Ministère des Services à l'enfance et des Services sociaux et communautaires — Budget des dépenses (2023–2024)
Le Budget des dépenses 2023–2024 présente en détail les prévisions de dépenses (fonctionnement et immobilisations) du ministère de Services à l'enfance et des Services sociaux et communautaires pour l'exercice commençant le 1er avril 2023.
Sommaire
Le ministère des Services à l'enfance et des Services sociaux et communautaires a pour vision un système de services sociaux centrés sur la personne qui renforce les collectivités et soutient le bien-être et de meilleurs résultats pour toutes et tous. Le ministère aide à rompre le cycle de la pauvreté et à bâtir une province où les enfants, les jeunes, les femmes et les familles se sentent en sécurité, soutenus et prêts à réussir, où les Autochtones obtiennent de meilleurs résultats et où toutes les personnes handicapées ont des chances égales. Il travaille également à l’échelle intergouvernementale et intersectorielle pour promouvoir l’autonomie économique et sociale des femmes et lutter contre la violence sexiste.
Sommaire - Programme du Ministère
| Crédit | Programme | Prévisions | Prévisions | Différence | Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||||
| 701 | Programme d'administration du ministère | 94 092 300 $ | 101 804 500 $ | (7 712 200 $) | 108 506 735 $ |
| 702 | Programme des services aux enfants et aux adultes | 19 164 601 900 $ | 18 224 311 200 $ | 940 290 700 $ | 17 043 904 186 $ |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 19 258 694 200 $ | 18 326 115 700 $ | 932 578 500 $ | 17 152 410 921 $ | |
| Crédits législatifs | 75 709 265 $ | 70 232 865 $ | 5 476 400 $ | 69 717 470 $ | |
| Total du ministère - charges de fonctionnement | 19 334 403 465 $ | 18 396 348 565 $ | 938 054 900 $ | 17 222 128 391 $ | |
| Redressement de consolidation - hôpitaux | (159 367 500 $) | (144 999 500 $) | (14 368 000 $) | (162 216 869 $) | |
| Redressement de consolidation - conseils scolaires | (2 009 400 $) | (1 609 500 $) | (399 900 $) | (2 469 321 $) | |
| Redressement de consolidation - sociétés d’aide à l’enfance | 124 602 100 $ | - | 124 602 100 $ | - | |
| Redressement de consolidation - Fondation Trillium de l'Ontario | (17 326 000 $) | (17 326 000 $) | - | (18 581 000 $) | |
| Redressement de consolidation - collèges | (2 543 700 $) | (2 540 800 $) | (2 900 $) | (2 525 326 $) | |
| Redressement de consolidation - portefeuille immobilier général | (40 672 600 $) | (39 236 700 $) | (1 435 900 $) | (37 153 090 $) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 19 237 086 365 $ | 18 190 636 065 $ | 1 046 450 300 $ | 16 999 182 785 $ | |
Actifs de fonctionnement | |||||
| 702 | Programme des services aux enfants et aux adultes | 89 506 000 $ | 78 836 500 $ | 10 669 500 $ | 86 360 319 $ |
| 704 | Services à l’enfance et Services sociaux et communautaires - Programme d’immobilisations | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 89 507 000 $ | 78 837 500 $ | 10 669 500 $ | 86 360 319 $ | |
| Total du ministère - actifs de fonctionnement | 89 507 000 $ | 78 837 500 $ | 10 669 500 $ | 86 360 319 $ | |
Charges d’immobilisations | |||||
| 704 | Services à l’enfance et Services sociaux et communautaires - Programme d’immobilisations | 163 420 800 $ | 72 610 600 $ | 90 810 200 $ | 40 129 584 $ |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 163 420 800 $ | 72 610 600 $ | 90 810 200 $ | 40 129 584 $ | |
| Crédits législatifs | 28 265 200 $ | 59 080 300 $ | (30 815 100 $) | 39 029 422 $ | |
| Total du ministère - charges d’immobilisations | 191 686 000 $ | 131 690 900 $ | 59 995 100 $ | 79 159 006 $ | |
| Redressement de consolidation - sociétés d’aide à l’enfance | 22 285 300 $ | - | 22 285 300 $ | - | |
| Redressement de consolidation - hôpitaux | (84 000 500 $) | (6 025 600 $) | (77 974 900 $) | (5 141 901 $) | |
| Redressement de consolidation - Société ontarienne des infrastructures et de l'immobilier | (4 500 000 $) | - | (4 500 000 $) | - | |
| Redressement de consolidation - portefeuille immobilier général | (1 754 300 $) | (1 754 300 $) | - | (2 453 449 $) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 123 716 500 $ | 123 911 000 $ | (194 500 $) | 71 563 656 $ | |
Biens immobilisés | |||||
| 704 | Services à l’enfance et Services sociaux et communautaires - Programme d’immobilisations | 19 584 500 $ | 20 171 300 $ | (586 800 $) | 20 072 189 $ |
| Total à voter - biens immobilisés | 19 584 500 $ | 20 171 300 $ | (586 800 $) | 20 072 189 $ | |
| Total du ministère - biens immobilisés | 19 584 500 $ | 20 171 300 $ | (586 800 $) | 20 072 189 $ | |
| Total du ministère - Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) | 19 360 802 865 $ | 18 314 547 065 $ | 1 046 255 800 $ | 17 070 746 441 $ | |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
| Charges de fonctionnement | Prévisions | Chiffres réels |
|---|---|---|
| Total - charges de fonctionnement (données publiées antérieurement | 18 430 254 465 $ | 17 227 976 143 $ |
| Réorganisation gouvernementale | ||
Transfert de fonctions d'autres ministères | - | 56 750 900 $ |
Transfert de fonctions à d'autres ministères | (33 905 900 $) | (62 598 652 $) |
| Total - charges de fonctionnement redressées | 18 396 348 565 $ | 17 222 128 391 $ |
Programme d'administration du ministère - crédit 701
Le programme d’administration du ministère appuie l’élaboration et la mise en œuvre des priorités du ministère en offrant à la haute direction, aux bureaux du ministère et au personnel sur le terrain de l’orientation concernant les politiques et les programmes, une planification et une gestion stratégiques des ressources et des finances, des services juridiques et de communication et des services d’aide administrative et opérationnelle.
Le programme des politiques stratégiques stimule l’exécution du mandat du ministère en offrant du leadership, des analyses stratégiques et de l’expertise qui touchent ou sous-tendent les programmes ministériels (que ce soit un seul programme ou plusieurs d’entre eux) ou qui concernent plusieurs ministères, ordres de gouvernements, partenariats et engagements.
Le programme de la veille stratégique et du fonctionnement organisationnel impulse l’innovation dans l’application et l’intégration des données, la veille stratégique, la gestion de l’information et les mesures fondées sur des données probantes avec le concours des partenaires du ministère afin de soutenir l’efficacité organisationnelle et de démontrer l’amélioration des résultats aux Ontariennes et Ontariens.
Sommaire - crédit
| Poste numero | Poste | Prévisions | Prévisions | Différence | Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||||
| 1 | Administration du ministère | 67 857 800 $ | 77 890 400 $ | (10 032 600 $) | 85 972 455 $ |
| 2 | Politiques stratégiques | 26 234 500 $ | 23 914 100 $ | 2 320 400 $ | 22 534 280 $ |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 94 092 300 $ | 101 804 500 $ | (7 712 200 $) | 108 506 735 $ | |
| L | Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 47 841 $ | 47 841 $ | - | 10 545 $ |
| L | Traitement versé au ministre sans portefeuille en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 22 378 $ | 22 378 $ | - | 61 134 $ |
| L | Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif | 32 346 $ | 32 346 $ | - | 33 334 $ |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| Total - crédits législatifs | 103 565 $ | 103 565 $ | - | 105 013 $ | |
| Total - charges de fonctionnement | 94 195 865 $ | 101 908 065 $ | (7 712 200 $) | 108 611 748 $ | |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Programme des services aux enfants et aux adultes - crédit 702
Les programmes des services aux enfants et aux adultes financent des services communautaires efficaces et responsables pour les personnes nécessitant des aides financières et en matière d’emploi, les adultes ayant des déficiences intellectuelles, les enfants ayant des déficiences intellectuelles ou physiques ou des besoins particuliers, les enfants et les jeunes à risque, les jeunes en conflit avec la loi et les victimes de violence.
Les programmes d'aide sociale aident les gens à retrouver un travail en fournissant des aides à l'emploi et au revenu aux personnes admissibles dans le besoin, y compris les personnes handicapées, et leurs familles. Le Bureau des obligations familiales améliore la sécurité financière des familles en percevant et en distribuant les pensions alimentaires pour enfant et pour conjoint.
Le programme destiné aux enfants et aux jeunes à risque comprend les services de protection de l’enfance fournis par les sociétés d’aide à l’enfance et les sociétés autochtones pour protéger les enfants et les jeunes qui risquent d’être victimes de mauvais traitements ou de négligence, les services de justice pour les jeunes pour réduire le taux de récidive et fournir des services de prévention, de rééducation et de réinsertion ainsi que d’autres services adaptés sur le plan culturel à l’intention des collectivités francophones et autochtones, ainsi que des services de divulgation de l’information relativement aux adoptions.
Le programme de soutiens aux particuliers et aux familles comprend des services aux enfants et aux jeunes ayant des déficiences intellectuelles ou physiques, des programmes de santé et de mieux-être adaptés sur le plan culturel à l‘intention des Autochtones, des soutiens communautaires aux jeunes à risque et aux femmes et aux enfants victimes de violence, ainsi que des services spécialisés pour les enfants et les jeunes, notamment des services en autisme, des services de réadaptation et des soutiens à ceux ayant des besoins particuliers complexes.
La Prestation ontarienne pour enfants fournit une aide financière non imposable directe aux familles admissibles à revenu faible ou moyen. La Subvention équivalant à la Prestation ontarienne pour enfants offre aux enfants et des jeunes pris en charge par les sociétés d’aide à l’enfance accès à des possibilités sociales, éducatives et récréatives et un programme d’épargne à l’intention des jeunes plus âgés pris en charge.
Le Groupement de l’information et de la technologie de l’information pour les services sociaux et les services à l’enfance et à la jeunesse propose des conseils stratégiques et exploite des solutions de technologie de l’information pour soutenir les activités et le mandat du ministère.
L’Office des perspectives sociales et économiques pour les femmes travaille avec l’ensemble du gouvernement pour promouvoir la sécurité et l’autonomie économique et sociale des femmes et pour renforcer la sensibilisation à la violence contre les femmes et à la traite des personnes.
Sommaire - crédit
| Poste numero | Poste | Prévisions | Prévisions | Différence | Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement | |||||
| 3 | Soutien financier et soutien à l'emploi | 10 341 107 700 $ | 9 803 585 700 $ | 537 522 000 $ | 9 068 838 193 $ |
| 7 | Bureau des obligations familiales | 33 148 800 $ | 34 970 200 $ | (1 821 400 $) | 42 656 832 $ |
| 20 | Enfants et jeunes à risque | 2 196 521 600 $ | 2 074 893 900 $ | 121 627 700 $ | 2 101 808 048 $ |
| 21 | Soutiens aux particuliers et aux familles | 5 238 380 800 $ | 5 025 863 400 $ | 212 517 400 $ | 4 640 299 231 $ |
| 22 | Prestation ontarienne pour enfants | 1 243 195 700 $ | 1 193 194 700 $ | 50 001 000 $ | 1 069 843 466 $ |
| 26 | Groupement de l’information et de la technologie de l’information pour les services sociaux et les services à l’enfance et à la jeunesse | 69 999 200 $ | 68 149 000 $ | 1 850 200 $ | 99 349 165 $ |
| 28 | Office des perspectives sociales et économiques pour les femmes | 42 248 100 $ | 23 654 300 $ | 18 593 800 $ | 21 109 251 $ |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 19 164 601 900 $ | 18 224 311 200 $ | 940 290 700 $ | 17 043 904 186 $ | |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 75 605 700 $ | 70 128 300 $ | 5 477 400 $ | 69 612 457 $ |
| Total - crédits législatifs | 75 605 700 $ | 70 128 300 $ | 5 477 400 $ | 69 612 457 $ | |
| Total - charges de fonctionnement | 19 240 207 600 $ | 18 294 439 500 $ | 945 768 100 $ | 17 113 516 643 $ | |
Actifs de fonctionnement | |||||
| 9 | Services aux enfants et aux adultes | 89 506 000 $ | 78 836 500 $ | 10 669 500 $ | 86 360 319 $ |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 89 506 000 $ | 78 836 500 $ | 10 669 500 $ | 86 360 319 $ | |
| Total - actifs de fonctionnement | 89 506 000 $ | 78 836 500 $ | 10 669 500 $ | 86 360 319 $ | |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Services à l’enfance et Services sociaux et communautaires - Programme d’immobilisations - crédit 704
Le programme d’immobilisations du ministère des Services à l’enfance et des Services sociaux et communautaires finance les projets d’infrastructure de toutes tailles du ministère ainsi que les logiciels d’application de gestion.
Le financement de l’infrastructure est fourni aux bénéficiaires des paiements de transfert dans les collectivités et aux installations exploitées directement par le ministère pour l’acquisition, la construction et la rénovation d’immobilisations, et ce, afin de faciliter la prestation efficace des programmes du ministère et la gestion des activités de base du ministère.
Les logiciels d’application de gestion acquis, construits ou développés sont capitalisés et imputés sur la durée de vie utile de l’actif.
Sommaire - crédit
| Poste numero | Poste | Prévisions | Prévisions | Différence | Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
Actifs de fonctionnement | |||||
| 9 | Services à l’enfance et Services sociaux et communautaires–programme d’immobilisations dans l’infrastructure–actifs de fonctionnement | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - | |
| Total - actifs de fonctionnement | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - | |
Charges d’immobilisations | |||||
| 1 | Services à l’enfance et Services sociaux et communautaires–infrastructure | 163 419 800 $ | 72 609 600 $ | 90 810 200 $ | 40 129 584 $ |
| 2 | Services à l’enfance et Services sociaux et communautaires–logiciels et applications de gestion | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 163 420 800 $ | 72 610 600 $ | 90 810 200 $ | 40 129 584 $ | |
| L | Amortissement, Loi sur l'administration financière | 28 264 200 $ | 59 079 300 $ | (30 815 100 $) | 39 029 422 $ |
| L | Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| Total - crédits législatifs | 28 265 200 $ | 59 080 300 $ | (30 815 100 $) | 39 029 422 $ | |
| Total - charges d’immobilisations | 191 686 000 $ | 131 690 900 $ | 59 995 100 $ | 79 159 006 $ | |
Biens immobilisés | |||||
| 3 | Services à l’enfance et Services sociaux et communautaires–biens immobilisés liés à l’infrastructure | 2 763 000 $ | 141 500 $ | 2 621 500 $ | 606 300 $ |
| 4 | Services à l’enfance et Services sociaux et communautaires–logiciels et applications de gestion–biens immobilisés | 16 821 500 $ | 20 029 800 $ | (3 208 300 $) | 19 465 889 $ |
| Total à voter - biens immobilisés | 19 584 500 $ | 20 171 300 $ | (586 800 $) | 20 072 189 $ | |
| Total - biens immobilisés | 19 584 500 $ | 20 171 300 $ | (586 800 $) | 20 072 189 $ | |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique total - charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter - charges de fonctionnement.