Services dispensés : Initiatives pour le bien-être des enfants autochtones

Composante : Initiatives provinciales

Loi : Loi de 2017 sur les services à l’enfance, à la jeunesse et à la famille (LSEJF)

Objectifs de service

Travailler à certaines initiatives du ministère et du bien-être des enfants autochtones visant à renforcer la capacité du secteur du bien-être des enfants autochtones à améliorer les services aux enfants, aux jeunes et aux familles autochtones.

Description du service

Le bénéficiaire de paiements de transfert travaillera avec le ministère pour élaborer et mettre en œuvre certaines initiatives pour le bien-être des enfants autochtones décrites ci-dessous, afin de renforcer la capacité du secteur du bien-être des enfants autochtones à améliorer les services aux enfants, aux jeunes et aux familles autochtones.

Caractéristiques du programme ou du service

Les services s’adressent principalement au personnel employé par les sociétés d’aide aux enfants autochtones (« sociétés ») afin de renforcer les capacités organisationnelles des sociétés autochtones et d’améliorer la prestation de services aux enfants, aux jeunes et aux familles autochtones. Le bénéficiaire de paiements de transfert travaillera sur les priorités et les initiatives clés suivantes en 2022-2023 :

• Collaborer avec le ministère pour reconcevoir les services de bien-être de l’enfance, ce qui peut comprendre l’élaboration de nouveaux outils de protection de l’enfance axés sur les résultats pour les communautés autochtones
• Offrir le nouveau programme de formation des intervenants autochtones autorisés aux sociétés autochtones
• Soutenir la mise en œuvre des programmes « Helping Establish Able Resource- Homes Together « (HEART) et « Strong Parent Indigenous Relationships Information Training » (SPIRIT)
• Élaborer des programmes de formation pour réduire la surreprésentation des enfants autochtones pris en charge et prévoir des cadres qui reflètent les besoins des communautés autochtones
• Élaborer un protocole d’entente avec l’Association ontarienne des sociétés de l’aide à l’enfance afin de mieux définir le nombre d’enfants, de jeunes et de familles desservis par des sociétés non autochtones, ainsi que les stratégies visant à offrir des services adaptés à la culture et à améliorer la collecte de données identitaires
• Travailler avec le ministère pour élaborer et concevoir une stratégie de gestion des données autochtones afin de saisir les mesures de résultats pour les enfants, les jeunes et les familles desservis par les sociétés autochtones
• Élaborer un plan avec les sociétés membres pour renforcer la capacité financière du secteur

Le programme ou les services faisant l’objet d’un contrat avec le ministère ont les caractéristiques énoncées ci-dessous.

Objectifs du programme

Améliorer le rendement des sociétés dans les domaines suivants :

• La prestation de services et de programmes de protection de l’enfance fondés sur la culture

Les services seront :

• Représentatifs et pertinents par rapport aux forces et aux besoins des enfants/jeunes, des familles et des communautés
• Responsables envers les sociétés, les enfants, les jeunes, la famille et la communauté
• Sensibles à la diversité sociale, linguistique et culturelle des familles et des communautés autochtones
• Offerts par du personnel possédant la gamme des compétences et des aptitudes nécessaires pour réaliser les priorités et les initiatives clés

Attentes du ministère

• Reconception des services de bien-être de l’enfance
• Le bénéficiaire de paiements de transfert participera aux activités et aux réunions du ministère concernant la reconception des services de bien-être de l’enfance et travaillera avec le ministère à l’élaboration de nouveaux outils de protection de l’enfance axés sur les résultats pour les communautés autochtones
• Nouveau programme de formation des intervenants en protection de l’enfance et nouvelle Série Parcours vers l’autorisation en bien-être de l’enfance
• Le bénéficiaire de paiements de transfert mettra en œuvre un nouveau processus de formation des intervenants en protection de l’enfance et de parcours vers l’autorisation en bien-être de l’enfance, y compris des séances de formation des formateurs pour les sociétés autochtones et non autochtones
• Aider à mettre en œuvre les programmes « Helping Establish Able Resource-Homes Together » (HEART) et « Strong Parent Indigenous Relationships Information Training » (SPIRIT)
• Le bénéficiaire de paiements de transfert mènera des activités visant à soutenir la mise en œuvre et le déploiement des programmes HEART et SPIRIT dans les sociétés d’aide à l’enfance autochtones et non autochtones dans l’ensemble de la province, notamment
• Comme indiqué dans la directive 003-20, le modèle de pratique de l’Ontario (MPO) a été élargi pour inclure les programmes HEART et Strong Parent SPIRIT comme solutions adaptées sur le plan culturel pour remplacer la méthode Structured Analysis Family Evaluation – analyse structurée pour l’évaluation du milieu familial (SAFE) et le modèle Parent Resources for Information, Development and Education – programme de ressources à l’intention des parents en matière de développement et d’éducation (PRIDE), dans le but d’évaluer et de former les fournisseurs de soins autochtones et non autochtones qui s’occupent d’enfants et de jeunes autochtones ayant besoin de protection
• Les sociétés doivent suivre la formation permettant d’utiliser les programmes HEART et SPIRIT, laquelle est fournie par l’ANCFSAO, car l’ANCFSAO conserve le droit exclusif d’autoriser l’utilisation des outils par toute partie. L’expertise en matière de formation et de programmes comme SAFE, PRIDE et S’occuper des enfants en Ontario (SOCEN Ontario) est offerte par l’intermédiaire de l’Association ontarienne des sociétés de l’aide à l’enfance (AOSAE)

Le bénéficiaire de paiements de transfert devra :

• Organiser la prestation et l’administration de la formation HEART et SPIRIT, selon les besoins dans toute la province
• Former et soutenir les formateurs pour faciliter la prestation des programmes HEART et SPIRIT
• Soutenir le personnel des sociétés dans la prestation de la formation, y compris le mentorat et l’encadrement relatifs à l’utilisation, à la prestation et à l’évaluation des programmes HEART et SPIRIT
• Travailler avec les sociétés et les communautés des Premières Nations, des Inuits et des Métis pour adapter les programmes HEART et SPIRIT afin d’incorporer les coutumes communautaires, les contextes culturels et historiques particuliers des différentes communautés des Premières Nations ou des communautés des Premières Nations, des Inuits et des Métis, par exemple en intégrant des histoires et des enseignements traditionnels, des pratiques spirituelles et le rôle des aînés
• Gérer et tenir à jour un système de suivi et de rapport sur la participation à la formation
• Élaborer et concevoir de nouveaux programmes de formation pour remédier à la surreprésentation des enfants autochtones pris en charge
• Le bénéficiaire de paiements de transfert élaborera et concevra de nouveaux programmes de formation avec ses sociétés membres et les membres de la communauté dans le but de réduire la surreprésentation des enfants autochtones pris en charge
• Élaborer un protocole d’entente avec l’Association ontarienne des sociétés de l’aide à l’enfance
• Le bénéficiaire de paiements de transfert élaborera un protocole d’entente avec l’Association ontarienne des sociétés de l’aide à l’enfance afin de mieux saisir les données relatives aux enfants et aux familles autochtones desservis par les sociétés non autochtones grâce à la collecte précise de données identitaires
• Élaborer et concevoir une stratégie de gestion des données sur le bien-être des enfants autochtones
• Le bénéficiaire de paiements de transfert participera aux réunions et aux groupes de travail dirigés par le ministère et travaillera à des initiatives et à des projets liés à la stratégie de gestion des données sur le bien-être des enfants autochtones, tel que convenu par le ministère et le bénéficiaire de paiements de transfert
• Élaborer un plan avec les sociétés membres pour renforcer la capacité financière du secteur du bien-être des enfants autochtones
• Le bénéficiaire de paiements de transfert mènera des activités visant à soutenir l’élaboration d’un plan avec ses sociétés membres afin de renforcer les capacités de prévision financière sur une base permanente et de gestion financière au sein des sociétés autochtones

Exigences en matière de rapports

Les données sur les services feront l’objet de rapports provisoires et finaux suivant un modèle de rapport supplémentaire et dans le système PTO.