Ministère du Solliciteur général — Budget des dépenses (2023–2024)
Le Budget des dépenses 2023–2024 présente en détail les prévisions de dépenses (fonctionnement et immobilisations) du ministère du Solliciteur général pour l'exercice commençant le 1er avril 2023.
Sommaire
Le ministère du Solliciteur général est déterminé à assurer la sécurité dans toutes les collectivités de l’Ontario. Pour s’acquitter de ce mandat, les responsabilités du ministère se divisent en deux volets : la sécurité communautaire et les services correctionnels. Dans le cadre de son mandat lié à la sécurité communautaire, le ministère est responsable de l’établissement de normes provinciales pour les services policiers et d’incendie ainsi que de la surveillance et du soutien aux initiatives de prévention du crime et des incendies aux échelons local et provincial, en soutenant notamment les priorités provinciales telles que la violence liée aux armes à feu et aux bandes criminalisées, la traite des personnes et la violence entre partenaires intimes. Le ministère surveille par ailleurs la gouvernance et la délivrance de permis aux agents de sécurité et aux enquêteurs privés et est directement responsable du système ontarien d’application en matière de bien-être animal.
Dans le cadre de son mandat lié aux services correctionnels, le ministère exploite un système correctionnel pour adultes sûr, efficace et responsable incluant des établissements correctionnels et des bureaux régionaux de probation et de libération conditionnelle dans toute la province. Le ministère est responsable de la sécurité et du bien-être du personnel des services correctionnels ainsi que des personnes en détention provisoire ou qui purgent une peine dans la communauté ou dans un établissement de garde.
Les organisations relevant du ministère qui contribuent à la sécurité communautaire incluent la Police provinciale de l’Ontario, le Bureau du coroner en chef, le Service de médecine légale de l'Ontario, le Bureau du commissaire des incendies et Surveillance et enquêtes pour les services correctionnels. Le ministère offre également de la formation aux premiers intervenants et au personnel de première ligne par l’entremise du Centre de formation et de recrutement pour les services correctionnels et du Collège de police de l'Ontario. Il élabore des cours de formation et propose aux services d’incendie locaux des simulateurs mobiles pour la formation des pompiers.
Sommaire - Programme du Ministère
| Crédit | Programme |
Prévisions |
Prévisions |
Différence |
Chiffres |
|---|---|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
|||||
| 2601 | Administration du ministère | 21 796 200 $ | 30 129 900 $ | (8 333 700 $) | 73 399 677 $ |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 425 284 000 $ | 468 779 200 $ | (43 495 200 $) | 370 664 439 $ |
| 2604 | Police provinciale de l'Ontario | 1 449 409 500 $ | 1 406 447 500 $ | 42 962 000 $ | 1 346 460 829 $ |
| 2605 | Services correctionnels | 1 089 348 800 $ | 1 094 904 700 $ | (5 555 900 $) | 1 112 381 149 $ |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 81 310 200 $ | 73 788 000 $ | 7 522 200 $ | 57 318 293 $ |
| 2607 | Organismes, conseils et commissions | 892 600 $ | 892 600 $ | - | 1 088 946 $ |
| 2609 | Planification et gestion des situations d'urgence | 89 892 200 $ | 76 749 700 $ | 13 142 500 $ | 87 633 179 $ |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | 6 838 300 $ | 6 745 300 $ | 93 000 $ | 6 906 174 $ |
| 2612 | Service d'inspection | 8 669 100 $ | 9 930 400 $ | (1 261 300 $) | 3 764 551 $ |
| 2614 | Télécommunications des services d’urgence | 218 629 200 $ | 271 023 300 $ | (52 394 100 $) | 48 439 472 $ |
| 2615 | Données, renseignements et initiatives stratégiques | 6 098 300 $ | 6 895 700 $ | (797 400 $) | 13 725 053 $ |
| 2616 | Services de santé | 28 095 200 $ | 2 779 300 $ | 25 315 900 $ | 4 303 542 $ |
| 2617 | Infrastructure | 159 205 000 $ | 117 661 200 $ | 41 543 800 $ | 133 066 803 $ |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 3 585 468 600 $ | 3 566 726 800 $ | 18 741 800 $ | 3 259 152 107 $ | |
| Crédits législatifs | 4 862 187 $ | 116 014 $ | 4 746 173 $ | 16 534 684 $ | |
| Total du ministère - charges de fonctionnement | 3 590 330 787 $ | 3 566 842 814 $ | 23 487 973 $ | 3 275 686 791 $ | |
| Redressement de consolidation - Santé Ontario | - | - | - | (252 442 $) | |
| Redressement de consolidation - conseils scolaires | - | - | - | (479 837 $) | |
| Redressement de consolidation - collèges | - | - | - | (186 844 $) | |
| Redressement de consolidation - hôpitaux | (26 326 300 $) | (23 003 000 $) | (3 323 300 $) | (22 569 036 $) | |
| Redressement de consolidation - portefeuille immobilier général | (186 082 800 $) | (145 482 700 $) | (40 600 100 $) | (159 980 419 $) | |
| Redressement de consolidation - Société ontarienne des infrastructures et de l'immobilier | - | (3 270 000 $) | 3 270 000 $ | (666 799 $) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 3 377 921 687 $ | 3 395 087 114 $ | (17 165 427 $) | 3 091 551 414 $ | |
Actifs de fonctionnement |
|||||
| 2603 | Division de la sécurité publique | - | 2 000 $ | (2 000 $) | - |
| 2604 | Police provinciale de l'Ontario | - | 2 000 $ | (2 000 $) | - |
| 2605 | Services correctionnels | - | 2 000 $ | (2 000 $) | - |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 5 000 000 $ | 5 002 000 $ | (2 000 $) | 2 440 243 $ |
| 2607 | Organismes, conseils et commissions | - | 2 000 $ | (2 000 $) | - |
| 2609 | Planification et gestion des situations d'urgence | - | 2 000 $ | (2 000 $) | - |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | - | 2 000 $ | (2 000 $) | - |
| 2612 | Service d'inspection | - | 2 000 $ | (2 000 $) | - |
| 2614 | Télécommunications des services d’urgence | 3 000 000 $ | 2 302 000 $ | 698 000 $ | 2 025 319 $ |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 8 000 000 $ | 7 318 000 $ | 682 000 $ | 4 465 562 $ | |
| Total du ministère - actifs de fonctionnement | 8 000 000 $ | 7 318 000 $ | 682 000 $ | 4 465 562 $ | |
Charges d’immobilisations |
|||||
| 2601 | Administration du ministère | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 10 002 000 $ | 10 736 300 $ | (734 300 $) | 7 852 301 $ |
| 2604 | Police provinciale de l'Ontario | 376 000 $ | 376 000 $ | - | 176 931 $ |
| 2605 | Services correctionnels | 2 000 $ | 2 000 $ | - | - |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2609 | Planification et gestion des situations d'urgence | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2610 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2614 | Télécommunications des services d’urgence | 956 400 $ | - | 956 400 $ | - |
| 2617 | Infrastructure | 67 661 300 $ | 129 135 400 $ | (61 474 100 $) | 110 503 041 $ |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 79 001 700 $ | 140 253 700 $ | (61 252 000 $) | 118 532 273 $ | |
| Crédits législatifs | 41 816 200 $ | 73 122 800 $ | (31 306 600 $) | 19 608 463 $ | |
| Total du ministère - charges d’immobilisations | 120 817 900 $ | 213 376 500 $ | (92 558 600 $) | 138 140 736 $ | |
| Redressement de consolidation - portefeuille immobilier général | (62 891 800 $) | (102 135 900 $) | 39 244 100 $ | (92 847 846 $) | |
| Redressement de consolidation - Société ontarienne des infrastructures et de l'immobilier | (4 769 500 $) | (13 699 200 $) | 8 929 700 $ | (6 292 747 $) | |
| Total, y compris redressement de consolidation et autres redressements | 53 156 600 $ | 97 541 400 $ | (44 384 800 $) | 39 000 143 $ | |
Biens immobilisés |
|||||
| 2601 | Administration du ministère | 1 000 $ | 1 000 $ | - | - |
| 2603 | Division de la sécurité publique | 2 173 600 $ | 2 246 500 $ | (72 900 $) | 390 000 $ |
| 2604 | Police provinciale de l'Ontario | 49 763 300 $ | 43 619 000 $ | 6 144 300 $ | 15 956 083 $ |
| 2605 | Services correctionnels | 151 000 $ | 151 000 $ | - | 343 161 $ |
| 2606 | Services technologiques pour la justice | 10 120 300 $ | 10 102 100 $ | 18 200 $ | 37 006 $ |
| 2609 | Planification et gestion des situations d'urgence | 3 770 000 $ | 1 090 000 $ | 2 680 000 $ | 1 195 000 $ |
| 2614 | Télécommunications des services d’urgence | 332 164 500 $ | 396 004 800 $ | (63 840 300 $) | 18 289 236 $ |
| 2617 | Infrastructure | 296 302 800 $ | 205 154 500 $ | 91 148 300 $ | 96 175 315 $ |
| Total à voter - biens immobilisés | 694 446 500 $ | 658 368 900 $ | 36 077 600 $ | 132 385 801 $ | |
| Total du ministère - biens immobilisés | 694 446 500 $ | 658 368 900 $ | 36 077 600 $ | 132 385 801 $ | |
| Total du ministère - Fonctionnement et immobilisations, y compris redressement de consolidation et autres redressements (actif non compris) | 3 431 078 287 $ | 3 492 628 514 $ | (61 550 227 $) | 3 130 551 557 $ | |
Rapprochement avec les données publiées antérieurement
| Charges de fonctionnement |
Prévisions |
Chiffres réels |
|---|---|---|
| Total - charges de fonctionnement (données publiées antérieurement |
3 590 613 914 $ | 3 309 834 697 $ |
| Réorganisation gouvernementale | ||
|
Transfert de fonctions à d'autres ministères |
(23 771 100 $) | (34 147 906 $) |
| Total - charges de fonctionnement redressées | 3 566 842 814 $ | 3 275 686 791 $ |
Administration du ministère - crédit 2601
Le programme d’administration du ministère offre une grande variété de services de gestion relatifs à l'administration générale du ministère : ressources humaines, planification financière et opérationnelle, contrôle financier, approvisionnement et amélioration opérationnelle, communications, services juridiques et d’autres fonctions spécialisées à durée limitée. Le programme partage les services du secteur de la justice en matière d'accès à l'information et de services en français.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
|||
| 2601-1 | Administration du ministère | ||
|
Traitements et salaires |
13 550 300 $ | ||
|
Avantages sociaux |
1 793 300 $ | ||
|
Transports et communications |
630 500 $ | ||
|
Services |
5 318 500 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
503 600 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 21 796 200 $ | ||
| Sous-postes : | |||
| Bureau principal | |||
|
Traitements et salaires |
2 900 300 $ | ||
|
Avantages sociaux |
294 500 $ | ||
|
Transports et communications |
72 600 $ | ||
|
Services |
231 100 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
80 300 $ | 3 578 800 $ | |
| Services ministériels | |||
|
Traitements et salaires |
7 655 400 $ | ||
|
Avantages sociaux |
1 114 600 $ | ||
|
Transports et communications |
382 700 $ | ||
|
Services |
444 300 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
284 700 $ | 9 881 700 $ | |
| Services de communication | |||
|
Traitements et salaires |
2 969 600 $ | ||
|
Avantages sociaux |
380 800 $ | ||
|
Transports et communications |
79 900 $ | ||
|
Services |
242 800 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
73 600 $ | 3 746 700 $ | |
| Services juridiques | |||
|
Traitements et salaires |
25 000 $ | ||
|
Avantages sociaux |
3 400 $ | ||
|
Transports et communications |
95 300 $ | ||
|
Services |
4 400 300 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
65 000 $ | 4 589 000 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 21 796 200 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Crédits législatifs |
Traitement versé au ministre en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
47 841 $ | |
| Crédits législatifs |
Traitements versés aux adjoints parlementaires en vertu de la Loi sur le Conseil exécutif |
32 346 $ | |
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Paiements effectués en vertu de la Loi sur l'administration financière |
1 000 $ | |
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Créances irrécouvrables, Loi sur l'administration financière |
50 000 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Administration du ministère | 21 927 387 $ | ||
Charges d’immobilisations |
|||
| 2601-5 | Administration du ministère – charges liées aux biens immobilisés | ||
|
Autres opérations |
1 000 $ | ||
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
1 000 $ | |
| Total (charges d’immobilisations) - Administration du ministère | 2 000 $ | ||
Biens immobilisés |
|||
| 2601-4 | Administration du ministère | ||
|
Matériel de technologie de l'information |
1 000 $ | ||
| Total à voter - biens immobilisés | 1 000 $ | ||
| Total (biens immobilisés) - Administration du ministère | 1 000 $ | ||
Division de la sécurité publique - crédit 2603
La Division de la sécurité publique travaille avec ses partenaires des services de police, des municipalités, des Premières Nations et des collectivités afin de promouvoir la sécurité communautaire et le bien-être. Elle a notamment les activités suivantes : analyse scientifique au Centre des sciences judiciaires; surveillance de l’industrie des services privés de sécurité et d’enquête; élaboration et modification de lois, de règlements et d’orientations sur les services de police; formation et soutien spécialisés du personnel des services de police et d’autres agents de la sécurité publique; satisfaction des besoins en matière d’application de la loi; élaboration de programmes et administration des subventions pour la sécurité communautaire; mise en œuvre et soutien à la planification pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités de toute la province; soutien aux opérations d’application de la loi axées sur le renseignement; gestion des nominations provinciales; mise en œuvre de Gestion des cas graves de l’Ontario; administration et application de la Loi de 2019 sur les services provinciaux visant le bien-être des animaux, notamment la protection des animaux; engagement plus général, élaboration de programmes et administration des ententes de financement avec les collectivités des Premières Nations pour soutenir les services policiers des Premières Nations en Ontario.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
|||
| 2603-1 | Division de la sécurité publique – Bureau du sous-ministre adjoint | ||
|
Traitements et salaires |
346 300 $ | ||
|
Avantages sociaux |
46 500 $ | ||
|
Transports et communications |
18 900 $ | ||
|
Services |
627 300 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
11 300 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 1 050 300 $ | ||
| 2603-5 | Direction des relations extérieures | ||
|
Traitements et salaires |
8 412 100 $ | ||
|
Avantages sociaux |
1 011 700 $ | ||
|
Transports et communications |
1 817 100 $ | ||
|
Services |
15 702 700 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 403 900 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Fonds pour les agents des Premières Nations |
6 650 000 $ | ||
|
Subvention pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités |
91 752 300 $ | ||
|
Subventions pour les programmes municipaux RIDE |
2 400 000 $ | ||
|
Subventions diverses - Services policiers |
25 648 000 $ | ||
|
Subvention pour des collectivités sûres et dynamiques |
855 000 $ | ||
|
Entente fédérale-provinciale sur les services policiers des Premières nations |
67 863 900 $ | ||
|
Financement des enquêtes municipales sur les crimes haineux et l'extrémisme |
750 000 $ | ||
|
Ontario Association of Crime Stoppers |
225 000 $ | ||
|
Sécurité des tribunaux |
125 000 000 $ | 321 144 200 $ | |
| Total partiel | 349 491 700 $ | ||
| Moins : recouvrements | 8 430 000 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 341 061 700 $ | ||
| 2603-6 | Services privés de sécurité et d'enquête | ||
|
Traitements et salaires |
2 273 400 $ | ||
|
Avantages sociaux |
319 200 $ | ||
|
Transports et communications |
89 900 $ | ||
|
Services |
719 400 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
304 900 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 3 706 800 $ | ||
| 2603-7 | Centre des sciences judiciaires | ||
|
Traitements et salaires |
21 165 700 $ | ||
|
Avantages sociaux |
3 238 600 $ | ||
|
Transports et communications |
525 800 $ | ||
|
Services |
3 165 200 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
3 564 800 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 31 660 100 $ | ||
| 2603-10 | Collège de police de l'Ontario | ||
|
Traitements et salaires |
14 539 300 $ | ||
|
Avantages sociaux |
1 426 900 $ | ||
|
Transports et communications |
479 400 $ | ||
|
Services |
8 518 000 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 788 800 $ | ||
| Total partiel | 26 752 400 $ | ||
| Moins : recouvrements | 1 000 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 26 751 400 $ | ||
| 2603-11 | Services relatifs au bien-être des animaux | ||
|
Traitements et salaires |
10 183 900 $ | ||
|
Avantages sociaux |
1 483 700 $ | ||
|
Transports et communications |
441 100 $ | ||
|
Services |
6 072 900 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
2 872 100 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 21 053 700 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
| Crédits législatifs | Paiements en vertu de la Loi sur les procureurs de la Couronne | ||
|
Autres opérations |
4 730 000 $ | ||
| Total (charges de fonctionnement) - Division de la sécurité publique | 430 014 000 $ | ||
Charges d’immobilisations |
|||
| 2603-9 | Division de la sécurité publique | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Équipement des services policiers |
2 000 000 $ | ||
|
Ententes fédérales-provinciales sur les services policiers des Premières nations |
8 000 000 $ | 10 000 000 $ | |
|
Autres opérations |
|||
|
Investissements dans les immobilisations |
1 000 $ | ||
|
Perte due à l'aliénation des actifs |
1 000 $ | 2 000 $ | |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 10 002 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
1 194 900 $ | |
| Total (charges d’immobilisations) - Division de la sécurité publique | 11 196 900 $ | ||
Biens immobilisés |
|||
| 2603-8 | Division de la sécurité publique | ||
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés |
2 172 600 $ | ||
|
Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 $ | ||
| Total à voter - biens immobilisés | 2 173 600 $ | ||
| Total (biens immobilisés) - Division de la sécurité publique | 2 173 600 $ | ||
Police provinciale de l'Ontario - crédit 2604
Relevant du commissaire de la Police provinciale de l'Ontario, la Police provinciale offre des services de police de première ligne collaboratifs, préventifs et adaptés dans des centaines de municipalités et de collectivités des Premières Nations de toute la province. Dotée d’un mandat multiple, la Police provinciale dirige également diverses stratégies et initiatives menées à l’échelon provincial pour lutter contre la victimisation engendrée par le crime organisé, notamment les gangs et les armes illégales, les drogues illicites, l’exploitation des enfants, la traite des personnes, le blanchiment d’argent, les fraudes graves et la cybercriminalité. De plus, elle patrouille sur les routes provinciales et est responsable de la sécurité dans un grand nombre des voies d'eau et des réseaux de sentiers de la province. La Police provinciale gère des programmes et des systèmes informatiques provinciaux spécialisés comme le Programme d’alerte AMBER, le Système d'analyse des liens entre les crimes de violence (SALCV) et le Registre des délinquants sexuels de l'Ontario. De plus, conformément à son mandat provincial, la Police provinciale mène des activités stratégiques de renseignements en collaboration avec d’autres autorités législatives, sur des thèmes touchant les crimes haineux et le terrorisme international, intérieur et lié à des problématiques précises. Les responsabilités prévues par son mandat incluent aussi l’intervention de gestion d’urgence, la surveillance et le soutien en cas d’incidents et d’événements majeurs, de même que les services spécialisés de sécurité et de protection des représentants du système de justice pour le gouvernement de l'Ontario dans toute la province.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
|||
| 2604-1 | Services ministériels et stratégiques | ||
|
Traitements et salaires |
143 575 700 $ | ||
|
Avantages sociaux |
9 454 000 $ | ||
|
Transports et communications |
24 146 900 $ | ||
|
Services |
34 459 500 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
31 751 100 $ | ||
| Total partiel | 243 387 200 $ | ||
| Moins : recouvrements | 1 847 600 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 241 539 600 $ | ||
| 2604-2 | Bureau du contrôleur des armes à feu | ||
|
Traitements et salaires |
4 194 600 $ | ||
|
Avantages sociaux |
560 400 $ | ||
|
Transports et communications |
99 500 $ | ||
|
Services |
2 209 100 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
103 700 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 7 167 300 $ | ||
| 2604-3 | Enquêtes et crime organisé | ||
|
Traitements et salaires |
152 945 700 $ | ||
|
Avantages sociaux |
12 968 100 $ | ||
|
Transports et communications |
9 755 200 $ | ||
|
Services |
24 326 900 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
11 259 200 $ | ||
| Total partiel | 211 255 100 $ | ||
| Moins : recouvrements | 3 508 600 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 207 746 500 $ | ||
| 2604-4 | Services régionaux et circulation | ||
|
Traitements et salaires |
771 951 500 $ | ||
|
Avantages sociaux |
139 435 500 $ | ||
|
Transports et communications |
8 476 400 $ | ||
|
Services |
34 338 200 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 784 800 $ | ||
| Total partiel | 955 986 400 $ | ||
| Moins : recouvrements | 34 521 400 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 921 465 000 $ | ||
| 2604-5 | Gestion du parc automobile | ||
|
Transports et communications |
141 400 $ | ||
|
Services |
20 678 400 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
54 195 900 $ | ||
| Total partiel | 75 015 700 $ | ||
| Moins : recouvrements | 3 524 600 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 71 491 100 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Paiements en vertu de la Loi sur les services policiers |
1 000 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Police provinciale de l'Ontario | 1 449 410 500 $ | ||
Charges d’immobilisations |
|||
| 2604-8 | Police provinciale de l'Ontario | ||
|
Autres opérations |
|||
|
Investissements dans les immobilisations |
1 000 $ | ||
|
Perte due à l'aliénation des actifs |
375 000 $ | 376 000 $ | |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 376 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
18 494 300 $ | |
| Total (charges d’immobilisations) - Police provinciale de l'Ontario | 18 870 300 $ | ||
Biens immobilisés |
|||
| 2604-7 | Police provinciale de l'Ontario | ||
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés |
23 232 000 $ | ||
|
Matériel de technologie de l'information |
9 301 800 $ | ||
|
Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux biens immobilisés |
17 229 500 $ | ||
| Total à voter - biens immobilisés | 49 763 300 $ | ||
| Total (biens immobilisés) - Police provinciale de l'Ontario | 49 763 300 $ | ||
Services correctionnels - crédit 2605
Ce programme est responsable des poursuites relatives à toutes les infractions criminelles en vertu du Code criminel et d’autres lois fédérales et provinciales de manière à inspirer la confiance du public et à faire respecter la primauté du droit. Ce programme assure également la représentation juridique de la Couronne du chef de l'Ontario dans toutes les affaires criminelles, y compris les poursuites dans les affaires criminelles devant tous les types de tribunaux de la province, la représentation de la Couronne en appel et la prestation de conseils juridiques au procureur général et au procureur général adjoint dans toutes les affaires relevant du droit criminel ainsi qu’aux services de police sur demande.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
|||
| 2605-1 | Soutien opérationnel | ||
|
Traitements et salaires |
18 671 200 $ | ||
|
Avantages sociaux |
2 763 600 $ | ||
|
Transports et communications |
357 100 $ | ||
|
Services |
3 496 900 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
2 425 400 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Programme de travail communautaire |
412 400 $ | ||
| Total partiel | 28 126 600 $ | ||
| Moins : recouvrements | 5 079 900 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 23 046 700 $ | ||
| 2605-2 | Centre d’avancement professionnel et de formation pour les services correctionnels | ||
|
Traitements et salaires |
8 620 400 $ | ||
|
Avantages sociaux |
871 500 $ | ||
|
Transports et communications |
283 600 $ | ||
|
Services |
2 668 000 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
725 600 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 13 169 100 $ | ||
| 2605-3 | Services en établissement | ||
|
Traitements et salaires |
617 153 400 $ | ||
|
Avantages sociaux |
125 712 800 $ | ||
|
Transports et communications |
12 835 800 $ | ||
|
Services |
72 859 200 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
68 354 300 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Allocation exceptionnelle aux détenus atteints d'un handicap permanent |
11 600 $ | ||
|
Programme de sensibilisation à la violence |
92 300 $ | ||
|
Programmes de réadaptation des délinquants |
6 130 800 $ | 6 234 700 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 903 150 200 $ | ||
| 2605-4 | Services correctionnels communautaires | ||
|
Traitements et salaires |
103 082 500 $ | ||
|
Avantages sociaux |
16 954 600 $ | ||
|
Transports et communications |
2 774 100 $ | ||
|
Services |
6 198 700 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
1 136 400 $ | ||
|
Paiements de transfert |
|||
|
Aide à la réinsertion sociale des détenus |
25 000 $ | ||
|
Services à la clientèle en résidences communautaires ou résidences externes |
13 974 900 $ | 13 999 900 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 144 146 200 $ | ||
| 2605-5 | Surveillance et enquêtes pour les services correctionnels | ||
|
Traitements et salaires |
4 733 000 $ | ||
|
Avantages sociaux |
579 900 $ | ||
|
Transports et communications |
154 400 $ | ||
|
Services |
316 900 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
52 400 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 5 836 600 $ | ||
| Total (charges de fonctionnement) - Services correctionnels | 1 089 348 800 $ | ||
Charges d’immobilisations |
|||
| 2605-10 | Services en établissement – charges liées aux biens immobilisés | ||
|
Autres opérations |
1 000 $ | ||
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| 2605-11 | Services communautaires – charges liées aux biens immobilisés | ||
|
Autres opérations |
1 000 $ | ||
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Services en établissement - Loi sur l'administration financière |
681 100 $ | |
| Total (charges d’immobilisations) - Services correctionnels | 683 100 $ | ||
Biens immobilisés |
|||
| 2605-8 | Services en établissement | ||
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés |
150 000 $ | ||
|
Parc automobile et flotte de bateaux - coûts relatifs aux biens immobilisés |
1 000 $ | ||
| Total à voter - biens immobilisés | 151 000 $ | ||
| Total (biens immobilisés) - Services correctionnels | 151 000 $ | ||
Services technologiques pour la justice - crédit 2606
Les Services technologiques pour la justice (STJ) assurent le leadership et prodiguent des conseils à leurs partenaires ministériels en matière de technologie de l’information. Les STJ offrent des solutions et des services technologiques hautement intégrés et complexes, ainsi qu’un soutien opérationnel fiable et efficace. Il agit ainsi conformément à la stratégie en matière de technologie pour la FPO, qui concrétise et soutient les priorités opérationnelles et la modernisation dans tous les ministères du secteur de la justice. Un soutien essentiel est offert relativement aux solutions technologiques, à la planification et la gestion de l'information, à la gestion des services, à la sécurité et à la gestion des projets.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
||
| 2606-1 | Services technologiques pour la justice | |
|
Traitements et salaires |
33 880 600 $ | |
|
Avantages sociaux |
4 224 500 $ | |
|
Transports et communications |
21 364 600 $ | |
|
Services |
158 003 600 $ | |
|
Fournitures et matériel |
5 416 200 $ | |
| Total partiel | 222 889 500 $ | |
| Moins : recouvrements | 141 579 300 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 81 310 200 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Services technologiques pour la justice | 81 310 200 $ | |
Actifs de fonctionnement |
||
| 2606-3 | Services technologiques pour la justice | |
|
Dépôts et charges payées d'avance |
5 000 000 $ | |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 5 000 000 $ | |
| Total (actifs de fonctionnement) - Services technologiques pour la justice | 5 000 000 $ | |
Charges d’immobilisations |
||
| 2606-5 | Services technologiques pour la justice – charges liées aux biens immobilisés | |
|
Autres opérations |
1 000 $ | |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | |
| Crédits législatifs | ||
|
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
4 327 600 $ |
| Total (charges d’immobilisations) - Services technologiques pour la justice | 4 328 600 $ | |
Biens immobilisés |
||
| 2606-4 | Services technologiques pour la justice | |
|
Matériel de technologie de l'information |
3 995 000 $ | |
|
Logiciels d'application de gestion - coûts relatifs aux biens immobilisés |
6 125 300 $ | |
| Total à voter - biens immobilisés | 10 120 300 $ | |
| Total (biens immobilisés) - Services technologiques pour la justice | 10 120 300 $ | |
Organismes, conseils et commissions - crédit 2607
Le programme des organismes, conseils et commissions assure le fonctionnement des organismes relevant du ministère, comme la Commission d'arbitrage de la police de l'Ontario et le Conseil de surveillance des enquêtes sur les décès.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
|||
| 2607-1 | Organismes, conseils et commissions | ||
|
Traitements et salaires |
477 000 $ | ||
|
Avantages sociaux |
59 500 $ | ||
|
Transports et communications |
86 000 $ | ||
|
Services |
246 100 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
24 000 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 892 600 $ | ||
| Sous-postes : | |||
| Commission d'arbitrage de la police de l'Ontario | |||
|
Traitements et salaires |
182 000 $ | ||
|
Avantages sociaux |
23 500 $ | ||
|
Transports et communications |
40 000 $ | ||
|
Services |
192 600 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
14 000 $ | 452 100 $ | |
| Conseil de surveillance des enquêtes sur les décès | |||
|
Traitements et salaires |
295 000 $ | ||
|
Avantages sociaux |
36 000 $ | ||
|
Transports et communications |
46 000 $ | ||
|
Services |
53 500 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
10 000 $ | 440 500 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 892 600 $ | ||
| Total (charges de fonctionnement) - Organismes, conseils et commissions | 892 600 $ | ||
Planification et gestion des situations d'urgence - crédit 2609
Planification et gestion des situations d’urgence se consacre à la prestation de services de qualité relatifs à la sûreté, à la sécurité publique et aux enquêtes sur les décès. Ces activités sont menées par l’entremise du Bureau du coroner, du Service de médecine légale de l'Ontario et du Bureau du commissaire des incendies. Ces sections se consacrent à la détection des problèmes et à leur résolution par des initiatives efficaces de protection, de prévention, d’intervention, à caractère scientifique, d'enquête, de formation et d'éducation du public. Elles s'attachent à être à la pointe des efforts déployés pour assurer la sûreté et la sécurité dans toutes les collectivités diverses de l'Ontario, ce qui aide le gouvernement à atteindre sa priorité de créer des communautés plus fortes et plus sûres.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
||
| 2609-5 | Bureau du coroner en chef et Service de médecine légale de l'Ontario | |
|
Traitements et salaires |
24 298 200 $ | |
|
Avantages sociaux |
4 168 000 $ | |
|
Transports et communications |
2 020 000 $ | |
|
Services |
31 061 500 $ | |
|
Fournitures et matériel |
1 013 200 $ | |
|
Paiements de transfert |
||
|
Subventions pour les services judiciaires |
1 650 000 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 64 210 900 $ | |
| 2609-8 | Bureau du commissaire des incendies | |
|
Traitements et salaires |
16 721 700 $ | |
|
Avantages sociaux |
2 631 500 $ | |
|
Transports et communications |
624 400 $ | |
|
Services |
2 255 900 $ | |
|
Fournitures et matériel |
967 800 $ | |
|
Paiements de transfert |
||
|
Subvention pour la sécurité-incendie |
2 480 000 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 25 681 300 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Planification et gestion des situations d'urgence | 89 892 200 $ | |
Charges d’immobilisations |
||
| 2609-7 | Planification et gestion des situations d'urgence – charges liées aux biens immobilisés | |
|
Autres opérations |
1 000 $ | |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | |
| Crédits législatifs | ||
|
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
791 900 $ |
| Total (charges d’immobilisations) - Planification et gestion des situations d'urgence | 792 900 $ | |
Biens immobilisés |
||
| 2609-6 | Planification et gestion des situations d'urgence | |
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés |
3 770 000 $ | |
| Total à voter - biens immobilisés | 3 770 000 $ | |
| Total (biens immobilisés) - Planification et gestion des situations d'urgence | 3 770 000 $ | |
Politiques stratégiques, recherche et innovation - crédit 2610
La Division des politiques stratégiques, de la recherche et de l’innovation est chargée de diriger l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes et de textes législatifs et réglementaires, ainsi que la coordination des activités intergouvernementales dans le secteur de la justice à l’appui du ministère et du gouvernement.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
||
| 2610-1 | Politiques stratégiques, recherche et innovation | |
|
Traitements et salaires |
5 493 000 $ | |
|
Avantages sociaux |
751 000 $ | |
|
Transports et communications |
240 900 $ | |
|
Services |
93 500 $ | |
|
Fournitures et matériel |
231 500 $ | |
|
Paiements de transfert |
||
|
Subventions diverses - services administratifs |
28 400 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 6 838 300 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Politiques stratégiques, recherche et innovation | 6 838 300 $ | |
Charges d’immobilisations |
||
| 2610-4 | Politiques stratégiques, recherche et innovation – charges liées aux biens immobilisés | |
|
Autres opérations |
1 000 $ | |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 1 000 $ | |
| Crédits législatifs | ||
|
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
1 000 $ |
| Total (charges d’immobilisations) - Politiques stratégiques, recherche et innovation | 2 000 $ | |
Service d'inspection - crédit 2612
La Loi de 2019 sur la sécurité communautaire et les services policiers (la Loi), qui a reçu la sanction royale, mais n'est toujours pas en vigueur, prescrit la nomination d’un inspecteur général des services policiers de l’Ontario. Cet inspecteur général et les Services d’inspection des services policiers (SISP) qui l’appuient travailleront indépendamment du gouvernement pour transformer les services policiers en Ontario en faisant la promotion de l’excellence, de l’équité et de la confiance du public dans le lien entre la police et l’ensemble de la collectivité. Par l’entremise d’un solide système de conseil, d’encadrement, de surveillance, d’inspection, d’enquête et de rapport sur la prestation des services policiers en Ontario, les SISP travailleront de manière respectueuse et professionnelle pour aider les responsables de la prestation des services policiers à s’acquitter de leurs obligations législatives.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
||
| 2612-2 | Service d'inspection | |
|
Traitements et salaires |
6 295 300 $ | |
|
Avantages sociaux |
856 300 $ | |
|
Transports et communications |
355 100 $ | |
|
Services |
897 300 $ | |
|
Fournitures et matériel |
265 100 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 8 669 100 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Service d'inspection | 8 669 100 $ | |
Télécommunications des services d’urgence - crédit 2614
La Division des télécommunications des services d’urgence (DTSE) assure une surveillance et un soutien spécifiques pour trois projets de télécommunications à grande échelle du ministère actuellement en cours : 1) Projet de réseau de radiocommunications pour la sécurité publique (PRRSP) 2) les Services 9-1-1 de prochaine génération et 3) l’élaboration d’un réseau à large bande pour la sécurité publique. La Division est responsable de l’exécution du nouveau PRRSP, qui vise à soutenir le rôle essentiel des premiers intervenants dans toute la province par une technologie numérique améliorée. La DTSE soutient la transition provinciale au nouveau réseau des Services 9-1-1 de prochaine génération en vue de satisfaire les normes du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) et d’assurer la sécurité en Ontario. La Division dirige également l’élaboration du réseau à large bande pour la sécurité publique en collaboration avec des intervenants intergouvernementaux et d’autres partenaires ministériels.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
||
| 2614-1 | Télécommunications des services d’urgence | |
|
Traitements et salaires |
6 353 200 $ | |
|
Avantages sociaux |
902 700 $ | |
|
Transports et communications |
105 585 000 $ | |
|
Services |
24 840 400 $ | |
|
Fournitures et matériel |
10 447 900 $ | |
|
Paiements de transfert |
||
|
Services 9-1-1 de prochaine génération |
80 000 000 $ | |
| Total partiel | 228 129 200 $ | |
| Moins : recouvrements | 9 500 000 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 218 629 200 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Télécommunications des services d’urgence | 218 629 200 $ | |
Actifs de fonctionnement |
||
| 2614-3 | Télécommunications des services d’urgence | |
|
Dépôts et charges payées d'avance |
3 000 000 $ | |
| Total à voter - actifs de fonctionnement | 3 000 000 $ | |
| Total (actifs de fonctionnement) - Télécommunications des services d’urgence | 3 000 000 $ | |
Charges d’immobilisations |
||
| 2614-2 | Télécommunications des services d’urgence | |
|
Autres opérations |
956 400 $ | |
| Total à voter - charges d’immobilisations | 956 400 $ | |
| Crédits législatifs | ||
|
Autres opérations |
||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
11 432 800 $ |
| Total (charges d’immobilisations) - Télécommunications des services d’urgence | 12 389 200 $ | |
Biens immobilisés |
||
| 2614-4 | Télécommunications des services d’urgence | |
|
Barrages et ouvrages d'art - coûts relatifs aux biens immobilisés |
87 012 700 $ | |
|
Matériel de technologie de l'information |
245 151 800 $ | |
| Total à voter - biens immobilisés | 332 164 500 $ | |
| Total (biens immobilisés) - Télécommunications des services d’urgence | 332 164 500 $ | |
Données, renseignements et initiatives stratégiques - crédit 2615
La Division des données, des renseignements et des initiatives stratégiques s’attache à faire progresser le secteur ontarien de la justice pénale par des services et des solutions fondés sur l’innovation, l’intégration numérique, les données et les analyses, les renseignements et la priorité accordée à la clientèle. La Division continuera de renforcer les capacités du ministère dans divers domaines – gestion de projet, gestion du changement, littératie et maturité numériques et approche Lean.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
||
| 2615-1 | Données, renseignements et initiatives stratégiques | |
|
Traitements et salaires |
3 855 200 $ | |
|
Avantages sociaux |
524 400 $ | |
|
Transports et communications |
1 000 $ | |
|
Services |
1 716 700 $ | |
|
Fournitures et matériel |
1 000 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 6 098 300 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Données, renseignements et initiatives stratégiques | 6 098 300 $ | |
Services de santé - crédit 2616
Les Services de santé assurent le leadership stratégique pour faire progresser un modèle accrédité de soins de santé à l’appui d’une norme de soins équivalente aux soins de santé communautaires et qui prenne en compte l’équité en matière de santé et l’adaptation à la culture. Ils dirigent les quatre groupes de collaboration pour la santé mentale et le Secrétariat pour la santé mentale, qui sont centrés sur l’intervention précoce et l’accès à des services de santé mentale spécialisés par le personnel de la sécurité publique. Ils supervisent les programmes organisationnels de soins de santé et de mieux-être du personnel.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant |
|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
||
| 2616-1 | Services de santé | |
|
Traitements et salaires |
2 518 900 $ | |
|
Avantages sociaux |
358 500 $ | |
|
Transports et communications |
38 400 $ | |
|
Services |
17 059 000 $ | |
|
Fournitures et matériel |
7 595 400 $ | |
|
Paiements de transfert |
||
|
Services de santé mentale pour le personnel de la sécurité publique |
525 000 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 28 095 200 $ | |
| Total (charges de fonctionnement) - Services de santé | 28 095 200 $ | |
Infrastructure - crédit 2617
Le programme d’infrastructure assure le leadership stratégique pour la supervision des projets d’immobilisations et d’infrastructure du ministère, y compris les locaux loués, de l’approvisionnement à l’achèvement de la construction, ainsi que pour le respect de la conformité avec les normes techniques du ministère relativement aux besoins en génie et en conception architecturale. Le programme est responsable de gérer à long terme les politiques et normes régissant les immobilisations et de superviser la construction de nouvelles installations et la réfection d’installations existantes au moyen de modèles de prestation rapides, traditionnels et axés sur les partenariats publics-privés en matière de passation de marchés pour l’infrastructure, en collaboration stratégique avec le ministère de l’Infrastructure, Infrastructure Ontario et d’autres ministères partenaires.
Sommaire - crédit
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes
| Crédit- poste numero |
Catégorie de dépenses par poste et sous-postes | Montant | Montant |
|---|---|---|---|
Charges de fonctionnement |
|||
| 2617-1 | Infrastructure | ||
|
Traitements et salaires |
2 355 100 $ | ||
|
Avantages sociaux |
355 300 $ | ||
|
Transports et communications |
164 800 $ | ||
|
Services |
115 229 900 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
47 700 $ | ||
|
Autres opérations |
|||
|
Coût du financement des partenariats public-privé |
41 052 200 $ | ||
| Total à voter - charges de fonctionnement | 159 205 000 $ | ||
| Sous-postes : | |||
| Infrastructure | |||
|
Traitements et salaires |
2 355 100 $ | ||
|
Avantages sociaux |
355 300 $ | ||
|
Transports et communications |
164 800 $ | ||
|
Services |
768 400 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
47 700 $ | 3 691 300 $ | |
| Coûts des locaux | |||
|
Services |
83 939 100 $ | 83 939 100 $ | |
| Coûts contractuels liés aux projets réalisés dans le cadre d’un PPP | |||
|
Services |
30 522 400 $ | ||
|
Autres opérations |
|||
|
Coût du financement des partenariats public-privé |
41 052 200 $ | 71 574 600 $ | |
| Total à voter - charges de fonctionnement | 159 205 000 $ | ||
| Total (charges de fonctionnement) - Infrastructure | 159 205 000 $ | ||
Charges d’immobilisations |
|||
| 2617-2 | Infrastructure | ||
|
Services |
20 392 400 $ | ||
|
Fournitures et matériel |
4 000 $ | ||
|
Autres opérations |
47 264 900 $ | ||
| Total à voter - charges d’immobilisations | 67 661 300 $ | ||
| Crédits législatifs | |||
|
Autres opérations |
|||
| Crédits législatifs |
Amortissement - Loi sur l'administration financière |
4 891 600 $ | |
| Total (charges d’immobilisations) - Infrastructure | 72 552 900 $ | ||
Biens immobilisés |
|||
| 2617-3 | Infrastructure | ||
|
Immeubles - coûts relatifs aux biens immobilisés |
58 979 000 $ | ||
|
Immeubles – diversification des modes de financement et de l'approvisionnement |
224 147 500 $ | ||
|
Machines et équipement - coûts relatifs aux biens immobilisés |
3 264 600 $ | ||
|
Matériel de technologie de l'information |
9 911 700 $ | ||
| Total à voter - biens immobilisés | 296 302 800 $ | ||
| Total (biens immobilisés) - Infrastructure | 296 302 800 $ | ||
Notes en bas de page
- note de bas de page[1] Retour au paragraphe La rubrique total - charges de fonctionnement comprend les crédits législatifs, les mandats spéciaux et le total à voter - charges de fonctionnement.