Avis du gouvernement relatifs aux compagnies

Avis de non-observation de la Loi sur l’imposition des sociétés

Le ministre des Finances a informé le directeur que les sociétés suivantes n’avaient pas respecté la Loi sur l’imposition des sociétés.

Avis Est Donné Par La Présente que, conformément au paragraphe 241(1) de la Loi sur les sociétés par actions, si les sociétés citées ci-dessous ne se conforment pas aux prescriptions énoncées par la Loi sur l’imposition des sociétés dans un délai de 90 jours suivant la réception du présent avis, lesdites sociétés se verront dissoutes par décision. Pour tout renseignement relatif au présent avis, veuillez vous adresser à l’Imposition des sociétés, ministère des Finances, 33, rue King ouest, Oshawa ON L1H 8H6.

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2006-07-01	A Taste Of Europe Gourmet Catering Ltd.	001512051
2006-07-01	A.P.C. Communications Ltd.	000888012
2006-07-01	Advanced Rehab Technology Inc.	001128126
2006-07-01	Anslie Group Inc.	001084881
2006-07-01	Applied Marketing Statistics Limited	000361444
2006-07-01	Aylesbury Tool And Die Inc.	001319229
2006-07-01	Barcman Corporation	001346410
2006-07-01	Becker Sheet Metal Inc.	000690354
2006-07-01	Bentley Homes (Ottawa) Inc.	001075708
2006-07-01	Bio-Rejuvenation Inc.	000730938
2006-07-01	Brant Quality Seeds Inc.	001320171
2006-07-01	Brantford Flea Market Inc.	001026452
2006-07-01	Brock Business Equipment Ltd.	000681036
2006-07-01	Burkmarsh Investments Limited	000473325
2006-07-01	Candy Express (Canada) Inc.	001371304
2006-07-01	Cfsc Sherbrooke/University General Partner Limited	001313409
2006-07-01	Checkers Diner Inc.	001408562
2006-07-01	Costa Computer Services Limited	000243213
2006-07-01	Crazy Lee’s (Northwood) Limited	000999005
2006-07-01	Crown Achievements Inc.	000978533
2006-07-01	D & L Gifts Inc.	001289970
2006-07-01	Dalmos Construction Ltd.	001082741
2006-07-01	Denis Sabourin Electric Ltd.	000432393
2006-07-01	Direct Access Inc.	001308833
2006-07-01	Dutchcamp Farms Inc.	000623246
2006-07-01	E.S.I. Holdings Limited	000587834
2006-07-01	E-W-S Electronics Inc.	000993581
2006-07-01	Eglinton Sports Bar Cafe Ltd.	001356037
2006-07-01	Evms Inc.	001307921
2006-07-01	First Choice Construction Equipment Limited	000820966
2006-07-01	Freedart Electronics Inc.	001073098
2006-07-01	French’s 2000 Towing Inc.	001349143
2006-07-01	Futurecar Credit Corp.	001169820
2006-07-01	Galer & Macmillan Holdings No. 1 Inc.	000708274
2006-07-01	Gm Industrial Supply Company Ltd.	001154068
2006-07-01	H.A. Auto Inc.	001314048
2006-07-01	Honest Bargain Mart Ltd.	000959021
2006-07-01	Hot & Sour Productions Inc.	001306579
2006-07-01	Infoage Technologies Inc.	001223423
2006-07-01	Intercard Group Inc.	001476483
2006-07-01	Italian Oven Deli And Bakery Ltd.	001140542
2006-07-01	J R Diamond Homes Inc.	001333993
2006-07-01	Jacques Leclerc Construction Ltee	000626757
2006-07-01	John E. Jackson Surveying Ltd.	001222480
2006-07-01	Kabini Inc.	001243341
2006-07-01	Katera Inc.	001299511
2006-07-01	Kipawa Wilderness Camps Ltd.	000734241
2006-07-01	Life-Gains Inc.	001060441
2006-07-01	M. Ferrante Holdings Inc.	000541485
2006-07-01	M. W. Cunningham Inc.	001067171
2006-07-01	Mcmullen Manufacturing Innovations Inc.	001110289
2006-07-01	Muskoka Pipe & Pumps Ltd.	000963030
2006-07-01	Muskoka Times Ltd.	001182650
2006-07-01	Nothin Touchin Car Washes Inc.	001198824
2006-07-01	Oak Power Corporation	000615978
2006-07-01	Ontrack Restructuring Inc.	001451889
2006-07-01	Orleans Dance Studio Inc.	001239292
2006-07-01	Outbound Business Forms & Print Inc.	000946476
2006-07-01	Pat’s Electronics Limited	000264689
2006-07-01	Paulozza Enterprize Inc.	000896187
2006-07-01	Personal Plane Services Inc.	000685201
2006-07-01	Rehani Development Corporation	001327558
2006-07-01	Rom’antica Restaurants Inc.	001091438
2006-07-01	Rome Heavy Duty (Canada) Ltd.	001096226
2006-07-01	Roof Warranties Canada Inc.	001130992
2006-07-01	Rumanek & Sebbag Advertising Inc.	001055042
2006-07-01	Shelburne Sand & Gravel Inc.	000798505
2006-07-01	Speedy Aluminium (Ontario) Inc.	000967211
2006-07-01	Spring River Productions Inc.	001014236
2006-07-01	Stemmler Construction (1994) Inc.	001068094
2006-07-01	Sutherland Electronic Services Inc.	001150542
2006-07-01	T.D.C. General Home Construction Inc.	001150792
2006-07-01	The Canadian Training And Development Group Inc.	000300641
2006-07-01	The Factory Productions Inc.	001284423
2006-07-01	The Gefen Group Inc.	001159825
2006-07-01	Trans-United Freight Systems, Inc.	001140969
2006-07-01	Twinn Pest Control Aerial Of Ottawa Limited	000243085
2006-07-01	Update International Trading Limited	000860625
2006-07-01	Verve Entertainment Inc.	001349668
2006-07-01	Viewnell Computer Solutions Inc.	001392869
2006-07-01	W.J. Thompson Investments Ltd.	000215010
2006-07-01	W.S. Trucking Ltd.	001450831
2006-07-01	Wal-Art Inc.	001295175
2006-07-01	William H. Joness Limited	000280551
2006-07-01	X-Treme Data Storage Inc.	001245963
2006-07-01	1018933 Ontario Limited	001018933
2006-07-01	1019012 Ontario Inc.	001019012
2006-07-01	1021391 Ontario Inc.	001021391
2006-07-01	1024956 Ontario Inc.	001024956
2006-07-01	1073113 Ontario Limited	001073113
2006-07-01	1096624 Ontario Ltd.	001096624
2006-07-01	1127248 Ontario Inc.	001127248
2006-07-01	1163052 Ontario Limited	001163052
2006-07-01	1166141 Ontario Limited	001166141
2006-07-01	1198294 Ontario Ltd.	001198294
2006-07-01	1265036 Ontario Inc.	001265036
2006-07-01	1287632 Ontario Limited	001287632
2006-07-01	1288089 Ontario Ltd.	001288089
2006-07-01	1291385 Ontario Limited	001291385
2006-07-01	1312762 Ontario Ltd.	001312762
2006-07-01	1334733 Ontario Inc.	001334733
2006-07-01	1359032 Ontario Limited	001359032
2006-07-01	1361127 Ontario Inc.	001361127
2006-07-01	1384096 Ontario Inc.	001384096
2006-07-01	1389949 Ontario Inc.	001389949
2006-07-01	1409690 Ontario Ltd.	001409690
2006-07-01	1461873 Ontario Limited	001461873
2006-07-01	476597 Ontario Limited	000476597
2006-07-01	501403 Ontario Limited	000501403
2006-07-01	568305 Ontario Inc.	000568305
2006-07-01	603126 Ontario Limited	000603126
2006-07-01	687202 Ontario Inc.	000687202
2006-07-01	824116 Ontario Ltd.	000824116
2006-07-01	824197 Ontario Ltd.	000824197
2006-07-01	876993 Ontario Inc.	000876993
2006-07-01	911393 Ontario Ltd.	000911393
2006-07-01	912880 Ontario Limited	000912880
2006-07-01	913729 Ontario Limited	000913729
2006-07-01	969176 Ontario Inc.	000969176
2006-07-01	981286 Ontario Limited	000981286
2006-07-01	982628 Ontario Inc.	000982628
2006-07-01	984006 Ontario Limited	000984006
2006-07-01	993643 Ontario Inc.	000993643

B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des
sûretés mobilières
(139-G319)

Annulation de certificat de constitution (Non-observation de la Loi sur l’imposition des sociétés)

Avis Est Donné Par La Présente que, conformément au paragraphe 241(4) de la Loi sur les sociétés par actions, le certificat de constitution de la société sous-nommé a été annulée par Ordre pour non-observation des dispositions de la Loi sur l’imposition des sociétés et que la dissolution de la société concernée prend effet à la date susmentionnée.

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2006-06-05	Accent On Eclectiques Ltd.	001059432
2006-06-05	Advance Vans Limited	000783482
2006-06-05	Alfa Sea (Canada) Inc.	000793539
2006-06-05	Alkana Source Corporation Inc.	001001652
2006-06-05	Alltec Air Systems Inc.	000791879
2006-06-05	Altech Computers Sales & Service Inc.	001175117
2006-06-05	Aly International Inc.	001536043
2006-06-05	Andiamo Pools & Concrete Ltd.	001046319
2006-06-05	Arroyal Capital Holdings Limited	000792895
2006-06-05	Artform Productions Inc.	000793643
2006-06-05	Atomic Contracting Ltd.	001292033
2006-06-05	Axotec International Limited	000712267
2006-06-05	Azn Research Inc.	000793187
2006-06-05	Black Arrow Productions Inc.	000793615
2006-06-05	Black Magic Soils And Farms Limited	000126632
2006-06-05	Bontempi Medical Corporation (Canada)	001136833
2006-06-05	Brian’s Gunsmith Ltd.	000792279
2006-06-05	Byrom Innovative Chemicals Inc.	001058698
2006-06-05	Byron Radiology And Ultrasound Services Inc.	000792307
2006-06-05	C T Cell Limited	000748965
2006-06-05	Cambridge Contract Management Inc.	001063589
2006-06-05	Canadian Lend-Lease Corporation Inc.	000794435
2006-06-05	Canadian Ticket Corporation	001073140
2006-06-05	Carroll Jewellers Ltd.	000793683
2006-06-05	Cerulean Entertainment Corporation	001326241
2006-06-05	Chehu Ltd.	001364112
2006-06-05	Ching Wing International Ltd.	000876546
2006-06-05	Classic Interiors Ltd.	001352080
2006-06-05	Columbia Group Inc.	000933393
2006-06-05	Conviction Prevention Inc.	000792803
2006-06-05	Crawfoot Gp Limited	001301596
2006-06-05	D & D Productions Inc.	001437246
2006-06-05	D&V Promotions And Investments Inc.	000794871
2006-06-05	Design Details Inc.	000596201
2006-06-05	Diven Environmental Consulting Inc.	000793267
2006-06-05	Donadio Investments Ltd.	000793491
2006-06-05	Doorcraft Limited	000793751
2006-06-05	Emilu-Dalirosa Corporation	000792755
2006-06-05	Enniswood Investments Ltd.	000793403
2006-06-05	Espresso Freddo Inc.	001294526
2006-06-05	Finesse Investments Inc.	000792407
2006-06-05	Foch Contracting Limited	001317723
2006-06-05	Geranium Homes (Barrie) Ltd.	000793691
2006-06-05	Golden Equator International Enterprise Ltd.	001442746
2006-06-05	Gord King Energy Services Inc.	000791847
2006-06-05	Graphwicks Inc.	001096279
2006-06-05	Hana Systems Inc.	000792543
2006-06-05	Icebreaker Investment Corporation	001004084
2006-06-05	Info Connect Inc.	001257520
2006-06-05	Itsa Enterprise Ltd.	000793679
2006-06-05	J. Salonia Holdings Inc.	000791991
2006-06-05	J.F.C. Investments Limited	000349140
2006-06-05	Jekl Enterprises Inc.	001173305
2006-06-05	Joe Slick’s Inc.	001128747
2006-06-05	Jordyll Corporation	001087824
2006-06-05	Jrb Lodge Ltd.	001298494
2006-06-05	J2 Corporation	000791935
2006-06-05	Kaytee Holdings Ltd.	001018946
2006-06-05	Kds Electric Ltd.	000792175
2006-06-05	Kickissippi Productions Inc.	001008885
2006-06-05	King Restaurant No. 2 Ltd.	000523896
2006-06-05	Kozma Engineering & Tool Company Inc.	001265548
2006-06-05	K2000 Technologies Inc.	001352819
2006-06-05	L & S Associates Inc.	001263935
2006-06-05	Law Chambers Management Group Inc.	000559977
2006-06-05	Logieteckh W.H.G. Inc.	001462141
2006-06-05	Lq Ric Corp.	001154233
2006-06-05	Macaw Management Inc.	001077073
2006-06-05	Malibu Homes & Renovations Ltd.	001117697
2006-06-05	Margon Mechanical Inc.	001028096
2006-06-05	Marketing Services Group Ltd.	001024940
2006-06-05	Mass Inc.	000793919
2006-06-05	Mather And Son Ltd.	001049768
2006-06-05	Maxum Painting Ltd.	001232035
2006-06-05	Media Link International Limited	000676381
2006-06-05	Metfin/Commercial Equities (Ottawa) Inc.	000793575
2006-06-05	Metro-Wide Janitorial And Maintenance Services Inc.	000737520
2006-06-05	Michael Bryan Enterprises Ltd.	000680495
2006-06-05	Michael Gee & Associates Inc.	000893681
2006-06-05	Middleton’s Insurance Brokerage Inc.	000719853
2006-06-05	Mlb Systems Consulting Inc.	001293671
2006-06-05	Mornington Realty Inc.	000793047
2006-06-05	Move Canada Moving Systems Inc.	001185138
2006-06-05	N. Comm Roofing Ltd.	001065371
2006-06-05	Nevlin International Corp.	001054394
2006-06-05	Northern Communications Group Inc.	001299470
2006-06-05	Nu-Tech Recruiters Inc.	001343061
2006-06-05	Odyssey Racing Ltd.	001116682
2006-06-05	Old Chicopee Estates Limited	000791839
2006-06-05	Party Packagers Brampton Ltd.	001340154
2006-06-05	Pc Service Solutions Inc.	001331141
2006-06-05	Peel Bio-Conversion Inc.	001033154
2006-06-05	Performance Machinery Sales Inc.	000895086
2006-06-05	Plastic Hard Coating Industries Inc.	000928450
2006-06-05	Poly-Drum Services Incorporated	000786981
2006-06-05	Pradinuk Advertising (Ontario) Ltd.	000998258
2006-06-05	Priority Newspaper Delivery Ltd.	001406177
2006-06-05	Pro Fishing Seminars Inc.	001043290
2006-06-05	Project Fifty-Six Ltd.	000793739
2006-06-05	Quincem Inc.	001397155
2006-06-05	Ranger Lake Lodge (1997) Inc.	001187842
2006-06-05	Rassias Enterprises Limited	000720421
2006-06-05	Reg Conley Limited	000213347
2006-06-05	S & D Fast-Trac Automotive Sales & Service Inc.	001257673
2006-06-05	S.I.T. Consulting Inc.	001189449
2006-06-05	Seneca Consulting Inc.	001028566
2006-06-05	Sim Engineering Ltd.	000792263
2006-06-05	Spancrest Enterprises Inc.	000649722
2006-06-05	Speed Electric Limited	000766482
2006-06-05	Speedo Group Inc.	000934957
2006-06-05	Sports Trader Magazine Corp.	001073334
2006-06-05	The Colour Box (Burlington) Ltd.	000525404
2006-06-05	The Little Winemaker Inc.	001173279
2006-06-05	The Nut Man Company (Eastern) Inc.	000859630
2006-06-05	The Pen/Group Associates Insurance Agency Inc.	000791815
2006-06-05	Tim Martin Enterprises Inc.	000602831
2006-06-05	Topoli Enterprises Limited	000766394
2006-06-05	Total Quality Mailings Inc.	001055252
2006-06-05	Towedo Bus Lines Inc.	001191027
2006-06-05	Tpc The Promotion Company Inc.	000857406
2006-06-05	Transcon Investment (Ontario) Ltd.	001028438
2006-06-05	Trattoria Al Forno Ristorante & Galleria Inc.	001014277
2006-06-05	Trident Submarine Inc.	000692688
2006-06-05	Trillium Sandblasting Ltd.	000372307
2006-06-05	Trinity Security Systems Inc.	000793783
2006-06-05	Vaughan Management Inc.	001331713
2006-06-05	W. Braun Wood Design Ltd.	000415041
2006-06-05	Wabakimi Canoe Adventures Ltd.	001164229
2006-06-05	Wm. Arch & Sons Building & Constructionlimited	000112644
2006-06-05	Zenfa Labs Inc.	001129795
2006-06-05	1007566 Ontario Inc.	001007566
2006-06-05	1012933 Ontario Inc.	001012933
2006-06-05	1041220 Ontario Inc.	001041220
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2006-06-05	1090355 Ontario Inc.	001090355
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2006-06-05	1210275 Ontario Inc.	001210275
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2006-06-05	1268773 Ontario Inc.	001268773
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2006-06-05	1278928 Ontario Ltd.	001278928
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2006-06-05	1514690 Ontario Inc.	001514690
2006-06-05	1524723 Ontario Inc.	001524723
2006-06-05	1524910 Ontario Limited	001524910
2006-06-05	1532747 Ontario Inc.	001532747
2006-06-05	2013491 Ontario Ltd.	002013491
2006-06-05	386204 Ontario Limited	000386204
2006-06-05	483725 Ontario Limited	000483725
2006-06-05	509778 Ontario Inc.	000509778
2006-06-05	571297 Ontario Limited	000571297
2006-06-05	614461 Ontario Inc.	000614461
2006-06-05	624197 Ontario Ltd.	000624197
2006-06-05	644945 Ontario Inc.	000644945
2006-06-05	696405 Ontario Limited	000696405
2006-06-05	700220 Ontario Limited	000700220
2006-06-05	776433 Ontario Limited	000776433
2006-06-05	783456 Ontario Limited	000783456
2006-06-05	791911 Ontario Limited	000791911
2006-06-05	791967 Ontario Inc.	000791967
2006-06-05	791995 Ontario Inc.	000791995
2006-06-05	792119 Ontario Inc.	000792119
2006-06-05	792471 Ontario Limited	000792471
2006-06-05	792711 Ontario Ltd.	000792711
2006-06-05	792851 Ontario Inc.	000792851
2006-06-05	792903 Ontario Limited	000792903
2006-06-05	792919 Ontario Inc.	000792919
2006-06-05	792955 Ontario Limited	000792955
2006-06-05	792967 Ontario Limited	000792967
2006-06-05	793007 Ontario Inc.	000793007
2006-06-05	793067 Ontario Limited	000793067
2006-06-05	793231 Ontario Corporation	000793231
2006-06-05	793287 Ontario Inc.	000793287
2006-06-05	793451 Ontario Inc.	000793451
2006-06-05	793555 Ontario Limited	000793555
2006-06-05	793587 Ontario Limited	000793587
2006-06-05	793647 Ontario Limited	000793647
2006-06-05	793807 Ontario Limited	000793807
2006-06-05	793891 Ontario Inc.	000793891
2006-06-05	793995 Ontario Inc.	000793995
2006-06-05	794339 Ontario Limited	000794339
2006-06-05	794379 Ontario Limited	000794379
2006-06-05	794451 Ontario Inc.	000794451
2006-06-05	794851 Ontario Limited	000794851
2006-06-05	838344 Ontario Ltd.	000838344
2006-06-05	839810 Ontario Limited	000839810
2006-06-05	941956 Ontario Inc.	000941956
2006-06-05	958689 Ontario Inc.	000958689
2006-06-05	963340 Ontario Limited	000963340

B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des
sûretés mobilières
(139-G320)

Certificat de dissolution

Avis Est Donné Par La Présente que, conformément à la Loi sur les sociétés par actions, un certificat de dissolution a été inscrit pour les compagnies suivantes. La date d’entrée en vigueur précède la liste des compagnies visées.

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2006-05-23	Neuwirth Real Estate Ltd.	000335294
2006-05-30	Interstate Logistics Inc.	001231439
2006-05-30	Spring Fresh Water Inc.	000914898
2006-05-30	Stupid Girl Incorporated	001376932
2006-06-01	B.G. Recycling Inc.	001190176
2006-06-02	Ardavan Racing Stables Ltd.	001322372
2006-06-02	Bryan’s Organ Service Ltd.	000403103
2006-06-02	Yummysoft Corporation	001483132
2006-06-02	1283723 Ontario Corp.	001283723
2006-06-02	1364578 Ontario Inc.	001364578
2006-06-02	2008612 Ontario Limited	002008612
2006-06-02	2026640 Ontario Limited	002026640
2006-06-05	Angling Ontario Inc.	001065016
2006-06-05	Camjay Equestrian Services Inc.	000925209
2006-06-05	Canadian Systems And Service Internationalinc.	000925849
2006-06-05	Cartago Estates Ltd.	000764122
2006-06-05	Century Institute Of Information Technology Ltd.	001432807
2006-06-05	Chakra Group Ltd.	001289671
2006-06-05	Geo-Capital Investments Inc.	001096970
2006-06-05	H S E Control Inc.	001548956
2006-06-05	Image Outdoor Media Inc.	001528808
2006-06-05	Infrastructure Equity Fund Inc.	001341737
2006-06-05	Jolie Fashion Boutique Limited	001217518
2006-06-05	Kahlon Drugs Ltd.	001472775
2006-06-05	Lee Norton Engineering Inc.	002002130
2006-06-05	Leo Auto Sales Inc.	001359331
2006-06-05	Leo Automobile Sales Inc.	001591365
2006-06-05	Liondor Investments Limited	001084584
2006-06-05	Mccormick & Associates Real Estate Ltd.	000752037
2006-06-05	Minsk-37 Inc.	002076360
2006-06-05	Mmi Enterprises Inc.	001256201
2006-06-05	Morson Consulting Ltd.	000843626
2006-06-05	Music Pool International Limited	001410858
2006-06-05	Oakvale Holdings Inc.	000791726
2006-06-05	On-Target Translation Inc.	001425759
2006-06-05	Ontario Transportation Group Inc.	001123532
2006-06-05	Plan-Con Interiors Inc.	000957085
2006-06-05	R.J.L. Homes Ltd.	000969645
2006-06-05	Smart Faucet Manufacturing Ltd.	001068950
2006-06-05	Stepanis Holdings Ltd.	000985365
2006-06-05	Teramo Transport Inc.	001189803
2006-06-05	The Travel Office Inc.	000785341
2006-06-05	Thind Group Inc.	001105608
2006-06-05	Tidy Bike Inc.	000886951
2006-06-05	Tim’s Car Clinic Ltd.	000914340
2006-06-05	Toronto Home Video & Audio Service Centre Inc.	000778105
2006-06-05	1006535 Ontario Inc.	001006535
2006-06-05	1173024 Ontario Inc.	001173024
2006-06-05	1232241 Ontario Inc.	001232241
2006-06-05	1270465 Ontario Inc.	001270465
2006-06-05	1351639 Ontario Ltd.	001351639
2006-06-05	1359074 Ontario Ltd.	001359074
2006-06-05	1424365 Ontario Inc.	001424365
2006-06-05	1611858 Ontario Inc.	001611858
2006-06-05	2024962 Ontario Inc.	002024962
2006-06-05	2033060 Ontario Inc.	002033060
2006-06-05	2061643 Ontario Inc.	002061643
2006-06-05	762989 Ontario Limited	000762989
2006-06-05	786001 Ontario Limited	000786001
2006-06-05	927075 Ontario Inc.	000927075
2006-06-05	995558 Ontario Inc.	000995558
2006-06-06	A. & X. Auto Centre Limited	000787373
2006-06-06	Accucon Limited	000305461
2006-06-06	Canpak International Trading Corp.	000542371
2006-06-06	Cobel Enterprises Inc.	001180987
2006-06-06	Columbus Sailors Ltd.	000920771
2006-06-06	Delta Decorating Associates (1988) Limited	001050890
2006-06-06	Errands Plus Inc.	000850859
2006-06-06	Federal Home Protection Plan Inc.	001252886
2006-06-06	H. Cameron Investments Inc.	001610530
2006-06-06	Indian Records Centre Ltd.	000465361
2006-06-06	Just Pipedreams Inc.	001430220
2006-06-06	Michjenn Consultants Ltd.	000652906
2006-06-06	Nickelby Real Estate Limited	000134846
2006-06-06	Norec Independent Child Care Services Inc.	000448484
2006-06-06	P. R. Mack & Son Limited	000117581
2006-06-06	Pallumeera Consulting Inc.	001433240
2006-06-06	Pan-Capital Investments Inc.	000609546
2006-06-06	R W Heino & Associates Inc.	000734229
2006-06-06	Ras Inc.	000928071
2006-06-06	Rintoul Electric Co. Ltd.	000596017
2006-06-06	Southern Orion Development Corp.	000644779
2006-06-06	The Discovery Tree Early Years Centre Inc.	001352190
2006-06-06	The Hole Group Incorporated	000816078
2006-06-06	Urgent Care Medical Associates Inc.	001316024
2006-06-06	Wayne Dog Express Inc.	002026790
2006-06-06	Word By Word Inc.	001294634
2006-06-06	1059315 Ontario Inc.	001059315
2006-06-06	1133326 Ontario Inc.	001133326
2006-06-06	1173853 Ontario Limited	001173853
2006-06-06	1261113 Ontario Inc.	001261113
2006-06-06	1332427 Ontario Inc.	001332427
2006-06-06	1349596 Ontario Ltd.	001349596
2006-06-06	1375361 Ontario Inc.	001375361
2006-06-06	1427195 Ontario Ltd.	001427195
2006-06-06	1458399 Ontario Inc.	001458399
2006-06-06	1602395 Ontario Inc.	001602395
2006-06-06	2036066 Ontario Inc.	002036066
2006-06-06	2060548 Ontario Inc.	002060548
2006-06-06	388937 Ontario Limited	000388937
2006-06-06	865102 Ontario Ltd.	000865102
2006-06-07	Advantage Business Solutions Inc.	001085175
2006-06-07	All Clear Systems & Consulting Inc.	000936379
2006-06-07	Alternative Capital Group Ltd.	000722812
2006-06-07	Bwh Holdings Inc.	000751994
2006-06-07	Ccas Ltd.	001490711
2006-06-07	Charles Dupuis Real Estate Ltd.	000620979
2006-06-07	Chemical Valley Cranes Ltd.	000375439
2006-06-07	Community Radio Inc.	001128606
2006-06-07	Compro Landscape Ltd.	000620339
2006-06-07	D & D Custom Cabinets Inc.	001056342
2006-06-07	Dick Wildeman & Associates Inc.	001205945
2006-06-07	Dining Media Corporation	001277291
2006-06-07	Erin Thomas Communications Inc.	001418510
2006-06-07	Harrington’s Mechanical Services Limited	000354853
2006-06-07	Harwak Inc.	001314437
2006-06-07	Here Comes The Bride Ltd.	001078756
2006-06-07	Mc Grouting Inc.	001218990
2006-06-07	Mind Investment Inc.	001493941
2006-06-07	Monahika Investments Ltd.	001308478
2006-06-07	Morgran Electric & Controls Ltd.	001410090
2006-06-07	Neactus Technologies Corp.	001405956
2006-06-07	Old South Plumbing & Heating Ltd.	000885360
2006-06-07	Phoenix Guelph Ltd.	001184591
2006-06-07	Seniow Consulting Services Inc.	001391255
2006-06-07	Unitam Development Corporation	001187392
2006-06-07	Walsh Electric Company Limited	000355737
2006-06-07	Walter F. Jordan Company Limited	000957555
2006-06-07	Waygerr Homes Corporation	001081884
2006-06-07	1174048 Ontario Limited	001174048
2006-06-07	1209058 Ontario Inc.	001209058
2006-06-07	1306419 Ontario Inc.	001306419
2006-06-07	1350841 Ontario Inc.	001350841
2006-06-07	1390687 Ontario Inc.	001390687
2006-06-07	1478624 Ontario Inc.	001478624
2006-06-07	217942 Ontario Inc.	000217942
2006-06-07	360914 Ontario Limited	000360914
2006-06-07	440010 Ontario Inc.	000440010
2006-06-07	555759 Ontario Limited	000555759
2006-06-07	620637 Ontario Ltd.	000620637
2006-06-07	685227 Ontario Ltee	000685227
2006-06-07	845142 Ontario Limited	000845142
2006-06-07	852665 Ontario Inc.	000852665
2006-06-07	857314 Ontario Limited	000857314
2006-06-07	984365 Ontario Ltd.	000984365
2006-06-07	985998 Ontario Inc.	000985998
2006-06-07	998865 Ontario Inc.	000998865
2006-06-08	Beaulieu Aircraft Structural Repair Inc.	001479073
2006-06-08	Blooming Flower Trading Co. Ltd.	001180986
2006-06-08	Can-Krete Construction Inc.	001514712
2006-06-08	Champex Products International Inc.	001128363
2006-06-08	Claybelt Lumber Limited	000210830
2006-06-08	Clem-Con Forming Ltd.	001172792
2006-06-08	Cluett-Royl Ltd.	000313838
2006-06-08	Continental Starships Ltd.	000746490
2006-06-08	D. Petrolo Masonry Ltd.	000447072
2006-06-08	Danjil Plumbing Limited	000954636
2006-06-08	Enton Maintenance Inc.	001078168
2006-06-08	Facsym Research Limited	000456149
2006-06-08	Four Hills Inc.	000496249
2006-06-08	G.F.N. (Good For Nothing) Inc.	001609519
2006-06-08	H.S.V. Auto Collision Ltd.	001240583
2006-06-08	J&F Rainbow Inc.	002023018
2006-06-08	Jedo’s Fun Centre Inc.	001425166
2006-06-08	K.S.D. Bargain Centre Inc.	000899577
2006-06-08	K.W. Smith Mechanical Ltd.	000889971
2006-06-08	Marathon Pharmacy Limited	000231045
2006-06-08	Norcom Network Cabling Inc.	001254107
2006-06-08	P & L Fire Products Ltd.	001404332
2006-06-08	Paul’s Machining Co. Ltd.	000845050
2006-06-08	Person To Person Connect Inc./Connections Personne A Personne Inc.	002040792
2006-06-08	Phil Pearse Painting & Decorating Limited	000402398
2006-06-08	Safestructures Inc.	001460840
2006-06-08	Sahar Enterprises Inc.	001317831
2006-06-08	St. Martin Springs Inc.	001134880
2006-06-08	T.P.H. Fournier Group Inc.	001395061
2006-06-08	Te-Ko Construction Company Limited	000069928
2006-06-08	Upside Creations Ltd.	001439075
2006-06-08	Zafo Construction Ltd.	001294704
2006-06-08	1021945 Ontario Inc.	001021945
2006-06-08	1033524 Ontario Inc.	001033524
2006-06-08	1042274 Ontario Inc.	001042274
2006-06-08	1055743 Ontario Inc.	001055743
2006-06-08	1058933 Ontario Inc.	001058933
2006-06-08	1074044 Ontario Inc.	001074044
2006-06-08	1149628 Ontario Inc.	001149628
2006-06-08	1292014 Ontario Inc.	001292014
2006-06-08	1383878 Ontario Ltd.	001383878
2006-06-08	1573936 Ontario Ltd.	001573936
2006-06-08	2056790 Ontario Inc.	002056790
2006-06-08	573766 Ontario Limited	000573766
2006-06-08	580216 Ontario Inc.	000580216
2006-06-08	616950 Ontario Limited	000616950
2006-06-08	841113 Ontario Limited	000841113
2006-06-08	882991 Ontario Inc.	000882991
2006-06-08	947037 Ontario Inc.	000947037
2006-06-08	966703 Ontario Inc.	000966703
2006-06-08	988820 Ontario Limited	000988820
2006-06-09	Angocan Trade Inc.	001063865
2006-06-09	Araluen Associates Ltd.	000577919
2006-06-09	Arn Programming Services Inc.	002014108
2006-06-09	Bellcliffe Home Publishing Inc.	001002202
2006-06-09	Brockhaus Canada Holdings Inc.	001319261
2006-06-09	Byskov Consulting Inc.	002023825
2006-06-09	Cdcme Corporation	001561098
2006-06-09	City Beat Properties Ltd.	001389089
2006-06-09	D.C. Northshields Holdings Limited	000581290
2006-06-09	Dalan Plastics Machinery Inc.	001437380
2006-06-09	Durable Deburring Industries Limited	001098573
2006-06-09	Entrevision Inc.	001105369
2006-06-09	Foottie Films Inc.	001400016
2006-06-09	George Burgess Limited	000297475
2006-06-09	Grenadier Aviation Inc.	001204526
2006-06-09	Jalee Manufacturing Co. Ltd.	000854601
2006-06-09	Jose & Gabriel Contracting Limited	001012380
2006-06-09	K.K. Flooring Co. Ltd.	001138493
2006-06-09	Maryland Properties (Peterborough) Ltd.	001447057
2006-06-09	Microspa Technologies Inc.	001681749
2006-06-09	Oakes Design Services Inc.	001543859
2006-06-09	Ocean Trading Inc.	001108547
2006-06-09	Pagermaster Inc.	001115225
2006-06-09	Pegaoasis Inc.	002041703
2006-06-09	Respect Enterprises Inc.	001534604
2006-06-09	Rkl Enterprises (Ontario) Inc.	001318966
2006-06-09	Short Farm Equipment Ltd.	000368012
2006-06-09	Think Tank Publications Inc.	001371920
2006-06-09	Uni Transport Inc.	001345077
2006-06-09	W.H. Punt Enterprises Inc.	000548068
2006-06-09	Warwick Inspection & Technical Servicesinc.	001435360
2006-06-09	Wholesale Interiors Club Inc.	000824149
2006-06-09	1019616 Ontario Ltd.	001019616
2006-06-09	1145264 Ontario Ltd.	001145264
2006-06-09	1189591 Ontario Inc.	001189591
2006-06-09	1236498 Ontario Limited	001236498
2006-06-09	1324591 Ontario Inc.	001324591
2006-06-09	1349440 Ontario Limited	001349440
2006-06-09	1417242 Ontario Inc.	001417242
2006-06-09	1483068 Ontario Inc.	001483068
2006-06-09	1491193 Ontario Inc.	001491193
2006-06-09	1583230 Ontario Limited	001583230
2006-06-09	1621724 Ontario Limited	001621724
2006-06-09	1632559 Ontario Limited	001632559
2006-06-09	2020019 Ontario Inc.	002020019
2006-06-09	2041031 Ontario Inc.	002041031
2006-06-09	608773 Ontario Ltd.	000608773
2006-06-09	639772 Ontario Limited	000639772
2006-06-09	701 On-Line Shopping Network Inc.	001349126
2006-06-09	828312 Ontario Inc.	000828312
2006-06-09	887609 Ontario Limited	000887609
2006-06-09	889389 Ontario Inc.	000889389
2006-06-12	Altenberg Inc.	001109658
2006-06-12	Antique Jewellery Canada.Com Inc.	001343846
2006-06-12	Bannerad Corporation	001285340
2006-06-12	Barton Furniture & Appliances Limited	000249413
2006-06-12	C & N Balsa Supplies Inc.	000694057
2006-06-12	Cherry Landscape Limited	000896471
2006-06-12	Costumes Gigi Inc.	001091883
2006-06-12	Creative Mind Graphics Inc.	002027600
2006-06-12	Danacomp Inc.	001306134
2006-06-12	Darrell L. Hume Limited	001017233
2006-06-12	Dutch Green Inc.	001126593
2006-06-12	Farmaz Inc.	001175524
2006-06-12	Filroch Investments Inc.	000484420
2006-06-12	Gleeful Enterprises (Canada) Ltd.	001241164
2006-06-12	Halt Security Systems Inc.	000816315
2006-06-12	Hayward Industrial Products Canada Inc.	000627358
2006-06-12	Hector Holdings Inc.	000282134
2006-06-12	Ian M. Smith Construction Limited	000408189
2006-06-12	J.P. Plumbing Inc.	001373819
2006-06-12	K-W Liquidators & Auction Ltd.	001022753
2006-06-12	Lee’s International Development Inc.	001576907
2006-06-12	Marlex Logging Inc.	001468134
2006-06-12	Mrs D Inc.	001511343
2006-06-12	Northern Lite Woodworks Inc.	001467165
2006-06-12	Norton Corporation	000773963
2006-06-12	Oai Limited	001217572
2006-06-12	R. Farro Enterprises Inc.	000291892
2006-06-12	Sheardown Enterprises Incorporated	001225629
2006-06-12	Urbancorp (Toronto Properties) Inc.	001289931
2006-06-12	Webbair Limited	000993601
2006-06-12	Wsm Consultants Inc.	000607702
2006-06-12	1126273 Ontario Inc.	001126273
2006-06-12	1160536 Ontario Inc.	001160536
2006-06-12	1223209 Ontario Ltd.	001223209
2006-06-12	1279164 Ontario Inc.	001279164
2006-06-12	1292058 Ontario Inc.	001292058
2006-06-12	1311385 Ontario Inc.	001311385
2006-06-12	1364916 Ontario Inc.	001364916
2006-06-12	1596276 Ontario Inc.	001596276
2006-06-12	1673118 Ontario Limited	001673118
2006-06-12	658215 Ontario Ltd.	000658215
2006-06-13	Abitrante Holdings Ltd.	000790608
2006-06-13	Allan Watson Farms Ltd.	000492376
2006-06-13	C’Ford Heights Limited	000544395
2006-06-13	Canada Credit Promotions Inc.	001159924
2006-06-13	Crosman Products Ltd.	002062660
2006-06-13	D&L Technologies Ltd.	000816693
2006-06-13	Flite Hockey (Hamilton) Inc.	002057937
2006-06-13	Fondex Limited	000226731
2006-06-13	Glazin/Sisco Executive Search Consultants Inc.	001430526
2006-06-13	Harlyn Educational Consulting Inc.	002016135
2006-06-13	Hoke Controls, Limited	000206866
2006-06-13	In-Language Customer Care Centres Limited	002014847
2006-06-13	Markham Telecom Inc.	001586266
2006-06-13	Mcgregor Executive Assistance Services Inc.	002036758
2006-06-13	Navgate Consultants Inc.	002004044
2006-06-13	Ni Wheel, Incorporated	000538566
2006-06-13	Norman R. Millen Limited	000137621
2006-06-13	Peetkat Manufacturing Ltd.	001116055
2006-06-13	Psi Group Inc.	001301919
2006-06-13	Punch Productions Limited	000227685
2006-06-13	Quick Solder Level Inc.	001066338
2006-06-13	Sai Krishna Indo-Canada Corp.	001100691
2006-06-13	Suites On Anne Inc.	001369253
2006-06-13	Tower Maintenance (1990) Ltd.	000878225
2006-06-13	Two Bit Software Inc.	001048652
2006-06-13	1039089 Ontario Inc.	001039089
2006-06-13	1163347 Ontario Limited	001163347
2006-06-13	1490577 Ontario Inc.	001490577
2006-06-13	1564468 Ontario Inc.	001564468
2006-06-13	752524 Ontario Inc.	000752524
2006-06-13	802995 Ontario Ltd.	000802995
2006-06-14	Four Oceans Inc.	002051113
2006-06-14	Goodview Investment Inc.	001060771
2006-06-14	Herechuk Enterprises Limited	000419339
2006-06-14	Jefferson Amalco Inc.	001608980
2006-06-14	1464643 Ontario Inc.	001464643
2006-06-14	1651949 Ontario Inc.	001651949
2006-06-14	20 Wertheim Court Unit 30 Inc.	001518254

B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des
sûretés mobilières
(139-G321)

Annulation de certificat de constitution en personne morale (Loi sur les sociétés par actions)

Avis Est Donné Par La Présente que, conformément au paragraphe 241(4) de la Loi sur les sociétés par actions, les certificats présentés ci-dessous ont été annulés et les sociétés ont été dissoutes. La dénomination sociale des sociétés concernées est précédée de la date de prise d’effet de l’annulation.

Date	Dénomination sociale de la société	Numéro de la société en Ontario
2006-06-20	C.J.N. Machining & Tool Inc.	1614004

B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des
sûretés mobilières
(139-G322)

Avis d’erreur

Numéro de la société en Ontario 1072625

Cf. Gazette de l’Ontario, Vol. 139-13 datée du 1 avril 2006

Par La Présente, nous vous informons que l’avis émis en vertu de l’article 241(4) de la Loi sur les sociétés par actions et énonce dans la Gazette de l’Ontario du 1 avril 2006 relativement à Metropolis International Inc., a été délivré par erreur et qu’il est nul et sans effet.

B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des
sûretés mobilières
(139-G323)

Avis d’erreur

Numéro de la société en Ontario 1636391

Cf. Gazette de l’Ontario, Vol. 139-21 datée du 27 mai 2006

Par La Présente, nous vous informons que l’avis émis en vertu de l’article 241(4) de la Loi sur les sociétés par actions et énonce dans la Gazette de l’Ontario du 27 mai 2006 relativement à Shivam Restaurant Inc., a été délivré par erreur et qu’il est nul et sans effet.

B. G. Hawton,
Directrice, Direction des compagnies et des
sûretés mobilières
(139-G324)

Loi sur le marriage

Les Certificats D’enregistrement Permanent autorisant à célébrer des mariages en Ontario ont été délivrés aux suivants :

Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Tomon, Jerzy Grzegorz	Guelph, ON	07-Jun-06
Follett, Neil Robert Thomas	Burlington, ON	07-Jun-06
Kunjayah, Anba	Toronto, ON	07-Jun-06
Gardner, Sylvie	Pickering, ON	07-Jun-06
Huntely, Thomas	Penetanguishene, ON	07-Jun-06
Snow, Roy	North York, ON	07-Jun-06
Stevenson, Dianne	Brampton, ON	07-Jun-06
Kilcommons, Kieran	Pembroke, ON	07-Jun-06
Melanson, Margaret	Ottawa, ON	07-Jun-06
Paddock, Jeffrey	Ottawa, ON	07-Jun-06
Perry, Kerrie Michelle	Everett, ON	07-Jun-06
Yuke, Elaine Fay	Toronto, ON	09-Jun-06
Williams, Delroy Ivan	North York, ON	09-Jun-06
Kuepfer, Jonas S.	Linwood, ON	09-Jun-06
Anderson, John	Chatham, ON	09-Jun-06
Wong, Arthur Lung Fai	Markham, ON	09-Jun-06
Harris, Philip	Chatham, ON	09-Jun-06
Clark, Ian	Fergus, ON	09-Jun-06

Réinscriptions

Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Hodgins, Valarie	London, ON	07-Jun-06
Yeo, Stephen	St. Thomas, ON	07-Jun-06
McNeilly, George	Kitchener, ON	09-Jun-06
MacNeil, James G.	Chatham, ON	09-Jun-06
Lewis, Kevin	Woodstock, ON	09-Jun-06

Les Certificats D’enregistrement Temporaire autorisant à célébrer des mariages en Ontario ont été délivrés aux suivants :

Date	Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Du 14 juin 2006 au 18 juin 2006	Hayes, James M.	Herring Cove. NS	05-Jun-06
Du 13 juillet 2006 au 17 juillet 2006	Winsor, Gary	St. John's, NL	05-Jun-06
Du 13 juillet 2006 au 17 juillet 2006	Cox, David	Regina, SK	05-Jun-06
Du 6 juillet 2006 au 10 juillet 2006	Chorney, Peter	Winnipeg, MB.	05-Jun-06
Du 12 juillet 2006 au 16 juillet 2006	Connolly, K. Scott	Woodinville, WA	05-Jun-06
Du 28 juin 2006 au 2 juillet 2006	Moore, Larry	Calgary, AB	07-Jun-06
Du 6 juillet 2006 au 10 juillet 2006	Watson, Valrey M.	Decatur, GA	07-Jun-06
Du 14 septembre 2006 au 18 septembre 2006	Colantonio, Daniel	Vaudreuil-Dorion, QC	07-Jun-06
Du 6 juillet 2006 au 10 juillet 2006	Nguyen, Kim Trong	Cherry Hill, NJ	07-Jun-06
Du 20 juillet 2006 au 24 juillet 2006	Misener, Edwin Bruce	Pickering, ON	07-Jun-06
Du 10 aout 2006 au 14 aout 2006	McGinnis, Albin	Pittsburgh, PA	07-Jun-06
Du 11 octobre 2006 au 15 octobre 2006	Laustsen, Jeffrey	Rockville Centre, NY	07-Jun-06
Du 27 juillet 2006 au 31 juillet 2006	Loveday, Timothy	Revelstoke, BC	07-Jun-06

Les Avis de Radiation de personnes autorisées à célébrer des mariages en Ontario ont été envoyés à :

Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Strachan, Harry	Parma Heights, OH	05-Jun-06
Heinsoo, Edgars	Scarborough, ON	08-Jun-06
Ruddell, Ian	Oshawa, ON	08-Jun-06
Connor, Kennedy	Hamilton, ON	08-Jun-06
Penner, Waldo	Guelph, ON	08-Jun-06
Petersoo, Udo	Mississauga, ON	08-Jun-06
Fleming, Peter	Toronto, ON	08-Jun-06
Hilborn, John	Willowdale, ON	08-Jun-06

Judith M. Hartman,
Registraire générale adjointe de l’état civil
(139-G327)

Les Certificats D’enregistrement Permanent autorisant à célébrer des mariages en Ontario ont été délivrés aux suivants :

Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Niemi, Philip	Vineland, ON	15-Jun-06
Sevy, Marc M.	Thornhill, ON	15-Jun-06
Anderson-O'Connor, Jeffrey	North York, ON	15-Jun-06
Sargent Nodwell, Jane	North Bay, ON	15-Jun-06
Crane, Jonathan	Toronto, ON	15-Jun-06
DenBoer, Vonda	Corunna, ON	15-Jun-06
French, Jacob William	North York, ON	15-Jun-06
Gosse, Randolph Tyrone	Kenora, ON	15-Jun-06
Gosse, Deborah Mae	Kenora, ON	15-Jun-06
Vander Leek, Lisa	Oshawa, ON	15-Jun-06
Baxter, Bryan	Oil Springs, ON	15-Jun-06
Trimble, Susan	London, ON	15-Jun-06
Brydges, Mark	Peterborough, ON	15-Jun-06
Faul, Anthony	Orangeville, ON	15-Jun-06
Crozier, Dustin	Newburgh, ON	15-Jun-06
Attaalla, Jeremiah Victor	Brampton, ON	15-Jun-06
Winn, Michael	Inverary, ON	15-Jun-06
Stacey, Deanna L.	Toronto, ON	15-Jun-06
Meagher, Diane M	Russell, ON	15-Jun-06
Russo,  Judith Ann	Janetville, ON	15-Jun-06
Hacker, Patricia	Bloomfield, ON	15-Jun-06
Morris, Edward Richard	Etobicoke, ON	15-Jun-06
Andrews Sunkel, Danielle	Keswick, ON	15-Jun-06
Afshar, Farhad	Toronto, ON	15-Jun-06
James, Wendy	Ottawa, ON	15-Jun-06
Stern, Michael E.	Perth, ON	15-Jun-06
Jaozanaka, Francis	Ottawa, ON	15-Jun-06
Afagh, Fred	Ottawa, ON	15-Jun-06
Proctor, Verna	Markham, ON	15-Jun-06

Réinscriptions

Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Wasson, Cameron Douglas	Scarborough, ON	15-Jun-06
Tham, Fred Daniel	Thornhill, ON	15-Jun-06
Pariseau, Ronald John Luke	Niagara Falls, ON	15-Jun-06

Les Certificats D’enregistrement Temporaire autorisant à célébrer des mariages en Ontario ont été délivrés aux suivants :

Date	Nom	Lieu	Date d’Entrée en Vigueur
Du 15 juin 2006 au 19 juin 2006	MacLeod, Malcolm	Burnaby, BC	14-Jun-06
Du 13 juillet 2006 au 17 juillet 2006	Ramsey, Garry	Canton, NC	14-Jun-06
Du 6 juillet 2006 au 10 juillet 2006	Incantalupo, Igino	Montreal, QC	14-Jun-06
Du 22 juin 2006 au 26 juin 2006	Hutchinson, Roland	Dalhousie, NB	14-Jun-06
Du 24 aout 2006 au 28 aout 2006	Mackneer, Mark	Scotia, NY	14-Jun-06
Du 24 aout 2006 au 28 aout 2006	Moeller, Daniel	Yorkton, SK	14-Jun-06
Du 10 aout 2006 au 14 aout 2006	Legault, Andre	Montreal, QC	14-Jun-06
Du 22 juin 2006 au 26 juin 2006	Hicks, Bradley	Chambly, QC	14-Jun-06
Du 14 septembre 2006 au 18 septembre 2006	Numan, Henry	Vancouver, BC	14-Jun-06
Du 20 juillet 2006 au 24 juillet 2006	Wiebe, Nathan	Barrigada, Guam	14-Jun-06
Du 3 aout 2006 au 7 aout 2006	Wiebe, Nathan	Barrigada, Guam	14-Jun-06
Du 20 juillet 2006 au 24 juillet 2006	Strachan, Henry	Parma Hts, OH	14-Jun-06
Du 16 juin 2006 au 20 juin 2006	Miller, Mervyn	Jacksonville, FL	14-Jun-06
Du 22 juin 2006 au 26 juin 2006	Nolan, Charles	Hamilton, ON	16-Jun-06
Du 22 aout 2006 au 26 aout 2006	Breithaupt, Herbert C.	Toronto, ON	16-Jun-06
Du 28 juillet au 1 aout 2006	McDonald, Daivd M.	De Forest, WI	16-Jun-06

Judith M. Hartman,
Registraire générale adjointe de l’état civil
(139-G326)

Loi de 1998 sur l’électricité

Veuillez noter que cet avis n’a pas été publié en français.

Commission des services financiers de l’Ontario

Énoncé Des Priorités

Juin 2006

Introduction

La Commission des services financiers de l’Ontario (CSFO) est un organisme de réglementation institué par la Loi de 1997 sur la Commission des services financiers de l’Ontario (Loi sur la CSFO).

En vertu de l’article 11 de la Loi sur la CSFO, la Commission des services financiers de l’Ontario (CSFO) doit remettre au ministre des Finances et faire publier dans la Gazette de l’Ontario, au plus tard le 30 juin de chaque année, * une déclaration énonçant les priorités que la Commission se propose de suivre pendant l’exercice pour l’application de la présente loi et de toutes les autres lois qui confèrent des pouvoirs ou attribuent des fonctions à la Commission ou au surintendant. +

Le présent document constitue le neuvième énoncé des priorités de la CSFO. Il présente les principaux défis que doit relever la CSFO, décrit les priorités d’ordre stratégique prévues pour l’exercice à venir et fait état des récents progrès accomplis dans le cadre des projets importants.

Trois entités principales composent la CSFO : la Commission, constituée de cinq personnes; le surintendant des services financiers et son équipe; et le Tribunal des services financiers. La CSFO réglemente les assurances, les régimes de retraite, les sociétés de prêt et de fiducie, les credit unions et caisses populaires, les courtiers en prêts hypothécaires et les coopératives de l’Ontario.

En date du 1^er mars 2006, la CSFO réglementait 402 compagnies d’assurance, 7 881 régimes de retraite, 239 credit unions et caisses populaires, 51 sociétés de prêt et de fiducie, 947 courtiers en prêts hypothécaires et 1 767 coopératives, ainsi qu’environ 35 446 agents d’assurance, 3 806 agences d’assurance constituées en personne morale et 1 208 experts d’assurance. Les secteurs réglementés représentent une industrie d’envergure, dynamique et en pleine évolution, qui joue un rôle essentiel dans l’économie provinciale et la sécurité financière des personnes et des familles.

Notre mandat

Afin de protéger l’intérêt public et d’accroître la confiance du public dans les secteurs réglementés, la CSFO fournit des services de réglementation qui protègent les consommateurs de services financiers et les bénéficiaires de régimes de retraite et soutiennent un secteur des services financiers sain et concurrentiel.

Notre vision

La CSFO s’engage à demeurer un organisme de réglementation vigilant, équitable et proactif dont la présence au sein du marché des services financiers de l’Ontario est constructive et réceptive.

Principaux défis

La CSFO a procédé à des exercices de planification stratégique afin d’établir son orientation générale et ses priorités stratégiques conformément à ses objectifs. Pour être efficace, ce processus doit tenir compte des facteurs extérieurs qui modèlent l’industrie des services financiers. Cette année encore, la CSFO s’est trouvée confrontée aux obstacles suivants :

La convergence et les changements structurels

On peut remarquer une tendance soutenue vers le regroupement et la fusion des institutions financières, la mondialisation des marchés et la convergence du secteur des services financiers. Les sociétés nationales et multinationales fournissent de plus en plus une vaste gamme de produits financiers internes tels que des prêts, des services de gestion de fortune et d’assurance. Souvent, ces produits sont assujettis à différents régimes réglementaires. Face à ces défis, les autorités de réglementation des services financiers doivent adopter une approche intersectorielle et interjuridictionnelle.

Les conditions du marché

La hausse des coûts, une concurrence acharnée et des données démographiques changeantes sont, entre autres, des facteurs qui ont influé sur les conditions du marché et les perspectives financières des institutions financières et des régimes de retraite. Au fur et à mesure que les baby-boomers partent à la retraite, des questions de plus en plus en nombreuses surgiront au sujet de la retraite et des régimes de retraite. Les consommateurs de services financiers et les bénéficiaires de régimes de retraite sont préoccupés par les conséquences des fluctuations des conditions du marché. Les récentes périodes de fluctuation du rendement des investissements alliées à des faibles taux d’intérêt à long terme, ont diminué la solvabilité de nombreux régimes de retraite. Toutefois, la nature cyclique de l’industrie des assurances peut parfois causer des hausses des primes, suivies par des intervalles d’affaissement des prix. Les consommateurs de services financiers et les bénéficiaires de régimes de retraite peuvent ainsi se retrouver aux prises avec des fluctuations et des courants qu’ils ont de la peine à contrôler. Afin de trouver une solution à ces problèmes, il est impératif que les autorités de réglementation comprennent bien les réalités du marché. En effet, elles doivent être capables de gérer efficacement les risques et de les mesurer, d’anticiper les changements dans la conjoncture et d’y répondre efficacement.

L’évolution du milieu de la réglementation

Les autorités de réglementation doivent suivre le rythme des changements qui surviennent dans le milieu de la réglementation et se munir d’instruments réglementaires adéquats pour y faire face. Un certain nombre d’initiatives sont en cours afin de simplifier les structures et les cadres réglementaires et de mettre la réglementation des services financiers au diapason des nouvelles réalités du marché.

La CSFO devra aussi être en mesure de réagir à tout changement que subiraient les systèmes de réglementation des services financiers qui ne sont pas réglementés par elle. En réglementant et supervisant comme il se doit les institutions financières, la CSFO renforcera la confiance du public à l’égard des institutions financières et des régimes de retraite de l’Ontario, ce qui est crucial pour déterminer la croissance économique actuelle et future de la province.

L’incidence de l’évolution technologique

La tendance croissante à la communication électronique dans l’ensemble de la société canadienne, et dans le monde entier, exige que les autorités de réglementation soient en mesure d’offrir des services électroniques aux intervenants et de fournir en ligne des renseignements et des services aux consommateurs et aux bénéficiaires de régimes de retraite. de même, la croissance du volume des données que les intervenants mettent à la disposition de la CSFO rend nécessaire l’investissement dans une infrastructure durable qui permettrait à la CSFO de gérer efficacement ces informations aux fins de la prise de décisions, de la prestation des services et de la réalisation des priorités stratégiques.

Enjeux pour la CSFO

Afin de surmonter ces défis, la CSFO a établi des priorités stratégiques. Ces priorités reposent sur l’exécution des principales activités que la Commission mène en vue d’accomplir sa mission. Chacune de ces activités étant d’égale importance, elles ne sont pas énumérées dans un ordre particulier :

1. Promouvoir une approche nationale coordonnée en matière de réglementation.
2. Améliorer l’approche axée sur le risque en matière de réglementation.
3. Examiner et recommander des modifications au cadre réglementaire de façon à suivre le rythme de l’évolution du marché.
4. Améliorer la prestation des services.

La CSFO croit que ces priorités stratégiques et les initiatives qui y sont associées, telles que décrites dans les pages qui suivent, seront bénéfiques pour les consommateurs et les bénéficiaires de régimes de retraite. En se concentrant sur ces priorités, la CSFO sera en mesure de protéger les consommateurs de services financiers et les bénéficiaires de régimes de retraite, tout en contribuant au maintien d’une industrie des services financiers saine et concurrentielle.

Cependant, la CSFO ne peut pas atteindre ses objectifs toute seule. Pour exécuter son mandat, la CSFO a instauré une culture du partenariat et du dialogue. Elle bénéficie de l’étroite coopération qu’elle a nouée avec des consommateurs, des acteurs de l’industrie et d’autres intervenants. Pour cette raison, la majorité des projets entrepris par la CSFO sont complexes, dans la mesure où ils nécessitent la participation de nombreux intervenants et sont menés en collaboration avec le gouvernement fédéral et d’autres ressorts provinciaux. Par conséquent, la mise en oeuvre de nombreuses initiatives s’échelonnent sur plusieurs années et le travail se poursuit de façon continue, d’une année à l’autre.

La technologie joue un rôle important dans le maintien de rapports solides entre la CSFO et ses intervenants. C’est grâce à la technologie que la Commission leur communique des renseignements et leur offre des services. À cette fin, la CSFO a ouvert la porte à toutes les formes de communications électroniques, menant des affaires avec les membres de l’industrie par voie électronique et offrant aux consommateurs un accès en ligne aux services et aux informations. La CSFO est convaincue que si les consommateurs et les bénéficiaires de régimes de retraite ont un meilleur accès aux informations, ils seront mieux équipés pour faire des choix avisés et protéger leurs intérêts.

L’énoncé des priorités de la CSFO inclut un rapport intermédiaire sur les principales initiatives annoncées dans la déclaration de l’exercice précédent. Dans la déclaration de cet exercice, le rapport sur ces initiatives énumérera les réalisations accomplies au cours de l’exercice précédent et décrira en détail les avantages qu’en ont retirés les intervenants et le système de réglementation.

Priorités stratégiques de la CSFO

I      Promouvoir une approche nationale coordonnée en matière de réglementation

La CSFO continue de travailler en collaboration avec d’autres organismes de réglementation canadiens afin de coordonner la réglementation du secteur des services financiers à l’échelle du pays.

La CSFO, favorable à l’élaboration de solutions de réglementation harmonisées, participe au Forum conjoint des autorités de réglementation du marché financier (Forum conjoint), à l’Association canadienne des organismes de contrôle des régimes de retraite (Acor), au Conseil canadien des responsables de la réglementation d’assurance (Ccrra) et à l’Agence statistique d’assurance générale (Asag).

La CSFO collabore avec ces organismes nationaux à titre de membre ou, dans certains cas, à titre de responsable de comités et d’équipes de projets qui sont mandatés pour entreprendre les initiatives suivantes :

Forum conjoint

• Poursuivre la collaboration avec le Réseau de conciliation du secteur financier et les groupes pertinents de l’industrie dans les objectifs suivants : définir des normes de performance applicables au règlement des différends; élaborer des systèmes de mesure et de rapport d’après ces normes; promouvoir l’harmonisation et l’uniformité dans ces domaines entre l’Ombudsman des services bancaires et d’investissement (Osbi), le Service de conciliation des assurances de personnes du Canada (Scapc) et le Service de conciliation en assurance de dommages (Scad).
• Continuer les travaux entrepris en vue d’évaluer et d’harmoniser la divulgation des points de vente pour les contrats individuels à capital variable et les fonds communs de placement.
• Maintenir la collaboration avec les intervenants en vue de cerner les problèmes résultant des différences entre les règles de placement régissant les caisses de retraite, les fonds communs de placement et d’autres types de fonds communs de placement. Formuler des recommandations de solutions possibles et coordonner la mise en oeuvre des solutions adoptées.
• Examiner la réglementation des intermédiaires et recommander des moyens de minimiser les conflits possibles. Promouvoir une protection égale des consommateurs, en mettant l’accent au début sur les intermédiaires qui vendent des fonds communs de placement et des contrats individuels à capital variable.
• Trouver des mécanismes de partage efficace des renseignements sur les questions d’exécution des règlements et les mesures prises, entre secteurs et territoires de compétence.
• Coordonner les efforts de réglementation concernant les renseignements destinés aux consommateurs et la sensibilisation du public en créant un inventaire des ressources existantes et de leur contenu. Examiner les systèmes mis en place dans d’autres territoires de compétence et formuler des recommandations en vue d’améliorer la situation.
• Entreprendre un examen des lignes directrices relatives aux régimes de capitalisation publiées par le Forum conjoint en 2004, dans l’objectif d’évaluer la mise en oeuvre des lignes directrices et de déterminer s’il reste encore des mesures à prendre dans ce domaine.

Ccrra

• Poursuivre la collaboration avec le Conseil canadien des responsables de la réglementation d’assurance (Ccrra) en vue de finaliser l’élaboration de principes de gestion des conflits d’intérêts, et continuer à surveiller la conformité à ces principes dans l’industrie de l’assurance.
• Mettre en oeuvre un modèle de délivrance réciproque de permis en vue de rationaliser la délivrance des permis d’agent et de courtier à travers le Canada. Le modèle sera fondé sur l’uniformité dans trois domaines : les formulaires de demande de permis, la formation continue et l’assurance contre les erreurs et omissions.
• Poursuivre les efforts en vue de mettre en place un modèle de protection des données privilégiées et des dénonciateurs pour des documents créés dans le cadre des auto-évaluations des risques de l’assureur et pour les personnes qui communiquent volontairement des renseignements sur un assureur, un agent d’assurance, un courtier ou un expert d’assurance qui se livre à des activités illégales.

Acor

• Poursuivre les efforts d’élaboration d’un modèle de loi sur les retraites, dont pourraient s’inspirer les gouvernements fédéral et provincial, lorsqu’ils modifient leurs lois en matière de retraite.
• Poursuivre les efforts en vue de l’élaboration d’un accord multilatéral en matière de réglementation des régimes de retraite multijuridictionnels. L’accord devrait remplacer l’accord réciproque de 1968 existant.

Asag

• Concevoir et lancer un site Web pour l’Agence statistique d’assurance générale, qui contient des renseignements au sujet de l’Agence et de son rôle d’agence de statistiques indépendante chargée de surveiller la collecte et l’analyse de données statistiques sur l’assurance-automobile, sa structure de gestion, ses membres et ses personnes-ressources.

II      Améliorer l’approche axée sur le risque en matière de réglementation

• Élaborer et mettre en place une méthode d’évaluation axée sur le risque pour les courtiers en hypothèques et les compagnies d’assurance. L’objectif est d’évaluer la sécurité et la solidité des sociétés en vue d’améliorer la protection des consommateurs et de trouver des moyens de rehausser l’efficacité du marché.
• Examiner la faisabilité de l’intégration du Sommaire des renseignements sur les placements et des états financiers que doivent déposer tous les régimes de retraite à prestations déterminées inscrits auprès de la CSFO, dans l’objectif de rationaliser la méthode d’évaluation axée sur le risque utilisée pour surveiller les placements des caisses de retraite.

III      Examiner et recommander des modifications au cadre réglementaire de façon à suivre le rythme de l’évolution des marchés

• Continuer à examiner les liquidations partielles de régimes de retraite touchées par la décision Monsanto, afin d’assurer le respect de l’obligation de distribuer les fonds excédentaires en cas de liquidation partielle.
• Évaluer le processus de dépôt des personnes en infraction en ce qui concerne les régimes de retraite inscrits auprès de la CSFO.
• Élaborer d’autres directives relatives à un cadre de traitement préapprouvé avec commentaires des intervenants.

Travailler de concert avec le ministère des Finances et les intervenants de la CSFO aux priorités suivantes :

• Contribuer à l’examen de la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions, dans l’objectif d’améliorer la protection des consommateurs et de moderniser les règlements.
• Poursuivre le dialogue avec le secteur des sociétés coopératives en Ontario au sujet des questions de règlementation touchant le secteur.
• Soutenir l’élaboration d’une base de données sur les demandes de prestations de maladie pour l’assurance-automobile. Il s’agit d’un système électronique qui permet l’échange électronique de renseignements sur des demandes de prestations de maladie entre fournisseurs de soins de santé et compagnies d’assurance, en utilisant des données récentes et exactes, afin de surveiller le système d’assurance-automobile.
• Examiner le règlement 283/95 relatif aux différends entre assureurs, dans l’optique de renforcer la protection des auteurs d’une demande de prestations et l’accès aux prestations d’accident légales lorsque au moins deux compagnies d’assurance sont en litige au sujet de la question de savoir à qui revient la responsabilité de payer les indemnités d’accident.
• Travailler de concert avec la Facility Association (FA) à l’élaboration de propositions visant à apporter des changements au marché secondaire ou aux mécanismes de mise en commun de partage des risques.
• Accorder une plus grande marge de manoeuvre aux assureurs constitués en personne morale à l’échelle provinciale dans leurs décisions d’investissement, tout en veillant à la protection du public, en élaborant des règles d’investissement d’un «  portefeuille prudent  ».
• Élaborer les règlements proposés à l’appui de l’adoption du projet de loi 65, Loi de 2006 sur les maisons de courtage d’hypothèques, les prêteurs hypothécaires et les administrateurs d’hypothèques, qui se trouve actuellement devant l’Assemblée législative provinciale.
• Examiner les exigences en matière de formation pour les courtiers en hypothèques aux fins de l’octroi des permis de courtier et d’agent en vertu du projet de Loi sur les maisons de courtage d’hypothèques, les prêteurs hypothécaires et les administrateurs d’hypothèques.
• Évaluer le système actuel d’assurance-automobile dans le cadre d’un examen sur cinq ans.

IV      Améliorer la prestation des services

• Mettre en oeuvre la deuxième phase des améliorations au site Web de la CSFO afin d’augmenter le nombre de services électroniques offerts par la CSFO aux consommateurs et aux autres intervenants.
• Entreprendre un examen des méthodes actuelles de règlement des différends afin d’assurer la prestation des services de règlement des différends de la façon la plus efficace possible,
• Mettre au point une seule destination en ligne pour le traitement des demandes de permis et de renouvellement de permis des courtiers en hypothèques et des agents d’assurance.
• Offrir une formation additionnelle aux compagnies d’assurance-automobile sur l’utilisation du Sacrttc, afin de faciliter le dépôt d’autres documents des compagnies d’assurance-automobile par voie électronique.
• Améliorer les procédures de conformité et de suivi de l’exécution afin d’améliorer l’approche axée sur le risque en matière de réglementation et la prestation des services.

Financement de la CSFO

En vertu de l’article 25 de la Loi sur la CSFO, le lieutenant-gouverneur en conseil peut imposer à toutes les entités qui font partie d’un secteur réglementé une cotisation pour couvrir les frais et dépenses que le ministère des Finances, la Commission ou le Tribunal auront engagés. Le ministre des Finances a également le pouvoir de déterminer le montant des droits à payer par les secteurs réglementés pour les services fournis par la CSFO.

La CSFO a décidé que l’administration du système de financement :

• serait équitable;
• refléterait l’utilisation des ressources de la CSFO;
• permettrait une prévisibilité raisonnable des frais réglementaires;
• serait simple à gérer;
• serait souple et facile à modifier.

La CSFO s’est également engagée à respecter les principes suivants en matière d’administration du système de financement :

• les revenus ne doivent pas excéder les dépenses prévues pour chaque secteur;
• les coupures seront minimales et les modifications tiendront compte de l’effet des droits sur le marché;
• la CSFO sera redevable auprès des intervenants de l’efficacité et de la qualité des services rendus.

Cette année, la CSFO met en oeuvre un système de factures de cotisations trimestrielles, plutôt qu’annuelles, pour le secteur de l’assurance. Ce système permettra de calculer plus rapidement les estimations des coûts annuels et de procéder aux rajustements plus rapidement, au besoin.

Cette année, la CSFO met aussi en place un modèle de comptabilité par activités. Une fois mis en oeuvre, ce modèle, sur support informatique spécialisé, améliorera la capacité de la CSFO de formuler et de vérifier les coûts recouvrés par le biais du barème des droits et des cotisations de la CSFO.

Énoncé des priorités 2005 B Rapport sur les initiatives principales

I      Promouvoir une approche nationale coordonnée en matière de réglementation

La CSFO a continué à travailler, avec d’autres autorités de réglementation canadiennes, à la coordination de la réglementation du secteur des services financiers à l’échelle du pays, en entreprenant les initiatives suivantes.

Forum conjoint

• La CSFO a mis au point un modèle de divulgation des points de vente pour les fonds communs de placement et les fonds distincts. L’objectif du modèle est d’établir des normes harmonisées pour la divulgation des points de vente, garantissant aux consommateurs du Canada l’accès à des renseignements et à l’assistance dont ils ont besoin pour prendre des décisions de placement informées.
• La CSFO a continué de créer des liens entre les autorités de réglementation et le Réseau de conciliation du secteur financier, dans l’objectif d’améliorer l’efficacité et l’efficience du Réseau en vue de mieux protéger les consommateurs et de renforcer la confiance des autorités de réglementation à l’égard du système.
• La CSFO a fondé un comité des règles de placement dont le mandat est de travailler de concert avec les intervenants en vue de cerner les différences entre les règles de placement, pour les caisses de retraite, les fonds communs de placement et les contrats les problèmes résultant de ces différences, et les options de solution à ces problèmes. L’objectif de cette initiative est d’alléger le fardeau réglementaire qui pèse sur l’industrie, tout en continuant à protéger les bénéficiaires des régimes de retraite et les consommateurs.

Acor

• L’Acor a collaboré avec le Groupe de travail des intervenants de l’Acor sur les normes communes en matière de régimes de retraite à la finalisation de normes relatives à l’administration des régimes et aux droits de base, dans le cadre d’un modèle proposé de loi sur les régimes de retraite dont l’objectif est de contribuer à l’harmonisation de la législation en matière de retraite à l’échelle du Canada.
• L’Acor a oeuvré à l’élaboration d’un nouvel accord de réciprocité, par l’entremise de son Comité sur l’accord de réciprocité, en vue de rationaliser la réglementation et l’administration des régimes de retraite multijuridictionnels, ce qui améliorerait l’efficacité et l’efficience de la réglementation.

Ccrra

• Le Ccrra a institué un modèle corrigé de gestion pour la supervision du Programme statistique d’assurance-automobile qui prévoit la constitution en personne morale d’un organisme indépendant, l’Agence statistique d’assurance générale (Asag), le 28 juin 2005. L’asag a été créée dans le but d’améliorer l’opportunité, la qualité et la valeur des données statistiques générées par les compagnies d’assurance autorisées. Elle sert d’agent statistique désigné par huit provinces et territoires en vue de recueillir des données et de faire état d’informations sur l’industrie de l’assurance-automobile au Canada.
• Le Ccrra a mis au point un cadre harmonisé en matière de collecte et de rapport des plaintes des sociétés. En octobre 2005, la CSFO et l’Autorité des marchés financiers du Québec ont lancé Srp-Crs, un système de rapport de plaintes qui propose aux sociétés un point d’entrée unique pour soumettre des plaintes par voie électronique à l’Amf et à la CSFO. Les sociétés ont commencé à communiquer des données qu’elles avaient recueillies au cours des six mois se terminant le 31 décembre 2005, par l’entremise du nouveau système. Les autorités de réglementation utiliseront ces données pour mettre le doigt sur des problèmes émergents, dans le cadre de leur approche axée sur le risque en matière de réglementation. À l’avenir, le système sera mis à la disposition des autorités de réglementation d’autres ressorts.
• Le Ccrra a travaillé avec le Comité des normes en matière de permis réciproques à l’élaboration de formulaires communs de demande d’intermédiaires d’assurance dans l’objectif de rationaliser les normes en matière de délivrance des permis d’agent et de courtier et de faciliter la délivrance de permis entre les différents ressorts.
• Le Ccrra a publié deux questionnaires sur la conduite du marché, l’un pour les assureurs Iard et l’autre pour les assureurs-vie et maladie, dans le but d’obtenir des renseignements sur leurs relations avec les courtiers, les agents et autres intermédiaires de vente. Sous les auspices du comité conjoint Ccrra-Orsac de révision des pratiques de l’industrie, le Ccrra a publié un document de consultation intitulé * Relations entre assureurs et intermédiaires - Vers l’atteinte de pratiques exemplaires +. Le document fait état des résultats des sondages et sollicite les commentaires des intervenants au sujet des pratiques exemplaires en matière de gestion des conflits d’intérêts entre assureurs, agents et courtiers. Un document résumant les réponses des intervenants a été publié en novembre 2005, qui a été suivi par un document de consultation sollicitant des commentaires sur les recommandations destinées à renforcer la confiance des consommateurs dans l’industrie.

II      Améliorer l’approche axée sur le risque en matière de réglementation

• La CSFO a mis en oeuvre un modèle de surveillance des placements, dans l’objectif de protéger les intérêts des participants à un régime de retraite et d’encourager une gestion ferme des placements des caisses de retraite. Le modèle original et le formulaire de Sommaire sur les renseignements sur les placements qui l’accompagnait, conçus pour surveiller les placements des caisses de retraite, ont été révisés pour tenir compte des suggestions reçues au cours des consultations tenues à cet égard. Ils ont ensuite été communiqués à tous les régimes de retraite à prestations déterminées inscrits auprès de la CSFO au début 2006.
• La CSFO a élaboré un questionnaire d’auto-évaluation concernant l’Annexe sur les indemnités d’accident légales en novembre 2005. Le questionnaire porte sur l’Annexe ainsi que sur les systèmes internes qui influent sur la façon dont les sociétés traitent les consommateurs. Le questionnaire remplace les vérifications de transactions onéreuses et complexes. Il a été mis au point avec l’aide du Bureau d’assurance du Canada, qui a invité ses compagnies d’assurance membres à essayer le sondage. Le questionnaire a été révisé pour tenir compte des commentaires des compagnies d’assurance avant d’être distribué dans l’ensemble de l’industrie.

III      Examiner et recommander des modifications au cadre réglementaire de façon à suivre le rythme de l’évolution des marchés

• La CSFO a pris contact avec approximativement 300 régimes de retraite en liquidation partielle qui sont concernés par la décision Monsanto, afin de leur demander des renseignements sur la situation financière de la liquidation et le calendrier de distribution des éléments d’actif restants, pour s’assurer qu’ils respectent bien leur obligation de distribuer l’excédent en cas de liquidation partielle. À ce jour, plus d’un quart de tous les cas a été réglé et la CSFO continue de veiller à un règlement rapide.
• La CSFO a entrepris un examen des politiques relatives à la distribution de l’excédent en cas de liquidation partielle d’un régime de retraite. Dans le cadre de cet examen, deux questions ont été isolées comme nécessitant de nouvelles politiques : comment procéder à un partage des actifs entre territoires de compétence si un régime compte des participants hors de la province de l’Ontario, et la part d’un employeur de l’excédent résultant d’une liquidation partielle peut-elle demeurer dans la partie active du régime? Le personnel de la CSFO est actuellement en voie de finaliser les nouvelles politiques relatives à ces deux questions.
• La CSFO a formé un comité consultatif du projet de cadre de traitement préapprouvé, composé de représentants des intervenants. Ce comité est chargé de surveiller l’élargissement des directives relatives à un cadre de traitement préapprouvé pour le traitement des lésions subies généralement dans un accident d’automobile. L’étendue des directives pourrait optimiser l’utilisation des ressources des soins de santé, accélérer l’accès à la réhabilitation, et assurer une certaine certitude en matière de coûts pour les assureurs. Un cabinet de gestion de la santé a été mandaté pour travailler avec le personnel de la CSFO à ce projet et le comité consultatif a déjà tenu sa première réunion. Pour l’instant, il est prévu d’élaborer quatre nouvelles directives au cours des trois prochaines années.
• La CSFO a oeuvré à l’élimination des Centres d’évaluation désignés (Ced). Les modifications réglementaires visant à éliminer les Ced sont entrées en vigueur le 1^er mars 2006. Le personnel de la CSFO a coopéré avec des intervenants de l’industrie à la conception de formulaires qui tiennent compte de l’absence des Ced.
• La CSFO a collaboré avec la Facility Association (Fa) à l’élaboration de mesures évaluant l’efficacité des mécanismes du marché secondaire de l’assurance-automobile. Un examen en profondeur de la Fa a été entrepris, et sur la base des recommandations de la CSFO, des améliorations au processus de la FA seront mises en oeuvre.
• La CSFO a travaillé en coopération avec le Bureau du commissaire à l’information et à la protection de la vie privée à une proposition de modèle de demandes de prestations de maladie pour l’assurance-automobile. Sur la base des commentaires du Bureau du commissaire, le modèle a été révisé afin de répondre aux besoins de tous les secteurs.
• La CSFO a conseillé et aidé le personnel du ministère des Finances au sujet de l’examen de la Loi sur les courtiers en hypothèques et de l’ébauche d’une nouvelle loi, la Loi sur les maisons de courtage d’hypothèques, les prêteurs hypothécaires et les administrateurs d’hypothèques. L’objectif du projet de loi est d’améliorer la protection des consommateurs et de créer un climat propice à la croissance de l’industrie sous le régime d’une réglementation juste, moderne et adaptée aux besoins.
• La CSFO a travaillé avec le personnel du ministère des Finances et de la Société ontarienne d’assurance-dépôts, à la modernisation de la règlementation des caisses populaires et des credit unions en Ontario. Cette collaboration a abouti à la publication, par le gouvernement, d’un document de consultation intitulé * Modernisation de la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions +, en vue de recueillir les commentaires des intervenants.

IV      Améliorer la prestation des services

• La CSFO a créé une nouvelle structure organisationnelle au sein de l’unité responsable des demandes d’indemnité adressées au Fonds d’indemnisation des victimes d’accidents de véhicules automobiles, afin d’améliorer la prestation des services d’indemnisation au public et les systèmes IT, y compris l’élaboration des formulaires électroniques du Fonds.
• La CSFO a révisé les renseignements destinés aux consommateurs au sujet du processus de règlement des différends et amélioré la consultation du Code des pratiques pour le règlement des différends ainsi que des formulaires connexes, sur le site Web de la CSFO, dans le but d’aider les personnes assurées, les assureurs et leurs représentants à comprendre les services de règlement des différends qu’elle offre et à y accéder.
• La CSFO a participé à des activités de liaison avec la collectivité afin de sensibiliser le public aux services de règlement des différends que propose la CSFO. Des membres du personnel de la Direction des services de règlement des différends ont fait des présentations dans le cadre de conférences et d’autres événements, en vue d’expliquer le processus de règlement des différends qu’offre la CSFO et d’obtenir la réaction des intervenants.
• La CSFO a lancé son nouveau site Web qui contient des formulaires révisés, des fonctions améliorées et des outils en ligne pour aider les consommateurs et les autres intervenants à trouver des informations sur les secteurs réglementés.
• La CSFO a mis au point un Système automatisé de communication de renseignements techniques sur les taux et les classifications (Sacrttc), sur Internet, destiné à tous les intervenants de l’industrie, en mai 2005. Le système permet aux compagnies d’assurance de déposer leurs documents par voie électronique, à un seul guichet. Des règles de vérification des données sont prévues. Le système permet de réduire les coûts d’envoi et de papier.
• La CSFO a publié une série de brochures à l’attention des consommateurs au sujet des problèmes soulevés dans les secteurs réglementés de la CSFO, en particulier les assurances. Les brochures répondent au besoin, qui émerge au sein des secteurs, de réduire le nombre de consommateurs mal informés, et de sensibiliser le public aux services fournis par la CSFO.

Le Tribunal des services financiers

Le Tribunal des services financiers est un organisme d’arbitrage indépendant composé de neuf à quinze membres. Au 1^er avril 2006, on en comptait treize, y compris le président et les deux vice-présidents de la Commission.

Le Tribunal détient la compétence exclusive d’exercer les pouvoirs que lui confère la Loi de 1987 sur la Commission des services financiers, ainsi que les pouvoirs et les fonctions que lui confèrent d’autres lois. Il a également la compétence exclusive de régler toutes les questions de droit ou de fait soulevées au cours des instances.

De plus, le Tribunal a le pouvoir d’établir les règles de pratique et de procédure à respecter au cours des instances et d’ordonner à une partie de rembourser les dépens engagés par une autre partie ou par le Tribunal au cours d’une instance.

Le Tribunal a établi les priorités suivantes pour l’exercice prochain :

• adopter et mettre en oeuvre les lignes directrices en matière de conflits d’intérêts;
• préparer et tenir à jour un index de toutes les décisions rendues par le Tribunal.

Conclusion

Le présent document énonce les initiatives et projets de la CSFO pour l’exercice 2006. La CSFO continue de récolter les fruits de sa collaboration avec les consommateurs, les représentants de l’industrie et les intervenants. Elle compte sur sa collaboration avec les acteurs du secteur financier en 2006 pour atteindre ses objectifs et relever les défis qui résultent de l’évolution rapide du secteur des services financiers. En unissant nos forces, nous pouvons instaurer un marché des services financiers qui soit équitable, efficient et efficace, marqué par une concurrence dynamique et une bonne protection des consommateurs.

Bob Christie
Directeur général
Commission des services financier de
l’Ontario et Surintendant des services financier

Colin Mcnairn
Président
Commission des services financiers de l’Ontario
et Président, Tribunal des services financiers
(139-G329F)

Loi sur les mines

Les terres énumérées dans la Gazette de l’Ontario, volume 139, numéro 19, le 13 mai 2006, demeurent ouvertes à la prospection, au jalonnement, à la vente ou au bail, sous réserve des modifications ci-dessous, et peuvent être soustraites en vertu de la Loi sur les mines.

Renseignements :
Administratrice principale des impôts et des baux miniers
933, chemin du lac Ramsey, 6^e étage
Sudbury ON P3E 6B5
(705) 670-5848
(139-G330)