre le rythme de l’évolution des marchés
- Continuer à examiner les liquidations partielles de régimes de retraite touchées par la décision Monsanto, afin d’assurer le respect de l’obligation de répartir les fonds excédentaires en cas de liquidation partielle.
- Formuler des recommandations de changements à apporter aux obligations concernant la divulgation de l’information sur les régimes de retraite aux bénéficiaires afin d’accroître la transparence et d’améliorer la protection de ces derniers.
Travailler de concert avec le ministère des Finances et les intervenants de la CSFO aux fins suivantes :
- Continuer d’élaborer et de mettre en œuvre des règlements, des normes relatives à la formation et des exigences en matière de délivrance de permis à l’intention des administrateurs, des courtiers et des agents en vertu de la Loi de 2006 sur les maisons de courtage d’hypothèques, les prêteurs hypothécaires et les administrateurs d’hypothèques.
- Préparer un plan pour mettre en œuvre les modifications à la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions, une fois qu’elles auront été adoptées.
- Élaborer des propositions pour la mise en œuvre de règles de gestion prudente de l’investissement afin d’accorder une plus grande marge de manœuvre aux assureurs constitués en personne morale à l’échelle provinciale dans leurs décisions d’investissement, tout en préservant une protection suffisante du public.
- Continuer d’élaborer des modifications à la Loi sur les sociétés coopératives et au règlement qui s’y rattache.
- Aider la Commission d’experts en régimes de retraite dans l’examen des lois qui régissent la capitalisation des régimes de retraite à prestations déterminées, des règles relatives aux déficits et aux excédents de ces régimes ainsi que d’autres questions liées à la sécurité, la viabilité et la durabilité du système de régimes de retraite de l’Ontario.
- Transférer la responsabilité de la surveillance des représentants en vertu de l’Annexe sur les indemnités d’accident légales (parajuristes) au Barreau du Haut-Canada.
- Continuer de travailler avec la Facility Association à l’évaluation de propositions visant à apporter des changements au marché secondaire ou aux mécanismes de mise en commun de partage des risques de manière à ce que les propriétaires et les conducteurs titulaires d’un permis de conduire qui ne parviennent pas à se faire assurer par le marché de l’assurance volontaire continuent d’avoir accès à une assurance-automobile.
- Élaborer et mettre en œuvre un processus d’évaluation pour le recouvrement des coûts auprès du secteur des régimes de retraite.
- Élaborer des recommandations pour la délivrance de permis aux courtiers en gros du secteur de la réassurance afin de mieux protéger les consommateurs.Effectuer une étude pour établir la faisabilité de l’élaboration
- d’autres lignes directrices pré-autorisées pour le traitement des lésions subies dans un accident d’automobile en vertu de l’Annexe sur les indemnités d’accident légales (Aial) de manière à améliorer le recours aux services de santé et à établir à l’intention des assureurs et des fournisseurs de soins de santé de la certitude relativement au coût et au paiement.
- Soutenir l’élaboration du Système de demandes de règlement pour soins de santé liés à l’assurance-automobile; il s’agit d’une base de données permettant l’échange électronique de renseignements sur des demandes de prestations de maladie entre fournisseurs de soins de santé et compagnies d’assurance, qui répond au besoin d’accéder à des données récentes et exactes afin de surveiller le système d’assurance-automobile. La mise en œuvre complète devrait commencer en 2008.
- Recommander au ministre des révisions du règlement 283/95 relatif aux différends entre assureurs, pour veiller à ce que les auteurs d’une demande de prestations soient bien protégés et aient accès aux prestations d’accident légales lorsque au moins deux compagnies d’assurance sont en litige concernant la responsabilité à l’égard du versement des indemnités d’accident.
- Contribuer au lancement d’un nouveau fonds de revenu viager (Frv) qui accroîtrait le revenu des personnes âgées à la retraite en améliorant l’accès aux comptes d’épargne-retraite immobilisés.
- Entreprendre un examen de cinq ans du système d’assurance- automobile afin de faciliter l’actualisation et l’amélioration du système actuel.
Améliorer la prestation des services
- Mettre en œuvre les recommandations issues d’un examen interne des méthodes actuelles de règlement des différends afin d’assurer la prestation la plus efficace possible des services de règlement des différends.
- Actualiser les procédures de conformité et de suivi de l’exécution afin d’améliorer l’approche axée sur le risque en matière de réglementation et la prestation des services.
- Analyser les possibilités de mise en place de méthodes de dépôt par voie électronique afin de faciliter les dépôts dans le domaine des assurances.
- Poursuivre la deuxième phase d’actualisation et d’amélioration du site Web de la CSFO afin de renforcer la prestation par la CSFO d’information et de services électroniques aux consommateurs et aux autres intervenants.

Financement de la CSFO

En vertu de l’article 25 de la Loi sur la CSFO, le lieutenant-gouverneur en conseil peut imposer à toutes les entités qui font partie d’un secteur réglementé une cotisation relativement aux frais et dépenses que le ministère des Finances ou la CSFO auront engagés. Le ministre des Finances est également autorisé à fixer des droits applicables aux secteurs réglementés pour les services fournis par la CSFO.

La CSFO a décidé que l’administration du système de financement :

serait équitable;
refléterait l’utilisation des ressources de la CSFO;
permettrait une prévisibilité raisonnable des frais réglementaires;
serait simple à gérer;
serait souple et facile à modifier.

La CSFO s’est également engagée à respecter les principes suivants en matière d’administration du système de financement :

les revenus ne doivent pas excéder les dépenses prévues pour chaque secteur;
les perturbations seront minimales et les modifications tiendront compte de l’effet des droits sur le marché;
la CSFO sera redevable auprès des intervenants de l’efficacité et de la qualité des services rendus.

En ce qui concerne le secteur de l’assurance, la CSFO est passée à un système de calcul trimestriel des cotisations. Ce système donne au secteur des estimations des coûts annuels tôt au cours de l’année et lui permet de procéder plus rapidement à des rajustements.

À compter de l’exercice 2007-2008, la CSFO commencera à recouvrer les coûts liés au secteur des régimes de retraite par une cotisation annuelle qui remplacera les droits liés au relevé annuel.

Rapport sur les initiatives principales de 2006

Promouvoir une approche nationale coordonnée en matière de réglementation
La CSFO a continué à travailler, avec d’autres autorités de réglementation canadiennes, à la coordination de la réglementation du secteur des services financiers à l’échelle du pays, en entreprenant les initiatives suivantes :

Forum conjoint
- A poursuivi la collaboration avec le Réseau de conciliation du secteur financier pour définir des normes de rendement applicables au règlement des différends, élaborer des systèmes de mesure et de rapport d’après ces normes et promouvoir l’harmonisation et l’uniformité entre les divers services de conciliation du secteur.
- A élaboré des documents types sur la divulgation aux points de vente afin de mieux protéger les consommateurs qui investissent dans des fonds communs de placement, des fonds distincts ou des contrats individuels à capital variable, de manière à ce que les consommateurs connaissent les risques et les avantages de ces produits d’investissement au moment de l’achat.
- A réalisé une étude sur les problèmes causés par les différences entre les règles de placement régissant les caisses de retraite, les fonds mutuels et d’autres types de fonds communs de placement.
- A amorcé un examen des lignes directrices relatives aux régimes de capitalisation.
Acor
- A achevé les principes non litigieux liés à la loi type qui s’étaient dégagés des consultations réalisées auprès des intervenants en 2004. L’élaboration d’une loi type sur les pensions est un pas effectué pour répondre aux demandes de l’industrie, laquelle veut une meilleure harmonisation et une réduction du fardeau de la réglementation et des coûts qui en découlent.
- A établi un cadre pour l’élaboration d’un accord multilatéral en matière de réglementation des régimes de retraite à lois d’application multiples. L’élaboration d’une nouvelle entente multilatérale traite les questions liées à la réglementation des régimes de retraite à lois d’application multiples et améliore le contexte législatif pour l’industrie et les participants aux régimes.
Ccrra
- A collaboré avec les Organisations d’encadrement des services d’assurance du Canada (Oesac) afin d’achever et d’approuver les principes de gestion des conflits d’intérêts. Le comité de révision des pratiques de l’industrie, dirigé par le personnel de la CSFO, continuera de surveiller la mise en œuvre de ces principes dans le marché.
- A collaboré avec les Oesac afin de mettre en œuvre un modèle de délivrance réciproque de permis à l’intention des agents d’assurance et des courtiers dans tout le Canada, de manière à harmoniser les exigences applicables aux agents désireux d’obtenir un permis dans plusieurs provinces ou territoires.
- A préparé un document de travail afin d’obtenir la rétroaction des intervenants sur la protection des données privilégiées des auto- évaluations des assureurs et sur la protection des dénonciateurs. Le groupe de travail sur le privilège a reçu quatorze mémoires d’intervenants qui serviront à l’élaboration d’un modèle de protection des données privilégiées et des dénonciateurs.
Asag
- A lancé le site Web de l’Asag le 1^er juillet 2006. Ce site Web fournit de l’information sur les objectifs opérationnels, la structure de gouvernance et le code de conduite de l’Asag, ainsi qu’un manuel décrivant en détail les exigences liées au Plan statistique automobile révisé. L’asag est une agence de statistiques indépendante chargée de surveiller la collecte et l’analyse de données statistiques sur l’assurance-automobile pour que les tarifs soient effectivement justes et raisonnables pour les consommateurs.
Améliorer l’approche axée sur le risque en matière de réglementation
- A établi un projet de recherche pour détecter dans le secteur des courtiers en hypothèques les activités réalisées sans permis et sans inscription, de manière à protéger les consommateurs et à mieux faire connaître les exigences relatives à la délivrance des permis aux courtiers en hypothèques.
- A examiné la faisabilité de l’intégration du Sommaire des renseignements sur les placements et des états financiers pour tous les régimes de retraite à prestations déterminées inscrits auprès de la CSFO, en vue de rationaliser plus avant la surveillance des placements des caisses de retraite.
Étudier et recommander des modifications au cadre réglementaire de façon à suivre le rythme de l’évolution des marchés
- A examiné les liquidations partielles de régimes de retraite touchées par la décision Monsanto afin d’assurer le respect de l’obligation de répartir les fonds excédentaires en cas de liquidation partielle. À ce jour, plus d’un tiers des quelque 300 cas ont été réglé et la CSFO continue de veiller la situation pour favoriser un règlement rapide.
- A évalué le processus relatif à la non conformité en matière de dépôts actuellement applicable aux régimes de retraite inscrits auprès de la CSFO, afin d’améliorer la surveillance axée sur le risque et la protection des bénéficiaires.A révisé les Lignes directrices pré-autorisées pour les blessures associées à une entorse cervicale de stade I ou Ii en vertu de l’Annexe sur les indemnités d’accident légales (Aial), avec la contribution d’intervenants, de manière à améliorer le recours aux services de santé et à établir à l’intention des assureurs et des fournisseurs de soins de santé de la certitude relativement au coût et au paiement.
- A siégé à un groupe de travail dirigé par le ministère des Finances qui a préparé un document de consultation visant à présenter les modifications proposées à la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions.
- A travaillé avec le secteur des sociétés coopératives afin d’élaborer des modifications à la Loi sur les sociétés coopératives et aux règlements qui s’y rattachent.
- A contribué à l’élaboration du Système de demandes de règlement pour soins de santé liés à l’assurance-automobile; il s’agit d’une base de données permettant l’échange électronique de renseignements sur des demandes de prestations de maladie entre fournisseurs de soins de santé et compagnies d’assurance, qui répond au besoin d’accéder à des données récentes et exactes afin de surveiller le système d’assurance-automobile. Un règlement a été adopté en décembre 2006 afin de soutenir une version pilote du système en 2007.
- A examiné le règlement 283/95 relatif aux différends entre assureurs, pour veiller à ce que les auteurs d’une demande de prestations soient mieux protégés et aient accès aux prestations d’accident légales lorsque au moins deux compagnies d’assurance sont en litige concernant la responsabilité à l’égard du versement des indemnités d’accident. La CSFO a examiné l’application du règlement avec les parties concernées et a élaboré des changements recommandés.
- A étudié des propositions de la Facility Association sur des changements possibles au marché secondaire ou aux mécanismes de mise en commun de partage des risques de manière à garantir que les propriétaires et les conducteurs titulaires d’un permis de conduire qui ne parviennent pas à se faire assurer par le marché de l’assurance volontaire continuent d’avoir accès à une assurance-automobile.
- A travaillé avec le ministère des Finances pour élaborer des règles de gestion prudente de l’investissement afin d’accorder une plus grande marge de manœuvre aux assureurs constitués en personne morale en Ontario et aux assureurs réciproques établis en Ontario dans leurs décisions d’investissement, tout en préservant une protection suffisante du public. Le projet de loi 151, auquel sont incluses ces modifications, a reçu la sanction royale en décembre 2006.
- A travaillé avec le ministère des Finances pour élaborer des projets de règlements soutenant l’application de la Loi de 2006 sur les maisons de courtage d’hypothèques, les prêteurs hypothécaires et les administrateurs d’hypothèques.
- A réalisé un examen des exigences proposées relatives à la formation des candidats à un permis d’agent ou de courtier en hypothèques en vertu de la Loi de 2006 sur les maisons de courtage d’hypothèques, les prêteurs hypothécaires et les administrateurs d’hypothèques.
- A étudié les options possibles concernant la tenue d’un examen quinquennal du système d’assurance-automobile en vue de faciliter l’actualisation et l’amélioration du système actuel.
- A collaboré avec le ministère des Finances pour achever les modifications à la réglementation nécessaires à la mise en œuvre de catégories d’assurance harmonisées et des définitions applicables en Ontario.
Améliorer la prestation des services
- A examiné le processus actuel de règlement des différends afin d’assurer la prestation la plus efficace possible des services de règlement des différends. Comme suite à cet examen, des modifications visant à rendre les services plus conviviaux et efficients seront apportées tout au long de 2007.
- En prévision des nouvelles exigences liées à la délivrance des permis, a mis au point une destination unique en ligne pour le traitement des demandes de permis et de renouvellement de permis des agents et des courtiers en hypothèques. Le système de gestion des dossiers des courtiers en hypothèques a été mis à niveau afin de pouvoir y saisir des données supplémentaires et d’offrir de nouvelles fonctions.
- A amélioré le système en ligne actuel de traitement des demandes de permis et de renouvellement de permis des agents d’assurance. Ce système, rebaptisé Liaison Permis, rend désormais possible un plus large éventail de transactions de délivrance de permis. Depuis le 4 juillet 2006, toutes les transactions de délivrance de permis d’agents doivent être effectuées en ligne, ce qui élimine le traitement laborieux et coûteux des imprimés.
- A offert une formation additionnelle aux compagnies d’assurance-automobile sur l’utilisation du Sacrttc, afin de faciliter le dépôt de davantage de documents des compagnies d’assurance-automobile par voie électronique, de manière à accroître l’efficience.
- A préparé et publié sur le site Web de la CSFO des documents d’orientation à l’intention du secteur des sociétés coopératives et a fourni du soutien additionnel à ces sociétés par l’entremise du groupe de travail de la Commission et du ministère des Finances consacré à ce secteur.
- A créé des formulaires électroniques sur divers supports à l’intention des intervenants de l’assurance-automobile. Ces formulaires « intelligents », automatisés et interactifs, rendent la communication de l’information plus facile et plus efficiente pour les intervenants.
- A lancé en septembre 2006 les Bulletins sur les régimes de retraite en ligne. Cette partie du site Web de la CSFO donne accès, sous une forme électronique conviviale, à l’information sur les régimes de retraite qui était jusque-là accessible dans des bulletins imprimés de la Commission. Les abonnés au Bulletin en ligne obtiennent par courriel les mises à jour récentes du Bulletin et disposent ainsi de l’information la plus actuelle à partir de leur ordinateur.

Le Tribunal des services financiers

Le Tribunal des services financiers est un organisme d’arbitrage indépendant composé de neuf à quinze membres. Au 1^er avril 2007, il comptait quatorze membres, y compris le président et les deux vice- présidents de la Commission.

Le Tribunal détient la compétence exclusive d’exercer les pouvoirs que lui confère la Loi de la CSFO, ainsi que les pouvoirs et les fonctions que lui confèrent d’autres lois. Il a également la compétence exclusive de régler toutes les questions de droit ou de fait soulevées au cours des instances.

De plus, le Tribunal a le pouvoir d’établir les règles de pratique et de procédure à respecter au cours des instances et d’ordonner à une partie de rembourser les dépens engagés par une autre partie ou par le Tribunal au cours d’une instance.

Le Tribunal a établi la priorité suivante pour l’exercice à venir :

Produire des documents ou des brochures afin d’aider les parties, notamment celles qui ne sont pas représentées ou qui ne connaissent pas les règles, les pratiques et la procédure du Tribunal.

Conclusion

Le présent document énonce les initiatives et projets proposés de la CSFO pour l’exercice 2007. La CSFO continue de s’appuyer sur de solides partenariats avec les intervenants pour réaliser ses objectifs. Nous sommes impatients de collaborer avec nos nombreux partenaires au cours de l’exercice à venir pour surmonter les défis et atteindre nos buts. Ensemble, nous pouvons promouvoir un marché sain des services financiers marqué par une concurrence dynamique et une bonne protection des consommateurs.

Bob Christie
directeur général,
Commission des services
financiers de l’Ontario et surintendant des services financiers

Colin McNairn
président,
Commission des services
financiers de l’Ontario, et président, Tribunal des services financiers
(140-G361F)

Mis à jour : 17 mai 2019

Date de publication : 30 juin 2007

Avis du gouvernement relatifs aux compagnies

Avis de non-observation de la Loi sur l’imposition des sociétés

Annulation de certificat de constitution (Non-observation de la Loi sur l’imposition des sociétés)

Certificat de dissolution

Avis de non-observation de la Loi sur les renseignements exigés des personnes morales

Annulation de certificat de constitution en personne morale (Loi sur les sociétés par actions)

Annulation de permis extraprovincial (Loi sur les personnes morales extraprovinciales)

Annulation de permis extraprovincial (Loi sur les personnes morales extraprovinciales)

Avis d’erreur

Ontario Corporation Number 1653962

Loi sur les sociétés coopératives Certificat de Constitution Délivré

Loi sur les sociétés coopératives Certificat de Modification Délivré

Loi sur les sociétés coopératives Certificat de maintien Délivré

Loi sur les sociétés coopératives Certificat de Dissolution Délivré

Loi sur les credit unions et caisses populaires Certificat de Fusion Délivré

Décret

Loi sur le marriage

Ministère du Procureur général

Bureau du recours civil à l’égard d’activités illicites (Brcai) Avis 74-07 publié en application du Règlement de l’Ontario 498/06 Le Procureur Général De L’ontario- et -4 265 $ En Devises Canadiennes (En Matière Réelle) Et Shawn Evon

Bureau du recours civil à l’égard d’activités illicites (Brcai) Avis 76-07 publié en application du Règlement de l’Ontario 498/06 Le Procureur Général De L’ontario- et -7 821 $ En Devises Américaines (En Matière Réelle) Et Encio Tonev Encev (Aka Entcho Toney

Bureau du recours civil à l’égard d’activités illicites (Brcai) Avis 78-07 publié en application du Règlement de l’Ontario 498/06 Le Procureur Général De L’ontario- et -Un Ford Explorer 1997 et 1 147,61 $ En Devises Canadiennes (En Matière Réelle) Et Damion Beason

Commission des valeurs mobilières de l'Ontario

Commission des services financiers de l'Ontario

Énoncé Des Priorités

Introduction

Principaux défis

Enjeux pour la CSFO

Priorités stratégiques de la CSFO

Financement de la CSFO

Rapport sur les initiatives principales de 2006

Le Tribunal des services financiers

Conclusion

Bureau du recours civil à l’égard d’activités illicites (Brcai)
Avis 74-07 publié en application du Règlement de l’Ontario 498/06
Le Procureur Général De L’ontario- et -4 265 $ En Devises Canadiennes (En Matière Réelle) Et Shawn Evon

Bureau du recours civil à l’égard d’activités illicites (Brcai)
Avis 76-07 publié en application du Règlement de l’Ontario 498/06 Le Procureur Général De L’ontario- et -7 821 $ En Devises Américaines (En Matière Réelle) Et Encio Tonev Encev (Aka Entcho Toney

Bureau du recours civil à l’égard d’activités illicites (Brcai)
Avis 78-07 publié en application du Règlement de l’Ontario 498/06 Le Procureur Général De L’ontario- et -Un Ford Explorer 1997 et 1 147,61 $ En Devises Canadiennes (En Matière Réelle) Et Damion Beason