Ministère du Solliciteur général - Budget des dépenses (2022-2023)
Le Budget des dépenses 2022-2023 présente en détail les prévisions de dépenses (fonctionnement et immobilisations) du ministère du Solliciteur général pour l'exercice commençant le 1er avril 2022.
Sommaire
Le ministère du Solliciteur général est déterminé à assurer la sécurité dans toutes les collectivités de l’Ontario. Pour s’acquitter de ce mandat, les responsabilités du ministère se divisent en deux volets : la sécurité communautaire et les services correctionnels. Dans le cadre de son mandat lié à la sécurité communautaire, le ministère est responsable de l’établissement de normes provinciales pour les services policiers, de la surveillance policière et du soutien aux initiatives de prévention du crime aux échelons local et provincial. Le ministère assure la sécurité physique et économique de l’Ontario par la coordination des initiatives de sécurité publique entre les services municipaux, les services d’incendie et les services d’urgence. De plus, il dirige l’intervention d’urgence de l’Ontario, ce qui inclut les déclarations de situation d’urgence et la mise en œuvre des décrets d’urgence et de santé publique (y compris les décrets d’exécution), comme ceux promulgués pendant la pandémie de COVID-19. Il surveille par ailleurs la gouvernance et la délivrance de permis aux agents de sécurité et aux enquêteurs privés et est directement responsable du système ontarien d’application en matière de bien-être animal.
Dans le cadre de son mandat lié aux services correctionnels, le ministère exploite un système correctionnel pour adultes sûr, efficace et responsable incluant des établissements correctionnels et des bureaux régionaux de probation et de libération conditionnelle dans toute la province. Le ministère est responsable de la sécurité et du bien-être du personnel des services correctionnels ainsi que des personnes en détention provisoire ou qui purgent une peine dans la communauté ou dans un établissement de garde.
Les organisations relevant du ministère qui contribuent à la sécurité communautaire incluent la Police provinciale de l’Ontario, le Bureau du coroner en chef, le Service de médecine légale de l’Ontario, le Bureau du commissaire des incendies, Gestion des situations d’urgence Ontario et Surveillance et enquêtes pour les services correctionnels. Le ministère offre également de la formation aux premiers intervenants et au personnel de première ligne par l’entremise du Centre de formation et de recrutement pour les services correctionnels et du Collège de police de l’Ontario. Il élabore des cours de formation et propose aux services d’incendie locaux des simulateurs mobiles pour la formation des pompiers.
Sommaire - Programme du Ministère
| Crédit | Programme | Prévisions | Prévisions | Différence | Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||||
| 2601 | Administration du ministère | 154 705 500 $ | 145 771 200 $ | 8 934 300 $ | 175 357 681 $ |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 469 787 100 $ | 380 004 900 $ | 89 782 200 $ | 357 477 098 $ |
| 2604 | Police provinciale de l’Ontario | 1 406 447 500 $ | 1 273 891 600 $ | 132 555 900 $ | 1 223 412 322 $ |
| 2605 | Services correctionnels | 1 099 723 300 $ | 1 077 349 900 $ | 22 373 400 $ | 1 095 954 367 $ |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 73 788 000 $ | 76 525 900 $ | (2 737 900 $) | 50 992 501 $ |
| 2607 | Organismes, conseils et commissions | 892 600 $ | 892 600 $ | - | 777 079 $ |
| 2609 | Planification et gestion des situations d’urgence | 97 440 400 $ | 83 295 600 $ | 14 144 800 $ | 93 883 820 $ |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | 6 745 300 $ | 6 611 800 $ | 133 500 $ | 5 452 584 $ |
| 2612 | Service d’inspection | 9 944 900 $ | 5 345 500 $ | 4 599 400 $ | 1 746 407 $ |
| 2614 | Télécommunications des services d’urgence | 271 023 300 $ | 144 903 400 $ | 126 119 900 $ | 39 597 540 $ |
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 3 590 497 900 $ | 3 194 592 400 $ | 395 905 500 $ | 3 044 651 399 $ | |
| Crédits législatifs | 116 014 $ | 132 187 $ | (16 173 $) | 18 793 521 $ | |
| Total du ministère - Charges de fonctionnement | 3 590 613 914 $ | 3 194 724 587 $ | 395 889 327 $ | 3 063 444 920 $ | |
| Redressement de consolidation - conseils scolaires | - | - | - | (921 150 $) | |
| Redressement de consolidation - collèges | - | - | - | (41 823 $) | |
| Redressement de consolidation - hôpitaux | (23 003 000 $) | (21 135 400 $) | (1 867 600 $) | (22 204 896 $) | |
| Redressement de consolidation - portefeuille immobilier général | (145 482 700 $) | (179 711 000 $) | 34 228 300 $ | (158 308 842 $) | |
| Redressement de consolidation - Société ontarienne des infrastructures et de l’immobilier | (3 270 000 $) | (24 046 300 $) | 20 776 300 $ | - | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 3 418 858 214 $ | 2 969 831 887 $ | 449 026 327 $ | 2 881 968 209 $ | |
Actifs de fonctionnement | |||||
| 2601 | Administration du ministère | - | 1 000 $ | (1 000 $) | - |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2604 | Police provinciale de l’Ontario | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2605 | Services correctionnels | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 5 002 000 $ | 7 002 000 $ | (2 000 000 $) | 3 858 729 $ |
| 2607 | Organismes, conseils et commissions | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2609 | Planification et gestion des situations d’urgence | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2612 | Service d’inspection | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2614 | Télécommunications des services d’urgence | 2 302 000 $ | 2 207 600 $ | 94 400 $ | 1 576 773 $ |
| Total à voter - Actifs de fonctionnement | 7 318 000 $ | 9 224 600 $ | (1 906 600 $) | 5 435 502 $ | |
| Total du ministère - Actifs de fonctionnement | 7 318 000 $ | 9 224 600 $ | (1 906 600 $) | 5 435 502 $ | |
Charges d’immobilisations | |||||
| 2601 | Administration du ministère | 1 776 000 $ | 702 600 $ | 1 073 400 $ | 1 175 065 $ |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 27 889 600 $ | 27 215 100 $ | 674 500 $ | 22 408 814 $ |
| 2604 | Police provinciale de l’Ontario | 22 200 700 $ | 26 170 900 $ | (3 970 200 $) | 14 805 361 $ |
| 2605 | Services correctionnels | 88 384 400 $ | 84 202 000 $ | 4 182 400 $ | 56 145 772 $ |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2609 | Planification et gestion des situations d’urgence | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 140 253 700 $ | 138 293 600 $ | 1 960 100 $ | 94 535 012 $ | |
| Crédits législatifs | 73 122 800 $ | 24 950 500 $ | 48 172 300 $ | 17 170 183 $ | |
| Total du ministère - Charges d’immobilisations | 213 376 500 $ | 163 244 100 $ | 50 132 400 $ | 111 705 195 $ | |
| Redressement de consolidation - écoles | - | - | - | (1 716 798 $) | |
| Redressement de consolidation - portefeuille immobilier général | (102 135 900 $) | (41 406 800 $) | (60 729 100 $) | (75 872 845 $) | |
| Redressement de consolidation - Société ontarienne des infrastructures et de l’immobilier | (13 699 200 $) | - | (13 699 200 $) | (2 054 089 $) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 97 541 400 $ | 121 837 300 $ | (24 295 900 $) | 32 061 463 $ | |
Biens immobilisés | |||||
| 2601 | Administration du ministère | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 2 246 500 $ | 1 926 000 $ | 320 500 $ | 942 606 $ |
| 2604 | Police provinciale de l’Ontario | 54 133 900 $ | 36 308 900 $ | 17 825 000 $ | 47 195 172 $ |
| 2605 | Services correctionnels | 194 790 600 $ | 150 577 900 $ | 44 212 700 $ | 15 078 478 $ |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 10 102 100 $ | 8 875 300 $ | 1 226 800 $ | 1 027 724 $ |
| 2609 | Planification et gestion des situations d’urgence | 1 090 000 $ | 140 000 $ | 950 000 $ | 2 943 098 $ |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | - | 1 000 $ | (1 000 $) | - |
| 2614 | Télécommunications des services d’urgence | 396 004 800 $ | 392 154 400 $ | 3 850 400 $ | 35 441 520 $ |
| Total à voter - Biens immobilisés | 658 368 900 $ | 589 984 500 $ | 68 384 400 $ | 102 628 598 $ | |
| Total du ministère - Biens immobilisés | 658 368 900 $ | 589 984 500 $ | 68 384 400 $ | 102 628 598 $ | |
| Total du ministère - Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) | 3 516 399 614 $ | 3 091 669 187 $ | 424 730 427 $ | 2 914 029 672 $ | |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
| Charges de fonctionnement | 2021-2022 | 2020-2021 |
|---|---|---|
| Total - Charges de fonctionnement (données publiées antérieurement | 3 199 500 087 $ | 3 083 376 365 $ |
| Réorganisation gouvernementale | ||
| Transfert de fonctions d’autres ministères | 1 300 000 $ | - |
| Transfert de fonctions à d’autres ministères | (6 075 500 $) | (19 931 445 $) |
| Total - Charges de fonctionnement redressées | 3 194 724 587 $ | 3 063 444 920 $ |
| Actifs de fonctionnement | 2021-2022 | 2020-2021 |
|---|---|---|
| Total - Actifs de fonctionnement (données publiées antérieurement | 9 226 600 $ | 5 435 502 $ |
| Réorganisation gouvernementale | ||
| Transfert de fonctions à d’autres ministères | (2 000 $) | - |
| Total - Actifs de fonctionnement redressés | 9 224 600 $ | 5 435 502 $ |
Administration du ministère - Crédit 2601
Le programme d’administration du ministère offre une grande variété de services de gestion relatifs à l’administration générale du ministère : ressources humaines, planification financière et opérationnelle, contrôle financier, approvisionnement et amélioration opérationnelle, communications, services juridiques, gestion des installations et d’autres fonctions spécialisées à durée limitée. Le programme partage les services du secteur de la justice en matière d’accès à l’information et de services en français.
Sommaire - Crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||
| 2601-1 | Administration du ministère | ||
| Traitements et salaires | 21 247 700 $ | ||
| Avantages sociaux | 2 904 400 $ | ||
| Transports et communications | 827 000 $ | ||
| Services | 129 143 400 $ | ||
| Fournitures et matériel | 583 000 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 154 705 500 $ | ||
| Sous-postes : | |||
| Bureau principal | |||
| Traitements et salaires | 2 900 300 $ | ||
| Avantages sociaux | 294 500 $ | ||
| Transports et communications | 72 600 $ | ||
| Services | 231 100 $ | ||
| Fournitures et matériel | 80 300 $ | 3 578 800 $ | |
| Services ministériels | |||
| Traitements et salaires | 10 920 700 $ | ||
| Avantages sociaux | 1 586 100 $ | ||
| Transports et communications | 579 200 $ | ||
| Services | 8 475 300 $ | ||
| Fournitures et matériel | 364 100 $ | 21 925 400 $ | |
| Services de communication | |||
| Traitements et salaires | 2 969 600 $ | ||
| Avantages sociaux | 380 800 $ | ||
| Transports et communications | 79 900 $ | ||
| Services | 242 800 $ | ||
| Fournitures et matériel | 73 600 $ | 3 746 700 $ | |
| Services juridiques | |||
| Traitements et salaires | 25 000 $ | ||
| Avantages sociaux | 3 400 $ | ||
| Transports et communications | 95 300 $ | ||
| Services | 4 400 300 $ | ||
| Fournitures et matériel | 65 000 $ | 4 589 000 $ | |
| Locaux - Frais de location | |||
| Services | 113 969 900 $ | 113 969 900 $ | |
| Modernisation | |||
| Traitements et salaires | 4 432 100 $ | ||
| Avantages sociaux | 639 600 $ | ||
| Services | 1 824 000 $ | 6 895 700 $ | |
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 154 705 500 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Crédits législatifs | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 47 841 $ | |
| Crédits législatifs | Traitement versé à l’adjoint parlementaire en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 16 173 $ | |
| Crédits législatifs | |||
| Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Paiements effectués en vertu de la Loi sur l’administration financière | 1 000 $ | |
| Crédits législatifs | |||
| Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Créances irrécouvrables, Loi sur l’administration financière | 50 000 $ | |
| Total (Charges de fonctionnement) - Administration du ministère | 154 820 514 $ | ||
Charges d’immobilisations | |||
| 2601-2 | Renouvellement des installations | ||
| Services | 1 773 000 $ | ||
| Fournitures et matériel | 1 000 $ | ||
| Autres opérations | |||
| Autres opérations - Investissements dans les immobilisations | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 1 775 000 $ | ||
| 2601-5 | Administration du ministère – charges liées aux biens immobilisés | ||
| Autres opérations | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Amortissement - Loi sur l’administration financière | 1 000 $ | |
| Total (Charges d’immobilisations) - Administration du ministère | 1 777 000 $ | ||
Biens immobilisés | |||
| 2601-4 | Administration du ministère | ||
| Matériel de technologie de l’information | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Biens immobilisés | 1 000 $ | ||
| Total (Biens immobilisés) - Administration du ministère | 1 000 $ | ||
Division de la sécurité publique - Crédit 2603
La Division de la sécurité publique travaille avec ses partenaires des services de police, des municipalités, des Premières Nations et des collectivités afin de promouvoir la sécurité communautaire et le bien-être. Elle a notamment les activités suivantes : analyse scientifique au Centre des sciences judiciaires; surveillance de l’industrie des services privés de sécurité et d’enquête; élaboration et modification de lois, de règlements et d’orientations sur les services de police; formation et soutien spécialisés du personnel des services de police et d’autres agents de la sécurité publique; satisfaction des besoins en matière d’application de la loi; élaboration de programmes et administration des subventions pour la sécurité communautaire; mise en œuvre et soutien à la planification pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités de toute la province; soutien aux opérations axées sur le renseignement; gestion des nominations provinciales et surveillance des outils du Système de sélection des agents de police; mise en œuvre de Gestion des cas graves de l’Ontario; administration et application de la Loi de 2019 sur les services provinciaux visant le bien-être des animaux, notamment la protection des animaux; engagement plus général, élaboration de programmes et administration des ententes de financement avec les collectivités des Premières Nations pour soutenir les services policiers des Premières Nations en Ontario.
Sommaire - Crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||
| 2603-1 | Division de la sécurité publique – Bureau du sous-ministre adjoint | ||
| Traitements et salaires | 346 300 $ | ||
| Avantages sociaux | 46 500 $ | ||
| Transports et communications | 18 900 $ | ||
| Services | 27 300 $ | ||
| Fournitures et matériel | 11 300 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 450 300 $ | ||
| 2603-5 | Direction des relations extérieures | ||
| Traitements et salaires | 8 985 800 $ | ||
| Avantages sociaux | 876 500 $ | ||
| Transports et communications | 816 800 $ | ||
| Services | 15 919 100 $ | ||
| Fournitures et matériel | 375 300 $ | ||
| Paiements de transfert | |||
| Fonds pour les agents des Premières Nations | 8 450 000 $ | ||
| Subvention pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités | 91 752 600 $ | ||
| Subventions pour les programmes municipaux RIDE | 2 400 000 $ | ||
| Subventions diverses - Services policiers | 60 148 000 $ | ||
| Subvention pour des collectivités sûres et dynamiques | 1 980 100 $ | ||
| Entente fédérale-provinciale sur les services policiers des Premières nations | 66 650 000 $ | ||
| Financement des enquêtes municipales sur les crimes haineux et l’extrémisme | 250 000 $ | ||
| Ontario Association of Crime Stoppers | 225 000 $ | ||
| Sécurité des tribunaux | 125 000 000 $ | 356 855 700 $ | |
| Total partiel | 383 829 200 $ | ||
| Moins : Recouvrements | 3 700 000 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 380 129 200 $ | ||
| 2603-6 | Bien-être des animaux et services privés de sécurité et d’enquête | ||
| Traitements et salaires | 12 457 300 $ | ||
| Avantages sociaux | 1 802 900 $ | ||
| Transports et communications | 531 000 $ | ||
| Services | 10 397 500 $ | ||
| Fournitures et matériel | 3 177 000 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 28 365 700 $ | ||
| 2603-7 | Centre des sciences judiciaires | ||
| Traitements et salaires | 21 127 000 $ | ||
| Avantages sociaux | 3 232 700 $ | ||
| Transports et communications | 523 800 $ | ||
| Services | 3 242 700 $ | ||
| Fournitures et matériel | 4 768 200 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 32 894 400 $ | ||
| 2603-10 | Collège de police de l’Ontario | ||
| Traitements et salaires | 15 351 500 $ | ||
| Avantages sociaux | 1 423 200 $ | ||
| Transports et communications | 479 400 $ | ||
| Services | 8 905 600 $ | ||
| Fournitures et matériel | 1 788 800 $ | ||
| Total partiel | 27 948 500 $ | ||
| Moins : Recouvrements | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 27 947 500 $ | ||
| Total (Charges de fonctionnement) - Division de la sécurité publique | 469 787 100 $ | ||
Actifs de fonctionnement | |||
| 2603-4 | Division de la sécurité publique | ||
| Dépôts et charges payées d’avance | 1 000 $ | ||
| Avances et montants récupérables | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Actifs de fonctionnement | 2 000 $ | ||
| Total (Actifs de fonctionnement) - Division de la sécurité publique | 2 000 $ | ||
Charges d’immobilisations | |||
| 2603-9 | Division de la sécurité publique | ||
| Services | 749 000 $ | ||
| Fournitures et matériel | 1 000 $ | ||
| Paiements de transfert | |||
| Équipement des services policiers | |||
| Ententes fédérales-provinciales sur les services policiers des Premières nations | 8 734 300 $ | 10 734 300 $ | |
| Autres opérations | |||
| Investissements dans les immobilisations | 16 404 300 $ | ||
| Perte due à l’aliénation des actifs | 1 000 $ | 16 405 300 $ | |
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 27 889 600 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Amortissement - Loi sur l’administration financière | 1 039 300 $ | |
| Total (Charges d’immobilisations) - Division de la sécurité publique | 28 928 900 $ | ||
Biens immobilisés | |||
| 2603-8 | Division de la sécurité publique | ||
| Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés | 2 245 500 $ | ||
| Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux biens immobilisés | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Biens immobilisés | 2 246 500 $ | ||
| Total (Biens immobilisés) - Division de la sécurité publique | 2 246 500 $ | ||
Police provinciale de l’Ontario - Crédit 2604
Relevant du commissaire de la Police provinciale de l’Ontario, la Police provinciale offre des services de police de première ligne collaboratifs, préventifs et adaptés dans des centaines de municipalités et de collectivités des Premières Nations de toute la province. Dotée d’un mandat multiple, la Police provinciale dirige également diverses stratégies et initiatives menées à l’échelon provincial pour lutter contre la victimisation engendrée par le crime organisé, notamment les gangs et les armes illégales, les drogues illicites, l’exploitation des enfants, la traite des personnes, le blanchiment d’argent, les fraudes graves et la cybercriminalité. De plus, elle patrouille sur les routes provinciales et est responsable de la sécurité dans un grand nombre des voies d’eau et des réseaux de sentiers de la province. La Police provinciale gère des programmes et des systèmes informatiques provinciaux spécialisés comme le Programme d’alerte AMBER, le Système d’analyse des liens entre les crimes de violence (SALCV) et le Registre des délinquants sexuels de l’Ontario. De plus, conformément à son mandat provincial, la Police provinciale mène des activités stratégiques de renseignements en collaboration avec d’autres autorités législatives, sur des thèmes touchant les crimes haineux et le terrorisme international, intérieur et lié à des problématiques précises. Les responsabilités prévues par son mandat incluent aussi l’intervention de gestion d’urgence, la surveillance et le soutien en cas d’incidents et d’événements majeurs, de même que les services spécialisés de sécurité et de protection des représentants du système de justice pour le gouvernement de l’Ontario dans toute la province.
Sommaire - Crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||
| 2604-1 | Services ministériels et stratégiques | ||
| Traitements et salaires | 138 468 100 $ | ||
| Avantages sociaux | 8 211 800 $ | ||
| Transports et communications | 22 334 800 $ | ||
| Services | 29 147 700 $ | ||
| Fournitures et matériel | 21 535 200 $ | ||
| Total partiel | 219 697 600 $ | ||
| Moins : Recouvrements | 1 847 600 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 217 850 000 $ | ||
| 2604-2 | Bureau du contrôleur des armes à feu | ||
| Traitements et salaires | 4 194 600 $ | ||
| Avantages sociaux | 560 400 $ | ||
| Transports et communications | 99 500 $ | ||
| Services | 2 209 100 $ | ||
| Fournitures et matériel | 103 700 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 7 167 300 $ | ||
| 2604-3 | Enquêtes et crime organisé | ||
| Traitements et salaires | 155 249 200 $ | ||
| Avantages sociaux | 13 304 300 $ | ||
| Transports et communications | 9 768 400 $ | ||
| Services | 24 682 700 $ | ||
| Fournitures et matériel | 13 820 300 $ | ||
| Total partiel | 216 824 900 $ | ||
| Moins : Recouvrements | 3 508 600 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 213 316 300 $ | ||
| 2604-4 | Services régionaux et circulation | ||
| Traitements et salaires | 745 945 100 $ | ||
| Avantages sociaux | 132 653 700 $ | ||
| Transports et communications | 7 836 100 $ | ||
| Services | 32 080 700 $ | ||
| Fournitures et matériel | 8 103 600 $ | ||
| Total partiel | 926 619 200 $ | ||
| Moins : Recouvrements | 34 521 400 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 892 097 800 $ | ||
| 2604-5 | Gestion du parc automobile | ||
| Transports et communications | 116 600 $ | ||
| Services | 20 615 000 $ | ||
| Fournitures et matériel | 58 809 100 $ | ||
| Total partiel | 79 540 700 $ | ||
| Moins : Recouvrements | 3 524 600 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 76 016 100 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Paiements en vertu de la Loi sur les services policiers | 1 000 $ | |
| Total (Charges de fonctionnement) - Police provinciale de l’Ontario | 1 406 448 500 $ | ||
Actifs de fonctionnement | |||
| 2604-6 | Police provinciale de l’Ontario | ||
| Dépôts et charges payées d’avance | 1 000 $ | ||
| Avances et montants récupérables | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Actifs de fonctionnement | 2 000 $ | ||
| Total (Actifs de fonctionnement) - Police provinciale de l’Ontario | 2 000 $ | ||
Charges d’immobilisations | |||
| 2604-8 | Police provinciale de l’Ontario | ||
| Services | 5 499 000 $ | ||
| Fournitures et matériel | 1 000 $ | ||
| Autres opérations | |||
| Investissements dans les immobilisations | 16 325 700 $ | ||
| Perte due à l’aliénation des actifs | 375 000 $ | 16 700 700 $ | |
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 22 200 700 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Amortissement - Loi sur l’administration financière | 15 962 100 $ | |
| Total (Charges d’immobilisations) - Police provinciale de l’Ontario | 38 162 800 $ | ||
Biens immobilisés | |||
| 2604-7 | Police provinciale de l’Ontario | ||
| Immeubles – diversification des modes de financement et de l’approvisionnement | 10 299 900 $ | ||
| Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés | 14 675 800 $ | ||
| Matériel de technologie de l’information | 6 983 200 $ | ||
| Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux biens immobilisés | 22 175 000 $ | ||
| Total à voter - Biens immobilisés | 54 133 900 $ | ||
| Total (Biens immobilisés) - Police provinciale de l’Ontario | 54 133 900 $ | ||
Services correctionnels - Crédit 2605
Ce programme est responsable des poursuites relatives à toutes les infractions criminelles en vertu du Code criminel et d’autres lois fédérales et provinciales de manière à inspirer la confiance du public et à faire respecter la primauté du droit. Ce programme assure également la représentation juridique de la Couronne du chef de l’Ontario dans toutes les affaires criminelles, y compris les poursuites dans les affaires criminelles devant tous les types de tribunaux de la province, la représentation de la Couronne en appel et la prestation de conseils juridiques au procureur général et au procureur général adjoint dans toutes les affaires relevant du droit criminel ainsi qu’aux services de police sur demande.
Sommaire - Crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||
| 2605-1 | Soutien opérationnel | ||
| Traitements et salaires | 19 415 700 $ | ||
| Avantages sociaux | 2 838 100 $ | ||
| Transports et communications | 333 700 $ | ||
| Services | 1 151 100 $ | ||
| Fournitures et matériel | 2 503 100 $ | ||
| Paiements de transfert | |||
| Programme de travail communautaire | 412 400 $ | ||
| Total partiel | 26 654 100 $ | ||
| Moins : Recouvrements | 5 079 900 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 21 574 200 $ | ||
| 2605-2 | Centre d’avancement professionnel et de formation pour les services correctionnels | ||
| Traitements et salaires | 7 940 400 $ | ||
| Avantages sociaux | 769 500 $ | ||
| Transports et communications | 266 600 $ | ||
| Services | 2 744 600 $ | ||
| Fournitures et matériel | 708 600 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 12 429 700 $ | ||
| 2605-3 | Services en établissement | ||
| Traitements et salaires | 617 385 300 $ | ||
| Avantages sociaux | 125 522 700 $ | ||
| Transports et communications | 12 282 000 $ | ||
| Services | 79 635 400 $ | ||
| Fournitures et matériel | 75 150 300 $ | ||
| Paiements de transfert | |||
| Allocation exceptionnelle aux détenus atteints d’un handicap permanent | 11 600 $ | ||
| Programme de sensibilisation à la violence | 92 300 $ | ||
| Programmes de réadaptation des délinquants | 6 130 800 $ | 6 234 700 $ | |
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 916 210 400 $ | ||
| 2605-4 | Services correctionnels communautaires | ||
| Traitements et salaires | 102 591 000 $ | ||
| Avantages sociaux | 16 767 700 $ | ||
| Transports et communications | 2 779 200 $ | ||
| Services | 7 055 300 $ | ||
| Fournitures et matériel | 1 611 500 $ | ||
| Paiements de transfert | |||
| Aide à la réinsertion sociale des détenus | 25 000 $ | ||
| Services à la clientèle en résidences communautaires ou résidences externes | 13 287 400 $ | 13 312 400 $ | |
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 144 117 100 $ | ||
| 2605-5 | Surveillance et enquêtes pour les services correctionnels | ||
| Traitements et salaires | 4 551 200 $ | ||
| Avantages sociaux | 458 700 $ | ||
| Transports et communications | 115 000 $ | ||
| Services | 254 000 $ | ||
| Fournitures et matériel | 13 000 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 5 391 900 $ | ||
| Total (Charges de fonctionnement) - Services correctionnels | 1 099 723 300 $ | ||
Actifs de fonctionnement | |||
| 2605-7 | Services correctionnels | ||
| Dépôts et charges payées d’avance | 1 000 $ | ||
| Avances et montants récupérables | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Actifs de fonctionnement | 2 000 $ | ||
| Total (Actifs de fonctionnement) - Services correctionnels | 2 000 $ | ||
Charges d’immobilisations | |||
| 2605-6 | Établissements correctionnels | ||
| Services | 18 777 000 $ | ||
| Fournitures et matériel | 1 000 $ | ||
| Autres opérations | |||
| Investissements dans les immobilisations | 69 604 400 $ | ||
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 88 382 400 $ | ||
| 2605-10 | Services en établissement – charges liées aux biens immobilisés | ||
| Autres opérations | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| 2605-11 | Services communautaires – charges liées aux biens immobilisés | ||
| Autres opérations | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Amortissement - Services en établissement - Loi sur l’administration financière | 5 291 100 $ | |
| Total (Charges d’immobilisations) - Services correctionnels | 93 675 500 $ | ||
Biens immobilisés | |||
| 2605-8 | Services en établissement | ||
| Immeubles – diversification des modes de financement et de l’approvisionnement | 169 723 700 $ | ||
| Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés | 14 513 400 $ | ||
| Matériel de technologie de l’information | 10 552 500 $ | ||
| Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux biens immobilisés | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Biens immobilisés | 194 790 600 $ | ||
| Total (Biens immobilisés) - Services correctionnels | 194 790 600 $ | ||
Services technologiques pour la justice - Crédit 2606
Les Services technologiques pour la justice (STJ) assurent le leadership et prodiguent des conseils à leurs partenaires ministériels en matière de technologie de l’information. Les STJ offrent des solutions et des services technologiques hautement intégrés et complexes, ainsi qu’un soutien opérationnel fiable et efficace. Il agit ainsi conformément à la stratégie en matière de technologie pour la FPO, qui concrétise et soutient les priorités opérationnelles et la modernisation dans tous les ministères du secteur de la justice. Un soutien essentiel est offert relativement aux solutions technologiques, à la planification et la gestion de l’information, à la gestion des services, à la sécurité, à la gestion des projets et aux services de communications mobiles gouvernementaux.
Sommaire - Crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||
| 2606-1 | Services technologiques pour la justice | ||
| Traitements et salaires | 31 572 900 $ | ||
| Avantages sociaux | 4 035 900 $ | ||
| Transports et communications | 20 046 200 $ | ||
| Services | 158 477 000 $ | ||
| Fournitures et matériel | 5 044 500 $ | ||
| Total partiel | 219 176 500 $ | ||
| Moins : Recouvrements | 145 388 500 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 73 788 000 $ | ||
| Total (Charges de fonctionnement) - Services technologiques pour la justice | 73 788 000 $ | ||
Actifs de fonctionnement | |||
| 2606-3 | Services technologiques pour la justice | ||
| Dépôts et charges payées d’avance | 5 001 000 $ | ||
| Avances et montants récupérables | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Actifs de fonctionnement | 5 002 000 $ | ||
| Total (Actifs de fonctionnement) - Services technologiques pour la justice | 5 002 000 $ | ||
Charges d’immobilisations | |||
| 2606-5 | Services technologiques pour la justice – charges liées aux biens immobilisés | ||
| Autres opérations | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Amortissement - Loi sur l’administration financière | 2 870 000 $ | |
| Total (Charges d’immobilisations) - Services technologiques pour la justice | 2 871 000 $ | ||
Biens immobilisés | |||
| 2606-4 | Services technologiques pour la justice | ||
| Matériel de technologie de l’information | 6 292 800 $ | ||
| Logiciels d’application de gestion - coûts relatifs aux biens immobilisés | 3 809 300 $ | ||
| Total à voter - Biens immobilisés | 10 102 100 $ | ||
| Total (Biens immobilisés) - Services technologiques pour la justice | 10 102 100 $ | ||
Organismes, conseils et commissions - Crédit 2607
Le programme des organismes, conseils et commissions assure le fonctionnement des organismes relevant du ministère, comme la Commission d’arbitrage de la police de l’Ontario et le Conseil de surveillance des enquêtes sur les décès.
Sommaire - Crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||
| 2607-1 | Organismes, conseils et commissions | ||
| Traitements et salaires | 477 000 $ | ||
| Avantages sociaux | 59 500 $ | ||
| Transports et communications | 86 000 $ | ||
| Services | 246 100 $ | ||
| Fournitures et matériel | 24 000 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 892 600 $ | ||
| Sous-postes : | |||
| Commission d’arbitrage de la police de l’Ontario | |||
| Traitements et salaires | 182 000 $ | ||
| Avantages sociaux | 23 500 $ | ||
| Transports et communications | 40 000 $ | ||
| Services | 192 600 $ | ||
| Fournitures et matériel | 14 000 $ | 452 100 $ | |
| Conseil de surveillance des enquêtes sur les décès | |||
| Traitements et salaires | 295 000 $ | ||
| Avantages sociaux | 36 000 $ | ||
| Transports et communications | 46 000 $ | ||
| Services | 53 500 $ | ||
| Fournitures et matériel | 10 000 $ | 440 500 $ | |
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 892 600 $ | ||
| Total (Charges de fonctionnement) - Organismes, conseils et commissions | 892 600 $ | ||
Actifs de fonctionnement | |||
| 2607-2 | Organismes, conseils et commissions | ||
| Dépôts et charges payées d’avance | 1 000 $ | ||
| Avances et montants récupérables | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Actifs de fonctionnement | 2 000 $ | ||
| Total (Actifs de fonctionnement) - Organismes, conseils et commissions | 2 000 $ | ||
Planification et gestion des situations d’urgence - Crédit 2609
Planification et gestion des situations d’urgence se consacre à la prestation de services de qualité relatifs à la sûreté, à la sécurité publique et aux enquêtes sur les décès. Ces activités sont menées par l’entremise du Bureau du coroner, du Service de médecine légale de l’Ontario et du Bureau du commissaire des incendies et de Gestion des situations d’urgence Ontario. Toutes les activités visent la détection rapide des problèmes et leur résolution par des initiatives efficaces d’atténuation, de prévention, de préparation, de réponse, de rétablissement, à caractère scientifique, d’enquête, de continuité des opérations et d’éducation du public. Ces sections s’attachent à être à la pointe des efforts déployés pour assurer la sûreté et la sécurité dans toutes les collectivités diverses de l’Ontario, ce qui aide le gouvernement à atteindre sa priorité de créer des communautés plus fortes et plus sûres.
Sommaire - Crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||
| 2609-5 | Bureau du coroner en chef et Service de médecine légale de l’Ontario | ||
| Traitements et salaires | 18 453 400 $ | ||
| Avantages sociaux | 2 446 700 $ | ||
| Transports et communications | 1 442 500 $ | ||
| Services | 27 264 500 $ | ||
| Fournitures et matériel | 976 500 $ | ||
| Paiements de transfert | |||
| Subventions pour les services judiciaires | 1 650 000 $ | ||
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 52 233 600 $ | ||
| 2609-8 | Bureau du commissaire des incendies et de la gestion des situations d’urgence | ||
| Traitements et salaires | 30 176 800 $ | ||
| Avantages sociaux | 4 588 500 $ | ||
| Transports et communications | 1 294 400 $ | ||
| Services | 5 014 000 $ | ||
| Fournitures et matériel | 1 652 100 $ | ||
| Paiements de transfert | |||
| Subvention pour la sécurité-incendie | 2 480 000 $ | ||
| Subventions pour les opérations d’urgence | 1 000 $ | 2 481 000 $ | |
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 45 206 800 $ | ||
| Total (Charges de fonctionnement) - Planification et gestion des situations d’urgence | 97 440 400 $ | ||
Actifs de fonctionnement | |||
| 2609-3 | Planification et gestion des situations d’urgence | ||
| Dépôts et charges payées d’avance | 1 000 $ | ||
| Avances et montants récupérables | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Actifs de fonctionnement | 2 000 $ | ||
| Total (Actifs de fonctionnement) - Planification et gestion des situations d’urgence | 2 000 $ | ||
Charges d’immobilisations | |||
| 2609-7 | Planification et gestion des situations d’urgence – charges liées aux biens immobilisés | ||
| Autres opérations | 1 000 $ | ||
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Autres opérations | |||
| Crédits législatifs | Amortissement - Loi sur l’administration financière | 721 500 $ | |
| Total (Charges d’immobilisations) - Planification et gestion des situations d’urgence | 722 500 $ | ||
Biens immobilisés | |||
| 2609-6 | Planification et gestion des situations d’urgence | ||
| Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés | 1 090 000 $ | ||
| Total à voter - Biens immobilisés | 1 090 000 $ | ||
| Total (Biens immobilisés) - Planification et gestion des situations d’urgence | 1 090 000 $ | ||
Politiques stratégiques, recherche et innovation - Crédit 2610
La Division des politiques stratégiques, de la recherche et de l’innovation est chargée de diriger l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes et de textes législatifs et réglementaires, ainsi que la coordination des activités intergouvernementales dans le secteur de la justice à l’appui du ministère et du gouvernement.
Sommaire - Crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|---|---|
Charges de fonctionnement | ||
| 2610-1 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | |
| Traitements et salaires | 5 429 400 $ | |
| Avantages sociaux | 721 600 $ | |
| Transports et communications | 240 900 $ | |
| Services | 93 500 $ | |
| Fournitures et matériel | 231 500 $ | |
| Paiements de transfert | ||
| Subventions diverses - services administratifs | 28 400 $ | |
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 6 745 300 $ | |
| Total (Charges de fonctionnement) - Politiques stratégiques, recherche et innovation | 6 745 300 $ | |
Actifs de fonctionnement | ||
| 2610-2 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | |
| Dépôts et charges payées d’avance | 1 000 $ | |
| Avances et montants récupérables | 1 000 $ | |
| Total à voter - Actifs de fonctionnement | 2 000 $ | |
| Total (Actifs de fonctionnement) - Politiques stratégiques, recherche et innovation | 2 000 $ | |
Charges d’immobilisations | ||
| 2610-4 | Politiques stratégiques, recherche et innovation – charges liées aux biens immobilisés | |
| Autres opérations | 1 000 $ | |
| Total à voter - Charges d’immobilisations | 1 000 $ | |
| Crédits législatifs | ||
| Autres opérations | ||
| Crédits législatifs | Amortissement - Loi sur l’administration financière | 1 000 $ |
| Total (Charges d’immobilisations) - Politiques stratégiques, recherche et innovation | 2 000 $ | |
Service d’inspection - Crédit 2612
La Loi de 2019 sur la sécurité communautaire et les services policiers (la Loi), qui a reçu la sanction royale, mais n’est toujours pas en vigueur, prescrit la nomination d’un inspecteur général des services policiers de l’Ontario. Cet inspecteur général et les Services d’inspection des services policiers (SISP) qui l’appuient travailleront indépendamment du gouvernement pour transformer les services policiers en Ontario en faisant la promotion de l’excellence, de l’équité et de la confiance du public dans le lien entre la police et l’ensemble de la collectivité. Par l’entremise d’un solide système de conseil, d’encadrement, de surveillance, d’inspection, d’enquête et de rapport sur la prestation des services policiers en Ontario, les SISP travailleront de manière respectueuse et professionnelle pour aider les responsables de la prestation des services policiers à s’acquitter de leurs obligations législatives.
Sommaire - Crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|---|---|
Charges de fonctionnement | ||
| 2612-2 | Service d’inspection | |
| Traitements et salaires | 6 295 300 $ | |
| Avantages sociaux | 853 700 $ | |
| Transports et communications | 354 200 $ | |
| Services | 2 177 500 $ | |
| Fournitures et matériel | 264 200 $ | |
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 9 944 900 $ | |
| Total (Charges de fonctionnement) - Service d’inspection | 9 944 900 $ | |
Actifs de fonctionnement | ||
| 2612-5 | Service d’inspection | |
| Dépôts et charges payées d’avance | 1 000 $ | |
| Avances et montants récupérables | 1 000 $ | |
| Total à voter - Actifs de fonctionnement | 2 000 $ | |
| Total (Actifs de fonctionnement) - Service d’inspection | 2 000 $ | |
Télécommunications des services d’urgence - Crédit 2614
La Division des télécommunications des services d’urgence (DTSE) a pour mandat de regrouper l’expertise en télécommunications liée à la sécurité publique dont dispose actuellement le ministère dans le cadre du Projet de réseau de radiocommunications pour la sécurité publique (PRRSP) avec d’autres projets technologiques à grande échelle en cours dans la province, notamment les Services 9-1-1 de prochaine génération et l’élaboration d’un réseau à large bande pour la sécurité publique. La Division est responsable de l’exécution du nouveau PRRSP, qui vise à soutenir le rôle essentiel des premiers intervenants dans toute la province, et du soutien à la transition au nouveau réseau des Services 9-1-1 de prochaine génération en vue de satisfaire aux nouvelles normes du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) et d’assurer la sécurité en Ontario.
Sommaire - Crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- Poste numéro | Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|---|---|
Charges de fonctionnement | ||
| 2614-1 | Télécommunications des services d’urgence | |
| Traitements et salaires | 5 681 800 $ | |
| Avantages sociaux | 808 200 $ | |
| Transports et communications | 163 496 000 $ | |
| Services | 19 692 000 $ | |
| Fournitures et matériel | 1 345 300 $ | |
| Paiements de transfert | ||
| Services 9-1-1 de prochaine génération | 80 000 000 $ | |
| Total à voter - Charges de fonctionnement | 271 023 300 $ | |
| Total (Charges de fonctionnement) - Télécommunications des services d’urgence | 271 023 300 $ | |
Actifs de fonctionnement | ||
| 2614-3 | Télécommunications des services d’urgence | |
| Dépôts et charges payées d’avance | 2 301 000 $ | |
| Avances et montants récupérables | 1 000 $ | |
| Total à voter - Actifs de fonctionnement | 2 302 000 $ | |
| Total (Actifs de fonctionnement) - Télécommunications des services d’urgence | 2 302 000 $ | |
Charges d’immobilisations | ||
| Crédits législatifs | ||
| Autres opérations | ||
| Crédits législatifs | Amortissement - Loi sur l’administration financière | 47 236 800 $ |
| Total (Charges d’immobilisations) - Télécommunications des services d’urgence | 47 236 800 $ | |
Biens immobilisés | ||
| 2614-4 | Télécommunications des services d’urgence | |
| Barrages et ouvrages d’art - coûts relatifs aux biens immobilisés | 83 493 200 $ | |
| Matériel de technologie de l’information | 312 511 600 $ | |
| Total à voter - Biens immobilisés | 396 004 800 $ | |
| Total (Biens immobilisés) - Télécommunications des services d’urgence | 396 004 800 $ | |
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique Total - Charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter - charges de fonctionnement.
- note de bas de page[2] Retour au paragraphe La rubrique Total - Actifs de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter - actifs de fonctionnement.