Les Comptes publics 2018-19 : États financiers consolidés
Comparent les revenus du gouvernement à ce qu’il en coûte pour fournir les programmes et les services et financer la dette. Le résultat net correspond à l’excédent ou au déficit annuel. Les états financiers comprennent également une comparaison avec le plan budgétaire et les résultats de l’exercice précédent.
Rapport de l’auditeur indépendant
Aux députés de l’Assemblée législative de la province de l’Ontario
Opinion
J’ai effectué l’audit des états financiers consolidés ci-joints de la province de l’Ontario, qui comprennent l’état consolidé de la situation financière au 31 mars 2019, et les états consolidés des résultats, de l’évolution de la dette nette, de l’évolution du déficit accumulé et des flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, ainsi que les notes complémentaires, y compris le résumé des principales méthodes comptables.
À mon avis, les états financiers consolidés ci-joints donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière consolidée de la province de l’Ontario au 31 mars 2019, ainsi que des résultats consolidés de ses activités, de l’évolution consolidée de sa dette nette, de l’évolution consolidée de son déficit accumulé et de ses flux de trésorerie consolidés pour l’exercice clos à cette date, conformément aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.
Fondement de l’opinion
J’ai effectué mon audit conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada. Les responsabilités qui m’incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section « Responsabilités de l’auditeur à l’égard de l’audit des états financiers consolidés » du présent rapport. Je suis indépendante de la province de l’Ontario conformément aux règles de déontologie qui s’appliquent à l’audit des états financiers consolidés au Canada et je me suis acquittée des autres responsabilités déontologiques qui m’incombent selon ces règles. J’estime que les éléments probants que j’ai obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder mon opinion d’audit.
Autres informations d’accompagnement
Le gouvernement de l’Ontario (le « gouvernement ») est responsable des informations fournies dans le rapport annuel des Comptes publics de l’Ontario 2018-2019.
Mon opinion sur les états financiers consolidés ne s’étend pas aux autres informations qui accompagnent les états financiers consolidés et je n’exprime aucune forme d’assurance que ce soit sur ces informations.
En ce qui concerne mon audit des états financiers consolidés, ma responsabilité consiste à lire les autres informations et, ce faisant, à apprécier s’il existe une incohérence significative entre celles-ci et les états financiers consolidés ou la connaissance que j’ai acquise au cours de l’audit, ou encore si les autres informations semblent autrement comporter une anomalie significative.
Si, à la lumière des travaux que j’ai effectués sur ces autres informations, je conclus à la présence d’une anomalie significative dans les autres informations, je suis tenue de signaler ce fait. Je n’ai rien à signaler à cet égard.
Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l’égard des états financiers consolidés.
La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états financiers consolidés conformément aux normes comptables canadiennes pour le secteur public, ainsi que du contrôle interne qu’elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d’états financiers consolidés exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs.
Lors de la préparation des états financiers consolidés, c’est à la direction qu’il incombe d’évaluer la capacité de la province de l’Ontario à poursuivre son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions relatives à la continuité de l’exploitation et d’appliquer le principe comptable de continuité d’exploitation, sauf si le gouvernement a l’intention de cesser son activité ou si aucune autre solution réaliste ne s’offre à lui.
Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d’information financière de la province de l’Ontario.
Responsabilités de l’auditeur à l’égard de l’audit des états financiers consolidés
Mes objectifs sont d’obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers consolidés pris dans leur ensemble sont exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, et de délivrer un rapport de l’auditeur contenant mon opinion. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, qui ne garantit toutefois pas qu’un audit réalisé conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui pourrait exister. Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d’erreurs et elles sont considérées comme significatives lorsqu’il est raisonnable de s’attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états financiers consolidés prennent en se fondant sur ceux-ci.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada, j’exerce mon jugement professionnel et fais preuve d’esprit critique tout au long de cet audit. En outre :
- j’identifie et évalue les risques que les états financiers consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, conçois et mets en œuvre des procédures d’audit en réponse à ces risques, et réunis des éléments probants suffisants et appropriés pour fonder mon opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative résultant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne;
- j’acquiers une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l’audit afin de concevoir des procédures d’audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne de la province de l’Ontario;
- j’apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies par cette dernière;
- je tire une conclusion quant au caractère approprié de l’utilisation par la direction du principe comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute important sur la capacité de la province de l’Ontario à poursuivre son exploitation. Si je conclus à l’existence d’une incertitude significative, je suis tenue d’attirer l’attention des lecteurs de mon rapport sur les informations fournies dans les états financiers consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas adéquates, d’exprimer une opinion modifiée. Mes conclusions s’appuient sur les éléments probants obtenus jusqu’à la date de mon rapport. Des événements ou situations futurs pourraient par ailleurs amener la province de l’Ontario à cesser son exploitation;
- j’évalue la présentation d’ensemble, la structure et le contenu des états financiers consolidés, y compris les informations fournies dans les notes, et apprécie si les états financiers consolidés représentent les opérations et événements sous-jacents d’une manière propre à donner une image fidèle.
L’audit des états financiers consolidés est une mission d’audit de groupe. En tant que tel, j’obtiens aussi des éléments probants suffisants et appropriés concernant les informations financières des entités et activités du groupe pour exprimer une opinion sur les états financiers consolidés. Je suis responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit de groupe et assume l’entière responsabilité de l’opinion d’audit.
Je communique aux responsables de la gouvernance notamment l’étendue et le calendrier prévus des travaux d’audit et mes constatations importantes, y compris toute déficience importante du contrôle interne que j’aurais relevée au cours de mon audit.
Je fournis aussi aux responsables de la gouvernance une déclaration précisant que je me suis conformée aux règles de déontologie pertinentes concernant l’indépendance, et leur communique toutes les relations et les autres facteurs qui peuvent raisonnablement être considérés comme susceptibles d’avoir une incidence sur mon indépendance ainsi que les sauvegardes connexes, s’il y a lieu.
Bonnie Lysyk, MBA, FCPA, FCA, ECA
La vérificatrice générale,
Toronto (Ontario)
Le 16 août 2019
Province de l’Ontario État consolidé des résultats
(en millions de dollars) | Budget 2018-2019 | Chiffres réels 2018-2019 | Ch. retraités (voir note 17) 2017-2018 |
---|---|---|---|
Revenus (Annexes 1 et 2) | |||
Impôt sur le revenu des particuliers | 35 612 | 35 381 | 32 900 |
Taxe de vente | 26 808 | 27 808 | 25 925 |
Impôts des sociétés | 15 137 | 16 606 | 15 612 |
Impôt-santé des employeurs | 6 554 | 6 544 | 6 205 |
Impôts fonciers prélevés aux fins scolaires | 6 076 | 6 171 | 5 883 |
Contribution-santé de l’Ontario | 3 914 | 3 819 | 3 672 |
Taxes sur l’essence et les carburants | 3 483 | 3 483 | 3 461 |
Autres impôts et taxes | 5 997 | 5 712 | 6 065 |
Total des impôts et taxes | 103 581 | 105 524 | 99 723 |
Transferts du gouvernement du Canada | 26 006 | 25 090 | 24 860 |
Droits, dons et autres revenus provenant des hôpitaux, des conseils scolaires et des collèges (Annexe 10) | 8 552 | 9 237 | 8 309 |
Revenus de participations dans des entreprises publiques (Annexe 9 et note 11) | 5 292 | 5 470 | 6 152 |
Autres | 9 030 | 8 379 | 11 550 |
Total partiel | 152 461 | 153 700 | 150 594 |
Charges (Annexes 3 et 4) | |||
Santé | 61 194 | 61 511 | 59 066 |
Éducation | 30 765 | 30 425 | 28 998 |
Services à l’enfance et services sociaux | 17 854 | 17 186 | 16 380 |
Intérêt sur la dette | 12 543 | 12 384 | 11 903 |
Éducation postsecondaire et formation | 11 788 | 11 869 | 11 104 |
Justice | 4 481 | 4 392 | 4 209 |
Autres programmes | 24 867 | 23 368 | 22 606 |
Total partiel | 163 492 | 161 135 | 154 266 |
Réserve | 700 | – | – |
Déficit annuel | (11 731) | (7 435) | (3 672) |
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Province de l’Ontario État consolidé de la situation financière
Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | Ch. retraités (voir note 17) 2018 |
---|---|---|
Passif | ||
Créditeurs et charges à payer (Annexe 5) | 24 277 | 23 352 |
Dette (note 2) | 354 264 | 337 411 |
Autre financement à long terme (note 4) | 15 419 | 13 985 |
Revenus et apports en capital reportés (note 5) | 12 914 | 12 503 |
Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs (note 6) | 11 578 | 11 519 |
Autres passifs (note 7) | 7 270 | 6 857 |
Total partiel | 425 722 | 405 627 |
Actif financier | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 13 399 | 11 461 |
Placements (note 8) | 26 338 | 21 359 |
Débiteurs (Annexe 6) | 12 172 | 13 465 |
Prêts (Annexe 7) | 11 883 | 12 382 |
Autres actifs | 1 230 | 1 062 |
Participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | 22 204 | 22 064 |
Total partiel | 87 226 | 81 793 |
Dette nette | (338 496) | (323 834) |
Actif non financier | ||
Immobilisations corporelles (note 9) | 120 872 | 113 872 |
Charges payées d’avance et autres éléments de l’actif non financier | 982 | 939 |
Total partiel | 121 854 | 114 811 |
Déficit accumulé | (216 642) | (209 023) |
Les montants présentés sous « Plan financier » dans le budget de 2018 ont été retraités et reclassés. Voir note 17.
Pour des renseignements supplémentaires, voir passif éventuel (note 12) et obligations contractuelles, droits contractuels et actif éventuel (note 13).
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Province de l’Ontario État consolidé de l’évolution de la dette nette
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) | Budget 2018-2019 | Chiffres réels 2018-2019 | Ch. retraités (voir note 17) 2017-2018 |
---|---|---|---|
Déficit annuel | (11 731) | (7 435) | (3 672) |
Acquisition d’immobilisations corporelles (note 9) | (16 094) | (13 128) | (12 364) |
Amortissement des immobilisations corporelles (note 9) | 5 960 | 5 951 | 5 583 |
Produits de la vente d’immobilisations corporelles | 197 | 268 | |
Gain sur la vente d’immobilisations corporelles | (20) | (71) | |
Augmentation des charges payées d’avance et des autres éléments de l’actif non financier | (43) | (89) | |
Total partiel | (10 134) | (7 043) | (6 673) |
Augmentation/(Diminution) du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) des entreprises publiques (Annexe 9) | (43) | 17 | |
Redressement du passif lié aux prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs d’Ontario Power Generation en raison de l’incidence des IFRS sur les capitaux propres, et autres coûts (Annexe 9) | 101 | 136 | |
Augmentation/(Diminution) de la juste valeur des fonds de l’Ontario à des fins nucléaires (note 10) | (242) | 435 | |
Augmentation de la dette nette | (21 865) | (14 662) | (9 757) |
Dette nette au début de l’exercice | (322 852) | (323 834) | (314 077) |
Dette nette à la fin de l’exercice | (344 717) | (338 496) | (323 834) |
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Province de l’Ontario État consolidé de l’évolution du déficit accumulé
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) | 2018-2019 | Ch. retraités (voir note 17) 2017-2018 |
---|---|---|
Déficit accumulé au début de l’exercice | (209 023) | (205 939) |
Déficit annuel | (7 435) | (3 672) |
Augmentation/(Diminution) de la juste valeur des fonds de l’Ontario à des fins nucléaires (note 10) | (242) | 435 |
Redressement du passif lié aux prestations de retraite, autres avantages sociaux futurs d’Ontario Power Generation en raison de l’incidence des IFRS sur les capitaux propres, et autres coûts (Annexe 9) | 101 | 136 |
Augmentation/(Diminution) du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) des entreprises publiques (Annexe 9) | (43) | 17 |
Déficit accumulé à la fin de l’exercice | (216 642) | (209 023) |
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Province de l’Ontario État consolidé des flux de trésorerie
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | Ch. retraités (voir note 17) 2018 |
---|---|---|
Activités de fonctionnement | ||
Déficit annuel | (7 435) | (3 672) |
Éléments hors trésorerie | ||
Amortissement des immobilisations corporelles (note 9) | 5 951 | 5 583 |
Gain sur la vente d’immobilisations corporelles | (20) | (71) |
Gain sur la vente d’actions d’Hydro One Limited (note 11) | – | (791) |
Revenus des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | (5 470) | (6 152) |
Éléments de trésorerie | ||
Diminution/(Augmentation) des débiteurs (Annexe 6) | 1 293 | (2 272) |
Diminution/(Augmentation) des prêts (Annexe 7) | 499 | (255) |
Augmentation des créditeurs et charges à payer (Annexe 5) | 925 | 3 367 |
Augmentation/(Diminution) du passif lié aux prestations de retraite et aux autres avantages sociaux futurs (note 6) | 59 | (355) |
Augmentation des autres passifs (note 7) | 412 | 2 098 |
Augmentation des revenus et des apports en capital reportés (note 5) | 411 | 942 |
Remises provenant des participations dans des entreprises publiques | 5 212 | 5 488 |
Augmentation des charges payées d’avance et des autres éléments de l’actif non financier | (43) | (89) |
(Augmentation)/Diminution d’autres actifs | (168) | 321 |
Trésorerie découlant des activités de fonctionnement | 1 626 | 4 142 |
Activités d’investissement en immobilisations | ||
Acquisition d’immobilisations corporelles (note 9) | (12 422) | (11 638) |
Produits de la vente d’immobilisations corporelles | 197 | 268 |
Trésorerie affectée aux activités d’investissement en immobilisations | (12 225) | (11 370) |
Activités de placement | ||
Placements achetés | (343 987) | (361 588) |
Placements remboursés (note 8) | 339 008 | 353 368 |
Apport en capital à Ontario Power Generation (Annexe 9) | (66) | (721) |
Produit net de la vente d’actions d’Hydro One Limited (note 11) | – | 2 733 |
Trésorerie affectée aux activités de placement | (5 045) | (6 208) |
Activités de financement | ||
Dette à long terme contractée | 38 864 | 33 424 |
Dette à long terme remboursée | (22 028) | (21 042) |
Changement net de la dette à court terme | 17 | (97) |
Augmentation/(Diminution) d’autre financement à long terme (note 4) | 729 | (659) |
Trésorerie découlant des activités de financement | 17 582 | 11 626 |
Augmentation/(Diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 1 938 | (1 810) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l’exercice | 11 461 | 13 271 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l’exercice | 13 399 | 11 461 |
Trésorerie | 11 240 | 8 732 |
Équivalents de trésorerie | 2 159 | 2 729 |
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Notes afférentes aux états financiers consolidés
1. Résumé des principales méthodes comptables
a. Méthode de comptabilité
Les états financiers consolidés sont préparés par le gouvernement de l’Ontario selon les normes comptables recommandées pour les gouvernements par le Conseil sur la comptabilité dans le secteur public (CCSP).
b. Périmètre comptable
Les présents états financiers constituent un rapport sur les activités du Trésor combinées à celles des organismes qui sont sous le contrôle de la province.
Les entreprises publiques, les organismes du secteur parapublic (soit les hôpitaux, les conseils scolaires et les collèges) et les autres organismes publics contrôlés par la province sont inclus dans les présents états financiers. Les organismes contrôlés par le gouvernement font l’objet d’une consolidation si on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’ils répondent à l’un des critères suivants et le maintiennent : i) ils ont des revenus, des charges, un actif ou un passif de plus de 50 millions de dollars; ii) ils ont des sources extérieures de revenus, un déficit ou un excédent de plus de 10 millions de dollars. Conformément aux normes comptables du secteur public, la province applique également le critère de « l’équilibre avantages/coûts » au moment de déterminer les organismes qui devraient être consolidés dans les états financiers de l’Ontario. Pour les organismes qui ne répondent pas au critère de « l’équilibre avantages/coûts » du CCSP, les paiements de transfert versés par le gouvernement à ces organismes sont inclus dans les charges dans les présents états financiers par l’entremise des comptes des ministères qui en sont responsables. La liste des organismes publics consolidés se trouve à l’Annexe 8.
Les fiducies administrées par la province pour le compte d’autres parties sont exclues du périmètre comptable, mais sont divulguées dans la note 14.
c. Principes de consolidation
Les organismes publics, tels que les hôpitaux, les conseils scolaires et les collèges (collectivement connus sous le nom d’organismes du secteur parapublic), ainsi que d’autres organismes publics sous le contrôle de la province font l’objet d’une consolidation ligne par ligne avec les actifs, les passifs, les revenus et les charges de la province en fonction du pourcentage de propriété du gouvernement durant l’exercice. Les rajustements appropriés sont aussi faits pour présenter les comptes de ces organismes sur une base compatible avec les méthodes comptables de la province et pour éliminer les opérations et les comptes interorganisationnels importants.
Les entreprises publiques sont définies comme étant les organismes publics qui : i) constituent des entités juridiques distinctes pouvant passer des contrats en leur propre nom et ester en justice; ii) ont le pouvoir, sur le plan financier et du fonctionnement, d’exercer des activités commerciales; iii) ont pour principale activité et source de revenus la vente de biens et de services à des particuliers et à des organismes non gouvernementaux; iv) sont en mesure de mener leurs affaires et de remplir leurs obligations grâce aux revenus provenant de sources extérieures au périmètre comptable du gouvernement.
Les activités des entreprises publiques sont comptabilisées dans les états financiers en fonction de leurs résultats obtenus selon les Normes internationales d’information financière (IFRS) à l’aide de la méthode modifiée de comptabilisation à la valeur de consolidation. Leurs actifs nets combinés sont inclus dans les états financiers au poste Participations dans des entreprises publiques dans l’état consolidé de la situation financière, et leurs revenus nets sont présentés sous forme de poste séparé, Revenus de participations dans des entreprises publiques, dans l’état consolidé des résultats. Les activités des entreprises publiques qui n’appartiennent pas en propriété exclusive à la province (p. ex., Hydro One Limited) sont consignées selon la méthode modifiée de comptabilisation à la valeur de consolidation en fonction du pourcentage de propriété que détenait le gouvernement pendant l’exercice.
d. Incertitude de mesure
La préparation des états financiers exige que la province fasse des estimations et des hypothèses qui ont une incidence sur les montants de l’actif, du passif, des revenus et des charges durant la période visée. L’incertitude relative à la détermination des montants comptabilisés ou divulgués pour un poste dans les états financiers est connue sous le nom d’incertitude de mesure.
Une incertitude de mesure importante se produit dans les présents états financiers en ce qui a trait à l’évaluation des obligations au titre des prestations de retraite et des autres avantages sociaux futurs, à la valeur des immobilisations corporelles, à l’estimation des revenus à recevoir générés par l’impôt sur le revenu des particuliers (IRP), l’impôt des sociétés et la taxe de vente harmonisée (TVH), à l’évaluation du Transfert canadien en matière de santé, du Transfert canadien en matière de programmes sociaux et des transferts de droit au titre des paiements de péréquation, ainsi qu’à l’estimation du passif au titre des sites contaminés, des règlements de revendications territoriales et d’autres passifs.
Le passif lié aux prestations de retraite et aux autres avantages sociaux futurs qui se chiffre à 11,6 milliards de dollars (11,5 milliards de dollars en 2017-2018), voir la note 6, donne lieu à une incertitude de mesure parce que les résultats réels peuvent diverger considérablement des meilleures estimations à long terme de la province en matière de résultats prévus. Par exemple, il peut y avoir un écart considérable entre les chiffres réels et les hypothèses actuarielles concernant le rendement des investissements de l’actif des régimes de retraite et les taux tendanciels des coûts des soins de santé pour les prestations accordées aux retraités.
La valeur comptable nette des immobilisations corporelles se chiffrant à 120,9 milliards de dollars (113,9 milliards de dollars en 2017-2018), voir la note 9, est incertaine en raison des différences entre la durée de vie utile estimée des biens et leur durée de vie utile réelle.
L’estimation des revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers, établie à 35,4 milliards de dollars (32,9 milliards de dollars en 2017-2018), peut faire l’objet de révisions ultérieures en fonction des données à venir résultant du traitement des déclarations de revenus des années passées. Les revenus tirés de l’impôt des sociétés de 16,6 milliards de dollars (15,6 milliards de dollars en 2017-2018) et les revenus générés par la taxe de vente harmonisée de 27,8 milliards de dollars (25,9 milliards de dollars en 2017-2018) sont aussi incertains pour des raisons similaires.
L’estimation des paiements dans le cadre du Transfert canadien en matière de santé, qui se chiffrent à 14,9 milliards de dollars (14,4 milliards de dollars en 2017-2018), du Transfert canadien en matière de programmes sociaux, qui se chiffrent à 5,5 milliards de dollars (5,3 milliards de dollars en 2017-2018) et des transferts de droit au titre des paiements de péréquation de 1,0 milliard de dollars (1,4 milliard de dollars en 2017-2018), voir l’Annexe 1, est incertaine en raison, d’une part, des écarts entre la quote-part estimée et la quote-part réelle de l’Ontario de l’assiette de l’impôt sur le revenu des particuliers et de l’impôt des sociétés du Canada et, d’autre part, de la population.
Il y a une certaine incertitude de mesure quant à l’estimation du passif au titre des sites contaminés de 1,8 milliard de dollars (1,8 milliard de dollars en 2017-2018), voir la note 7. La province pourrait être responsable des coûts de nettoyage dont on ne peut raisonnablement faire une estimation en raison de plusieurs facteurs, dont les suivants : renseignements insuffisants sur la nature et l’étendue de la contamination, établissement des coûts bien loin dans l’avenir (p. ex., incidence inconnue de progrès technologiques futurs), défis posés par des endroits éloignés et contaminations uniques en leur genre.
Il y a une certaine incertitude de mesure quant à l’estimation du passif éventuel, dont l’estimation des règlements de revendications territoriales. Ces estimations sont constatées lorsqu’il est déterminé que le dénouement de l’éventualité est probable et que cela peut être mesuré. Cependant, le montant réel de tout règlement peut varier de l’estimation constatée.
L’investissement de la province dans Ontario Power Generation (OPG) comprend les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations, comprenant l’enlèvement d’immobilisations corporelles et la gestion des déchets nucléaires, actualisées en fonction de la valeur temporelle de l’argent. Ces obligations sont estimées selon la valeur estimative des futures dépenses en espèces et le moment prévu où seront faites ces dépenses, en fonction des plans visant l’enlèvement des immobilisations corporelles et la gestion des déchets nucléaires. Ces estimations sont assujetties à l’incertitude découlant de la nature et de l’ampleur des coûts estimés, du moment où les coûts sont engagés, des changements dans les taux d’actualisation appliqués aux estimations de flux de trésorerie ainsi que d’autres changements imprévus liés à l’enlèvement des immobilisations corporelles et aux techniques de gestion des déchets nucléaires.
Les estimations sont fondées sur les données les plus fiables disponibles au moment de la préparation des états financiers, et sont rajustées chaque année en fonction des nouvelles données obtenues. Les estimations sont, de par leur nature même, assujetties à une incertitude de mesure. Par conséquent, les résultats réels peuvent différer sensiblement des estimations de la province.
e. Principales méthodes comptables
Revenus
Les revenus fiscaux sont constatés dans l’exercice où survient le fait générateur de l’impôt et lorsqu’ils sont approuvés par législation ou que le pouvoir d’imposer et de percevoir l’impôt correspondant a été accordé par une convention législative. Les revenus fiscaux déclarés comprennent les revenus estimatifs pour l’exercice visé, les rajustements entre les revenus estimatifs d’exercices antérieurs et les montants réels, ainsi que les revenus des nouvelles cotisations établies pour les années antérieures. Ils ne comprennent pas d’estimations pour certains impôts et certaines taxes non déclarés et ne tiennent pas compte de l’incidence des cotisations futures.
Les revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers pour l’exercice sont constatés par régularisation en fonction d’une estimation des cotisations fiscales de l’année en cours (en plus des cotisations et des nouvelles cotisations tardives applicables aux années antérieures) réparties à partir des relevés de partage fiscal du ministère des Finances fédéral et selon une estimation pour l’année d’imposition suivante en fonction de la première estimation des paiements.
La taxe de vente harmonisée, une des composantes des revenus de taxes de vente, est perçue par le gouvernement du Canada en vertu de l’Entente intégrée globale de coordination fiscale et est remise à la province après déduction des crédits. Les remises sont fondées sur les meilleures estimations du ministère des Finances fédéral et peuvent donc faire l’objet de mises à jour périodiques. La province constate les revenus tirés de la taxe de vente harmonisée en fonction de ces estimations.
Les revenus constatés par régularisation découlant de l’impôt sur le revenu des sociétés pour l’exercice reposent sur le revenu imposable estimatif des sociétés pour l’année. Ces estimations sont fondées sur une projection de modèle économique du ministère des Finances de l’Ontario, laquelle s’appuie sur les liens historiques entre le revenu imposable global et les bénéfices des sociétés.
Le chapitre 3510 du CCSP établit une différence entre un dégrèvement avec effet rétroactif, qui est comptabilisé comme un revenu en déduction de la dépense, et les paiements de transfert effectués par le truchement d’un régime fiscal (avantages financiers indépendants des impôts payés), qui sont déclarés comme des charges.
Les crédits d’impôt remboursables sur le revenu des particuliers et des sociétés constituent des transferts faits par l’entremise du régime fiscal qui sont reclassés comme des charges conformément aux normes comptables du secteur public. Pour faire en sorte que le reclassement soit financièrement neutre, une hausse correspondante est appliquée aux revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers et des sociétés. Les crédits d’impôt non remboursables sur le revenu des particuliers et des sociétés constituent un allégement fiscal que l’on comptabilise comme des revenus en déduction des dépenses en créditant les revenus fiscaux connexes.
Les transferts du gouvernement du Canada sont comptabilisés comme des revenus dans l’exercice où ils ont été autorisés par le gouvernement fédéral lorsque tous les critères d’admissibilité ont été remplis, sauf si les stipulations qui régissent le financement versé par le gouvernement fédéral créent une obligation qui correspond à la définition de passif. Une fois qu’un passif est constaté, le transfert est enregistré dans les revenus à mesure que les obligations liées à ces stipulations sont remplies.
Les autres revenus sont comptabilisés au cours de l’exercice où se produisent les événements auxquels ils se rapportent et pendant lequel ils sont gagnés. Les sommes reçues avant la fin de l’exercice et concernant les revenus qui seront gagnés dans un exercice ultérieur sont reportées et présentées à titre de passif (voir « Passif »).
Charges
Les charges sont comptabilisées au cours de l’exercice pendant lequel surviennent les événements auxquels elles se rapportent et pendant lequel les ressources sont utilisées.
Les paiements de transfert sont comptabilisés dans l’exercice au cours duquel ils sont autorisés et lorsque le bénéficiaire répond à tous les critères d’admissibilité. Pour tout paiement de transfert versé à l’avance, tous les critères d’admissibilité sont réputés être remplis.
L’intérêt sur la dette comprend : i) l’intérêt sur les emprunts non remboursés (y compris la dette du secteur parapublic), déduction faite des produits d’intérêt sur les placements et les prêts; ii) l’amortissement des gains ou pertes de change; iii) l’amortissement des escomptes, primes ou commissions sur les emprunts; iv) l’amortissement des gains et pertes de couverture reportés; v) le coût du service de la dette et d’autres frais.
Les avantages sociaux futurs comme les prestations de retraite, les autres avantages de retraite et les indemnités de fin d’emploi sont imputés aux charges dans les exercices au cours desquels les employés ont droit aux avantages sociaux. Ces charges constituent la quote-part du gouvernement des coûts des avantages sociaux de l’exercice considéré, de l’intérêt sur le passif ou l’actif net au titre des avantages sociaux, de l’amortissement des pertes ou des gains actuariels, des coûts ou des gains découlant de modifications des régimes, et d’autres redressements.
D’autres avantages sociaux futurs sont comptabilisés soit au cours de l’exercice pendant lequel l’obligation du gouvernement se produit, soit lorsque les avantages sociaux sont acquis par les employés.
Le coût des immeubles, de l’infrastructure de transport, des véhicules, des aéronefs, des immobilisations louées, de la machinerie, du matériel, ainsi que de l’infrastructure et des systèmes liés à la technologie de l’information appartenant à la province et à ses organismes consolidés est amorti et imputé aux charges selon la méthode linéaire pendant leur durée de vie utile estimative.
Passif
Un passif est comptabilisé dans la mesure où il représente des obligations actuelles du gouvernement vis-à-vis de tiers à la suite d’événements et d’opérations survenant avant la fin de l’exercice. Le règlement du passif entraînera le sacrifice d’avantages économiques futurs.
Le passif comprend les obligations de versement de paiements de transfert aux organismes et aux particuliers, les obligations actuelles pour les coûts de protection de l’environnement, les pertes probables sur les garanties de prêt consenties par le gouvernement et les éventualités quand il est probable qu’une perte sera subie et qu’on peut en déterminer raisonnablement le montant. Le passif comprend également les obligations envers les entreprises publiques.
Les revenus reportés représentent des rentrées de fonds affectés et non dépensés, soumises à des restrictions externes, qui proviennent du gouvernement fédéral ou d’autres tierces parties. Les revenus reportés sont comptabilisés dans les revenus au cours de l’exercice pendant lequel les montants reçus sont utilisés aux fins prévues ou pendant lequel toutes les restrictions externes sont respectées. Les apports en capital reportés représentent le montant non amorti des apports du gouvernement fédéral et d’autres tierces parties pour la construction ou l’acquisition d’immobilisations corporelles. Ces apports sont constatés à titre d’apports en capital reportés et comptabilisés dans les revenus pendant la durée de vie utile des immobilisations corporelles selon les stipulations pertinentes se rattachant aux apports ainsi que les mesures et les communications de la province.
On entend par partenariat public-privé le recours, par la province, à des partenaires du secteur privé pour le financement et la fourniture de biens d’infrastructure. Les biens obtenus de cette façon sont comptabilisés à titre d’immobilisations corporelles et les obligations qui en découlent le sont en tant qu’aux autres passifs liés au financement à long terme dans les présents états financiers pendant la construction des biens.
Dette
La dette est constituée des bons du Trésor, des effets commerciaux, des billets à moyen et à long terme, des obligations d’épargne, des débentures et des emprunts, sauf ceux qui sont détenus par la province. L’Ontario procède à l’achat de sa propre dette pour diverses raisons, notamment aux fins de gestion de la trésorerie et de réduction de la pression exercée sur le système de paiements canadien, spécialement au cours des exercices où un grand nombre de titres de créance arrivent à échéance le même jour.
La dette libellée en devises qui fait l’objet d’une opération de couverture est comptabilisée selon l’équivalent en dollars canadiens aux taux de change établis par les modalités des accords de couverture. Les autres emprunts en devises sont convertis en dollars canadiens aux taux de change en vigueur à la fin de l’exercice, et tout gain ou toute perte de change est amorti sur la durée restant à courir jusqu’à l’échéance.
Les dérivés sont des contrats financiers dont la valeur provient des instruments sous jacents. La province a recours à des dérivés afin de gérer les risques associés aux frais d’intérêt. Elle n’utilise pas de dérivés à des fins de spéculation. Les gains ou les pertes découlant des opérations dérivées sont reportés et amortis sur la vie restante de l’émission de dette afférente.
Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs
Le passif lié aux prestations de retraite et aux autres avantages sociaux futurs est calculé sur une base actuarielle d’après les hypothèses les plus probables du gouvernement portant sur les taux d’inflation futurs, le rendement des placements, le niveau des salaires des employés, d’autres hypothèses sous-jacentes et, le cas échéant, le taux d’emprunt du gouvernement. Des pertes et des gains actuariels s’ensuivent lorsque les résultats réels des régimes, des autres avantages de retraite et des indemnités de départ diffèrent des prévisions ou que l’on modifie les hypothèses. Ces pertes et gains sont amortis sur la durée moyenne estimative du reste de la carrière des participants pour chaque régime respectif.
Le passif lié à certains avantages sociaux futurs (comme les prestations de retraite, les autres avantages de retraite et les indemnités de départ) représente la quote-part du gouvernement de la valeur actuarielle actuelle des avantages sociaux attribués aux services rendus par les employés en poste et les anciens employés, moins la quote part du gouvernement de la valeur liée au marché de l’actif des régimes. La valeur liée au marché est déterminée d’une manière rationnelle et systématique pour constater les gains et les pertes sur l’actif, évalués selon la valeur de marché, sur une période pouvant atteindre cinq ans. Le passif comprend également la quote-part de la province du solde non amorti des pertes et des gains actuariels.
Actif
L’actif désigne les ressources que le gouvernement contrôle et desquelles il peut raisonnablement s’attendre à tirer des avantages futurs. Les éléments d’actif sont comptabilisés au cours de l’exercice où se produisent les opérations ou les événements donnant lieu au contrôle du gouvernement de ces avantages.
Actif financier
L’actif financier désigne les ressources qui peuvent être utilisées pour libérer des obligations actuelles ou financer des activités futures. Il comprend la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les placements, les débiteurs, les prêts, l’actif net des régimes de retraite, les avances et les participations dans des entreprises publiques.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les espèces ou autres instruments liquides à faible risque et à court terme qui peuvent être convertis rapidement en espèces, généralement à l’intérieur d’une période ne dépassant pas trois mois.
Les placements comprennent les placements temporaires et les placements de portefeuille. Les placements temporaires sont comptabilisés au plus faible du coût et de la valeur de marché. Les placements de portefeuille sont comptabilisés au plus faible du coût et de leur valeur de réalisation nette estimative.
Les débiteurs sont comptabilisés au coût. Une provision pour moins-value est comptabilisée lorsque le recouvrement des débiteurs est jugé douteux.
Les prêts sont initialement comptabilisés au coût. Une provision pour moins-value est comptabilisée lorsque le recouvrement d’un prêt, ou d’une partie de celui-ci, est jugé douteux. Les prêts comprennent les prêts accordés aux entreprises publiques et aux municipalités, ainsi que les prêts consentis dans le cadre du programme de prêts aux étudiants. Les prêts assortis de conditions avantageuses importantes sont considérés en partie comme des subventions et sont comptabilisés à la date où ils sont consentis à leur valeur nominale réduite du montant de la portion des prêts constituant une subvention. Le montant de la subvention est imputé aux charges à la date où le prêt est consenti ou lorsque des conditions sont accordées. Le montant de l’escompte du prêt est amorti par imputation aux revenus pendant la durée du prêt.
Le poste Participations dans des entreprises publiques représente l’actif net des entreprises publiques, comptabilisé selon la méthode modifiée de comptabilisation à la valeur de consolidation, décrite dans la section sur les principes de consolidation.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées selon le coût historique moins l’amortissement cumulé. Le coût historique comprend les coûts directement liés à l’acquisition, la conception, la construction, l’aménagement ou l’amélioration des immobilisations corporelles. Le coût inclut les frais généraux directement attribuables à la construction et à l’aménagement, ainsi que l’intérêt lié au financement pendant la construction. Toutes les immobilisations corporelles, à l’exception des biens en construction, des terrains et des aménagements de terrains dont la durée de vie n’est pas définie, sont amorties sur une base linéaire tout au long de leur durée de vie utile estimée. La durée de vie utile des immobilisations corporelles de la province a été estimée comme suit :
Poste | Montant |
---|---|
Immeubles | 20 à 40 ans |
Barrages et ouvrages | 20 à 80 ans |
Infrastructure de transport | 10 à 75 ans |
Machines et matériel | 3 à 20 ans |
Technologie de l’information | 3 à 15 ans |
Autres | 3 à 50 ans |
Les coûts d’entretien et de réparation sont passés en charges lorsqu’ils sont engagés. Les améliorations qui prolongent de façon significative la vie utile ou la capacité d’une immobilisation corporelle sont capitalisées.
Autres éléments de l’actif non financier
L’actif non financier comprend également les charges payées d’avance et les stocks de fournitures.
Les actifs incorporels, les actifs ayant une valeur historique ou culturelle ou les oeuvres d’art, et les actifs revenant de droit à la Couronne dans le cadre d’un héritage, tels que les terres, les forêts et les ressources minérales et en eau de la Couronne, ne sont pas constatés dans l’état consolidé de la situation financière.
f. Normes comptables adoptées récemment
La province a adopté la norme SP 3430 – Opérations de restructuration à compter du 1er avril 2018.
La nouvelle norme renferme des instructions sur la comptabilisation et la présentation des actifs et des passifs transférés lors d’opérations de restructuration tant pour les cédants que pour les cessionnaires.
g. Changements futurs aux normes comptables
SP 3280 - Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations
Le CCSP a établi une nouvelle norme sur la mise hors service d’immobilisations. Cette norme renferme des instructions sur la comptabilisation et la présentation d’une obligation liée à la mise hors service d’immobilisations corporelles. La norme entrera en vigueur pendant l’exercice 2021-2022 ou avant. La province évalue actuellement l’incidence de cette norme sur ses états financiers consolidés.
SP 1201 – Présentation des états financiers
La nouvelle norme remplace la norme SP 1200 – Présentation des états financiers, et entrera en vigueur au cours de l’exercice 2021-2022. Elle présente un état des gains et pertes de réévaluation. Les exigences des chapitres SP 2601 – Conversion des devises et SP 3450 – Instruments financiers peuvent donner lieu à la présentation des gains et pertes sous forme de gains et pertes de réévaluation. Cela est expliqué ci-dessous.
SP 3450 – Instruments financiers et SP 2601 – Conversion des devises
Le CCSP a élaboré de nouveaux chapitres sur les instruments financiers et la conversion des devises qui classent les éléments à comptabiliser à leur juste valeur, au coût ou au coût après amortissement. Les instruments évalués à leur juste valeur sont les dérivés et les placements de portefeuille dans des instruments de capitaux propres cotés sur un marché actif. Les autres actifs et passifs financiers doivent être évalués au coût ou au coût après amortissement. Tant qu’un élément n’est pas sorti du bilan (p. ex., par cession), tout gain ou toute perte découlant de changements de juste valeur ou de devise (réévaluation) sera présenté dans l’état des gains et pertes de réévaluation. Ces normes devraient entrer en vigueur le 1er avril 2021. Cependant, le CCSP fait actuellement des recherches sur de légères modifications à la portée de ces normes et prévoit préparer pour 2019 un exposé-sondage décrivant les modifications proposées. Ces normes entreront en vigueur pendant l’exercice 2021-2022. L’adoption de ces normes exige l’adoption des chapitres révisés SP 1201 – Présentation des états financiers et SP 3041 – Placements de portefeuille. La province évalue actuellement l’incidence de cette norme sur ses états financiers consolidés.
SP 3041 – Placements de portefeuille
La nouvelle norme remplace la norme SP 3040 – Placements de portefeuille, qui fournit des indications révisées concernant la comptabilisation, la présentation et la divulgation des placements de portefeuille. Cette norme entrera en vigueur pendant l’exercice 2021 2022, par suite de l’adoption des chapitres SP 3450, SP 2601 et SP 1201. La province évalue actuellement l’incidence de cette norme sur ses états financiers consolidés.
SP 3400 – Revenus
La nouvelle norme procure un cadre pour la constatation des revenus en faisant la distinction entre les revenus provenant d’opérations qui comprennent des obligations de prestation et les revenus provenant d’opérations qui ne comprennent pas d’obligations de prestation. La norme entrera en vigueur pendant l’exercice 2022-2023. La province évalue actuellement l’incidence de cette norme sur ses états financiers consolidés.
2. Dette
La province emprunte sur les marchés nationaux et internationaux. La dette contractée, déduction faite de tout placement dans les obligations et les bons du Trésor de la province, de 354,3 milliards de dollars au 31 mars 2019 (337,4 milliards de dollars en 2017-2018) se compose essentiellement d’obligations et de débentures émises sur les marchés financiers publics nationaux et internationaux à court et à long terme, et de titres de créance internes détenus par certains régimes de retraite fédéraux. La dette présentée dans cette note comprend la dette contractée pour les besoins de la province de 349,1 milliards de dollars (329,5 milliards de dollars en 2017-2018) et la dette de la Société financière de l’industrie de l’électricité de l’Ontario (SFIEO) de 18,9 milliards de dollars (19,2 milliards de dollars en 2017-2018), déduction faite des placements dans les obligations et les bons du Trésor de l’Ontario d’une valeur de 13,7 milliards de dollars (11,2 milliards de dollars en 2017-2018). Le tableau suivant présente le calendrier d’échéances de la dette active de la province, selon les devises pour le remboursement, exprimé en dollars canadiens, et tient compte de l’incidence des contrats dérivés connexes. Voir la note 4 pour la dette des organismes du secteur parapublic et les obligations liées aux ententes de partenariats publics-privés.
Dette Au 31 mars (en millions de dollars)
Devise | Dollar canadien | Dollar américain | Euro | Autres devises | 2019 Total | Ch. retraités (voir note 17) 2018 Total |
---|---|---|---|---|---|---|
Échéance : | ||||||
2019 | – | – | – | – | – | 43 143 $ |
2020 | 33 646 | 9 986 | 4 813 | 532 | 48 977 | 27 407 |
2021 | 14 108 | 8 509 | 1 652 | 2 377 | 26 646 | 26 466 |
2022 | 18 169 | 5 949 | – | – | 24 118 | 23 170 |
2023 | 17 996 | 6 210 | – | – | 24 206 | 24 067 |
2024 | 22 462 | 6 631 | – | – | 29 093 | |
1 – 5 ans | 106 381 | 37 285 | 6 465 | 2 909 | 153 040 | 144 253 |
6 – 10 ans | 69 764 | 2 718 | 9 596 | 1 094 | 83 172 | 80 413 |
11 – 15 ans | 12 025 | – | – | 536 | 12 561 | 14 866 |
16 – 20 ans | 23 608 | – | – | – | 23 608 | 22 804 |
21 – 25 ans | 38 781 | – | 80 | – | 38 861 | 28 411 |
26 – 50 ans | 56 738 | – | – | – | 56 738 | 57 913 |
Total de la dette contractée | 307 297 | 40 003 | 16 141 | 4 539 | 367 980 | 348 660 |
Moins : Avoirs de la province en obligations et en bons du Trésor de l’Ontario | (13 716) | – | – | – | (13 716) | (11 249) |
Total | 293 581 | 40 003 | 16 141 | 4 539 | 354 264 | 337 411 |
Dette contractée pour les besoins de la province | 288 405 | 40 003 | 16 141 | 4 539 | 349 088 | 329 477 |
SFIEO | 18 892 | – | – | – | 18 892 | 19 183 |
Total de la dette contractée | 307 297 | 40 003 | 16 141 | 4 539 | 367 980 | 348 660 |
Moins : Avoirs de la province en obligations et en bons du Trésor de l’Ontario | (13 716) | – | – | – | (13 716) | (11 249) |
Total | 293 581 | 40 003 | 16 141 | 4 539 | 354 264 | 337 411 |
Taux d’intérêt effectifs (moyenne pondérée) | ||||||
2019 | 3,76 % | 2,48 % | 3,47 % | 3,01 % | 3,60 % | – |
2018 | 3,77 % | 2,24 % | 3,47 % | 2,90 % | – | 3,56 % |
Dette Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | Ch. retraités (voir note 17) 2018 |
---|---|---|
Dette payable aux/à l’/à la ou de la : | ||
Investisseurs publics | 356 941 | 337 227 $ |
Office d’investissement du régime de pensions du Canada | 10 188 | 10 233 |
Société ontarienne de gestion des fonds des investisseurs immigrants | 89 | 353 |
Dette du trust des conseils scolaires | 607 | 630 |
Société canadienne d’hypothèques et de logement | 155 | 217 |
Total | 367 980 | 348 660 |
Moins : Avoirs de la province en obligations et en bons du Trésor de l’Ontario | (13 716) | (11 249) |
Dette totale révisée | 354 264 | 337 411 |
La juste valeur de la dette active vise à estimer les montants auxquels les titres d’emprunts pourraient être échangés dans le cadre d’une opération courante entre parties consentantes. La grande partie de la dette de la province est évaluée à la juste valeur en ayant recours aux cotes du marché public. Lorsqu’elles ne sont pas disponibles, on se sert des flux de trésorerie actualisés. Ces estimations sont influencées par les hypothèses de taux d’actualisation et par le montant et le calendrier des flux de trésorerie futurs.
La juste valeur estimative de la dette au 31 mars 2019 était de 394,2 milliards de dollars (372,7 milliards de dollars en 2017-2018). La juste valeur de la dette ne tient pas compte de l’incidence des contrats dérivés connexes.
Dette du trust des conseils scolaires
Un trust des conseils scolaires a été constitué en juin 2003 pour refinancer en permanence la dette contractée par 55 conseils scolaires. Il a émis des débentures à fonds d’amortissement de 30 ans, totalisant 891 millions de dollars, et versé 882 millions de dollars du produit aux 55 conseils scolaires en contrepartie du droit irrévocable de recevoir les futurs paiements de transfert de la province touchant cette dette. Celle-ci sera remboursée au cours de la période de 30 ans par les paiements de transfert annuels que versera le ministère de l’Éducation dans le fonds d’amortissement du trust en vertu du programme des Subventions de fonctionnement aux conseils scolaires. Cette dette, comptabilisée déduction faite du fonds d’amortissement de 284 millions de dollars (261 millions de dollars en 2017-2018), est incluse dans la dette de la province.
3. Gestion des risques et instruments financiers dérivés
La province utilise diverses stratégies de gestion des risques et respecte des limites d’exposition rigoureuses pour s’assurer que le risque financier est géré de façon prudente et efficiente. Elle a recours à diverses stratégies, dont celle relative aux instruments financiers dérivés (« dérivés »).
Les dérivés sont des contrats financiers dont la valeur provient des instruments sous jacents. La province utilise les dérivés pour se prémunir contre les risques de change et de taux d’intérêt. La province a recours à la comptabilité de couverture pour sa couverture de change.
Les opérations de couverture sont effectuées principalement grâce à des swaps, qui sont des contrats au sens de la loi en vertu desquels la province convient avec une autre partie d’échanger des flux de trésorerie selon un ou plusieurs montants nominaux à l’aide de taux d’intérêt de référence stipulés pendant une période déterminée. Cela permet à la province de compenser ses obligations actuelles et, par conséquent, de les convertir en des obligations ayant des caractéristiques plus favorables quant aux coûts. Parmi les autres instruments dérivés employés par la province figurent les contrats de change à terme, les contrats de garantie de taux d’intérêt, les contrats à terme normalisé et les contrats d’options.
Risque de change
Le risque de change est le risque que la valeur en dollars canadiens des paiements du principal et des intérêts sur les emprunts en devises et la valeur des opérations en devises varient en raison des fluctuations des taux de change. Afin de gérer le risque de change, la province se sert de contrats dérivés, dont des contrats de change à terme, des contrats à terme normalisé, des contrats d’options et des swaps, pour convertir en dollars canadiens ses flux de trésorerie qui sont en devises. La plupart des contrats dérivés couvrent la dette sous-jacente en harmonisant toutes les conditions essentielles par souci d’efficacité. La durée d’un contrat de change à terme utilisé aux fins de couverture est habituellement plus courte que celle de la dette sous-jacente. Cependant, l’efficacité de la couverture est assurée par la prolongation continuelle de la durée du contrat pour qu’elle s’harmonise avec celle de la dette sous-jacente ou jusqu’à ce que le contrat soit remplacé par un contrat dérivé à long terme.
En vertu de la politique actuelle concernant le risque de marché, le montant du principal de la dette en devises non couvert, déduction faite des avoirs en devises, ne doit pas dépasser 3 % de la dette totale contractée pour les besoins de la province et de la SFIEO. Au 31 mars 2019, 0,2 % et 0,0 % (0,2 % et 0,1 % en 2017-2018) des emprunts respectifs étaient dans une position non couverte. Au 31 mars 2019, la dette non couverte se limitait à la dette émise en francs suisses. L’appréciation de un centime suisse, par rapport au dollar canadien, entraînerait une augmentation de 7,3 millions de dollars (7,4 millions de dollars en 2017-2018) de la dette en francs suisses non couverte et une hausse correspondante de l’intérêt sur la dette de 0,7 million de dollars (0,9 million de dollars en 2017-2018). Les pertes totales relatives au change comptabilisées dans l’état des résultats de 2018-2019 s’élevaient à 17,0 millions de dollars (pertes de 30,7 millions de dollars en 2017-2018).
Risque de taux d’intérêt
Les charges liées à l’intérêt sur la dette peuvent également varier à cause des changements des taux d’intérêt. En ce qui concerne la dette contractée pour les besoins de la province et la dette de la SFIEO, le risque est évalué selon son exposition au risque de révision des taux d’intérêt nets, qui équivaut au risque lié aux emprunts à taux flottant et aux emprunts à taux fixe arrivant à échéance au cours des 12 prochains mois, déduction faite des réserves de liquidités, exprimé en pourcentage des dettes précitées.
En vertu de la politique actuelle sur le risque de marché, l’exposition au risque de révision des taux d’intérêt nets est limitée à 35 % dans le cas de la dette contractée pour les besoins de la province et de la dette de la SFIEO. Au 31 mars 2019, l’exposition au risque de révision des taux d’intérêt nets dans le cas de la dette contractée pour les besoins de la province et de la dette de la SFIEO était de 10,8 % et de -15,7 % respectivement (10,9 % et -17,0 % en 2017-2018). On prévoit que l’incidence d’une variation de 100 points de base des taux d’emprunt sera d’environ 350 millions de dollars en 2019-2020 (300 millions de dollars en 2018-2019).
Risque de liquidité
Le risque de liquidité est le risque que la province ne soit pas en mesure de s’acquitter de ses obligations financières à court terme actuelles. En vue de réduire ce risque, la province garde des réserves de liquidités, soit la trésorerie et les placements temporaires (note 8), retraités en fonction des biens affectés en garantie (note 12), à des niveaux qui devraient lui permettre de répondre à ses besoins futurs en trésorerie et qui lui donneront une certaine souplesse quant au calendrier de ses émissions de titres. Les actifs donnés en nantissement sont considérés comme grevés d’un privilège aux fins de liquidités, tandis que les biens donnés en garantie détenus qui peuvent être vendus ou donnés en nantissement de nouveau sont une source de liquidités. En outre, la province dispose de programmes de billets à court terme comme autres sources de liquidités.
Risque de crédit
Les instruments dérivés comportent un risque de crédit, soit le risque qu’une contrepartie manque à ses obligations contractuelles quant aux instruments dérivés pour lesquels la province a un gain non réalisé. Le tableau suivant indique le risque de crédit lié au portefeuille des instruments financiers dérivés, mesuré selon la valeur de remplacement des contrats dérivés, au 31 mars 2019.
Exposition au risque de crédit Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Risque de crédit brut | 5 430 $ | 6 003 $ |
Moins : Conventions de compensation | (3 932) | (3 315) |
Risque de crédit net | 1 498 | 2 688 |
Moins : Biens reçus en garantie (note 12) | (1 332) | (2 200) |
Risque de crédit net (déduction faite des biens reçus en garantie) | 166 $ | 488 $ |
La province gère le risque de crédit associé aux dérivés notamment en ne faisant affaire qu’avec des contreparties ayant une bonne cote de solvabilité et en surveillant régulièrement la conformité aux limites de crédit. En outre, elle passe, avec la plupart de ses contreparties, des contrats (ententes-cadres) comprenant des modalités de compensation lors d’une résiliation et, le cas échéant, de compensation de paiement. Le risque de crédit brut représente la perte qu’accuserait la province si toutes les contreparties qui constituent un risque de crédit manquaient à leurs obligations en même temps et si la province ne pouvait avoir recours aux dispositions des conventions de compensation. Le risque de crédit net tient compte des effets modérateurs de ces dispositions. Le risque de crédit net (déduction faite des biens reçus en garantie) renvoie à la perte que la province pourrait essuyer, déduction faite des biens reçus en garantie des contreparties.
Valeur nominale du portefeuille des dérivés
Le tableau suivant présente les dates d’échéance des dérivés de la province en cours au 31 mars 2019, par type d’instrument, en fonction du montant nominal de référence des contrats. Les montants nominaux représentent le volume de contrats dérivés en cours et n’indiquent pas le risque de crédit ou de marché de ces contrats, ni les flux de trésorerie réels.
Valeur nominale et juste valeur du portefeuille des dérivés Au 31 mars (en millions de dollars)
Échéance durant l’exercice | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 6 – 10 ans | Plus de 10 ans | Valeur nominale 2019 Total | Valeur nominale 2018 Total | Juste valeur 2019 Total | Juste valeur 2018 Total |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Swaps : | |||||||||||
Taux d’intérêt | 20 598 | 15 579 | 10 163 | 11 215 | 11 485 | 11 085 | 6 436 | 86 561 | 85 104 | (1 725) | (1 604) |
Devises | 14 723 | 10 313 | 2 608 | 4 915 | 3 997 | 18 054 | 80 | 54 690 | 46 862 | 2 326 | 3 577 |
Contrats de change à terme | 26 953 | – | – | – | – | – | – | 26 953 | 32 493 | 97 | 508 |
Total | 62 274 | 25 892 | 12 771 | 16 130 | 15 482 | 29 139 | 6 516 | 168 204 | 164 459 $ | 698 | 2 481 $ |
4. Autre financement à long terme
L’autre financement à long terme comprend la dette totale des organismes du secteur parapublic et les obligations liées aux ententes de partenariats publics-privés.
Le tableau suivant présente le calendrier d’échéances de l’autre financement à long terme, par type de financement.
L’autre financement à long terme de 15,4 milliards de dollars au 31 mars 2019 (14,0 milliards de dollars en 2017-2018) comprend la dette du secteur parapublic de 5,4 milliards de dollars (5,0 milliards de dollars en 2017-2018), les obligations découlant des partenariats publics-privés du secteur parapublic de 6,0 milliards de dollars (5,6 milliards de dollars en 2017-2018), et les autres obligations liées aux partenariats publics-privés de 4,0 milliards de dollars (3,5 milliards de dollars en 2017-2018). Le tableau suivant présente l’échéancier de l’autre financement à long terme, par type de financement.
Autre financement à long terme Au 31 mars 2019 (en millions de dollars)
Type de financement | Dette du secteur parapublic | Obligations du secteur parapublic –partenariats publics-privés | Autres obligations – partenariats publics-privés | 2019 Total |
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Échéance : | ||||
2019-2020 | 957 | 1 469 | 690 | 3 116 |
2020-2021 | 341 | 277 | 319 | 937 |
2021-2022 | 340 | 261 | 574 | 1 175 |
2022-2023 | 344 | 131 | 80 | 555 |
2023-2024 | 322 | 123 | 81 | 526 |
1 – 5 ans | 2 304 | 2 261 | 1 744 | 6 309 |
6e année et par la suite | 3 116 | 3 705 | 2 289 | 9 110 |
Total | 5 420 | 5 966 | 4 033 | 15 419 |
Les charges liées à l’intérêt sur la dette du secteur parapublic de 311 millions de dollars (362 millions de dollars en 2017-2018) sont constatées dans l’intérêt sur la dette.
5. Revenus et apports en capital reportés
En 2010-2011, la province a renouvelé son partenariat commercial de longue date avec Teranet Inc. (Teranet) en prolongeant de 50 ans la validité des permis exclusifs délivrés à Teranet qui l’autorisent à fournir des services d’enregistrement immobilier électronique et liés aux brefs en Ontario. À l’issue de cette opération, la province a reçu un paiement forfaitaire unique de 1,0 milliard de dollars, amorti par imputation aux revenus au cours de la durée du contrat.
Revenus et apports en capital reportés Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | Ch. retraités (voir note 17) 2018 |
---|---|---|
Revenus reportés : | ||
Hôpitaux, conseils scolaires et collèges | 2 293 $ | 2 072 $ |
Immatriculation et permis de conduire | 1 159 | 1 126 |
Teranet Inc. | 855 | 872 |
Autres | 404 | 395 |
Total des revenus reportés | 4 711 | 4 465 |
Apports en capital reportés | 8 203 | 8 038 |
Total | 12 914 $ | 12 503 $ |
6. Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs
Passif (Actif) découlant des prestations de retraite et des autres avantages sociaux futurs
Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 Prestations de retraite | 2018 Prestations de retraite | 2019 Autres avantages sociaux futurs | 2018 Autres avantages sociaux futurs | 2019 Total | 2018 Total |
---|---|---|---|---|---|---|
Obligation au titre des prestations de retraite | 143 752 $ | 133 854 $ | 11 398 $ | 11 022 $ | 155 150 $ | 144 876 $ |
Moins : Actif des régimes de retraite | (173 398) | (162 600) | (594) | (573) | (173 992) | (163 173) |
(Excédent)/Insuffisance de l’actif par rapport aux obligations | (29 646) | (28 746) | 10 804 | 10 449 | (18 842) | (18 297) |
Gains (pertes) actuariels non amortis | 12 882 | 14 707 | (335) | 215 | 12 547 | 14 922 |
Charge à payer (actif) | (16 764) | (14 039) | 10 469 | 10 664 | (6 295) | (3 375) |
Provision pour moins-value | 17 873 | 14 894 | – | – | 17 873 | 14 894 |
Passif total | 1 109 $ | 855 $ | 10 469 $ | 10 664 $ | 11 578 $ | 11 519 $ |
Charges des prestations de retraite et des autres avantages sociaux futurs
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) | 2019 Prestations de retraite | 2019 Autres avantages sociaux futurs | 2019 Total | 2018 Total |
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Coût des prestations | 4 063 $ | 980 $ | 5 043 $ | 4 885 $ |
Amortissement des gains actuariels | (1 118) | (27) | (1 145) | (1 124) |
Cotisations salariales et autres cotisations patronales | (360) | – | (360) | (322) |
Coût découlant de modifications ou de compressions des régimes | – | – | – | 1 472 |
Constatation des gains actuariels non amortis | – | (1) | (1) | (1 472) |
Charge/(Revenu) d’intérêt | (1 733) | 217 | (1 516) | (1 350) |
Provision pour moins-value | 2 979 | – | 2 979 | 2 449 |
Total | 3 831 $ | 1 169 $ | 5 000 $ | 4 538 $ |
Prestations de retraite
La province répond de plusieurs régimes de retraite. Elle est le seul promoteur du Régime de retraite des fonctionnaires (RRF) et est copromoteur du Régime de retraite du Syndicat des employés de la fonction publique de l’Ontario (SEFPO) et du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario (RREO). Ces trois régimes sont des régimes contributifs à prestations déterminées qui garantissent aux fonctionnaires ainsi qu’aux enseignants et aux administrateurs des paliers élémentaire et secondaire de l’Ontario un revenu de retraite garanti. Les prestations sont calculées principalement en fonction de la rémunération moyenne des cinq meilleures années et des années de service des participants, et elles sont indexées en fonction de l’indice des prix à la consommation afin de constituer une mesure de protection contre l’inflation. Les participants cotisent normalement entre 8 % et 12 % (entre 8 % et 12 % en 2017-2018) de leur salaire aux régimes. La province verse des cotisations équivalentes. Les employeurs qui ne sont pas consolidés par la province ne sont pas pris en compte dans les obligations et l’actif du RREO et du Régime du SEFPO.
La province répond également du régime d’avantages sociaux supplémentaires des fonctionnaires et de la Convention de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario. Les charges et le passif de ces régimes sont inclus dans les charges et le passif des prestations de retraite déclarés dans les tableaux précédents.
Outre les régimes de retraite offerts par le gouvernement provincial, des prestations de retraite des employés des hôpitaux et des collèges sont versées par le Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP) et le Colleges of Applied Arts and Technology Pension Plan (CAATPP) respectivement, et font partie des présents états financiers.
Le HOOPP est un régime de retraite interentreprises couvrant les employés du secteur de la santé de l’Ontario. Le CAATPP est un régime de retraite interentreprises couvrant les employés des collèges d’arts appliqués et de technologie de l’Ontario, du Service d’admission des collèges de l’Ontario et de l’Ontario College Library Services. Ces deux régimes sont comptabilisés comme des régimes de retraite interentreprises à prestations déterminées qui versent aux participants admissibles un revenu de retraite calculé d’après une formule tenant compte des salaires touchés pendant une certaine période et du nombre d’années de cotisation au régime. Ces régimes sont financés par les cotisations patronales et des employés participants, ainsi que par les revenus de placement. La province comptabilise un pourcentage des obligations nettes du HOOPP et du CAATPP, selon le ratio des cotisations des employeurs à celles des employés. La province inclut 49,4 % de l’obligation nette du HOOPP et 50 % de celle du CAATPP.
La province n’a pas le contrôle unilatéral sur les décisions concernant les niveaux de cotisation ou les changements dans les prestations ni pour le HOOPP ni pour le CAATPP, deux régimes interentreprises, puisqu’elle n’est pas membre des comités chargés de prendre ces décisions. Par conséquent, une provision pour moins-value est comptabilisée pour réduire la valeur de l’actif net de ces régimes, le cas échéant. La province a appliqué une provision pour moins-value intégrale pour l’actif net du RREO et du Régime du SEFPO.
L’obligation au titre des prestations et de l’actif des régimes de retraite susmentionnés est fondée sur des évaluations comptables actuarielles effectuées chaque année. La capitalisation de ces régimes est fondée sur des évaluations actuarielles prévues par la loi et effectuées au moins une fois tous les trois ans.
Renseignements sur les régimes contributifs à prestations déterminées :
Poste | RREO | RRF | SEFPO | HOOPP | CAATPP |
---|---|---|---|---|---|
Meilleures estimations du gouvernement au 31 décembre 2018 | |||||
Taux d’inflation | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % |
Taux d’indexation salariale | 2,75 % | 2,75 % | 2,75 % | 4,00 % | 3,25 % |
Taux d’actualisation et taux prévu de rendement de l’actif des régimes de retraite | 5,80 % | 5,75 % | 5,75 % | 5,75 % | 5,75 % |
Rendement réel de l’actif des régimes de retraite | 2,47 % | 1,22 % | 0,61 % | 1,83 % | 0,14 % |
Évaluation comptable actuarielle au 31 décembre 2018 | |||||
Valeur marchande de l’actif des caisses de retraite | 92 902 | 26 560 | 9 446 | 39 029 | 5 431 |
Valeur axée sur la valeur marchande de l’actif1 (en millions de dollars) | 92 813 | 26 828 | 9 663 | 39 500 | 5 354 |
Cotisations patronales | 1 678 | 472 | 250 | 1 130 | 231 |
Cotisations salariales | 1 526 | 397 | 255 | 953 | 241 |
Versements de prestations | 3 011 | 1 364 | 480 | 1 258 | 240 |
Nombre de participants actifs (approximatif) | 185 000 | 45 000 | 46 000 | 226 000 | 32 000 |
Âge moyen des participants actifs | 43,0 | 45,0 | 44,7 | 44,2 | 47,7 |
Durée estimative prévue du reste de la carrière active des participants (années) | 15,1 | 10,8 | 11,7 | 13,0 | 13,1 |
Nombre de pensionnés, y compris les survivants (approximativement) | 142 000 | 38 000 | 38 000 | 103 000 | 16 000 |
Meilleures estimations du gouvernement au 31 décembre 2017 | |||||
Taux d’inflation | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % | 2,00 % |
Taux d’indexation salariale | 2,50 % | 2,50 % | 2,50 % | 3,75 % | 3,00 % |
Taux d’actualisation et taux prévu de rendement de l’actif des régimes de retraite | 6,00 % | 5,75 % | 5,75 % | 5,75 % | 5,75 % |
Rendement réel de l’actif des régimes de retraite | 9,70 % | 10,80 % | 9,50 % | 10,88 % | 15,80 % |
Évaluation comptable actuarielle au 31 décembre 2017 | |||||
Valeur marchande de l’actif des caisses de retraite | 92 050 | 26 481 | 9 614 | 37 922 | 5 415 |
Valeur axée sur la valeur marchande de l’actif | 87 594 | 25 391 | 9 292 | 35 384 | 4 939 |
Cotisations patronales | 1 666 | 444 | 241 | 1 063 | 210 |
Cotisations salariales | 1 634 | 348 | 250 | 868 | 213 |
Versements de prestations | 2 907 | 1 323 | 475 | 1 129 | 228 |
Nombre de participants actifs (approximatif) | 184 000 | 44 000 | 45 000 | 216 000 | 29 000 |
Âge moyen des participants actifs | 43,0 | 45,0 | 44,9 | 44,2 | 47,9 |
Durée estimative prévue du reste de la carrière active des participants (années) | 15,2 | 11,0 | 12,3 | 13,1 | 13,0 |
Nombre de pensionnés, y compris les survivants (approximativement) | 139 000 | 38 000 | 37 000 | 100 000 | 16 000 |
Autres avantages sociaux futurs
Les autres avantages sociaux futurs sont les avantages non liés aux prestations de retraite, les avantages postérieurs à l’emploi, les congés rémunérés et les indemnités de départ.
Avantages non liés aux prestations de retraite
La province fournit une assurance dentaire, une assurance vie de base, ainsi que des prestations supplémentaires d’assurance-santé et d’assurance hospitalisation au personnel à la retraite admissible, par l’entremise d’un régime collectif. Certains participants au Régime de retraite des fonctionnaires et au Régime de retraite du SEFPO qui ne respectaient pas le critère minimal d’admissibilité actuel de 10 années de service ouvrant droit à pension au 1er janvier 2017 doivent maintenant avoir 20 ans de service pour prendre leur retraite sans réduction des prestations de retraite et être admissibles aux prestations d’assurance après la retraite. En outre, tout participant admissible qui a commencé à toucher des prestations de retraite à compter du 1er janvier 2017 peut soit participer au régime traditionnel de prestations d’assurance versées après la retraite et payer 50 % des coûts de la prime, soit participer au nouveau régime de prestations versées après la retraite axé sur les retraités, sans frais pour le participant.
L’inscription facultative au régime axé sur les retraités, dont les retraités doivent assumer la totalité des coûts, est également offerte aux employés engagés avant le 1er janvier 2017 et qui prendront leur retraite ultérieurement sans réduction de leurs prestations, en fonction d’un minimum de 10 années de service ouvrant droit à pension, et aux employés qui ont été engagés à compter du 1er janvier 2017 et qui prennent leur retraite ultérieurement sans réduction de leurs prestations, en fonction d’un minimum de 20 années de service ouvrant droit à pension.
Le passif associé aux avantages non liés aux prestations de retraite, qui s’élevait à 8,0 milliards de dollars au 31 mars 2019 (8,2 milliards de dollars en 2017-2018), est inclus dans le passif lié aux autres avantages sociaux futurs. Les charges pour 2018-2019, qui s’élèvent à 356 millions de dollars (363 millions de dollars en 2017-2018), sont incluses dans les charges liées aux autres avantages sociaux futurs.
Le taux d’actualisation utilisé dans le calcul des avantages non liés aux prestations de retraite pour 2018-2019 est de 3,5 % (3,4 % en 2017-2018). Le taux d’actualisation utilisé par les organismes du secteur parapublic pour le calcul des avantages non liés aux prestations de retraite pour 2018-2019 se situe entre 2,0 % et 5,4 % (entre 2,0 % et 6,0 % en 2017-2018).
Avantages sociaux postérieurs à l’emploi, congés rémunérés et indemnités de départ
La province fournit, dans le cadre d’un régime autogéré, des indemnités d’accident du travail, des prestations d’invalidité de longue durée ainsi que des prestations ordinaires aux employés qui touchent des prestations d’invalidité de longue durée.
En ce qui concerne tous les autres employés assujettis aux modalités des conventions collectives et de la directive du Conseil de gestion du gouvernement sur la rémunération, s’il y a lieu, la province verse une indemnité de départ égale à une semaine de salaire pour chaque année de service, jusqu’à concurrence de 50 % de leur salaire annuel. Les employés qui ont terminé une année de service complète, mais moins de cinq ans, ont aussi droit à une indemnité de départ en cas de décès, de départ à la retraite ou de mise à pied. Les employés qui démissionnent ne sont admissibles à aucune indemnité de départ liée à leur service après décembre 2011.
Le passif total découlant des avantages sociaux postérieurs à l’emploi, qui était de 2,5 milliards de dollars au 31 mars 2019 (2,5 milliards de dollars en 2017-2018), est inclus dans le passif lié aux autres avantages sociaux futurs. Les charges totales découlant des avantages sociaux postérieurs à l’emploi, qui s’élevaient à 813 millions de dollars en 2018-2019 (937 millions de dollars en 2017-2018), sont incluses dans les charges liées aux autres avantages sociaux futurs.
Le taux d’actualisation utilisé pour le calcul des avantages sociaux postérieurs à l’emploi, des congés rémunérés et des indemnités de départ est de 3,5 % en 2018-2019 (2,9 % en 2017-2018). Le taux d’actualisation utilisé par les organismes du secteur parapublic pour le calcul des avantages sociaux postérieurs à l’emploi en 2018-2019 varie entre 2,2 % et 6,0 % (entre 2,0 % et 6,3 % en 2017-2018).
7. Autres passifs
Autres passifs Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | Ch. retraités (voir note 17) 2018 |
---|---|---|
Passif au titre des sites contaminés | 1 769 $ | 1 787 $ |
Autres passifs au titre des régimes de retraite | 1 666 | 1 574 |
Montants dus à la Fair Hydro Trust | 1 788 | 1 639 |
Autres fonds et passifs | 2 047 | 1 857 |
Total | 7 270 $ | 6 857 $ |
Passif au titre des sites contaminés
La province fournit de l’information sur le passif environnemental au titre de la gestion et de l’assainissement des sites contaminés lorsqu’elle est obligée d’engager les coûts en question ou est susceptible de l’être. Un passif de 1,8 milliard de dollars (1,8 milliard de dollars en 2017-2018) a été comptabilisé, fondé sur des évaluations environnementales ou, à défaut, sur des estimations relatives à ces sites.
Les efforts déployés constamment par la province pour évaluer les sites contaminés pourraient donner lieu à un passif environnemental supplémentaire en raison de nouveaux sites repérés, ou de changements apportés aux évaluations ou à l’utilisation prévue de sites existants, y compris les sites miniers. Tout changement subi par le passif de la province au titre des sites contaminés sera comptabilisé au cours de l’exercice où ceux-ci sont évalués et dont la contamination est probable et mesurable.
Autres passifs au titre des régimes de retraite
Les autres passifs au titre des régimes de retraite comprennent les prestations et les avantages de retraite liés à la Caisse de retraite des juges provinciaux et aux Comptes des avantages sociaux supplémentaires de la fonction publique, des juges de paix, des sous-ministres, du SEFPO et des protonotaires chargés de la gestion des causes, ainsi que les fonds grevés d’affectations d’origine externe et d’autres passifs à long terme.
Fair Hydro Trust
La Fair Hydro Trust a financé l’insuffisance de trésorerie de la Société indépendante d’exploitation du réseau d’électricité dans le cadre du refinancement de l’ajustement global. À la suite de l’adoption de la Loi de 2019 pour réparer le gâchis dans le secteur de l’électricité, la province a inscrit le montant de la dette active de la Fair Hydro Trust à titre de passif.
8. Placements
Placements Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | Ch. retraités (voir note 17) 2018 |
---|---|---|
Placements temporaires | 13 696 $ | 14 937 $ |
Plus : Actifs achetés aux termes de prises en pension de titres | 13 531 | 5 624 |
Moins : Actifs vendus aux termes de pensions sur titres | (4 001) | (1 887) |
Total des placements temporaires | 23 226 $ | 18 674 $ |
Autres placements | 3 112 | 2 685 |
Total des placements | 26 338 $ | 21 359 $ |
Placements temporaires
La juste valeur des placements temporaires, y compris les actifs achetés et vendus aux termes de prises en pension de titres et de pensions sur titres, était de 23,2 milliards de dollars au 31 mars 2019 (18,7 milliards de dollars en 2017-2018). La juste valeur est établie à l’aide des cours du marché.
Une prise en pension de titres est une entente conclue entre deux parties aux termes de laquelle la province achète et revend ultérieurement un titre à un prix et à une date déterminés. Une pension sur titres est une entente conclue entre deux parties aux termes de laquelle la province vend et rachète ultérieurement un titre à un prix et à une date déterminés.
Autres placements
Les autres placements représentent les placements détenus par les organismes du secteur parapublic et d’autres organismes du gouvernement. Ces placements consistent essentiellement en des titres à taux fixe. La juste valeur de ces placements est plus ou moins égale à la valeur comptable.
9. Immobilisations corporelles
Immobilisations corporelles Au 31 mars (en millions de dollars)
Poste | Terrains | Immeubles | Infrastructure de transport | Machines et matériel | Technologie de l’information | Autres | 2019 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Coût | ||||||||
Solde d’ouverture | 16 480 | 84 439 | 38 192 | 13 150 | 7 550 | 9 277 | 169 088 | 158 281 |
Ajouts | 956 | 5 045 | 3 323 | 843 | 1 174 | 1 787 | 13 128 | 12 364 |
Cessions | 28 | 167 | 521 | 284 | 186 | 152 | 1 338 | 1 557 |
Solde de clôture | 17 408 | 89 317 | 40 994 | 13 709 | 8 538 | 10 912 | 180 878 | 169 088 |
Amortissement cumulé | ||||||||
Solde d’ouverture | – | 28 032 | 10 524 | 10 021 | 4 370 | 2 269 | 55 216 | 50 993 |
Ajouts | – | 2 654 | 1 511 | 756 | 730 | 300 | 5 951 | 5 583 |
Cessions | – | 121 | 518 | 269 | 169 | 84 | 1 161 | 1 360 |
Solde de clôture | – | 30 565 | 11 517 | 10 508 | 4 931 | 2 485 | 60 006 | 55 216 |
Valeur comptable nette | ||||||||
2019 | 17 408 | 58 752 | 29 477 | 3 201 | 3 607 | 8 427 | 120 872 | – |
2018 | 16 480 | 56 407 | 27 668 | 3 129 | 3 180 | 7 008 | – | 113 872 |
Les terrains englobent les terrains acquis pour l’infrastructure de transport, les parcs et les immeubles et pour toute autre utilisation dans le cadre de programmes, ainsi que pour les aménagements de terrains dont la durée de vie n’est pas définie et qui ne sont pas amortis. Les terrains ne comprennent pas les terres de la Couronne acquises en vertu d’un droit.
Les immeubles englobent les installations utilisées pour l’administration et les services, les barrages et les ouvrages.
L’infrastructure de transport englobe les routes provinciales, les voies ferrées, les ponts et les ouvrages et installations connexes, sauf les terrains et les immeubles.
Les machines et le matériel englobent principalement l’équipement des hôpitaux.
La technologie de l’information englobe le matériel informatique et les logiciels.
Le poste « Autres » comprend les actifs loués, les véhicules, les aéronefs et autres immobilisations corporelles diverses qui appartiennent au gouvernement ou aux organismes consolidés.
Les oeuvres d’art et les trésors historiques ne sont pas compris dans les immobilisations corporelles.
Les biens en construction sont inclus dans les diverses catégories de biens présentées précédemment. Au 31 mars 2019, les biens en construction ont une valeur totale de 17,9 milliards de dollars (14,3 milliards de dollars en 2017-2018). L’intérêt capitalisé pour l’exercice 2018-2019 est de 175 millions de dollars (157 millions de dollars en 2017-2018). Le coût des immobilisations corporelles faisant l’objet de contrats de location-acquisition est de 852 millions de dollars (813 millions de dollars en 2017-2018), et leur amortissement cumulé est de 362 millions de dollars (324 millions de dollars en 2017-2018).
La charge d’amortissement de l’exercice 2018-2019 a totalisé 6,0 milliards de dollars (5,6 milliards de dollars en 2017-2018).
10. Changements à la juste valeur des fonds de l’Ontario à des fins nucléaires
Ontario Power Generation Inc. (OPG) et la province ont constitué des fonds en vertu de l’Ontario Nuclear Funds Agreement (fonds aux termes de l’ONFA) en vue de disposer de ressources financières suffisantes pour couvrir les coûts de déclassement de centrales nucléaires et de gestion des déchets nucléaires.
Depuis le 1er avril 2007, la juste valeur des fonds aux termes de l’ONFA est comptabilisée dans les états financiers consolidés de la province. Les pertes et gains non réalisés à l’égard des fonds aux termes de l’ONFA sont inclus dans le poste Participations dans des entreprises publiques et constatés dans le poste Augmentation/(Diminution) de la juste valeur des fonds de l’Ontario à des fins nucléaires dans l’état consolidé de l’évolution de la dette nette et dans l’état consolidé de l’évolution du déficit accumulé. Les pertes et gains réalisés à l’égard des fonds aux termes de l’ONFA sont constatés dans les revenus des participations dans des entreprises publiques. Les soldes interorganisationnels liés aux fonds aux termes de l’ONFA sont éliminés.
Les fonds aux termes de l’ONFA ont donné lieu à des pertes non réalisées de 242 millions de dollars en 2018-2019 (à des gains non réalisés de 435 millions de dollars en 2017-2018), ce qui a entraîné une diminution au titre des participations dans des entreprises publiques et une augmentation correspondante de la dette nette et du déficit accumulé.
11. Vente d’actions ordinaires d’Hydro One Limited
En mai 2017, la province a vendu 120 millions d’actions ordinaires d’Hydro One Limited (Hydro One) au prix unitaire de 23,25 $ dans le cadre d’un deuxième appel public à l’épargne, qui a généré un produit brut de quelque 2,8 milliards de dollars. À la suite de cette vente, la province possédait environ 49,9 % des actions ordinaires en circulation d’Hydro One. Un gain comptable de 791 millions de dollars a été constaté dans les résultats financiers de 2017-2018 relativement à la vente d’actions ordinaires d’Hydro One.
En décembre 2017, des Premières Nations de l’Ontario ont fait l’acquisition de 14,3 millions d’actions ordinaires d’Hydro One. À la suite de cette opération, la province possédait environ 47,4 % des actions ordinaires en circulation d’Hydro One.
La province n’a vendu aucune action ordinaire d’Hydro One en 2018-2019. Au 31 mars 2019, elle possédait environ 47,4 % des actions ordinaires en circulation d’Hydro One Limited.
Annulation de la fusion avec Avista
En juillet 2017, Hydro One a annoncé qu’elle avait fait une offre pour faire l’acquisition d’Avista Corporation (Avista), un service public d’électricité et de gaz établi à Spokane (État de Washington). En janvier 2019, les sociétés Hydro One et Avista ont annoncé qu’elles avaient décidé, d’un commun accord, de résilier l’entente de fusion annoncée auparavant. Les coûts nets de cette opération, y compris l’indemnité de résiliation, pour Hydro One ont été de 45 millions de dollars en 2017, de 44 millions de dollars en 2018 et de 191 millions de dollars au premier trimestre de 2019 (4e trimestre de la province).
Actif réglementaire d’impôts reportés d’Hydro One
En septembre 2017, la Commission de l’énergie de l’Ontario (CEO) a conclu qu’une partie de l’actif net d’impôts reportés d’Hydro One Networks découlant de la transition du régime des paiements tenant lieu d’impôt en vertu de la Loi de 1998 sur l’électricité au régime de paiements d’impôt fédéral et provincial (résultant du premier appel public à l’épargne d’Hydro One) devrait aussi être partagée avec les consommateurs d’électricité. En août 2018, la CEO a accueilli la requête d’Hydro One visant un réexamen de la décision et, en mars 2019, la CEO a rendu sa décision à la suite du réexamen et a conclu que sa décision initiale était raisonnable et devrait être maintenue. Cela a amené Hydro One à constater une baisse ponctuelle de son bénéfice net de 867 millions de dollars. Malgré le fait qu’elle a tenu compte de l’incidence de la décision dans les états financiers, en avril 2019, Hydro One a interjeté appel devant la Cour divisionnaire de l’Ontario en ce qui a trait à la décision de la CEO au sujet de l’avantage d’impôts reportés.
Consolidation d’Hydro One
L’actif net et le bénéfice net d’Hydro One sont comptabilisés dans les états financiers selon la méthode modifiée de comptabilisation à la valeur de consolidation en fonction du pourcentage de propriété que détenait le gouvernement pendant l’exercice.
12. Passif éventuel
Obligations garanties par la province
Les garanties d’emprunt englobent des garanties ou des indemnités accordées par la province ou des organismes publics. La limite autorisée pour les emprunts garantis par la province au 31 mars 2019 s’établissait à 1,5 milliard de dollars (1,5 milliard de dollars en 2017-2018). Les emprunts garantis en cours s’élevaient à 0,6 milliard de dollars au 31 mars 2019 (0,7 milliard de dollars en 2017-2018). Les présents états financiers renferment une provision de 1,3 million de dollars (1,5 million de dollars en 2017-2018) établie en fonction d’une estimation de la perte probable découlant de garanties données en vertu des programmes de soutien aux étudiants.
Les autres éventualités pour cet exercice s’élèvent à 0,1 milliard de dollars (0,2 milliard de dollars en 2017-2018).
Garanties d’emprunt Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) | 2019 Garantie maximum autorisée | 2019 Garantie nette en cours | 2018 Garantie maximum autorisée | 2018 Garantie nette en cours |
---|---|---|---|---|
Ministères | ||||
Agriculture, Alimentation et Affaires rurales | 460 | 41,3 | 380,1 | 30,1 |
Finances | 650,8 | 254,3 | 650,8 | 254,3 |
Enseignement supérieur et Formation professionnelle | 9,0 | 9,0 | 13,2 | 13,2 |
Total partiel | 1 119,8 | 304,6 | 1 044,1 | 297,6 |
Entités consolidées | ||||
Agence canadienne des eaux | – | – | 15,0 | 13,2 |
Ontario Power Generation Inc. | 81,0 | 81,0 | 83,0 | 83,0 |
Waterfront Toronto | – | 3,0 | – | – |
Total partiel | 81,0 | 84,0 | 98,0 | 96,2 |
Hôpitaux, conseils scolaires et collèges | 332,4 | 260,4 | 372,0 | 303,0 |
Total | 1 533,2 | 649,0 | 1 514,1 | 696,8 |
Ontario Nuclear Funds Agreement
En vertu de l’Ontario Nuclear Funds Agreement (ONFA), la province est tenue d’effectuer des paiements si les coûts estimatifs de gestion des déchets nucléaires dépassent les seuils établis pour un volume donné de combustible épuisé. À l’heure actuelle, on ne peut ni déterminer la probabilité que les coûts dépassent ces seuils ni estimer la valeur de ces coûts. Les coûts estimatifs seront mis à jour périodiquement en fonction des nouvelles réalités quant à la gestion des déchets nucléaires.
En outre, aux termes de l’ONFA, la province garantit un rendement de 3,25 % au dessus de l’indice des prix à la consommation de l’Ontario pour la partie du fonds réservé à la gestion du combustible nucléaire épuisé se rapportant au volume fixe de combustible épuisé. Si le revenu réalisé sur l’actif du fonds se rapportant au volume fixe de combustible épuisé est supérieur au taux garanti, la province a droit à l’excédent.
Jusqu’à la fin de 2017, deux ententes ont été conclues pour satisfaire aux exigences en matière de délivrance de permis de la Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN) relativement aux garanties financières pour couvrir les obligations d’OPG liées au déclassement de centrales nucléaires et à la gestion des déchets nucléaires. Une de ces ententes donnait à la CCSN accès (dans des circonstances prescrites) aux fonds distincts établis en vertu de l’ONFA. L’autre entente signée par la province et la CCSN, en place jusqu’à la fin de 2017, procurait une garantie provinciale directe à la CCSN au nom d’OPG. Cette garantie avait trait à la partie des obligations liées au déclassement de centrales nucléaires et à la gestion des déchets nucléaires qui n’était pas couverte par la valeur estimée des fonds de l’ONFA en date du 1er janvier 2013. En retour, la province a reçu d’OPG des droits annuels équivalant à 0,5 % de la valeur de la garantie. En janvier 2017, OPG a payé des droits de garantie de quelque 8 millions de dollars à la province en fonction du montant garanti de 1,6 milliard de dollars. La garantie provinciale, qui peut atteindre 1,6 milliard de dollars, était en vigueur du 1er janvier 2013 jusqu’au 31 décembre 2017.
Le 28 novembre 2017, la CCSN a annoncé qu’elle avait accepté la garantie financière révisée qu’OPG a proposée pour la période allant de 2018 à 2022. Depuis le 1er janvier 2018, l’exigence relative à la garantie financière de la CCSN est remplie par la valeur des fonds en vertu de l’ONFA, sans qu’une garantie provinciale directe n’ait à être fournie à la CCSN pour le compte d’OPG.
Logement social – Ententes d’assurance-prêts
En ce qui a trait aux projets de logements à but non lucratif faisant partie du portefeuille provincial, la province doit indemniser la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) de tous frais nets, notamment en ce qui a trait à la responsabilité en matière d’atteinte à l’environnement, pouvant résulter du défaut de paiement de prêts hypothécaires liés à ces projets, par l’entremise du ministère des Affaires municipales et du Logement ou de la Société ontarienne d’hypothèques et de logement.
Au 31 mars 2019, les emprunts hypothécaires en cours étaient de 3,7 milliards de dollars (4,1 milliards de dollars en 2017-2018). Étant donné que les subventions de fonctionnement accordées par la province sont suffisantes pour que tous les versements hypothécaires soient effectués à temps, il est peu probable qu’il y ait défaut de paiement. Jusqu’ici, il n’y a eu aucune demande de règlement pour cause de défaut de paiement à l’égard des prêts hypothécaires assurés.
Demandes à l’encontre de la Couronne
Parmi les demandes à l’encontre de la Couronne, 65 (56 en 2017-2018) s’élèvent à plus de 50 millions de dollars. Ces demandes découlent de poursuites judiciaires en cours ou éventuelles relatives à des revendications territoriales présentées par des Autochtones, à des inexécutions de contrats et à des dommages subis par des personnes ou des biens, et pour d’autres raisons semblables. L’issue de ces poursuites sur les finances étant incertaine, on ne peut déterminer le coût que la province devra assumer, le cas échéant. Une liste détaillée des demandes à l’encontre des ministères se trouve dans la section intitulée « Créances exigibles de la Couronne » du volume 1.
Le 20 avril 2016, la Cour supérieure de l’Ontario a déterminé que le projet de loi 115, la Loi de 2012 donnant la priorité aux élèves, contrevenait au droit à la négociation collective accordé aux syndicats par la Charte canadienne des droits et libertés. La Cour n’a pas imposé de pénalité à la province et a demandé aux parties de tenter de négocier un recours. La province tient compte dans ses états financiers de sa meilleure estimation, à l’aide des renseignements disponibles, du montant risquant de découler du recours, l’étendue de ce montant n’ayant pas été divulguée parce qu’une entente n’avait pas été conclue avec toutes les parties requérantes. Au 31 mars 2019, les parties requérantes n’avaient pas toutes conclu une entente avec la Couronne. Une des parties requérantes est retournée devant le tribunal pour déterminer le montant du recours.
Société canadienne du sang
Les gouvernements provinciaux et territoriaux du Canada ont conclu une Entente de soutien à la compagnie d’assurance captive avec la Société canadienne du sang et la Compagnie d’assurance de la Société canadienne du sang Limitée, filiale appartenant entièrement à la Société canadienne du sang. Selon cette entente, chaque gouvernement indemnise, au prorata, cette compagnie d’assurance de tout paiement qu’elle est tenue de verser en vertu d’une police d’assurance tous risques liés au sang qu’elle fournit à la Société canadienne du sang. La police a un montant de garantie global de 750 millions de dollars, qui peut couvrir les règlements, les jugements et les coûts de défense. La police est excédentaire et complémentaire à une police d’assurance tous risques de 250 millions de dollars souscrite par la Compagnie d’assurance de la Société canadienne du sang Limitée. Compte tenu de la population actuelle, l’obligation potentielle maximale de l’Ontario en vertu de ladite Entente de soutien se chiffre à environ 376 millions de dollars. À la connaissance de la province, il n’y a pas d’instance en cours qui pourrait entraîner une demande de règlement à l’égard de la province en vertu de l’Entente de soutien à la compagnie d’assurance captive.
Certificats d’Aide juridique Ontario
Aide juridique Ontario fournit des certificats aux personnes qui ont besoin d’aide juridique. Chaque certificat autorise la prestation de services juridiques en fonction du tarif établi dans les lignes directrices. Au 31 mars 2019, la province estime que des certificats d’une valeur de 71,0 millions de dollars (64,8 millions de dollars en 2018) pourraient encore être accordés pour des services juridiques autorisés jusqu’au 31 mars 2019, en sus des montants facturés reçus jusqu’ici.
Sites contaminés
La province a relevé 141 sites (136 en 2017-2018) qui pourraient représenter un passif de 367 millions de dollars (367 millions de dollars en 2017-2018). Un élément de passif n’a pas été inscrit relativement à ces sites à la date des états financiers parce qu’il est impossible de déterminer la probabilité que le gouvernement devienne responsable de ces sites ou parce que le montant du passif ne peut être estimé, ou pour ces deux raisons.
Cotisations fiscales
La province a signé un protocole d’entente avec le gouvernement du Canada en vue de faire la transition vers une administration unique de l’impôt des sociétés pour les années d’imposition se terminant après le 31 décembre 2008. Dans le cadre de cette entente, pour les années d’imposition avant 2008, l’Agence du revenu du Canada (ARC) est chargée de l’administration des activités liées aux audits, des oppositions des contribuables et de tout appel pouvant découler des oppositions administrées par l’ARC. L’aboutissement de ces oppositions et appels étant incertain, on ne peut raisonnablement estimer le coût que la province devra assumer, le cas échéant.
Revendications territoriales et liées à un territoire
Une revendication territoriale ou liée à un territoire est une allégation officielle faite par une communauté autochtone ayant légalement droit à des terres ou à une compensation, financière ou autre. À l’heure actuelle, 62 revendications territoriales sont en cours de négociation, acceptées à des fins de négociation, ou en voie d’examen. Un passif est constaté s’il est déterminé que le règlement de la revendication est probable et que le montant du règlement peut être raisonnablement estimé.
Portefeuille immobilier général – Obligations locatives
Avant la fusion de Stadium Corporation of Ontario Limited (STADCO) avec Infrastructure Ontario et la Société immobilière de l’Ontario le 6 juin 2011, tous les éléments d’actif et de passif, et toutes les activités de STADCO ont été transférés au portefeuille immobilier général (PIG), y compris les baux fonciers avec la Société immobilière du Canada (SIC), datés du 3 juin 1989, pour les terrains du SkyDome et la sous-location à Rogers Stadium Limited Partnership (sous-locataire). En vertu des modalités du bail foncier, le PIG est responsable du loyer de base, de l’impôt foncier, des services publics et de certains coûts d’exploitation, qui sont pris en charge par le sous locataire aux termes de la sous-location. En cas de défaut de paiement par le sous locataire, l’incidence financière potentielle en regard du PIG est estimée à un montant se situant entre 0,3 million et 0,4 million de dollars annuellement au titre du loyer de base, auquel s’ajouteraient les impôts fonciers, les services publics et certains coûts d’exploitation.
Biens affectés en garantie
La province a conclu des ententes de pension sur titres et des accords de swap garantis avec certaines contreparties. En vertu de ces conventions, la province pourrait être tenue de donner ou de recevoir en nantissement des actifs liés à ses obligations à l’égard des contreparties. Dans le cours normal des activités, les titres donnés en nantissement seront rendus au constituant du gage lorsque toutes les obligations auront été respectées.
Au 31 mars 2019, la province avait donné des actifs en nantissement à des contreparties d’une valeur de 253 millions de dollars (17 millions de dollars en 2017-2018), qui sont inclus dans le poste Placements ou Trésorerie et équivalents de trésorerie.
13.a. Obligations contractuelles
Obligations contractuelles Au 31 mars (en millions de dollars) | Paiements minimums exigés en : 2019 | Paiements minimums exigés en : 2018 | Paiements minimums exigés en : 2020 | Paiements minimums exigés en : 2021 | Paiements minimums exigés en : 2022 | Paiements minimums exigés en : 2023 | Paiements minimums exigés en : 2024 | Paiements minimums exigés en : 2025 et après |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Paiements de transfert | 14 282 | 9 880 | 5 514 | 3 082 | 2 207 | 1 328 | 426 | 1 725 |
Contrats de partenariats publics-privés | 28 912 | 30 966 | 6 112 | 3 011 | 4 746 | 1 856 | 600 | 12 587 |
Ontario Power Generation | 2 619 | 2 718 | 1 590 | 332 | 191 | 144 | 137 | 225 |
Baux | 5 396 | 5 694 | 768 | 691 | 587 | 519 | 433 | 2 398 |
Contrats de construction | 5 103 | 4 941 | 2 655 | 797 | 466 | 356 | 279 | 550 |
Autres | 12 643 | 11 255 | 8 641 | 1 042 | 727 | 640 | 526 | 1 067 |
Total des obligations contractuelles | 68 955 | 65 454 | 25 280 | 8 955 | 8 924 | 4 843 | 2 401 | 18 552 |
La province a conclu un certain nombre de contrats de partenariats publics-privés pluriannuels pour la construction de biens et la prestation de services. Ces obligations contractuelles représentent la partie non réalisée des contrats au titre des immobilisations et du fonctionnement, et deviendront des passifs lorsque les modalités des contrats auront été remplies.
b. Droits contractuels
Droits contractuels Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 et après |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Paiements de transfert | 461 | 569 | 240 | 92 | 88 | 41 | – | – |
Baux | 98 | 105 | 24 | 24 | 12 | 9 | 7 | 22 |
Contrats de construction | 33 | 268 | 13 | 10 | 5 | 5 | – | – |
Autres | 13 | 10 | 2 | 2 | 2 | 1 | – | 6 |
Total des droits contractuels | 605 | 952 | 279 | 128 | 107 | 56 | 7 | 28 |
En mai 2010, la province a conclu avec Teranet une entente visant à prolonger de 50 ans son entente initiale en échange d’un paiement immédiat de 1,0 milliard de dollars en espèces. Dans le cadre de la nouvelle entente, Teranet a convenu de verser à la province des redevances annuelles à compter de 2017, et ce, jusqu’en 2067. Les paiements de redevances dépendent des résultats financiers de Teranet. La province a constaté 24,5 millions de dollars de revenus relatifs aux paiements de redevances liés aux droits contractuels associés à Teranet en 2018-2019 (28,7 millions en 2017-2018).
Les droits contractuels sont assurés de nature et ils deviendront des actifs à l’avenir lorsque les modalités des contrats seront respectées.
c. Actif éventuel
La province a intenté des actions à l’endroit d’un certain nombre de compagnies de l’industrie du tabac en vertu de la Loi de 2009 sur le recouvrement du montant des dommages et du coût des soins de santé imputables au tabac. Ces actions sont à la phase précédant l’instruction et il n’est pas possible de fournir une estimation des paiements que pourrait recevoir la province.
14. Fonds en fiducie sous administration
Les fonds en fiducie sous administration énumérés ci-dessous ne sont pas inclus dans les états financiers consolidés de la province.
La Commission de la sécurité professionnelle et de l’assurance contre les accidents du travail (CSPAAT) est chargée de l’administration de la Loi de 1997 sur la sécurité professionnelle et l’assurance contre les accidents du travail, qui établit une assurance sans égard à la responsabilité prévoyant que les travailleurs qui subissent des lésions au travail ou souffrent d’une maladie professionnelle reçoivent des prestations.
Le tuteur et curateur public de la province de l’Ontario dispense un vaste éventail unique de services visant à protéger les intérêts juridiques, personnels et financiers de certaines personnes et successions privées. Il joue aussi un rôle important pour la protection des biens destinés à des fins de bienfaisance en Ontario.
Le Fonds d’indemnisation des victimes d’accidents de véhicules automobiles est exploité en vertu de la Loi sur l’indemnisation des victimes d’accidents de véhicules automobiles. Les demandes qui répondent à certains critères sont traitées en vertu de la Loi. À l’heure actuelle, le Fonds offre deux types de couverture : blessures subies par des tiers et dommages causés aux biens, et indemnités d’accident légales conformes aux exigences législatives.
Le Fonds de garantie des prestations de retraite (FGPR) assure une protection, sous réserve de certains maximums et exclusions, aux participants et aux bénéficiaires de l’Ontario de régimes de retraite à prestations déterminées à employeur unique du secteur privé en cas d’insolvabilité du promoteur du régime. Le FGPR est régi par la Loi sur les régimes de retraite et son règlement d’application, et est administré par le surintendant de la Commission des services financiers de l’Ontario (CSFO).
La Société ontarienne d’assurance-dépôts (SOAD) a été établie en vertu de la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions. La SOAD a comme mandat de protéger les dépôts faits aux caisses populaires et aux credit unions. L’assurance dépôts fait partie d’un vaste programme de protection des déposants s’appliquant à toutes les caisses populaires et credit unions de l’Ontario, qui est étayé par la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions.
L’information financière résumée provenant des états financiers les plus récents des fonds en fiducie sous administration est fournie ci-après. Les états financiers de la CSPAAT, du tuteur et curateur public de la province de l’Ontario et de la SOAD ont été préparés conformément aux IFRS.
Commission de la sécurité professionnelle et de l’assurance contre les accidents du travail (CSPAAT) Au 31 décembre (en millions de dollars) | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Actif | 37 309 $ | 35 722 $ |
Passif | 32 667 | 33 204 |
Actif net | 4 642 | 2 518 |
Solde du Fonds attribuable aux intéressés de la CSPAAT | 1 484 $ | (710 $) |
Autres fonds en fiducie Au 31 mars (en millions de dollars)
Poste | Actif | Passif | 2019 Solde du fonds (Passif non capitalisé) | 2018 Solde du fonds (Passif non capitalisé) |
---|---|---|---|---|
Tuteur et curateur public de la province de l’Ontario | 2 161 $ | 85 $ | 2 076 $ | 1 947 $ |
Fonds d’indemnisation des victimes d’accidents de véhicules automobiles | 71 | 230 | (159) | (166) |
Fonds de garantie des prestations de retraite | 1 062 | 227 | 835 | 729 |
Au 31 décembre | Actif | Passif | 2018 Solde du fonds | 2017 Solde du fonds |
Société ontarienne d’assurance-dépôts | 293 $ | 12 $ | 281 $ | 248 $ |
Le passif non capitalisé des fonds en fiducie sous administration n’est pas inclus dans les états financiers consolidés de la province, car il devra être acquitté par des parties externes.
15. Information relative aux apparentés et opérations interentités
Dans le cours normal de ses activités, la province de l’Ontario transige avec des parties du périmètre comptable, dont les sociétés de la Couronne provinciales, les organismes, conseils et commissions ainsi que les organismes sans but lucratif gouvernementaux. Ces opérations interentités, qui se font entre apparentés en propriété commune ou sous contrôle commun, sont comptabilisées à la valeur d’échange et ont été éliminées aux fins de la présentation de l’information consolidée.
Les opérations relatives aux apparentés peuvent aussi comprendre les opérations avec des entités qui ne font pas partie du périmètre comptable lorsqu’un membre du personnel clé de gestion de la province, sa conjointe, son conjoint ou une personne à sa charge, fait partie du personnel clé de gestion de l’autre partie à l’opération avec la province. À titre de membre du personnel clé de gestion, il gouverne ou partage le pouvoir de déterminer les décisions financières ou opérationnelles continues de l’autre partie à l’opération. Les membres du personnel clé de gestion de la province sont les personnes ayant le pouvoir et sont chargées de planifier, de diriger et de contrôler les activités du gouvernement, et ils désignent les ministres et les sous-ministres aux fins du présent rapport.
La province a mis en place un large éventail de mesures de contrôle pour s’assurer que le personnel clé de gestion ne transige pas avec des apparentés. En 2018-2019, aucune opération importante entre apparentés d’une valeur différente de celle qui aurait été consignée si les parties n’étaient pas des apparentés n’a eu lieu.
16. Événements postérieurs
Prise en charge de la TTC
Le 10 avril 2019, la province a annoncé une expansion du réseau de transport en commun de l’Ontario d’une valeur de 28,5 milliards de dollars. La province investira 11,2 milliards de dollars pour appuyer quatre projets de transport en commun rapide : la ligne Ontario, le prolongement des lignes de métro Scarborough et Yonge North, et le prolongement vers l’ouest de la ligne de train léger sur rail Eglinton Crosstown.
Dans le cadre de cette annonce, la province s’est engagée à collaborer avec la ville de Toronto pour prendre en charge l’infrastructure du métro de la TTC. On est encore en train d’évaluer l’incidence financière de cette prise en charge pour la province.
Agence Santé Ontario
Le 18 avril 2019, la Loi de 2019 sur les soins de santé pour la population a reçu la sanction royale. La Loi accorde à la ministre de la Santé et des Soins de longue durée (la « ministre ») le pouvoir de transférer des actifs, des passifs, des droits et des obligations ainsi que de muter des employés de certains organismes gouvernementaux du secteur de la santé à Santé Ontario, un nouvel organisme de la Couronne constitué en vertu de la Loi. Celle-ci donne également à la ministre le pouvoir de dissoudre les organismes touchés.
Le conseil d’administration de Santé Ontario est chargé de superviser le processus de transition découlant du transfert de multiples organismes provinciaux à Santé Ontario. Comme on s’attend à ce que la transition se fasse sur un certain nombre d’années, la date éventuelle de transfert et de dissolution est pour l’heure inconnue. On est en train d’évaluer l’incidence financière pour la province.
Fair Hydro Trust
Le 9 mai 2019, le projet de loi 87, la Loi de 2019 pour réparer le gâchis dans le secteur de l’électricité, a reçu la sanction royale. À la suite d’une réévaluation des indicateurs de contrôle par Ontario Power Generation faite en vertu des normes d’information financière appropriées, la Fair Hydro Trust n’est plus consolidée dans ses états financiers. La province est en train de déterminer si la Fair Hydro Trust satisfait aux indicateurs de contrôle établis dans les normes comptables pour le secteur public.
Acquisitions par Ontario Power Generation
Le 25 juin, OPG annonçait qu’elle avait conclu une entente pour acquérir Cube Hydro, un exploitant d’installations hydroélectriques aux États-Unis, en vue de l’exploiter dans le cadre de sa plateforme américaine. On estime à environ 1,5 milliard de dollars la valeur de cette opération, qui doit faire l’objet des autorisations réglementaires normalisées.
Le 30 juillet, OPG a conclu une convention d’achat avec des sociétés affiliées de TC Energy pour acquérir un portefeuille de centrales alimentées au gaz naturel en Ontario, comprenant des centrales à Napanee et à Halton Hills ainsi qu’un droit de propriété de 50 % dans le Toronto Portlands Energy Centre. On estime à 2,9 milliards de dollars la valeur de cette opération, qui doit faire l’objet des autorisations réglementaires normalisées.
17. Changements à la méthode comptable et reclassements
A. Retraitement du budget de 2018
À des fins de comparaison, le budget de 2018 a été rajusté de façon à présenter l’information sur la même base que la présentation des résultats réels de l’exercice.
Résumé du retraitement du budget de 2018 (en millions de dollars) | Retraitement du budget de 2018 |
---|---|
Revenus | 152 461 |
Charges | |
Charges de programmes | 145 922 |
Intérêt sur la dette | 12 543 |
Total des charges | 158 465 |
Déficit (avant réserve) | (6 004) |
Réserve | (700) |
Déficit selon le budget de 2018 | (6 704) |
Provision pour moins-value relative à l’actif net des régimes de retraite | 2 647 |
Paiements aux producteurs d’électricité et intérêts | 2 380 |
Déficit retraité | (11 731) |
Dette nette au début de l’exercice | 308 203 |
Moins-value relative à l’actif net des régimes de retraite, solde d’ouverture | 14 649 |
Dette nette au début de l’exercice | 322 852 |
Augmentation de la dette nette – budget de 2018 | 16 838 |
Provision pour moins-value relative à l’actif net des régimes de retraite | 2 647 |
Paiements aux producteurs d’électricité et intérêts | 2 380 |
Dette nette à la fin de l’exercice | 344 717 |
À la suite de ces modifications, le budget de 2018 a été reclassé pour regrouper toutes les charges engagées relativement au portefeuille immobilier du gouvernement (PIG) et aux projets soutenus par l’entremise d’Infrastructure Ontario sous l’autorité du ministère de l’Infrastructure, de qui relèvent ces deux entités gouvernementales. Les chiffres réels sont présentés sur la même base par souci d’uniformité.
Un résumé des modifications est présenté, par ministère, dans le tableau ci dessous.
Charges par ministère (en millions de dollars) | Budget 2018-2019 | Régimes de retraite | Électricité | PIG | Budget 2018-2019 reclassé |
---|---|---|---|---|---|
Direction générale de l’accessibilité pour l’Ontario | 21 | – | – | (1) | 20 |
Enseignement supérieur et Formation professionnelle | 11 788 | – | – | – | 11 788 |
Agriculture, Alimentation et Affaires rurales | 1 199 | – | – | (11) | 1 188 |
Procureur général | 2 013 | – | – | (286) | 1 727 |
Commission de régie interne | 352 | – | – | (6) | 346 |
Services à l’enfance et à la jeunesse | 4 598 | – | – | (26) | 4 572 |
Affaires civiques et Immigration | 122 | – | – | (4) | 118 |
Services sociaux et communautaires | 13 313 | – | – | (31) | 13 282 |
Sécurité communautaire et Services correctionnels | 3 027 | – | – | (273) | 2 754 |
Développement économique et Croissance/Recherche, Innovation et Sciences | 1 072 | – | – | (18) | 1 054 |
Éducation | 28 214 | 2 586 | – | (35) | 30 765 |
Énergie | 1 991 | – | 2 380 | (2) | 4 369 |
Environnement et Action en matière de changement climatique | 1 326 | – | – | (23) | 1 303 |
Bureaux du corps exécutif | 58 | – | – | (2) | 56 |
Finances | 1 679 | – | – | (19) | 1 660 |
Affaires francophones | 8 | – | – | – | 8 |
Services gouvernementaux et Services aux consommateurs | 585 | – | – | (49) | 536 |
Santé et Soins de longue durée | 61 278 | – | – | (84) | 61 194 |
Relations avec les Autochtones et Réconciliation | 101 | – | – | – | 101 |
Infrastructure | 817 | – | – | 1 057 | 1 874 |
Commerce international | 61 | – | – | – | 61 |
Travail | 331 | – | – | (13) | 318 |
Affaires municipales et Logement | 1 348 | – | – | (6) | 1 342 |
Richesses naturelles et Forêts | 850 | – | – | (36) | 814 |
Développement du Nord et Mines | 814 | – | – | (6) | 808 |
Affaires des personnes âgées | 46 | – | – | 1 | 47 |
Condition féminine | 37 | – | – | – | 37 |
Tourisme, Culture et Sport | 1 514 | – | – | (18) | 1 496 |
Transports | 5 566 | – | – | (75) | 5 491 |
Secrétariat du Conseil du Trésor | 1 618 | 61 | – | (34) | 1 645 |
Fonds de prévoyance | 1 600 | – | – | – | 1 600 |
Intérêt sur la dette | 12 543 | – | – | – | 12 543 |
Cibles d’économies de fin d’exercice/ERRP | (1 425) | – | – | – | (1 425) |
Total des charges | 158 465 | 2 647 | 2 380 | – | 163 492 |
B. Reclassement des secteurs
Toutes les présentations des chiffres par secteur ont été modifiées en fonction des secteurs décrits dans le budget de 2018. Les modifications suivantes ont été aux fins d’un alignement sur les chiffres comparatifs de l’exercice précédent :
- Environnement, ressources et développement économique, et Administration générale et autre ont été combinés dans Autres programmes.
- Les charges de programmes ont été rajustées selon le même principe que celui qui s’applique aux charges de l’exercice considéré.
Reclassement par secteur des chiffres réels de 2017-2018 (en millions de dollars) | Chiffres déclarés2017-2018 | (i) | (ii) | Chiffres retraités 2017-2018 |
---|---|---|---|---|
Santé | 58 922 | – | 144 | 59 066 |
Éducation | 28 959 | – | 39 | 28 998 |
Services à l’enfance et services sociaux | 16 704 | – | (324) | 16 380 |
Environnement, ressources et développement économique | 17 588 | (17 588) | – | – |
Éducation postsecondaire et formation | 11 122 | – | (18) | 11 104 |
Justice | 4 827 | – | (618) | 4 209 |
Administration générale et autre | 4 241 | (4 241) | – | – |
Autres programmes | – | 21 829 | 777 | 22 606 |
Total des charges | 142 363 | – | – | 142 363 |
C. Dette provinciale
En 2018-2019, la province a reclassé ses placements dans ses propres obligations et bons du Trésor pour exclure ces soldes des soldes de la dette totale et des placements. Les soldes de la dette et des placements de l’exercice précédent ont été reclassés pour se conformer à la présentation de 2018-2019. Ces modifications n’ont aucune incidence sur la dette nette ou le déficit accumulé, ni sur les résultats financiers de la province dans l’état des résultats.
D. Chiffres comparatifs
Certains chiffres comparatifs ont été reclassés au besoin pour se conformer à la présentation de 2018-2019.
Annexes aux états financiers consolidés
Province de l’Ontario Annexe 1 : Revenus par source
(en millions de dollars) | Budget 2018-2019 | Chiffres réels 2018-2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2017-2018 |
---|---|---|---|
Revenus fiscaux | |||
Impôt sur le revenu des particuliers | 35 612 | 35 381 | 32 900 |
Taxe de vente | 26 808 | 27 808 | 25 925 |
Impôt des sociétés | 15 137 | 16 606 | 15 612 |
Impôt-santé des employeurs | 6 554 | 6 544 | 6 205 |
Impôts fonciers prélevés aux fins scolaires | 6 076 | 6 171 | 5 883 |
Contribution-santé de l’Ontario | 3 914 | 3 819 | 3 672 |
Droits de cession immobilière et impôt sur la spéculation pour les non résidents | 3 142 | 2 761 | 3 174 |
Taxe sur l’essence | 2 699 | 2 709 | 2 701 |
Taxe sur le tabac | 1 250 | 1 241 | 1 244 |
Taxe sur les carburants | 784 | 774 | 760 |
Taxe sur la bière et le vin | 638 | 603 | 601 |
Paiements tenant lieu d’impôts (électricité) | 369 | 435 | 494 |
Composante de l’Ontario des droits d’accise fédéraux perçus sur le cannabis | 35 | 19 | – |
Autres impôts et taxes | 563 | 653 | 552 |
Total partiel | 103 581 | 105 524 | 99 723 |
Transferts du gouvernement du Canada | |||
Transfert canadien en matière de santé | 14 934 | 14 852 | 14 359 |
Transfert canadien en matière de programmes sociaux | 5 486 | 5 451 | 5 314 |
Paiements de péréquation | 963 | 963 | 1 424 |
Entente sur le développement du marché du travail | 702 | 719 | 672 |
Programmes d’infrastructure | 1 703 | 605 | 1 065 |
Logement social | 386 | 394 | 419 |
Transferts directs aux hôpitaux, aux conseils scolaires et aux collèges | 301 | 390 | 314 |
Soins à domicile et santé mentale | 328 | 329 | 116 |
Entente sur le développement de la main-d’oeuvre | 296 | 296 | 234 |
Services de bien-être aux Autochtones | 272 | 281 | 274 |
Apprentissage et garde des jeunes enfants | 146 | 160 | 122 |
Expansion du bilinguisme | 82 | 85 | 85 |
Aide juridique, droit criminel | 56 | 64 | 64 |
Système de justice pénale pour les adolescents | 52 | 53 | 52 |
Entente sur le marché du travail visant les personnes handicapées | – | – | 63 |
Autres | 299 | 448 | 283 |
Total partiel | 26 006 | 25 090 | 24 860 |
Province de l’Ontario Annexe 1 : Revenus par source (suite)
(en millions de dollars) | Budget 2018-2019 | Chiffres réels 2018-2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2017-2018 |
---|---|---|---|
Droits, dons et autres revenus provenant d’hôpitaux, de conseils scolaires et de collèges (Annexe 10) | 8 552 | 9 237 | 8 309 |
Revenus des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | 5 292 | 5 470 | 6 152 |
Autres | |||
Droits – Permis de conduire et immatriculation des véhicules | 2 003 | 1 991 | 1 912 |
Ventes et locations | 1 409 | 1 477 | 2 450 |
Autres droits, permis et licences | 774 | 861 | 819 |
Produit tiré des quotas d’émission | 1 979 | 472 | 2 401 |
Redevances | 295 | 251 | 290 |
Revenus de la Société indépendante d’exploitation du réseau d’électricité | 229 | 227 | 210 |
Recouvrements – Contrats d’approvisionnement en électricité | 183 | 173 | 185 |
Remaniement des services locaux | 140 | 138 | 138 |
Réduction nette des contrats d’achat d’électricité | 41 | 41 | 74 |
Redevance de liquidation de la dette (électricité) | – | 15 | 593 |
Divers | 1 977 | 2 733 | 2 478 |
Total partiel | 9 030 | 8 379 | 11 550 |
Total des revenus | 152 461 | 153 700 | 150 594 |
Province de l’Ontario Annexe 2 : Revenus par secteur
Secteurs | Santé | Éducation | Services sociaux et services à l’enfance | Éducation postsecondaire et formation | Justice | Autres | Total | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
Revenus | ||||||||||||||
Revenus fiscaux (Annexe 1) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 105 524 | 99 723 | 105 524 | 99 723 |
Transferts du gouvernement du Canada (Annexe 1) | 704 | 277 | 266 | 221 | 384 | 382 | 1 153 | 1 188 | 117 | 110 | 22 466 | 22 682 | 25 090 | 24 860 |
Droits, dons et autres revenus provenant d’hôpitaux, de conseils scolaires et de collèges (Annexe 10) | 4 165 | 4 082 | 1 587 | 1 453 | – | – | 3 485 | 2 774 | – | – | – | – | 9 237 | 8 309 |
Revenus des participations dans des entreprises publiques (Annexe 9) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 5 470 | 6 152 | 5 470 | 6 152 |
Autres (Annexe 1) | 914 | 488 | 58 | 35 | 113 | 353 | 50 | 53 | 854 | 813 | 6 390 | 9 808 | 8 379 | 11 550 |
Total | 5 783 | 4 847 | 1 911 | 1 709 | 497 | 735 | 4 688 | 4 015 | 971 | 923 | 139 850 | 138 365 | 153 700 | 150 594 |
Province de l’Ontario Annexe 3 : Charges par secteurfootnote 31
Secteurs | Santé | Éducation | Services sociaux et services à l’enfance | Éducation postsecondaire et formation | Justice | Autres | Intérêt sur la dette | Total | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 |
Charges | ||||||||||||||||
Paiements de transfert | 27 547 | 27 429 | 2 148 | 1 885 | 16 386 | 15 587 | 6 764 | 6 584 | 515 | 456 | 11 513 | 11 250 | – | – | 64 873 | 63 191 |
Traitements et salaires | 16 689 | 16 059 | 18 359 | 17 707 | 481 | 462 | 2 555 | 2 240 | 2 570 | 2 431 | 3 190 | 2 934 | – | – | 43 844 | 41 833 |
Intérêt sur la dette | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 12 073 | 11 541 | 12 073 | 11 541 |
Services | 4 848 | 4 167 | 1 701 | 1 598 | 131 | 143 | 937 | 843 | 409 | 411 | 2 409 | 2 561 | – | – | 10 435 | 9 723 |
Fournitures et matériel | 5 325 | 5 040 | 2 151 | 2 118 | 6 | 9 | 330 | 292 | 157 | 162 | 220 | 240 | – | – | 8 189 | 7 861 |
Avantages sociaux | 2 901 | 2 678 | 2 805 | 2 680 | 86 | 70 | 304 | 267 | 358 | 325 | 501 | 496 | – | – | 6 955 | 6 516 |
Amortissement des immobilisations corporelles | 1 788 | 1 745 | 1 324 | 1 223 | 37 | 37 | 334 | 290 | 17 | 17 | 2 451 | 2 271 | – | – | 5 951 | 5 583 |
Prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs (note 6) | 1 627 | 1 033 | 1 846 | 1 774 | 7 | 6 | 239 | 210 | 46 | 36 | 1 236 | 1 479 | – | – | 5 001 | 4 538 |
Transports et communications | 225 | 212 | 9 | 15 | 19 | 23 | 74 | 70 | 102 | 111 | 186 | 156 | – | – | 615 | 587 |
Intérêt sur la dette des hôpitaux, des conseils scolaires et des collèges | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 311 | 362 | 311 | 362 |
Coûts des contrats d’achat d’électricité | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 173 | 191 | – | – | 173 | 191 |
Autres | 561 | 703 | 82 | (2) | 33 | 43 | 332 | 308 | 218 | 260 | 1 489 | 1 028 | – | – | 2 715 | 2 340 |
Total | 61 511 | 59 066 | 30 425 | 28 998 | 17 186 | 16 380 | 11 869 | 11 104 | 4 392 | 4 209 | 23 368 | 22 606 | 12 384 | 11 903 | 161 135 | 154 266 |
Province de l’Ontario Annexe 4 : Charges par ministère
(en millions de dollars) | Budget 2018-2019 | Chiffres réels 2018-2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2017-2018 |
---|---|---|---|
Direction générale de l’accessibilité pour l’Ontario | 20 | 18 | 19 |
Enseignement supérieur et Formation professionnelle | 11 788 | 11 869 | 11 104 |
Agriculture, Alimentation et Affaires rurales | 1 188 | 1 066 | 989 |
Procureur général | 1 727 | 1 714 | 1 686 |
Commission de régie interne | 346 | 371 | 296 |
Services à l’enfance et à la jeunesse | 4 572 | 4 419 | 4 116 |
Affaires civiques et Immigration | 118 | 100 | 44 |
Services sociaux et communautaires | 13 282 | 12 767 | 12 264 |
Sécurité communautaire et Services correctionnels | 2 754 | 2 678 | 2 523 |
Développement économique et Croissance/Recherche, Innovation et Sciences | 1 054 | 890 | 898 |
Éducation | 29 040 | 28 747 | 27 339 |
Régime de retraite des enseignantes et des enseignants | 1 725 | 1 678 | 1 659 |
Énergie | 4 369 | 4 899 | 3 496 |
Environnement et Action en matière de changement climatique | 1 303 | 560 | 715 |
Bureaux du corps exécutif | 56 | 50 | 55 |
Finances | 967 | 954 | 845 |
Intérêt sur la dette | 12 543 | 12 384 | 11 903 |
Fonds de partenariat avec les municipalités de l’Ontario | 510 | 510 | 506 |
Coûts des contrats d’achat d’électricité | 183 | 173 | 191 |
Office des affaires francophones | 8 | 6 | 6 |
Services gouvernementaux et Services aux consommateurs | 536 | 567 | 569 |
Santé et Soins de longue durée | 61 194 | 61 511 | 59 066 |
Relations avec les Autochtones et Réconciliation | 101 | 289 | 1 208 |
Infrastructure | 1 874 | 1 766 | 1 739 |
Commerce international | 61 | 39 | 47 |
Travail | 318 | 308 | 303 |
Affaires municipales et Logement | 1 342 | 1 479 | 1 368 |
Richesses naturelles et Forêts | 814 | 838 | 851 |
Développement du Nord et Mines | 808 | 826 | 744 |
Affaires des personnes âgées | 47 | 32 | 27 |
Condition féminine | 37 | 22 | 27 |
Tourisme, Culture et Sport | 1 496 | 1 545 | 1 582 |
Transports | 5 491 | 4 713 | 4 452 |
Secrétariat du Conseil du Trésor | 310 | 182 | 187 |
Fonds de prévoyance | 1 600 | – | – |
Avantages sociaux et prestations de retraite | 1 335 | 1 165 | 1 442 |
Économies de fin d’exercice | (1 425) | – | – |
Total des charges | 163 492 | 161 135 | 154 266 |
Province de l’Ontario Annexe 5 : Créditeurs et charges à payer
Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Paiements de transfert | 7 698 | 7 822 |
Intérêt sur la dette | 2 476 | 2 953 |
Traitements, salaires et avantages sociaux | 3 674 | 3 289 |
Autres | 10 429 | 9 288 |
Total des créditeurs et charges à payer | 24 277 | 23 352 |
Province de l’Ontario Annexe 6 : Débiteurs
Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 |
---|---|---|
Impôts | 6 103 | 6 980 |
Paiements de transfert | 651 | 605 |
Autres débiteurs | 5 119 | 5 649 |
Total partiel | 11 873 | 13 234 |
Moins : Provision pour créances douteuses | (1 254) | (1 252) |
Total partiel | 10 619 | 11 982 |
Gouvernement du Canada | 1 553 | 1 483 |
Total des débiteurs | 12 172 | 13 465 |
Province de l’Ontario Annexe 7 : Prêts
Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 |
---|---|---|
Entreprises publiques | 3 356 | 3 577 |
Municipalités | 3 726 | 4 760 |
Étudiants | 2 452 | 2 637 |
Entreprises industrielles et commerciales | 422 | 326 |
Fonds de garantie des prestations de retraite | 165 | 176 |
Universités | 126 | 129 |
Autres | 2 622 | 1 638 |
Total partiel | 12 869 | 13 243 |
Escomptes non amortis | (209) | (145) |
Provision pour créances douteuses | (777) | (716) |
Total des prêts | 11 883 | 12 382 |
Périodes de remboursement au 31 mars (en millions de dollars)
Remboursement du principal Périodes de remboursement au 31 mars (en millions de dollars) | Remboursement du principal Années jusqu’à l’échéance 2019 | Remboursement du principal Années jusqu’à l’échéance 2018 |
---|---|---|
1 an | 1 696 | 1 458 |
2 ans | 1 144 | 1 300 |
3 ans | 864 | 1 111 |
4 ans | 753 | 839 |
5 ans | 605 | 718 |
1 - 5 ans | 5 062 | 5 426 |
6 - 10 ans | 2 173 | 2 226 |
11 - 15 ans | 1 157 | 1 161 |
16 - 20 ans | 696 | 721 |
21 - 25 ans | 1 235 | 1 368 |
Plus de 25 ans | 2 446 | 2 266 |
Total partiel | 12 769 | 13 168 |
Sans échéance fixe | 100 | 75 |
Total | 12 869 | 13 243 |
Province de l’Ontario Annexe 8 : Organismes publicsfootnote 56
Entreprises publiques | Ministère responsable |
---|---|
Hydro One Limited | Énergie |
Ontario Power Generation Inc. | Énergie |
Régie des alcools de l’Ontario | Finances |
Société des loteries et des jeux de l’Ontario | Finances |
Société ontarienne de vente du cannabis | Finances |
Autres organismes publics | Ministère responsable |
---|---|
Action Cancer Ontario | Santé et Soins de longue durée |
Agence de foresterie du parc Algonquin | Richesses naturelles et Forêts |
Agence ontarienne de protection et de promotion de la santé (Santé publique Ontario) | Santé et Soins de longue durée |
Agence ontarienne des eaux | Environnement et Action en matière de changement climatique |
Agricorp | Agriculture, Alimentation et Affaires rurales |
Aide juridique Ontario | Procureur général |
Autorité ontarienne de réglementation des services financiers | Finances |
Centre Centennial des sciences et de la technologie (Centre des sciences de l’Ontario) | Tourisme, Culture et Sport |
Comité d’organisation de Toronto des Jeux panaméricains et parapanaméricains de 2015 (Toronto 2015) | Tourisme, Culture et Sport |
Commission de l’énergie de l’Ontario | Énergie |
Commission de transport Ontario Northland | Développement du Nord et Mines |
Commission des parcs du Niagara | Tourisme, Culture et Sport |
Commission des valeurs mobilières de l’Ontario | Finances |
Conseil des arts de la province de l’Ontario (Conseil des arts de l’Ontario) | Tourisme, Culture et Sport |
Cybersanté Ontario | Santé et Soins de longue durée |
Fondation Trillium de l’Ontario | Tourisme, Culture et Sport |
Fonds de reboisement | Richesses naturelles et Forêts |
Institut de recherche agricole de l’Ontario | Agriculture, Alimentation et Affaires rurales |
Metrolinx | Transports |
Musée royal de l’Ontario | Tourisme, Culture et Sport |
Office de la qualité et de la responsabilité en éducation | Éducation |
Office de la télécommunication éducative de l’Ontario (TVO) | Éducation |
Office des télécommunications éducatives de langue française de l’Ontario (TFO) | Éducation |
Office ontarien de financement | Finances |
Ornge | Santé et Soins de longue durée |
Portefeuille immobilier général | Infrastructure |
Programme d’utilisation des couloirs de transport de l’électricité | Infrastructure |
Réseaux locaux d’intégration des services de santé | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé de Champlain | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé d’Érié St-Clair | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé de Hamilton Niagara Haldimand Brant | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé de Mississauga Halton | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé de Simcoe Nord Muskoka | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé de Waterloo Wellington | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé du Centre | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé du Centre-Est | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé du Centre-Ouest | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé du Centre-Toronto | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé du Nord-Est | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé du Nord-Ouest | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé du Sud-Est | Santé et Soins de longue durée |
Réseau local d’intégration des services de santé du Sud-Ouest | Santé et Soins de longue durée |
Science Nord | Tourisme, Culture et Sport |
Société d’exploitation de la Place de l’Ontario | Développement du Nord et Mines |
Société de gestion du Fonds du patrimoine du Nord de l’Ontario | Infrastructure |
Société de revitalisation du secteur riverain de Toronto (Waterfront Toronto) | Tourisme, Culture et Sport |
Société du Centre des congrès d’Ottawa | Tourisme, Culture et Sport |
Société du palais des congrès de la communauté urbaine de Toronto | Tourisme, Culture et Sport |
Société du Partenariat ontarien de marketing touristique | Finances |
Société financière de l’industrie de l’électricité de l’Ontario | Énergie |
Société indépendante d’exploitation du réseau d’électricité | Énergie |
Société ontarienne de financement de la croissance | Développement économique et Croissance/Recherche, Innovation et Sciences |
Société ontarienne de gestion des fonds des investisseurs immigrants | Affaires civiques et Immigration |
Société ontarienne de gestion des placements | Finances |
Société ontarienne des infrastructures et de l’immobilier (Infrastructure Ontario) | Infrastructure |
Société ontarienne d’hypothèques et de logement | Affaires municipales/Logement |
Société ontarienne de déploiement des solutions pour l’action contre le changement climatique (Fonds pour un Ontario vert) | Environnement et Action en matière de changement climatique |
Organismes du secteur parapublic Hôpitaux publics – Ministère de la Santé et des Soins de longue durée | |
Alliance Chatham-Kent pour la santé | Headwaters Health Care Centre |
Arnprior Regional Health | Hôpital Alexandra d’Ingersoll |
Association des services de santé des hautes-terres d’Haliburton | Hôpital Alexandra Marine and General |
Association des soins de santé de Quinte | Hôpital Bingham Memorial |
Bluewater Health | Hôpital communautaire de Cornwall |
Brant Community Healthcare System | Hôpital communautaire de Hornepayne |
Casey House | Hôpital communautaire de Seaforth |
Centre Baycrest pour soins gériatriques | Hôpital communautaire Groves Memorial |
Centre de santé de l’Ouest de Parry Sound | Hôpital d’Englehart et du district Inc. |
Centre de santé de Manitoulin | Hôpital de Deep River et du district |
Centre de santé Grace de l’Armée du salut de Toronto | Hôpital de Hanover et du district |
Centre de santé Lady Dunn | Hôpital de Kirkland et du district |
Centre de santé Meno Ya Win de Sioux Lookout | Hôpital de Markham-Stouffville |
Centre de santé St-Joseph Guelph | Hôpital de réadaptation pour enfants Holland Bloorview |
Centre de santé St-Joseph (Toronto) | Hôpital de Sault-Sainte-Marie |
Centre de soins de santé Runnymede | Hôpital de Smooth Rock Falls |
Centre de soins de santé St-Joseph de Hamilton | Hôpital de Timmins et du district |
Centre de soins de santé West Park | Hôpital de Wingham et du district |
Centre hospitalier pour enfants de l’est de l’Ontario – Centre de traitement pour enfants d’Ottawa | Hôpital du district de Geraldton |
Centre Providence Care (Kingston) | Hôpital du district de Kemptville |
Centre régional de santé de Dryden | Hôpital du district de Perth et de Smiths Falls |
Centre régional de santé de North Bay | Hôpital du district du lac des Bois |
Centre régional de santé de Peterborough | Hôpital General and Marine de Collingwood |
Centre régional de santé Royal Victoria | Hôpital général Anson |
Centre régional de santé Southlake | Hôpital général d’Almonte |
Centre régional des sciences de la santé de Thunder Bay | Hôpital général d’Atikokan |
Centre Sunnybrook des sciences de la santé | Hôpital général de Brockville |
Erie Shores HealthCare Corp. | Hôpital général de Guelph |
Grey Bruce Health Services | Hôpital général de Haldimand-Ouest |
Halton Healthcare Services Corporation | Hôpital Général de Hawkesbury and District General Hospital Inc. |
Hamilton Health Sciences Corporation | Hôpital général de la baie Georgienne |
Hôpital Général de Nipissing Ouest | Hôpital général de Mattawa |
Hôpital général de Norfolk | Hôpital War Memorial de Haldimand |
Hôpital général de North York | Hôpital Women’s College |
Hôpital général de St. Thomas-Elgin | Horizon Santé-Nord |
Hôpital général de Stratford | Hôtel-Dieu Grace Healthcare |
Hôpital général de Strathroy-Middlesex | Institut de cardiologie de l’Université d’Ottawa |
Hôpital général de Woodstock | Kingston Health Sciences Centre |
Hôpital général du comté de Lennox et Addington | Lakeridge Health |
Hôpital général St. Mary | L’Hôpital d’Ottawa |
Hôpital général St-Joseph, Elliot Lake | London Health Sciences Centre |
Hôpital Glengarry Memorial | Mackenzie Health |
Hôpital Grand River | Muskoka Algonquin Healthcare |
Hôpital Hôtel-Dieu de Cornwall | North of Superior Healthcare Group |
Hôpital Joseph Brant | North Wellington Health Care Corporation |
Hôpital Lady Minto de Cochrane | Religious Hospitallers of St. Joseph of the Hotel Dieu of St. Catharines |
Hôpital Margaret Cochenour Memorial de Red Lake | Réseau santé Rive Nord |
Hôpital Memorial de Cambridge | Réseau universitaire de santé |
Hôpital Memorial de Campbellford | Riverside Health Care Facilities Inc. |
Hôpital Memorial de Carleton Place et du district | Santé Manitouwadge Health |
Hôpital Memorial de Listowel | Scarborough Health Network |
Hôpital Memorial de St. Marys | Services de santé de Chapleau Health Services |
Hôpital Memorial du district de Nipigon | Services de santé Four Counties |
Hôpital Memorial du district de Tillsonburg | Sinai Health System |
Hôpital Memorial du district de Winchester | Soins continus Bruyère |
Hôpital Montfort | South Bruce Grey Health Centre |
Hôpital Northumberland Hills | South Huron Hospital Association |
Hôpital Notre-Dame Hospital (Hearst) | St. Joseph’s Care Group |
Hôpital public de Clinton | St. Joseph’s Continuing Care Centre of Sudbury |
Hôpital Queensway-Carleton | St. Joseph’s Health Care, London |
Hôpital régional de Pembroke | Système de santé de Niagara |
Hôpital régional de Windsor | The Hospital for Sick Children |
Hôpital régional et centre de santé d’Espanola | Toronto East Health Network |
Hôpital Humber River | Trillium Health Partners |
Hôpital Ross Memorial | Unity Health Network |
Hôpital Sensenbrenner | Weeneebayko Area Health Authority |
Hôpital Soldiers’ Memorial d’Orillia | William Osler Health System |
Hôpital St. Francis Memorial | |
Hôpital Stevenson Memorial | |
Hôpital Temiskaming | |
Hôpital Victoria de Renfrew |
Hôpitaux psychiatriques spécialisés – Ministère de la Santé et des Soins de longue durée | |
Centre de santé mentale et de toxicomanie | Centre des sciences de la santé mentale Ontario Shores |
Centre de soins de santé mentale Waypoint | Services de santé Royal Ottawa |
Conseils scolaires – Ministère de l’Éducation | |
Algoma District School Board | KidsAbility School Authority |
Algonquin & Lakeshore Catholic District School Board | Lakehead District School Board |
Avon Maitland District School Board | Lambton Kent District School Board |
Bloorview School Authority | Limestone District School Board |
Bluewater District School Board | London District Catholic School Board |
Brant Haldimand Norfolk Catholic District School Board | Moose Factory Island District School Area Board |
Bruce-Grey Catholic District School Board | Moosonee District School Area Board |
Campbell Children’s School Authority | Near North District School Board |
Catholic District School Board of Eastern Ontario | Niagara Catholic District School Board |
Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario | Niagara Peninsula Children’s Centre School Authority |
Conseil scolaire catholique MonAvenir | Nipissing-Parry Sound Catholic District School Board |
Conseil scolaire catholique Providence | Northeastern Catholic District School Board |
Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien | Northwest Catholic District School Board |
Conseil scolaire de district catholique des Aurores boréales | Ottawa Catholic District School Board |
Conseil scolaire de district catholique des Grandes Rivières | Ottawa-Carleton District School Board |
Conseil scolaire de district catholique du Centre-Est de l’Ontario | Peel District School Board |
Conseil scolaire de district catholique du Nouvel-Ontario | Penetanguishene Protestant Separate School Board |
Conseil scolaire de district catholique Franco-Nord | Peterborough Victoria Northumberland and Clarington Catholic District School Board |
Conseil scolaire de district du Nord-Est de l’Ontario | Rainbow District School Board |
Conseil scolaire public du Grand Nord de l’Ontario | Rainy River District School Board |
Conseil scolaire Viamonde | Renfrew County Catholic District School Board |
District School Board of Niagara | Renfrew County District School Board |
District School Board Ontario North East | Simcoe County District School Board |
Dufferin-Peel Catholic District School Board | Simcoe Muskoka Catholic District School Board |
Durham Catholic District School Board | St. Clair Catholic District School Board |
Durham District School Board | Sudbury Catholic District School Board |
Grand Erie District School Board | Superior North Catholic District School Board |
Greater Essex County District School Board | Superior-Greenstone District School Board |
Halton Catholic District School Board | Thames Valley District School Board |
Halton District School Board | Thunder Bay Catholic District School Board |
Hamilton-Wentworth Catholic District School Board | Toronto Catholic District School Board |
Hamilton-Wentworth District School Board | Toronto District School Board |
Hastings and Prince Edward District School Board | Trillium Lakelands District School Board |
Huron-Perth Catholic District School Board | Upper Canada District School Board |
Huron-Superior Catholic District School Board | Upper Grand District School Board |
James Bay Lowlands Secondary School Board | Waterloo Catholic District School Board |
John McGivney Children’s Centre School Authority | Waterloo Region District School Board |
Kawartha Pine Ridge District School Board | Wellington Catholic District School Board |
Keewatin-Patricia District School Board | Windsor-Essex Catholic District School Board |
Kenora Catholic District School Board | York Catholic District School Board |
York Region District School Board |
Collèges – Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Formation professionnelle | |
Collège Algonquin d’arts appliqués et de technologie | Collège Humber de technologie et d’enseignement supérieur |
Collège Boréal d’arts appliqués et de technologie | Collège Lambton d’arts appliqués et de technologie |
Collège Cambrian d’arts appliqués et de technologie | Collège Loyalist d’arts appliqués et de technologie |
Collège Canadore d’arts appliqués et de technologie | Collège Mohawk d’arts appliqués et de technologie |
Collège Centennial d’arts appliqués et de technologie | Collège Niagara d’arts appliqués et de technologie |
Collège Conestoga d’arts appliqués et de technologie | Collège Northern d’arts appliqués et de technologie |
Collège Confederation d’arts appliqués et de technologie | Collège Saint-Laurent d’arts appliqués et de technologie |
Collège d’arts appliqués et de technologie La Cité collégiale | Collège Sault d’arts appliqués et de technologie |
Collège Durham d’arts appliqués et de technologie | Collège Seneca d’arts appliqués et de technologie |
Collège Fanshawe d’arts appliqués et de technologie | Collège Sheridan d’arts appliqués et de technologie |
Collège George Brown d’arts appliqués et de technologie | Collège Sir Sanford Fleming d’arts appliqués et de technologie |
Collège Georgian d’arts appliqués et de technologie | Collège St. Clair d’arts appliqués et de technologie |
Province de l’Ontario Annexe 9 : Entreprises publiquesfootnote 58
Résumé de l’information financière sur les entreprises publiques
Pour l’exercice clos le 31 mars 2019 (en millions de dollars) | Hydro One Limited | Régie des alcools de l’Ontario | Société ontarienne de vente du cannabis | Société des loteries et des jeux de l’Ontario | Ontario Power Generation Inc. | Total 2019 | Total 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Actif | |||||||
Trésorerie et placements temporaires | 4 | 380 | 19 | 456 | 662 | 1 521 | 1 310 |
Débiteurs | 638 | 84 | 5 | 158 | 680 | 1 565 | 1 857 |
Stocks | – | 486 | 47 | 31 | 769 | 1 333 | 1 236 |
Charges payées d’avance | – | 24 | 1 | 28 | – | 53 | 64 |
Placements à long terme | – | – | – | 108 | – | 108 | 183 |
Immobilisations | 19 893 | 420 | 1 | 1 054 | 24 063 | 45 431 | 42 374 |
Autres actifs | 5 414 | – | – | – | 26 901 | 32 315 | 30 963 |
Total de l’actif | 25 949 | 1 394 | 73 | 1 835 | 53 075 | 82 326 | 77 987 |
Passif | |||||||
Créditeurs | 884 | 810 | 56 | 309 | 2 007 | 4 066 | 3 828 |
Effets à payer | 1 850 | – | – | – | – | 1 850 | 989 |
Revenus reportés | – | – | – | 57 | 417 | 474 | 410 |
Dette à long terme | 10 485 | 120 | 65 | 271 | 7 412 | 18 353 | 17 119 |
Autres passifs | 3 051 | – | – | 381 | 26 865 | 30 297 | 28 161 |
Total du passif | 16 270 | 930 | 121 | 1 018 | 36 701 | 55 040 | 50 507 |
Actif net avant participation externe sans contrôle | 9 679 | 464 | (48) | 817 | 16 374 | 27 286 | 27 480 |
Participation externe sans contrôle | (4 917) | – | – | – | (165) | (5 082) | (5 416) |
Actif net après participation externe sans contrôle | 4 762 | 464 | (48) | 817 | 16 209 | 22 204 | 22 064 |
Revenus | 2 983 | 6 426 | 64 | 8 445 | 5 034 | 22 952 | 22 061 |
Charges | 3 048 | 4 150 | 106 | 5 981 | 4 197 | 17 482 | 15 909 |
Bénéfice net | (65) | 2 276 | (42) | 2 464 | 837 | 5 470 | 6 152 |
Province de l’Ontario Annexe 9 : Entreprises publiques (suite)
Résumé de l’information financière sur les entreprises publiques.
Pour l’exercice clos le 31 mars 2019 (en millions de dollars) | Hydro One Limited2 | Régie des alcools de l’Ontario | Société ontarienne de vente du cannabis | Société des loteries et des jeux de l’Ontario | Ontario Power Generation Inc. | Total 2019 | Total 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfice net | (65) | 2 276 | (42) | 2 464 | 837 | 5 470 | 6 152 |
Actif net au début de l’exercice avant cumul des autres éléments du résultat étendu (CAERE) (perte) | 5 162 | 567 | (6) | 917 | 15 772 | 22 412 | 22 635 |
Augmentation de la juste valeur des fonds de l’Ontario à des fins nucléaires (note 10) | – | – | – | – | (242) | (242) | 435 |
Apport de capital à OPG | – | – | – | – | 66 | 66 | 721 |
Redressement du passif lié aux prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs d’OPG en raison de l’incidence des IFRS sur les capitaux propres, et autres coûts | – | – | – | – | 101 | 101 | 136 |
Valeur comptable des actions d’Hydro One vendues (note 11) | – | – | – | – | – | – | (2 179) |
Paiements versés au Trésor | (278) | (2 370) | – | (2 564) | – | (5 212) | (5 488) |
Actif net avant CAERE | 4 819 | 473 | (48) | 817 | 16 534 | 22 595 | 22 412 |
CAERE au début de l’exercice | (56) | (8) | – | – | (284) | (348) | (365) |
Autres éléments du résultat étendu (perte) | (1) | (1) | – | – | (41) | (43) | 17 |
CAERE à la fin de l’exercice | (57) | (9) | – | – | (325) | (391) | (348) |
Actif net | 4 762 | 464 | (48) | 817 | 16 209 | 22 204 | 22 064 |
Province de l’Ontario Annexe 9 : Entreprises publiques (suite)
Soldes importants relatifs à des entités faisant partie du périmètre comptable du gouvernement constatés dans l’état consolidé de la situation financière
Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Actif financier | 876 | 874 |
Dettes | 3 357 | 3 545 |
Autres passifs | 176 | 212 |
Calendrier de remboursement des dettes à long terme contractées auprès de tiers
Paiements exigés en :
Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 et après |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Hydro One Limited | 10 488 | 10 069 | 654 | 803 | 603 | 131 | – | 7 795 |
Ontario Power Generation Inc. | 3 802 | 3 373 | 3 | 231 | 27 | 6 | 206 | 3 329 |
Total | 14 290 | 13 442 | 657 | 1 034 | 630 | 137 | 206 | 11 124 |
Les montants suivants inclus dans les résultats d’Ontario Power Generation sont liés aux activités de la Fair Hydro Trust.
Fair Hydro Trust
Au 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Créances de financement | 1 788 | 1 639 |
Financement par emprunt | 1 788 | 1 639 |
Revenus | 68 | 14 |
Charges | 68 | 14 |
Revenu net | – | – |
Société ontarienne de vente du cannabis
La Société ontarienne de vente du cannabis (SOVC) a été établie à titre de filiale de la Régie des alcools de l’Ontario (LCBO) en vertu de la Loi de 2017 sur la Société ontarienne de vente du cannabis. Le 17 octobre 2018, la Loi de 2018 modifiant des lois en ce qui concerne le cannabis est entrée en vigueur, mettant un terme à la relation subsidiaire de la SOVC avec la LCBO. Depuis cette date, la SOVC est un organisme de la Couronne qui relève directement du ministre des Finances, et qui est contrôlé et consolidé par la province. L’activité principale de la SOVC est la vente au détail et la distribution de cannabis à des fins non médicales.
Hydro One Limited
Les activités principales d’Hydro One Limited sont le transport et la distribution d’électricité aux clients de l’Ontario. Cette société est réglementée par la Commission de l’énergie de l’Ontario.
Régie des alcools de l’Ontario
La Régie des alcools de l’Ontario réglemente l’achat, la vente et la distribution d’alcool destiné à la consommation personnelle ainsi que la vente d’alcool à des établissements pourvus d’un permis par l’entremise des magasins de la Régie des alcools, des magasins Brewers Retail et des magasins des établissements vinicoles dans la province de l’Ontario. La Régie achète les vins et les autres boissons alcooliques pour les revendre au public, elle fait l’essai de tous les produits vendus et elle fixe les prix des bières, des vins et des spiritueux.
Société des loteries et des jeux de l’Ontario
La Société des loteries et des jeux de l’Ontario administre les loteries et exploite des casinos commerciaux, des casinos de bienfaisance et des machines à sous installées dans des hippodromes de la province.
Ontario Power Generation Inc.
Les activités principales d’Ontario Power Generation Inc. (OPG) consistent à produire et à vendre de l’électricité sur le marché en gros de l’Ontario et dans les marchés interconnectés du Québec, du Manitoba ainsi que du Nord-Est et du Midwest des États–Unis.
Province de l’Ontario Annexe 10 : Droits, dons et autres revenus provenant d’hôpitaux, de conseils scolaires et de collèges
Secteurs | Hôpitaux | Conseils scolaires | Collèges | Total | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pour l’exercice clos le 31 mars (en millions de dollars) | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 | 2019 | Ch. retraités (v. note 17) 2018 |
Droits | 854 | 940 | 303 | 287 | 2 821 | 2 209 | 3 978 | 3 436 |
Services auxiliaires | 687 | 621 | 578 | 573 | 331 | 301 | 1 596 | 1 495 |
Subventions et dons pour la recherche et à d’autres fins | 1 067 | 1 164 | 23 | 16 | 48 | 22 | 1 138 | 1 202 |
Ventes et locations | 601 | 636 | 207 | 152 | 56 | 59 | 864 | 847 |
Constatation des apports en capital reportés | 387 | 409 | 7 | 6 | 59 | 46 | 453 | 461 |
Divers | 569 | 312 | 469 | 419 | 170 | 137 | 1 208 | 868 |
Total | 4 165 | 4 082 | 1 587 | 1 453 | 3 485 | 2 774 | 9 237 | 8 309 |
Glossaire
Nota : Les définitions des termes inclus dans le glossaire sont présentées en guise de clarification et visent à aider les lecteurs du rapport annuel de 2018-2019. Les définitions n’ont pas pour but de modifier les termes ou le sens des termes définis dans les lois. Le glossaire ne fait pas partie des états financiers consolidés audités.
Actif financier : Actif pouvant servir à couvrir le passif existant ou à financer des activités futures, mais qui ne doit pas être utilisé dans le cours normal des activités. Les actifs financiers comprennent la trésorerie, les actifs convertibles en espèces, les droits contractuels de recevoir des espèces ou d’autres actifs financiers d’une autre partie, les placements temporaires ou les placements de portefeuille, les créances s’appliquant à un organisme non gouvernemental ou à un particulier, et les stocks. (« Financial Assets »)
Actif non financier : Actif qui ne génère habituellement pas des espèces pouvant servir à rembourser des dettes existantes. L’actif non financier de la province est constitué des immobilisations corporelles, des charges payées d’avance et des stocks. (« Non-Financial Assets »)
Amortissement : Partie du coût d’un actif imputé à une période comptable par suite de sa répartition sur sa durée de vie utile prévue. Le terme s’applique aux immobilisations corporelles et à des éléments comme les charges liées à un titre de créance. (« Amortization »)
Amortissement cumulé : Montant total de l’amortissement passé en charges depuis le début de l’utilisation de l’actif en question. La valeur totale de l’actif moins l’amortissement cumulé correspond à la valeur comptable nette de l’actif. (« Accumulated Amortization »)
Apport en capital reporté : Partie non amortie d’immobilisations corporelles ou de passifs engagés pour construire ou acquérir des immobilisations corporelles à partir de contributions spécifiques reçues d’autres ordres de gouvernement ou de tierces parties. Ces contributions sont comptabilisées dans les revenus pendant la durée de vie utile estimative des immobilisations corporelles sous-jacentes une fois que la province les a acquises ou construites. (« Deferred Capital Contribution »)
Bon du Trésor : Instrument d’emprunt à court terme émis par les gouvernements, à un prix inférieur à sa valeur nominale. (« Treasury Bills »)
Charges de programmes : Total des charges excluant l’intérêt sur la dette. (« Program Expense »)
Comptabilisation : Fait d’inclure un élément dans les états financiers d’une entité. (« Recognition »)
Comptes publics : États financiers consolidés de la province ainsi que les états et annexes s’y rapportant que la province doit fournir en vertu de la Loi sur l’administration financière. (« Public Accounts »)
Consolidation : Inclusion, dans les états financiers consolidés de la province, des résultats financiers d’organismes contrôlés par le gouvernement. (« Consolidation »)
Contrat à terme de gré à gré : Contrat qui oblige une partie à acheter et l’autre partie à vendre une quantité déterminée d’un bien donné au prix et à la date ultérieure indiqués. (« Forward Contract »)
Contrat à terme normalisé : Contrat négocié en bourse qui confère l’obligation de vendre ou d’acheter, à une date future, des marchandises à un prix et à un montant déterminés. (« Futures »)
Contrat de garantie de taux d’intérêt : Contrat à terme précisant le taux d’intérêt, habituellement à court terme, devant être payé ou reçu sur une obligation à partir d’une date future. (« Forward Rate Agreement »)
Contrat de location-acquisition : Du point de vue du preneur, bail en vertu duquel le bailleur a transféré au preneur pratiquement tous les avantages et les risques inhérents à la propriété du bien loué. (« Capital Lease »)
Crédit : Autorisation donnée par l’Assemblée législative d’affecter des sommes versées dans le Trésor ou d’engager des dépenses hors caisse. (« Appropriation »)
Débenture : Titre de créance en vertu duquel l’émetteur s’engage à payer des intérêts et à rembourser le principal à la date d’échéance. La débenture n’est pas garantie, ce qui veut dire qu’aucun privilège ne grève un bien donné. (« Debenture »)
Débenture à fonds d’amortissement : Débenture garantie par des paiements périodiques dans un fonds constitué pour rembourser une dette à long terme. (« Sinking Fund Debenture »)
Déficit : Écart négatif entre les revenus et les charges du gouvernement au cours d’un exercice donné. Une réserve peut être incluse en prévision. (« Deficit »)
Déficit accumulé : Différence entre les passifs et les actifs. Le déficit accumulé représente le total de tous les déficits annuels antérieurs moins le total de tous les excédents annuels antérieurs, y compris les redressements sur exercices antérieurs. (« Accumulated Deficit »)
Dérivé : Contrat financier dont la valeur provient d’autres actifs sous-jacents. La province a recours aux instruments dérivés, par exemple des swaps, des contrats de change à terme, des contrats de garantie de taux d’intérêt, des contrats à terme normalisés et des options, pour couvrir et réduire au minimum les frais d’intérêt. (« Derivatives »)
Dette : Obligation découlant de l’emprunt d’une somme d’argent. (« Debt »)
Dette nette : Différence entre le total des passifs et des actifs financiers de la province. La dette nette correspond aux exigences à venir de la province en matière de revenus afin de payer des opérations et événements antérieurs. (« Net Debt »)
Dette totale : Total des emprunts payables par la province. (« Total Debt »)
Durée moyenne estimative du reste de la carrière : Nombre total d’années de service que fournira un groupe d’employés divisé par le nombre d’employés faisant partie du groupe. (« Expected Average Remaining Service Life »)
Évaluation actuarielle prévue par les mesures législatives régissant les régimes de retraite : Évaluation effectuée par un actuaire pour établir si un régime de retraite a suffisamment de fonds pour s’acquitter de ses obligations lorsqu’elles deviennent exigibles. L’évaluation détermine les cotisations exigées pour faire face aux obligations au titre des prestations de retraite. (« Pension Statutory Actuarial Funding Valuation »)
Évaluation comptable actuarielle des prestations de retraite : Évaluation effectuée par un actuaire pour évaluer les obligations au titre des prestations de retraite à la fin d’une période ou à un moment précis. L’évaluation attribue le coût des obligations au titre des prestations de retraite à la période où les services ont été rendus par les participants. (« Pension Actuarial Accounting Valuation »)
Excédent : Écart positif entre les revenus et les charges du gouvernement au cours d’un exercice donné. Une réserve peut être incluse en prévision. (« Surplus »)
Exercice : L’exercice de la province de l’Ontario va du 1er avril d’une année au 31 mars de l’année suivante. (« Fiscal Year »)
Fonds : Entité financière ou comptable autonome établie dans le but d’exécuter certaines activités ou de réaliser certains objectifs conformément à des restrictions, des limites ou des règlements particuliers. (« Fund »)
Fonds de prévoyance : Montant approuvé par l’Assemblée législative au début de l’exercice pour parer à des dépenses plus élevées que prévu en raison d’événements imprévisibles. Cette autorisation de dépenses est répartie en cours d’exercice aux ministères au titre de leurs programmes et de leurs activités. Les coûts réels engagés sont imputés aux activités et programmes respectifs, et non au fonds de prévoyance. En conséquence, le fonds de prévoyance à la fin de l’exercice du gouvernement est égal à zéro. Voir Réserve. (« Contingency Fund »)
Gain ou perte non réalisé : Augmentation ou diminution de la juste valeur d’un élément d’actif que détient un propriétaire. Une fois que le propriétaire a aliéné ou radié cet élément d’actif, il a réalisé un gain ou une perte. (« Unrealized Gain or Loss »)
Gains en capital : Bénéfice résultant de la vente ou du transfert d’immobilisations ou de placements. Dans le domaine comptable, il s’agit du produit ou de la valeur marchande reçu moins la valeur comptable nette de l’immobilisation ou du placement. (« Capital Gain »)
Garantie d’emprunt : Engagement de payer la totalité ou une partie d’un emprunt au cas où l’emprunteur ne le rembourserait pas. (« Loan Guarantee »)
Immobilisations corporelles : Biens corporels durables comprenant les terrains, les immeubles, l’infrastructure de transport, les véhicules, les biens loués, les machines, le mobilier, le matériel, l’infrastructure et les systèmes liés à la technologie de l’information, et les constructions en cours. (« Tangible Capital Assets »)
Indemnité : Entente en vertu de laquelle une partie accepte de compenser l’autre partie en réparation d’un dommage que cette dernière a subi. La province peut fournir ou demander une indemnité. (« Indemnity »)
Indice des prix à la consommation (IPC) : Mesure générale du coût de la vie. Tous les mois, Statistique Canada mesure le prix de détail d’un panier à provisions représentatif composé de biens et de services faisant partie des dépenses moyennes d’un ménage (aliments, logement, transport, meubles, vêtements et loisirs). Le pourcentage qu’un article occupe dans le panier global constitue son « poids » et tient compte des habitudes de dépense du consommateur moyen. Étant donné que les gens ont tendance à consacrer davantage d’argent aux aliments qu’à l’habillement, l’évolution du prix des aliments a une plus grande incidence sur l’indice que, par exemple, l’évolution du prix des vêtements et des chaussures. (« Consumer Price Index »)
Infrastructure : Installations, systèmes et matériel nécessaires pour fournir des services publics et appuyer l’activité économique du secteur privé, y compris l’infrastructure de réseau (p. ex., routes, ponts, réseaux d’adduction d’eau et d’égouts, systèmes importants de technologie de l’information), les bâtiments (p. ex., hôpitaux, écoles, tribunaux) et les machines et le matériel (p. ex., équipement médical, équipement de recherche). (« Infrastructure »)
Instrument financier : Actifs liquides, titre de participation dans une entité ou contrat qui est à la fois la source d’un actif financier pour un des deux contractants et la source d’un passif financier ou d’un instrument de capitaux propres pour l’autre contractant. (« Financial Instrument »)
Juste valeur : Prix dont conviendraient deux parties n’ayant aucun lien de dépendance, agissant en toute liberté et en connaissance de cause, et sans aucune obligation d’acheter dans un marché où la concurrence peut librement s’exercer. La juste valeur ne résulte pas d’une vente forcée ou d’un solde de liquidation. (« Fair Value »)
Méthode de l’amortissement linéaire : Méthode selon laquelle les charges d’amortissement annuelles sont calculées en divisant le coût historique de l’actif par le nombre d’années de sa vie utile prévue. (« Straight-Line Basis of Amortization »)
Obligation à taux variable (OTV) : Titre de créance portant un taux d’intérêt variable. (« Floating Rate Notes »)
Obligation contractuelle : Obligation d’un gouvernement envers d’autres parties qui se transformera en passif quand les modalités de l’entente ou du contrat auquel le gouvernement est partie seront respectées. (« Contractual Obligations »)
Opération de couverture : Stratégie ayant pour but de réduire l’exposition d’un élément d’actif (ou de passif) à des risques de perte par suite des fluctuations du marché, comme la variation des taux d’intérêt ou des taux de change. Les parties signent un engagement de compensation prévoyant que tout changement à venir dans la valeur de l’instrument de couverture compensera tout changement dans la valeur de l’élément d’actif (ou de passif). (« Hedging »)
Option : Contrat conférant le droit, mais non l’obligation, de vendre ou d’acheter une marchandise, une devise ou un instrument désigné à un certain prix, à une date ultérieure déterminée. (« Option »)
Paiement de transfert : Subvention accordée à une personne, à un organisme ou à un autre ordre de gouvernement. L’instance gouvernementale qui fait le paiement de transfert :
- ne reçoit aucun bien ou service directement en retour, contrairement à ce qui se passerait dans le cas d’un contrat d’achat ou de vente;
- ne s’attend pas à être remboursée, contrairement à ce qui se passerait dans le cas d’un prêt consenti;
- ne s’attend pas à un rendement financier, contrairement à ce qui se passerait dans le cas d’un placement. (« Transfer Payments »)
Partenariats publics-privés : Partenariats conclus avec le secteur privé pour développer, moderniser et remplacer l’infrastructure vieillissante de l’Ontario. En vertu de ces partenariats, les ministères provinciaux ou les propriétaires de projets établissent l’objet et la portée d’un projet, tandis que le secteur privé finance et exécute la conception et les travaux de construction. Généralement, la province paie l’entreprise du secteur privé à la fin du projet seulement. (« Public-Private Partnership (P3) »)
Passif éventuel : Obligation potentielle pouvant donner lieu au sacrifice futur d’avantages économiques en raison de conditions ou de situations actuelles incertaines. Cela sera éliminé en fin de compte après la survenance ou la non-survenance d’un ou de plusieurs événements futurs qui échappent en partie au contrôle du gouvernement. La disparition de l’incertitude confirmera l’accroissement ou le non-accroissement du passif. (« Contingent Liabilities »)
PIB réel : Produit intérieur brut calculé sans tenir compte de l’incidence des variations de prix. (« Real GDP »)
Placement temporaire : Placement ayant un caractère transitoire ou ponctuel. Règle générale, il est réalisable raisonnablement et assez rapidement. (« Temporary Investments »)
Plan financier : Description du plan des revenus et des charges consolidés du gouvernement pour l’exercice à venir et le moyen terme, avec des renseignements sur l’excédent ou le déficit prévu. Le plan fait officiellement partie du budget, que le gouvernement présente au printemps de chaque année. Il est mis à jour, au besoin, au cours de l’exercice. Les chiffres présentés dans le plan financier peuvent différer de ceux indiqués dans le Budget des dépenses. (« Fiscal Plan »)
Prêt-subvention : Prêt assorti d’une clause dispensant l’emprunteur d’effectuer les remboursements prévus du principal ou des intérêts courus tant qu’il se conforme à certaines conditions. (« Forgivable Loan »)
Produit intérieur brut (PIB) : Valeur totale sans double compte des biens et services produits dans le territoire économique d’un pays ou d’une région au cours d’une période donnée, telle qu’un trimestre ou une année. Le PIB peut être calculé de trois façons : il peut représenter la somme des revenus gagnés dans la production courante, la somme des dépenses finales de la production courante ou la somme des valeurs ajoutées nettes dans la production courante. (« Gross Domestic Product »)
Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées (POSPH) : Programme conçu pour répondre aux besoins particuliers des personnes handicapées qui sont dans le besoin ou qui souhaitent travailler et en sont capables, et ont besoin d’une aide. Les personnes âgées de 65 ans ou plus non admissibles à la Sécurité de la vieillesse peuvent également avoir droit à une aide dans le cadre du POSPH si elles sont dans le besoin. (« Ontario Disability Support Program »)
Rapport annuel : États financiers consolidés de la province, y compris les annexes et les tableaux justificatifs. (« Annual Report »)
Réserve : Fonds inscrit dans le plan financier afin de se prémunir contre les variations défavorables imprévues des perspectives économiques ou des revenus et charges de la province. Tous les frais réels qu’engage le ministère, qui ont trait à la réserve, sont comptabilisés comme des charges de ce ministère. Voir Fonds de prévoyance. (« Reserve »)
Réserve de liquidités : Trésorerie et placements à court terme gérés avant la consolidation avec d’autres entités gouvernementales. Cela comprend les dépôts bancaires, les titres du marché monétaire et les obligations à long terme de la province qui n’ont pas été prêtés dans le cadre de prises en pension de titres et de pensions sur titres, rajustés en fonction des garanties nettes. (« Liquid Reserve »)
Revenus non fiscaux : Revenus du gouvernement provenant de sources externes, y compris les revenus de la vente de biens et de services, d’amendes et d’autres pénalités associées à l’application des règlements et des lois de la province, de droits et de permis, de redevances, de profits d’organismes de la Couronne autonomes et de la vente de biens. (« Non-Tax Revenue »)
Revenus reportés : Rentrées de fonds non dépensés, soumises à des restrictions externes provenant d’autres ordres de gouvernement ou de tierces parties pour des activités de fonctionnement. Les revenus reportés sont comptabilisés dans les revenus au cours de la période pendant laquelle les montants reçus sont utilisés aux fins prévues. (« Deferred Revenue »)
Secteur : Activité ou ensemble d’activités distinctes d’un gouvernement pour lesquels il est approprié de présenter séparément des données financières afin d’aider les utilisateurs des états financiers à déterminer les ressources nécessaires pour appuyer les principales activités du gouvernement. (« Segment »)
Secteur parapublic : Hôpitaux publics, hôpitaux psychiatriques spécialisés, conseils scolaires et collèges. Aux fins des états financiers, les universités et d’autres organisations comme les municipalités ne sont pas incluses parce qu’elles ne respectent pas les critères applicables aux organismes publics conformément aux recommandations du Conseil sur la comptabilité dans le secteur public des Comptables professionnels agréés du Canada (CPA Canada). (« Broader Public Sector »)
Swaption : Option donnant à son détenteur le droit de conclure un swap sous-jacent, sans l’y obliger. Les options peuvent faire l’objet d’un large éventail de swaps. Toutefois, l’expression « swaption » renvoie généralement aux swaps de taux d’intérêt. (« Swaption »)
Total des charges : Somme des charges de programmes et de l’intérêt sur la dette. (« Total Expense »)
Transfert canadien en matière de programmes sociaux (TCPS) : Transfert fédéral effectué à chaque province et territoire pour appuyer l’éducation postsecondaire, l’aide sociale et les services sociaux, y compris le développement de la petite enfance, l’apprentissage durant la petite enfance et la garde des jeunes enfants. (« Canada Social Transfer »)
Transfert canadien en matière de santé (TCS) : Transfert fédéral effectué à chaque province et territoire pour appuyer les services de santé. (« Canada Health Transfer »)
Trésor : Ensemble des deniers publics déposés au crédit du ministre des Finances ou au nom d’un organisme de la Couronne approuvé par le lieutenant-gouverneur en conseil. Les paiements du Trésor doivent être prévus par une loi. Voir Crédit. (« Consolidated Revenue Fund »)
Valeur actualisée : Valeur actuelle de un ou plusieurs paiements en espèces à venir, en actualisant les paiements au moyen d’un taux d’intérêt donné. (« Present Value »)
Valeur comptable nette d’une immobilisation corporelle : Coût historique d’une immobilisation corporelle moins l’amortissement cumulé et le montant de toute dépréciation. (« Net Book Value of Tangible Capital Assets »)
Valeur nominale : Montant exprimé en dollars sans redressement pour les variations de prix attribuables à l’inflation ou à la déflation. Ne constitue pas un bon moyen de comparer les valeurs du PIB pour des années données, cette comparaison nécessitant une valeur « réelle » exprimée en dollars constants (c.-à-d. redressée en fonction des prix). Voir PIB réel. (« Nominal »).
Sources de renseignements supplémentaires
Budget de l’Ontario, Perspectives économiques et revue financière et Finances de l’Ontario
Le gouvernement de l’Ontario présente un budget chaque année, habituellement au début du printemps. Ce document renferme les prévisions des charges et des revenus pour l’exercice à venir.
Le document Perspectives économiques et revue financière consiste en une mise à jour de mi-exercice des prévisions de charges et de revenus du gouvernement.
Finances de l’Ontario est un rapport trimestriel sur le budget du gouvernement pour l’exercice. Il suit l’évolution qui se produit au cours du trimestre et présente des perspectives révisées pour le reste de l’exercice.
Pour obtenir une version électronique du budget de l’Ontario, du document Perspectives économiques et revue financière et du rapport sur les finances de l’Ontario, visitez le site Web du ministère des Finances, à www.ontario.ca/fr/page/ministere-des-finances
Budget des dépenses de la province de l’Ontario
Après la présentation du budget de l’Ontario par le ministre des Finances, le Budget des dépenses du gouvernement pour l’exercice commençant le 1er avril est déposé devant l’Assemblée législative. Le Budget des dépenses donne les grandes lignes du programme de dépenses de chaque ministère que l’Assemblée législative est appelée à approuver conformément à la Loi de crédits. Pour une version électronique, visitez www.fin.gov.on.ca/fr/budget/estimates/.
Finances de l’Ontario
Pour une version électronique, visitez www.fin.gov.on.ca.
Comptes économiques de l’Ontario
Ce rapport trimestriel contient des données sur la composition de l’activité économique de l’Ontario. Pour une version électronique, visitez www.fin.gov.on.ca/fr/economy/ecaccts/.
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe Les montants présentés sous « Plan financier » dans le budget de 2018 ont été retraités et reclassés. Voir note 17.
- note de bas de page[2] Retour au paragraphe Les charges du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants sont incluses dans le poste Éducation (Annexe 4).
- note de bas de page[3] Retour au paragraphe Les montants présentés sous « Plan financier » dans le budget de 2018 ont été retraités et reclassés. Voir note 17.
- note de bas de page[4] Retour au paragraphe Les autres devises comprennent le dollar australien, le yen japonais, le franc suisse et la livre sterling.
- note de bas de page[5] Retour au paragraphe L’échéance la plus longue est le 2 juin 2062.
- note de bas de page[6] Retour au paragraphe Le montant en devise initial est converti en dollars canadiens.
- note de bas de page[7] Retour au paragraphe Au 31 mars 2019, le total de la dette libellée en devises était de 60,7 milliards de dollars (60,3 milliards de dollars en 2017-2018). De ce montant, 60,1 milliards de dollars ou 99,1 % (59,7 milliards de dollars ou 99,1 % en 2017-2018) étaient des emprunts entièrement couverts en dollars canadiens. Le reste, soit 0,9 % (0,9 % en 2017-2018) de la dette en devises, était des emprunts non couverts : 536 millions de dollars (541 millions de dollars en 2017-2018) en francs suisses. La dette non couverte en devises, exprimée en pourcentage de la dette totale révisée, était de 0,2 % (0,2 % en 2017-2018).
- note de bas de page[9] Retour au paragraphe Les taux d’intérêt effectifs fondés sur la fourchette de la dette totale vont de 0 % à 15,75 % (0 % à 15,75 % en 2017-2018).
- note de bas de page[8] Retour au paragraphe Au 31 mars 2019, la dette contractée pour les besoins de la province, soit des titres achetés et détenus par la province en dollars canadiens, englobe une dette à long terme de 10,0 milliards de dollars (7,6 milliards de dollars en 2017-2018) et une dette à court terme de 3,7 milliards de dollars (3,6 milliards de dollars en 2017-2018).
- note de bas de page[10] Retour au paragraphe Répartitions provinciales remboursables au gouvernement fédéral.
- note de bas de page[11] Retour au paragraphe Inclut 3,4 milliards de dollars (3,6 milliards de dollars en 2017-2018) de swaps de taux d’intérêt liés aux prêts détenus par une entité consolidée et 5,0 milliards de dollars (0,4 milliard de dollars en 2017-2018) liés à des placements à court terme détenus par la province.
- note de bas de page[12] Retour au paragraphe Ce montant comprend 31 004 millions de dollars ayant trait aux régimes de retraite dont l’actif dépasse les obligations et 1 358 millions de dollars ayant trait aux régimes de retraite dont les obligations dépassent l’actif (30 159 millions de dollars et 1 413 millions de dollars respectivement, en 2017-2018).
- note de bas de page[13] Retour au paragraphe Dans le cas de tous les autres avantages sociaux futurs, les obligations dépassent l’actif.
- note de bas de page[14] Retour au paragraphe La provision pour moins-value a trait à l’actif net du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario (RREO), du Régime de retraite du Syndicat des employés de la fonction publique de l’Ontario (SEFPO), du Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP) et du Colleges of Applied Arts and Technology Pension Plan (CAATPP).
- note de bas de page[16] Retour au paragraphe La provision pour moins-value a trait à l’actif net du RREO, du Régime de retraite du SEFPO, du HOOPP et du CAATPP.
- note de bas de page[15] Retour au paragraphe Les charges totales des prestations de retraite et des autres avantages sociaux futurs sont indiquées à l’Annexe 3. Les charges du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, qui s’élèvent à 1 678 millions de dollars (1 659 millions de dollars en 2017-2018), sont incluses dans les charges liées à l’éducation dans l’état consolidé des résultats et sont divulguées séparément à l’Annexe 4. Les charges du HOOPP, qui s’élèvent à 1 130 millions de dollars (561 millions de dollars en 2017-2018), sont incluses dans les charges liées à la santé dans l’état consolidé des résultats. Les charges du CAATPP, qui s’élèvent à 231 millions de dollars (210 millions de dollars en 2017-2018), sont incluses dans les charges liées au secteur de l’éducation postsecondaire et de la formation dans l’état consolidé des résultats. Les charges du Régime de retraite des fonctionnaires et du Régime de retraite du SEFPO, qui s’élèvent à 834 millions de dollars (853 millions de dollars en 2017-2018) et les charges liées aux autres prestations de retraite et avantages sociaux futurs, qui s’élèvent à 313 millions de dollars (311 millions de dollars en 2017-2018) sont incluses dans les autres charges dans l’état consolidé des résultats et sont classées dans les avantages sociaux et prestations de retraite à l’Annexe 4. Le reste des charges des prestations de retraite et autres avantages sociaux futurs des organismes du secteur parapublic est inclus dans les charges des ministères pertinents à l’Annexe 4.
- note de bas de page[17] Retour au paragraphe Compte tenu de la quote-part de la province, qui exclut les organismes qui ne sont pas consolidés par la province. La quote-part des risques et des prestations assumée par le gouvernement en vertu du RREO est 49,0 % (49,0 % en 2017-2018), du RRF, 100 % (100 % en 2017-2018), du Régime de retraite du SEFPO, 47,4 % (47,4 % en 2017-2018), du HOOPP, 49,4 % (48,8 % en 2017-2018) et du CAATPP, 50 % (50,0 % en 2017-2018).
- note de bas de page[18] Retour au paragraphe Les cotisations patronales versées durant l’exercice de la province. Ces cotisations ne tiennent pas compte des cotisations patronales versées par des organismes non consolidés participant au RRF et au Régime de retraite du SEFPO, ni des autres cotisations patronales au RREO. Les cotisations patronales au RRF englobent des paiements spéciaux de 131 millions de dollars (99 millions de dollars en 2017-2018).
- note de bas de page[19] Retour au paragraphe Cotisations salariales versées pendant l’année civile, à l’exclusion des cotisations salariales d’employés d’organismes non consolidés.
- note de bas de page[20] Retour au paragraphe Englobent le passif de 63 millions de dollars qui reste relativement aux anciens contrats d’achat d’électricité d’Ontario Hydro.
- note de bas de page[21] Retour au paragraphe La majorité des contrats de partenariats publics-privés de 2019 concernent des projets liés aux hôpitaux (41 %) et à Metrolinx (36 %).
- note de bas de page[22] Retour au paragraphe Des états financiers audités ne sont pas disponibles pour le Fonds d’indemnisation des victimes d’accidents de véhicules automobiles. Les chiffres proviennent d’états financiers non audités.
- note de bas de page[23] Retour au paragraphe Montants déclarés dans le plan budgétaire de 2018, reclassés en raison des changements de présentation. Voir note 17.
- note de bas de page[24] Retour au paragraphe Montants déclarés dans le plan budgétaire de 2018, reclassés en raison des changements de présentation. Voir note 17.
- note de bas de page[25] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère de la Santé et des Soins de longue durée.
- note de bas de page[26] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère de l’Éducation.
- note de bas de page[27] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère des Services à l’enfance et à la jeunesse, et du ministère des Services sociaux et communautaires.
- note de bas de page[28] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Formation professionnelle.
- note de bas de page[29] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère du Procureur général et du ministère de la Sécurité communautaire et des Services correctionnels
- note de bas de page[30] Retour au paragraphe Englobe les activités des ministères suivants : Agriculture, Alimentation et Affaires rurales, Affaires civiques et Immigration, Développement économique et Croissance/Recherche, Innovation et Sciences, Énergie, Environnement et Action en matière de changement climatique, Finances, Affaires francophones, Services gouvernementaux et Services aux consommateurs, Relations avec les Autochtones et Réconciliation, Infrastructure, Commerce international, Travail, Affaires municipales et Logement, Richesses naturelles et Forêts, Développement du Nord et Mines, Affaires des personnes âgées, Condition féminine, Tourisme, Culture et Sport, Transports, Direction générale de l’accessibilité pour l’Ontario, Commission de régie interne, Bureaux du corps exécutif et Secrétariat du Conseil du Trésor.
- note de bas de page[31] Retour au paragraphe Les renseignements présentés dans les colonnes des secteurs représentent les activités des ministères et des organismes consolidés après les redressements effectués pour éliminer les opérations entre les secteurs.
- note de bas de page[32] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère de la Santé et des Soins de longue durée.
- note de bas de page[33] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère de l’Éducation.
- note de bas de page[34] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère des Services à l’enfance et à la jeunesse, et du ministère des Services sociaux et communautaires.
- note de bas de page[35] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Formation professionnelle.
- note de bas de page[36] Retour au paragraphe Englobe les activités du ministère du Procureur général et du ministère de la Sécurité communautaire et des Services correctionnels.
- note de bas de page[37] Retour au paragraphe Englobe les activités des ministères suivants : Agriculture, Alimentation et Affaires rurales, Affaires civiques et Immigration, Développement économique et Croissance/Recherche, Innovation et Sciences, Énergie, Environnement et Action en matière de changement climatique, Finances, Affaires francophones, Services gouvernementaux et Services aux consommateurs, Relations avec les Autochtones et Réconciliation, Infrastructure, Commerce international, Travail, Affaires municipales et Logement, Richesses naturelles et Forêts, Développement du Nord et Mines, Affaires des personnes âgées, Condition féminine, Tourisme, Culture et Sport, Transports, Direction générale de l’accessibilité pour l’Ontario, Commission de régie interne, Bureaux du corps exécutif et Secrétariat du Conseil du Trésor.
- note de bas de page[38] Retour au paragraphe Englobe les activités liées à la gestion de la dette de la province.
- note de bas de page[39] Retour au paragraphe Les Services à l’enfance et services sociaux englobent des transferts de 1 685 millions de dollars (1 658 millions de dollars en 2017-2018) aux sociétés d’aide à l’enfance.
- note de bas de page[40] Retour au paragraphe Les chiffres comparatifs ont été reclassés pour se conformer à la présentation de 2017-2018.
- note de bas de page[41] Retour au paragraphe Les montants présentés sous « Plan financier » dans le budget de 2018 ont été retraités et reclassés. Voir note 17.
- note de bas de page[42] Retour au paragraphe Voir la définition dans le glossaire.
- note de bas de page[43] Retour au paragraphe Aux fins du budget, ce poste n’a pas été imputé à chaque ministère individuellement.
- note de bas de page[44] Retour au paragraphe Les paiements de transfert à recevoir sont constitués principalement de montants à recouvrer totalisant 624 millions de dollars (580 millions de dollars en 2017-2018) pour l’aide financière accordée en vertu du Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées.
- note de bas de page[45] Retour au paragraphe Les autres débiteurs comprennent les créances clients.
- note de bas de page[46] Retour au paragraphe La provision pour créances douteuses comprend une provision de 525 millions de dollars (496 millions de dollars en 2017-2018) pour l’aide financière accordée en vertu du Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées.
- note de bas de page[47] Retour au paragraphe Les prêts consentis aux entreprises publiques ont des taux d’intérêt allant de 2,65 % à 5,64 % (2,32 % à 5,44 % en 2017-2018).
- note de bas de page[48] Retour au paragraphe Les prêts consentis aux municipalités ont des taux d’intérêt allant jusqu’à 8,85 % (10,00 % en 2017-2018).
- note de bas de page[49] Retour au paragraphe Les prêts consentis aux étudiants ont des taux d’intérêt allant de 3,50 % à 5,00 % (2,70 % à 4,50 % en 2017-2018).
- note de bas de page[50] Retour au paragraphe Les prêts consentis à des entreprises industrielles et commerciales ont des taux d’intérêt allant jusqu’à 6,46 % (6,35 % en 2017-2018).
- note de bas de page[51] Retour au paragraphe Le prêt consenti au Fonds de garantie des prestations de retraite est sans intérêt.
- note de bas de page[52] Retour au paragraphe Les prêts consentis aux universités sont des hypothèques ayant des taux d’intérêt allant de 5,09 % à 6,38 % (6,25 % à 7,25 % en 2017-2018).
- note de bas de page[53] Retour au paragraphe Les autres prêts comprennent un prêt pour les organismes sans but lucratif de 2,16 milliards de dollars de dollars (1,1 milliard de dollars en 2017-2018), des prêts à des fiducies de syndicats du secteur de l’électricité de 103 millions de dollars (105 millions de dollars en 2017-2018) et des prêts à OFN Power Holdings LP de 253 millions de dollars (258 millions de dollars en 2017-2018).
- note de bas de page[54] Retour au paragraphe Les escomptes non amortis sont liés aux prêts consentis aux municipalités totalisant 25 millions de dollars (31 millions de dollars en 2017-2018), aux prêts consentis au Fonds de garantie des prestations de retraite de 81 millions de dollars (86 millions de dollars en 2017-2018) et aux prêts consentis à des entreprises industrielles et commerciales et autres de 103 millions de dollars (28 millions de dollars en 2017-2018).
- note de bas de page[55] Retour au paragraphe La provision pour créances douteuses est liée aux prêts consentis aux étudiants de 629 millions de dollars (624 millions de dollars en 2017-2018), et aux entreprises industrielles et commerciales et autres de 147 millions de dollars (65 millions de dollars en 2017-2018).
- note de bas de page[56] Retour au paragraphe L’annexe portant sur les organismes publics est mise à jour chaque année afin de tenir compte de la fusion ou la dissolution d’organismes dont les résultats sont consolidés. Cette liste représente tous les organismes dont les résultats sont consolidés dans les états financiers de la province au 31 mars 2019. Les autres organismes contrôlés qui n’atteignent pas les seuils d’importance relative et « l’équilibre avantages/coûts » nécessaires à la consolidation (conformément aux normes du CCSP), comme les sociétés d’aide à l’enfance, sont plutôt pris en compte dans les charges au titre des paiements de transfert des ministères dont ils relèvent.
- note de bas de page[57] Retour au paragraphe La Société de revitalisation du secteur riverain de Toronto (Waterfront Toronto) est un partenariat gouvernemental dans lequel la province détient une participation de un tiers.
- note de bas de page[58] Retour au paragraphe Montants présentés selon les normes IFRS.
- note de bas de page[59] Retour au paragraphe Au 31 mars 2019, la province possédait environ 47,4 % des actions ordinaires d’Hydro One Limited.
- note de bas de page[60] Retour au paragraphe Les montants se rapportant à la Fair Hydro Trust sont inclus dans ces soldes.