Afin d’obtenir des résultats concrets et durables pour les populations qu’ils servent, les gouvernements doivent trouver des façons nouvelles et créatrices de travailler, en portant une attention à ce qui fonctionne et à ce qui ne fonctionne pas. L’innovation n’est pas un simple moteur de croissance économique, elle a le potentiel de résoudre les grands défis auxquels nous sommes confrontés en tant que Canadiens.

Il importe de déployer des efforts constants en matière d’innovation, d’expérimentation et d’ouverture, et ce même si cela comporte des risques. Nous devons faire preuve d’ambition et de souplesse et travailler en collaboration, afin d’obtenir des résultats concrets et durables. Nous devons nous appuyer sur la diversité, l’ingéniosité et la créativité des Canadiens pour résoudre les problèmes réels. En cette période de changements et d’incertitude considérables, le plus grand risque est en fait celui d’avoir peur d’oser et d’essayer de nouvelles façons de faire.

À la suite de cette troisième Conférence annuelle des greffiers et des secrétaires de Cabinet sur l’innovation en matière de politiques, nous, les greffiers et les secrétaires de Cabinet fédéral, provinciaux et territoriaux, nous engageons à prendre les mesures suivantes en vue d’appuyer l’innovation dans le secteur public :

  • Rechercher et appliquer des points de vue, des idées, des outils et des technologies nouveaux pour résoudre des problèmes complexes au sein des gouvernements et entre ceux-ci dans le but de continuellement améliorer les politiques, les programmes et les services;
  • Expérimenter et mesurer les résultats en cernant ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, de sorte à investir dans ce
  • Transmettre les connaissances et les données aux citoyens, de façon ouverte et transparente, tout en apprenant de ces derniers et en intégrant leurs expertises et leurs points de vue à notre travail;
  • Donner la priorité aux citoyens en collaborant avec tous les secteurs de la société, y compris les peuples autochtones, les organismes des secteurs caritatif et privé, et la société civile pour concevoir et mettre en œuvre conjointement de meilleurs politiques, programmes et services;
  • Saisir les occasions de collaborer sur des projets de défis et de prix, et d’autres mécanismes de financement axés sur les résultats;
  • Poursuivre le dialogue en matière d’innovation et d’expérimentation dans l’ensemble du Canada en échangeant nos expériences et connaissances, en tissant des liens et en établissant des partenariats dans le cadre de projets.

Le Canada est un pays résilient, inclusif, diversifié et visionnaire. Ce sont nos forces, et nous devons nous appuyer sur celles-ci pour devenir encore plus créatifs si nous voulons réussir dans un contexte de changements rapides sur le plan social, économique, environnemental et technologique. L’innovation rapide est désormais la norme dans les secteurs scientifiques, commerciaux et sociaux. L’adhésion à cette culture d’innovation n’en est pas moins importante pour le secteur public et elle est essentielle pour bâtir des collectivités inclusives et durables.